李亦非在博雅公关已经做到了董事总经理，那同样是一个著名的国际公司，为什么选
择离开？李亦非说，实际上她是在维亚康姆第二次找她的时候才决定离去的。第一次找她的时候，她在博雅得到了提升，所以就拒绝了这个机会。因为在一年的时间里，她学会了以一个高层管理人员的眼光来看问题，这给了她很多的培训和锻炼，而一年后，她感觉到在没有必要在原来的位置上重复自己，她需要更多的挑战，所以他决定接受维亚康姆的邀请。
榜样的力量永远是无穷的，因此很多人认为既然要跳就要向“高”处和“远”处跳，“高”就是要有高收入、高职位，“远”就是要有远大的发展前途。正像李亦非那样为了争取自己的利益，她曾拍着外国上司的桌子大声说：“你不给我加薪，我就辞职！”
然而，跳槽的女性也并非总是那么潇洒。我们在粉饰跳槽的时候，似乎有意忽略了女性在职业上面临的种种不如意，这种不如意从她们大学毕业找工作就开始了。
我们因此想追问：在李亦非之外，众多跳槽的女性在职业面前真的那样自由与幸福吗？
诚然，在一些情况下，跳槽的确是激发职业发展潜力的良好机会。但需要注意的事，跳槽对人才的职业发展而言毕竟是一把双刃剑。过于频繁地更换单位或者工作，会不利于专业经验和技能的积累。所以，职场女性在跳槽前一定要全面衡量、认真考虑，切不可草率作出决定，一面事后追悔莫及。
当然，如果你确实考虑好了，认为有必要跳槽、并且愿意承担这份风险的时候，你一定要当机立断。同时，你还要掌握一定的跳槽技巧，不能盲目行动。
但我必须再强调一次，“跳槽”千万不能漫无目地进行，而是一定要针对你的特点，选择正确的“落脚点”。比如：真正适合你的工作应该能引发你的工作热情。每天都能以兴奋的心情迎接工作；真正适合你的工作能不断激发出你的好奇心和求知欲，让你愿意不断学习，并且立志一生投身于其中，有如鱼得水的感受。这个世界上的每一种工作都有其存在价值，但惟有从事合适自己的工作，充分发挥自己的特长，这个社会才能得到最大的益处。
先权衡一下跳槽的利与弊
在生活中，常常遇到这样一种情况：你有一份不错的工作，你的前途一片光明。但这时候，有份貌似更好的工作摆在你的面前。于是，你开始思考：在这种情况下，我该何去何从？是固守旧岗位，还是换一份新工作？面对取舍，每人的选择都不相同，其结果也大相径庭。
雅丽是一家公司的部门经理，为了寻求更大的发展空间，她随同上司一起跳槽了。当时，上司拍着她的肩膀说：“好好干，我相信你的能力！”
雅丽听了，满心的欢喜，她觉得上司的这句话不仅让自己对未来充满了信心，同时也激发了她努力工作，以报答上司的知遇之恩。
可是，当雅丽一心扑在工作上的时候，却遇到了诸多问题。首先，因为她是上司带来的人，同事对她有排斥、有防备，这让她的工作很难开展。还有，自己原来的上司因为也是初到这家公司，也需要适应新的工作环境和人事，并不能过多地关照她。这些都如同新公司里各巨石挡路般挡住了她前进的步伐，打击了她火热的激情，让雅丽感到迷惑和痛苦。
跳槽，听起来比较时尚，但并不是说，跳槽就能成功！我们真正需要的是给你提供发展的平台，而这个平台则包括公司前景、工作环境、职业发展方向等。所以，当你在决定是否跳槽时，你需要对自己的职业生涯做个规划，评估一下跳与不跳的利和弊，然后再来做决定。
一般来说，遇到这种情况，究竟何去何从，你需要考虑多个方面的因素，然后画个表分析一下，权衡一下跳的机会成本是个简单易行的方法。找张白纸一上、一下画上个大大的“T”字，在T字左右两边写上如下内容。
上边的T字左边写上现有工作的好处，右边写上现有工作的不足。下边的T字左边写上新工作的好处，右边写上新工作的不足。之后，按以下逻辑进行分析—硬条件、软条件。
硬条件一般包括：职位、薪水、福利、上下班远近、企业性质。
软条件一般包括：公司前景、企业文化、本部门的领导风格是否适合自己、职位和技能的上升空间、自己在此还能学到的东西、自己留下（离开）给部门带来的影响。
这些条件列的越清楚，就越方便判断。列出之后，把目前公司的好处与新公司的好处相比，再把两个公司的不足之处相比。两相比较之下,如果天平向一个方向明显倾斜，跳还是不跳就结果立现。
“高薪”背后的隐性成本
很多人只瞅着薪水的数字，脑袋一热便放弃了自己苦心经营多年的工作，跳到一个陌生的职业中去。殊不知，这样被“钱袋”诱惑的换工作非但不保脸，还可能是个陷阱。这种跳槽者，往往事先对新行当缺乏全面了解。等过了一段时间后才发现自己根本不适合新工作，而且高薪也需要付出很多意想不到的代价，这时候便后悔莫及，但为时已晚了。
高薪虽然非常有诱惑力，可天上不会掉馅饼，如果你的个性、能力等并不能适应新行业，高薪也许只是海市蜃楼。一句话，转与不转，别把钱袋看作唯一的衡量指标。
人在职场，一定不要忘记，薪水只是暂时的，而如果拥有一个适合自己、又有发展空间的工作，高薪水自然也会是水到渠成的事情。所以，在决定是否跳槽时，薪水的因素是最次要的因素。
