3.6所谓的办公室政治
有一天熬夜看小说，早晨昏头昏脑的去上班，才刚刷了卡坐下，电话就响了，是项目部的总监找我，问我啥时候有空，要单独谈。我心想反正这上午脑子一包浆糊，要干什么活儿估计是不行的了，不如去跟人聊天，于是就答应他说现在就有空。
他把我约到了小会议室里，还关上门，然后说：“DK，这个事情不好办。”我笑着说：“你什么时候找我的事情好办过？”项目总监很尴尬的笑了一下，说：“是这样的，我们XX项目有个骨干，就是小苏，我想把他调出来去跟一个新项目，前前后后谈了4次，好话说尽了，他就是不干，我很火大，打算让你去跟他再谈一次，如果还不听话，想辞退他。”我说：“他不肯调项目的原因是什么？”项目总监气哼哼的说：“五花八门，谈一次变一次，有一回说是觉得现在的项目经理小梁很有才很能干，想跟着他多学点东西；有一回说是最近身体不好，带大项目恐怕不行，万一搞砸了公司损失不起；有一回又说，最近在考什么试，现在这个项目经理刚刚考过，想让他指点指点学习；最后一回又说，自己能力不行，不想去丢这个人。回回不重样，简直气死个人，一通乱拳打，一点江湖道义都不讲。”
我笑着说：“你为嘛非得要他去做那个项目？”项目总监说：“还不是因为暂时没什么人，他又熟悉情况，之前跟过这种项目，不然谁求他。”我想了想，说：“他不肯调去的真正原因，你了解不了解？”项目总监说：“我不是非常肯定，估计有两个原因，一个是他女朋友在现在这个项目附近的公司上班，两个人隔得很近；另外一个原因，他现在的项目经理小梁跟他关系确实不错，而小梁最近和公司在闹矛盾，想干不相干的，他也许受了点影响。”
这个确实很难办，一旦工作牵涉了私人感情，处理起来就很麻烦，通常用的那些优劣势分析、就事论事和晓之以理的方法都不大可能奏效，只能想想看能不能动之以情，或者诱之以利。
我说：“你打算把人调去那个新项目做什么？”
项目总监说：“当项目经理储干了，工资方面不会有调整，如果项目完工得及时，除了骨干的奖金以外，还有一点项目管理奖金，不过这个项目很小，所以管理奖不多，应该不到1000块。”
换句话说，诱之以利估计是行不通了。我想了想，说：“小梁为嘛会不想干了？”项目总监没吭声，过了半天才痒痒然的说：“还不是因为林总去年年底有答应他今年上半年晋升他做项目总监，但是后来没兑现。他就有意见了。”我有点吃惊，说：“林总要晋升项目经理做总监，那你干嘛，这个事情我怎么一点也不知道？”项目总监说：“我哪知道他在想什么，反正我是这么打算的，他愿意晋升谁做总监都无所谓，大不了我走人。”我说：“你要是走了，老板不哭昏死才怪，你可是他的左膀右臂。”项目总监笑了笑，说：“再说吧，谁知道上头的人是怎么想的。现在先不管那么多了，这个人到底怎么处理？我反正是没主意了，最好是你能帮我把这个事情解决了，真的要闹到辞退他的地步，对大家都不好。小梁估计会保他，到时候林总如果再出来说点什么，我就很被动了，但是如果不辞退他，我一个总监还调不动一个组员，以后的工作也没法干了。”
我知道他的意思。但是这个问题要怎么解决，我也没想到啥方法。
