小李应聘一家做玩具的企业，到企业工作后，迅速地融入工作中。在几位老同事的指导下，小李处理起事情来让企业老总马斌非常满意。但两星期后，小李工作起来没有刚来时那么热情了。因为她发现，企业里她学历最高，但工资却最低，心里感觉挺不平衡。马斌发现了小李的情绪的低落，马上找她谈话，告诉她只要她工作做得好，企业绝对不会亏待她。谈话时，小李没说什么。但第二天小李找到马斌，要求马斌要么提高她的月薪，要么就当月给她拿提成。而马斌认为，小李的薪酬是他们经过测算的，不是随便给的。而且小李是新人，刚进企业，好多地方需要老员工指导，在小李没给企业创造出效益之前，不能提高薪酬。马斌将有关道理和小李讲了，小李当时表示理解。但小李并没因此努力工作，她每天除完成其部门经理分派的任务外，其他什么事情也不做，就坐在那里发短信息。工作一个月后，小李连个招呼也没打就离开了企业。
一个人的一生都在成长，别以为成长仅仅是儿童和青少年的事，成年人也在成长。只是这种成长所包含的内容更多更复杂，除了知识和技能外，更多的是自己的事业和社会地位的发展和提高。与这二者比较起来，薪酬实际上只是一个方面，一个没有多么重要的方面。这或许有些危言耸听，但如果你能静下心来想一想，事实就是如此。
我们仔细分析一下，薪酬是企业对员工所做的贡献——包括实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所赋予的相应回报与答谢。但是薪水仅仅是员工工作报酬的一部分，而且是很少的一部分。除了工资，工作给予员工的报酬还有珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的培养。这些东西与用金钱表现出来的工资相比，其价值要高出许多。
一些心理学家发现，金钱在达到某种程度之后就不再诱人了。即使你还没有达到那种境界，但如果你忠于自我的话，就会发现金钱只不过是许多种报酬中的一种。试着请教那些事业成功的人士，他们在没有优厚的金钱回报下，是否还继续从事自己的工作?大部分人的回答都是：“绝对是!我不会有丝毫改变，因为我热爱自己的工作。”想要攀上成功之阶，最明智的方法就是选择一份即使酬劳不多，也愿意做下去的工作。当你热爱自己所从事的工作时，金钱就会尾随而至。你也将成为人们竞相聘请的对象，并且获得更丰厚的酬劳。
不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的。一个人如果只为薪水而工作，没有更高尚的目标，并不是一种好的人生选择，受害最深的不是别人，而是他自己。
一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的，也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该成为工作目的之一，但是从工作中能真正获得的更多的东西却不是装在信封中的钞票。
不要刻意考虑工资的多少，而应珍视工作本身给你创造的价值。要知道，只有你自己才能赋予自己终身受益无穷的黄金。
企业支付给你的工资也许是微薄的，没有达到你的期望，但你可以在工作中令微薄的工资增值，那就是宝贵的阅历、丰富的工作经验、能力的外现和品行的锻造。这些显然是不能用金钱来衡量的，也不是简单地用金钱就能买到的。
企业赢在员工
企业的发展靠员工的积极努力，有优秀的员工才有优秀的企业，企业的每一个变化，每一个进步，都与员工的工作密切相关。企业赢在员工，虽然这是一个十分简单的道理，但是对它的认识的不同，就产生了优秀与顽劣的不同。
在美国西南航空企业的宣传画册上打着这样醒目的文字：我们有全美国最出色的驾驶员。的确是这样，西南航空为他们的驾驶员感到十分自豪。他们用自己的智慧，为企业节省了大量的成本。西南航空一年内在汽油上的花销大概是3.5亿美元，管理者想尽办法，都无法使这个成本降低。但是西南航空企业的驾驶员却在不影响服务质量的前提下，使这一成本缩减了10％。因为西南航空的每一位驾驶员都知道在机场内如何走近路，他们十分清楚走哪一条滑行跑道最节省时间。正因为每一个飞行员在飞行时都能有意识地主动节省时间，而节省一分钟，就意味着节省8美元，这样算下来，数字相当惊人。
正如历史是人民创造的一样，企业的历史也是员工谱写的。员工是企业的主人，企业兴，员工荣；企业衰，员工耻。反过来说，员工对于企业兴衰的作用是不可忽视的。这是一个显而易见的道理，无论在何种体制下，都是如此。我靠企业生存，企业靠我发展。这就如天平的两端，一方是企业，一方是员工，要保持天平的平衡，必须达到两方的和谐与统一。