陆天浩原先是一家国有保险公司的市场部经理，在企业工作已有10个年头，有着相当丰富的品牌推广与管理经验，同时，与同事关系也非常融洽。一年多前，一家国际金融集团进入中国，通过猎头辗转找到陆天浩，邀请其前往担任公司市场总监。对方开出的是年薪15万元，高出现在5万元，年终考核合格则另有5万元分红，同时还承诺了一定的期权。
陆天浩立刻和妻子讲了自己要换工作的事情，也和一些朋友讨论了这个话题，最后他决定到新公司工作。
陆天浩去新公司报到后，公司安排其去法国总部接受了三个月的培训，价值10万元，并签订了为期2年的服务期协议。培训结束后，陆天浩在新公司工作了半年，但总感觉新公司的企业文化与自身的价值观格格不入，而且公司内很多岗位的人员一直空缺，不少琐碎的事情都要陆天浩亲力亲为，各种福利待遇也并不完善。为此陆天浩非常苦恼，考虑再三后还是决定回原来公司。但原公司市场部经理职位已有人替代，因此只能担任市场部副经理，但工资和原先持平。
一般对于跳槽者而言，跳槽所产生的成本分为显性成本和隐性成本。显性成本，故名思议，就是可以明确预见的成本。以陆天浩为例，其成本为：原单位的奖金损失20000元；年内的各项福利损失约15000元；对新工作有针对性的“充电”费用8000元；在新单位两年的服务期未满，单方面提出解除劳动合同，须支付一大笔违约金75000元（100000元÷24个月×18个月），陆天浩此次跳槽的显性成本总共118 000元。
隐性成本则是许多跳槽者不容易发现的，比如说，新公司离家较远，就可能会租住离公司较近的房子，或购置车辆等交通工具；新公司对着装严格的，就需添置新的工作装；初到新公司，对人员不熟悉，要与新同事以搞好关系需要花费人际交往费；接触新的工作，对各种规定不熟悉，加班加点到深夜以便跟上同事的步伐等，这些都是需要花大量时间、精力、金钱的。因此跳槽也许在工资上能够带来进一步的提高，但是由于不断更换环境而有着更大的花费，以陆天浩为例，此次跳槽所花费的隐性成本就将近20000元。
陆天浩此次跳槽，表面看是很风光，工资比原先高出50%，但实际上综合所有的跳槽成本后，实际却损失了100500元（新公司工作9个月收入112500元-如在原公司工作9个月收入75000元-跳槽的显性以及隐性成本138000元）。
总之，为“钱袋”、或希望通过换工作走出职业困境的人，往往对换工作寄予过高期望。诸如“到了新行业，一年内年薪翻番”、“三年内当上总经理”等等。这样的念头无可厚非，但需要注意的是，当你放弃了原有的职业积累，转到一个全新天地中去时，都需要经历一段适应期。在这个过程中，除了必须与新工作相互磨合之外，收入的减少和职位的降低也在所难免。很多人就是由于太急功近利，让自己陷入进退两难的境地。
比工资更重要的东西
如果你去请教那些事业成功的人士，问他们在没有优厚的金钱回报下，是否还继续从事自己的工作？大部分人的回答都是：“绝对是!我不会有丝毫改变，因为我热爱自己的工作。”
使你还没有达到那种境界，但如果你忠于自我的话，就会发现金钱只不过是许多种报酬中的一种。想要走上成功之路，最明智的方法就是选择一件即使酬劳不多，也愿意做下去的工作。所以，如果你觉得这份工作是被动的，没有乐趣的话，你最好的选择就是离职，重新去应聘。当你热爱自己所从事的工作时，你也将成为别人竞相聘请的对象，并且获得更满意的酬劳。
从提高能力、增长智慧来看，任何工作都是为自己做的，不存在打工者与老板的差别。你是在为别人打工，每个成功者都经历过打工的过程，但对工作的不同态度造就了不同的结果。人在不具备自己创业的条件下，需要为别人打工来取得基本的生活保障，并有所积蓄，以便为将来自己创业或选择自己所喜欢的职业奠定物质基础。
但是，作为一个想要立志成功的人，你就必须为将来的创业做好经验积累、技能提高、关系储备、增进知识等方面的准备。这就是说，工作所能带给你的，要远比工资给带给你的多得多。如果你将工作视为一种积极的学习经验，那么，每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。你是为薪水而打工，但不只是为薪水而工作。为薪水而工作，看起来目的明确，但是往往容易被眼前的利益蒙蔽了心智，使你看不清自己未来的发展道路。
所以，薪水只是工作的目的之一，你一定要认识到比薪水更重要的东西。如果你只为薪水而工作，那么你只能得到那些薪水，而会失去很多东西。正像你如果只为吃饭而活着，那么你就只能维持着吃饭的生活。那些因为薪水低而对工作敷衍塞责、当一天和尚撞一天钟的人，固然对老板是一种损害，但长此以往，无异于降低自己的价值，使自己的生命枯萎，将自己的希望断送，使自己维持在一种低档次的生活水平上，过着一种庸庸碌碌、牢骚不断的生活，并因此而埋没了自己的才能，湮没了生命应该有的那种创造力。