两个人一人坐一边，各自发了会儿呆，然后项目总监说：“要不这样，你先不要用人事的身份，就用你个人的名义，去和小苏谈一谈？”我想了想，好像也只能先这样了。我下午把部门的事情交代了一下之后，就外出去XX项目那里，找到小苏，了解情况。小苏看到我来，好像早有心理准备，说：“经理，稀客啊，什么风把你吹来了？”我笑着说：“啥风也没有，我就是路过这里，顺便过来看看，刚好昨天项目部的同事偷摸跟我讲，说你和项目总监最近来往的很紧密，都找你谈话好几次了，让我来了解一下是怎么个情况。”小苏就嘿嘿的笑，说：“不是同事跟你讲的吧，是总监去找你了吧？”我也笑，说：“还真给你猜到了，他确实去找过我，不过呢，我这次来也真的就是了解一下情况。老实说我确实有点好奇，总监要调你去那个项目也不难做啊，还有管理奖金拿，你为嘛非得要守着这个项目呢。现在这个项目都快要进入尾声了，你做开发的活儿也干得七七八八的，其实很闲啊。”
小苏说：“就是因为闲所以才不想调项目啊，去那边肯定忙得要死，什么都要干，钱还没几个。”
我说：“这个不像是你的真心话，我听小文（我部门的人事专员，专门收集各类小道消息八卦信息。）说，你明年打算要结婚啦，女朋友没问你要房子车子戒指耳环呀，我才不信。我要是你，看到钱我就扑了。”
小苏干笑了两声，苦着脸说：“DK你这家伙，说话真坏，专门挑人的瘸腿打。钱啊，这个鬼东西，我最近简直要被它给逼疯了。”
我说：“我才不信，你要真是那么爱钱，总监调你去那个新项目你干嘛不去，那可是做经理储干啊，干完这个项目，下一个项目保不准就是项目经理了，工资比你现在可要高很多啊。”
小苏没吭声，过了一会儿才说：“DK，我知道你啥意思，不过呢，我在这边干得也挺好，要不先等这个项目做完吧？”我说：“工期不等人啊。要是能等，总监也不会几次三番的找你了。”小苏说：“不一定非得是我啊，项目部的小陈，还有小郑，都挺不错的，干嘛非得要提我过去呢。”
此后不管我怎么说，他都一口咬住不肯走，理由也真像总监说过的那样，一会儿一个样，学习啊考试啊自己能力不行啊，什么都用上了。我跟他理论了半个小时，最后也没理论出个所以然，只得回家了。
晚上我就在想这个问题，要怎么办。我想来想去，想到了他的女朋友。第二天早晨我找了小文，把小苏的档案调出来看，发现他留的紧急联络人还真的是他女朋友。我挑了一个比较合适的时间，给他女朋友打电话，说起这件事。没想到我才起了个头，他女朋友就跟我讲：“经理我早就想找你们了，只是觉得不好意思开口，我知道那个事情，总监头一回找他，他就回来跟我说了，我当时就让他去，但是他死都不肯去，说是觉得这样对不起他老大。你能不能帮我劝劝他，我知道他们老大和你们项目总监可能有点矛盾，他跟他们老大关系很好，但是这个是私人感情，不能影响工作啊。”
我说：“是啊，我现在也在挠头这个事情，我昨天就找他谈了，他无论如何也不肯去啊。我想帮也帮不上，所以才跟你联系。小苏是个人才，现在公司这边几个头头都挺想培养他的，这回调他去那个新项目就是个机会，挺难得的呢，我们项目部其实也还有不少同事可以推荐，但是总监都力保他去。”
小苏的女朋友就说了：“问题是不是就出在这里啊？你们总监和小苏他老大有矛盾，小苏又是他们老大的贴心豆瓣儿（本地方言，就是心腹的意思），现在总监想跟小苏他老大干架，所以笼络小苏，打击他老大，等他老大整不赢他了，就把小苏给废了。”
我呆了呆，那大概是生平头一次，我发现，原来小公司里也是可以有很复杂的政治斗争的，我不肯定项目总监是不是这么想的（实际上确实存在比小苏能力强但是总监没打算调去新项目的同事），但是小苏女朋友这层猜测似乎也是有道理，而如果小苏也是这么想的，他这层担忧如果不能解除，我估计他是无论如何也不会答应调新项目的。
跟小苏的女朋友通完了电话之后，我悄摸儿的去找了下老板，在办公室政治这个方面，我基本没什么经验，还是交给老板来处理会更妥当。
老板听完我的汇报，对我说：“老林（他说的是林总）真是乱来！惹出这么大麻烦。”