IBM在招聘新员工的过程中，最看中的是员工的个人发展潜力，因为IBM认为这关系到员工学习新知识、接受新观念、适应新环境的能力，关系到员工是否能够和企业一起发展，也关系到企业是否能赢在员工。
在IBM企业的理念中，人是最重要的因素，无论这个人是管理者还是普通员工。IBM尊重每一个人的想法，每个人都可以使企业有所改变，企业的每一个变化，每一个进步，都与个人密切相关。虽然这是一个十分简单的道理，但是却对所有的员工产生了巨大的影响。
年轻的拉舍尔·布朗，为企业的上市做出了巨大的贡献，而他当时只是一个普通的员工，不久，他就被提升到企业的管理层工作。有人问到他成功的诀窍时，他答道：“我只是一个以企业为家的人，别的没有什么。”这句话说起来很简单，但是做起来却很不容易。布朗赢得了名利，而企业赢得了上市，企业也赢在了有布朗这样的好员工。
丰田企业的一个部门主管，已经在其岗位上干了20多年。他说：“我感觉我已经在很多情况下对企业做出了影响，并且我也得到了认可。对我来说，这是比金钱更重要的事情。”企业赢在员工，员工心里清楚，企业更明了，他们会非常重视员工为企业做出的贡献。从这一点上说，只要员工努力，企业都会给予回报。
有的员工身在曹营心在汉，这山看着那山高，不安心工作，这样的员工是企业的蛀虫，无论走到哪里，都很难获得企业家的器重，永远不会有大的发展。
企业赢在员工，员工在企业赢。优秀的员工才能使企业赢，优秀的员工才能让企业发展。因此优秀的员工受到企业的重用，受到企业家的青睐。
一个企业的兴衰取决于组成它的员工的素质，优秀的员工成就的是优秀的企业，没有职业道德的员工肯定会造成企业的垮台。现在的企业为了发展，都注重以人为本，尊重每一个员工，为员工创造了很好的成长环境，员工应该摒弃私心，努力工作。
融入企业，发展自己
绝大多数人都必须在一个社会机构中奠基自己的职业生涯，而自己的发展的平衡点又是为企业“赢”，因此，融入企业，发展自己，是每一个员工的必走之路。将身心彻底融入企业，尽职尽责，做到企业先赢，然后双赢。
只有企业发展上去了，才能为我们提供更好的发展机会，才能更好地改善我们员工的生活。因此，融入企业，要学会把企业的困难当成是自己的困难，与企业同甘苦共患难，想企业之所想，急企业之所急。
威廉姆毕业后在一家濒临破产的印刷企业从事销售工作，这与他当初的理想与目标相距甚远。但他没有消极，他知道自己的目标和现实处境，便积极地工作，将自己融入企业。他使每一个和他接触的人都能感受到他的活力。他的同事受到他的感染，也努力工作。正因为如此，不久，这家印刷企业转换了局面，蒸蒸日上，威廉姆也被破格提升为销售部经理。
融入企业，就要关心企业的一切。我们除了做好分内的事情之外，还应该表现出对事业兴旺和成功的兴趣，不管老板在不在身边，都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外，我们要认可企业的运作模式，由衷地佩服老板的才能，服从组织的领导，保持一种和企业共同发展的事业心。即使出现分歧，也应该求同存异，化解矛盾。当老板和同事出现错误时，坦诚地向他们提出来。当企业面临危难的时候，和老板同舟共济。
融入企业，你才能拥有改变企业的力量。首先，你要知道，你拥有无穷的潜力，这是一个不争的事实，你拥有的智慧与创造力，足可以改变这个企业。伟大的心理学家詹姆斯说过：我们所知道的只是我们头脑和身体资源中极小的一部分。人的潜能就如悬浮于海洋上的一座冰山，人们只看到了它露出水面的那隐隐约约的极小一部分，而它绝大的一部分都被海水淹没，被我们忽视。
融入企业、维护企业利益应体现在员工职业生涯的每个阶段、每个方面。这个原则是无条件的，不管老板在不在，也不管你是否还在为这家企业工作。只有恪守这个准则的员工才能成为被老板认可的员工，才能赢得信任与尊重，才能获得事业与人生的发展。
融入企业更应该体现在行动上，任何的不利于企业荣誉和利益的言论都是极端错误的，任何不利于企业稳定和发展的行为都必将导致众叛亲离的下场。员工，是企业的真正主人。所以，你必须自觉地维护这个组织，保护它、发展它、创造它。一个不能融入企业的员工，不是一个合格的员工；一个不能和企业同甘苦、共命运的员工，不是一个真正的员工；一个只想着从企业那里捞取个人利益，而不顾企业兴衰荣辱的员工，其实他并不是一名员工，而是“虚伪”的“使者”，他存在的意义，就是破坏企业的发展，破坏员工的幸福安康，他的下场必将是深渊万丈，自取灭亡。
融入企业的员工是企业的骄傲，企业发展的同时也带动了员工的发展。
一个真正融入企业的员工是企业发展的最大支柱。只有融入企业的员工才能看到企业的发展，才能为了企业的发展而努力，将企业的利益放在第一位。而企业发展了，第一个得到发展的员工就是这些能够将自己融入企业的员工。