我趁机问了下：“怎么要调小梁做项目总监的事我一点儿都没听说啊，是什么时候起的意思？”
老板说：“就是去年嘛，我们的竞争对手想挖小梁去那边做项目总监，小梁也有那个意思，老林病急乱投医，刚好那时候项目总监打算要调去上海，老林就跟小梁许诺说只要他肯留在公司，半年之内也保证让他做总监，后来这个事情我知道了，把老林骂了一顿，压下去了，不管项目总监调不调上海，一听说人家要走就升人家职这种先例，怎么能随便开！以后怎么管人啊！估计老林事后也没找小梁说明白，小梁也不知道具体原因在哪里。老林这个糊涂蛋！”
我心想就是嘛，哪有这么重要的人事调动我会不知道的（我好像是想到其他的地方去了？.）。
老板说：“这样，你去给小梁打个电话，叫他抽空回来一趟，我有事找他。”
我就给小梁打电话说：“老板找他有点事，问他啥时候有空，回来一趟。”没想到小梁说：“经理，我大概猜到是什么事了，我刚刚写了一份辞职报告，马上发给你，你帮忙处理一下吧。”
我赶紧说：“小梁你不要冲动，老板找你是好事，没有其他的意思。”
小梁笑着说：“有什么好事，你要不先透露一点给我？”
我绞尽脑汁的想，说：“是这样的，去年年底林总答应说要给你晋升总监的事，后来因为些七七八八的原因没晋升成，这中间有些事情没和你解释清楚，老板怕你有思想包袱，本来今天就要出差的，特别把班机推迟了一天，想跟你聊一下。”
老板确实明天要出差（行政部的人在给他订机票的时候我瞅到了。）。
我把老板这么天大的诚意摆出来，小梁没有办法，只好说：“那行，我等客户下班了回去一趟，让老板等我一下吧，最近工期都很紧，客户看得严，没办法提前溜号。”
我说：“老板等一天都等的，个把小时不成问题。”
傍晚的时候小梁回来了，先到人事部找我，给了我一张辞职报告，说：“DK，不好意思，我最近家里有点事，可能要离职，不过，我会把手上这个项目做完，这个你放心。”
我把辞职报告放进抽屉里，说：“梁经理，我们先不说这个，见老板要紧，他还等着你呢。”
老板见我们俩来了，招呼小梁坐下，给他泡了杯茶，说：“小梁，公司有个事情做得不对，我今天正式代表老林给你道歉。”
在专职做人力资源之前，我给老板做过两年的助理（这个估计也是为什么我们公司人力资源部没有设总监岗位某一方面的原因吧，因为很多事情，我可以直接请示老板），以我个人的看法，我觉得老板身上最吸引员工的地方，不在于他的经营管理能力，而在于他那种格局和气度，错便是错，对便是对，坦荡真诚，删繁就简地处理问题。反观我自己，时不时都显得有点小肚鸡肠，用老板的话来说，就是随身携带一把猫砂，出了问题就撒两把，还以为别人不知道。
然后老板说：“当时老林告诉你说，最迟半年内给你调到总监，但是，我一个部门，不可能有两个总监，这个是原则。老林也知道，之所以会开出这样的条件，原本是因为现在的总监要调去上海一段时间，他以为这个调动是永久调动，所以就把话说出去了。但其实公司当时的打算，只是把总监调去那边跟一个非常重要的政府客户，他和那边的关系熟，能说上话。后来这个项目没找我们，直接被别家公司拿去做了，所以就没再调他。”
小梁说：“我也没想过要在公司做总监。不过，我也确实觉得在公司的发展遇到瓶颈了，再往上走已经没什么空间了，所以今天向人事部提了辞职申请，准备做完这个项目就离职。”
老板说：“你现在走，其实不太划算，一方面现在不是找工作的好时候，另外，距离年底也没几个月了，你有很多项目奖金，如果现在走，就都拿不到了，会亏很多。所以我有个建议，你手上现在的项目已经接近尾声，再实施两个月就可以关闭，项目总监现在极力要调小苏去的那个新项目，周期也很短，最多四个月，差不多正好到过年前，所以我的意思，不如这样，你说服小苏去那个新项目，等你这边项目做完了，你去他的项目给他做助理，带他做，让他学点东西，这期间工资照算，你也可以顺便留意工作机会，这对你自己也有好处，骑驴找马嘛。你说呢？”
小梁那表情，好像被人兜头淋了一桶冷水，半天才反应过来，说：“那也行。”
我也没想到老板会这么说，等小梁走了之后，老板给我解释，他说：“一山不容二虎，我留他下来，没办法安排，况且他本来就有离职的意思，我只不过是顺水推舟。”
过了几天小梁给我打电话，说小苏那边同意去新项目了，让我通知下一项目总监。
项目总监知道消息的时候，说：“他为嘛不直接找我？”
我看了他一眼，想起小苏的女朋友说过的话，就说：“不知道，不过我很好奇，你为嘛非得要调小苏去新项目那边，你说项目部没人可以调，但是小苏说小郑他们能力也不差啊。”
项目总监说：“小郑跟的项目才刚刚开始啊，他是项目骨干，调不动。这个事情先不扯了，小苏去项目那边，我看看怎么给他搭配人手吧。”
我说：“找普通的就行。老板说小梁跟的项目完工以后会调去小苏那边给他做助理，等小苏那个项目关闭，小梁就离职了。”
项目总监愣了愣，说：“他离职干什么，不是做得好好的么。林总又那么器重他。”
我说：“他是觉得在这里没啥空间了。”
项目总监没吭声，过了一会儿才闷声闷气的说：“林总不是都答应要升他做总监了嘛？”
我叹了口气，突然有点理解老板那种心情了，这个林总，真是做了一件糊涂的事情。我说：“之前老板不是说要调你去上海跟一个客户嘛，后来那个客户丢了，你就没去，但是这个事情林总不知道，他还以为老板是要把你永久调去上海，你人一走，这边的总监位子就空出来了，所以林总才说，要把小梁升上来，他没有看不起你的意思，只是误会啦。”
项目总监笑了笑，说：“DK，这是老板要你来说的吧？”
我说：“老板没让我说这个，不过，我估计老板自己会亲自找你聊一下天吧。”
项目总监顿时有点紧张，说：“老板找我聊天干嘛？”
我笑了笑，说：“不知道，可能想知道你有没有买过猫砂。”
办公室政治是生活中的一个事实，忽视这一生活事实的人，会把自己置于危险的境地，没有哪个组织能够避免政治化。除非组织中所有成员的目标和利益能够保持一致、除非组织始终能够保持资源丰盛、除非绩效评估始终明确而客观不受任何人为因素调控。这些因素满足一两个已经很困难，全部满足几乎是不可能的，所以办公室政治不可避免，但这并非就是说，一切有效的管理都和政治有关系，政治行为和有效管理之间存在交叉，但不会完全重合，我个人的建议，如果你本身是一个不擅长办公室政治的人，还是不要用的好，脚踏实地的做事可能会发展得缓慢一点，但这才是正道吧。
我工作至今，一直在极力避免的，就是卷入办公室政治，这可能是我至今也没能做到高级管理人员的原因。，但是我求的都已经得到，所以也没有什么遗憾。我求的是对工作一如既往的热情，始终旺盛的信心和勇气，因为每一分落入我手的收获都是我自己耕耘得到的，所以我比任何人都更相信自己，因为始终保持着对事不对人的立场，我很少与人交恶，也许工作当中也有人对我不满，但是为此攻击我的则很少，几乎没有。当我想要换工作的时候，我便会行动，因为相信自己，所以心里安定，而又因为没有占据过高位。，所以也无所谓瞻前顾后，也不会身不由己做自己不喜欢做的事，我想，这样的人生，其实也是不错的吧。
