明晓世事是一门大学问
在做诗的理论中，有一句着名的话叫做“戴着锁链跳舞”。写作诗歌，无论是古典诗还是现代诗，都要讲究一定的格式和韵律，古典诗歌尤其如此，但是，在这种格律的要求之中，又允许一定的变动和灵活运用。戴着锁链跳舞跳得好，锁链也就不成其为锁链，而变成“项链”或“手链”，变成一种装饰品，反而增添了艺术美。
诗的领域如此，别的领域也是如此。完全的自然是本色，但未经雕琢和修饰，毕竟不能成为伟大的艺术品。为人完全没有规矩，没有文化修养，固然有天然之美，但弊病失之于“野”。而能在高度的道德、文化素养中体现出自己的本色，则是更高一个层次。做人在总体上、大方向上讲原则，讲规矩，但也不排除在特定的条件下灵活变通。
美国成人教育专家戴尔？卡耐基是处理人际关系的“老手”，然而早年时，也曾犯过小错误。有一天晚上，卡耐基参加一个宴会。宴席中，坐在他右边的一位先生讲了一段幽默故事，并引用了一句话，意思是“谋事在人，成事在天”。那位健谈的先生提到，他所引用的那句话出自《圣经》。然而，卡耐基发现他说错了，为了表现优越感，卡耐基很认真又很讨嫌地纠正了过来。那位先生立刻反唇相讥：“什么？出自莎士比亚？不可能！绝对不可能！”那位先生一时下不来台，不禁有些恼怒。
当时卡耐基的老朋友法兰克？葛孟坐在他的身边。葛孟研究莎士比亚的着作已有多年，于是卡耐基就向他求证。葛孟在桌下踢了卡耐基一脚，然后说：“戴尔，你错了，这位先生是对的，那句话的确出自《圣经》。”
那晚回家的路上，卡耐基对葛孟说：“法兰克，你明明知道那句话出自莎士比亚之口。”“是的，当然。”葛孟回答，“在《哈姆雷特》第五章第二场。可是亲爱的戴尔，我们是宴会上的客人，为什么要证明他错了？那样会使他喜欢你吗？他并没有征求你的意见，为什么不保留他的脸面，说出实话而得罪他呢？”
世事洞明皆学问，人情练达即文章。一些无关紧要的小错误，放过去无伤大局，那就没有必要去纠正它。这，不仅是为了自己避免不必要的烦恼和人事纠纷，而且也顾及了别人的名誉，不致给别人带来无谓的烦恼。这样做，并非只是明哲保身，更体现了做人的度量。
寻找别人的缺陷，指责别人，远不如发现自己的缺陷，指责自己。更不如发现别人的优势，称赞别人。指责别人，远不如去了解别人，理解别人，原谅和宽容别人。世上有几个人十全十美？谁没有缺陷，为什么总是揪住别人的缺陷而看不见他还有更多的优点呢？
人们常说：“凡事不能不认真，凡事不能太认真。”一件事情是否该认真，这要视场合而定。钻研学问要讲究认真，面对大是大非的问题更要讲究认真。而对于一些无关大局的琐事，不必太认真。不看对象，不分地点刻板地认真，往往使自己处于一种尴尬的境地，处处被动受阻。每当在这种时候，如果能理智地后退一步，结局却能化险为夷。
烦恼皆因强出头
每一个在茫茫人海中碌碌奔走之人都希望自己有出头之日，希望自己成为人上之人。但我国古有句俗语叫：“烦恼皆因强出头”。这句话可以说是世间生存的经验之谈。
首先，人想出头，这是天经地义之事，只有那些白痴、傻子，或者那些躯体仍在，而实质生命已去之人才不想出头。可以说，在现代社会中，人们每天面临无数的自我压力与竞争环境，要想摆脱出人头地的欲望是很难做到的。
既然人人都想出头，但为何要说“烦恼皆因强出头”呢？让我们从“强”字说起。这里的“强”有两个意思：
第一个意思是“勉强”，也就是说，自己的能力还不够，却勉强去做某些事情。固然勉强去做也有可能获得意外的成功，但这种成功的可能性并不高，通常的结果是：失败了，折损了自己的斗志，也惹来一些嘲笑。当然，我们并不是嘲笑正常情况下的失败。失败是成功之母，可是在别人眼中，你的失败却是能力不足、自不量力的同义语，这种失败是一种致命伤，而且还会成为一个人生烙印，跟着你一辈子。这就是你强出头的烦恼。
第二个意思是强力，也就是说，自己虽然有足够的能力，可是客观环境却还不成熟；所谓客观环境是指天时和人势，天时是大环境的条件，人势是周围人对你支持的程度，也就是一种人气。大势如果不利，以本身的能力强力出头，虽然不是毫无成功机会，但会多花很多力气；如果缺少人势，而你偏要强力出头，必会遭到别人的打击排挤，也会伤害别人，埋下仇恨的种子，冤冤相报，没完没了。
这也是强出头的烦恼。
所以，这里我们奉劝一句：人要出头，但不要强出头。而且你还应当谨记两点：
本身能力不足时，就不要想出头。
天时不利，人势不足时，就不要强出头。不强出头，自然可以减少自己的损伤，可以和他人保持一种和谐共处的关系，也可以透过冷静的观察，掌握大环境的趋势和脉动，等到各方面条件皆已成熟时，自然便可脱颖而出！
其实，人只要有能力，又能维持良好的人际关系，别人自然乐意抬你出头，因为这样一可做人情投资，享受你出头后的人情回报，二可使自己的生存圈变得单纯，免得和你长处，天天承受你各种条件的压力。所以，只要你是强者，用不着你去强出风头。
所以，一个身为下级的人，本来就有些不得已去做的事情。只要按实际情况去办，忘却自身的一切，尽管去办就是了。
常言说：不要改变上级的命令，不要勉强求得成功。说话处世，超过了限度，就意味着添油加醋。改变命令，勉强取胜，就会给行动带来危险。
一件好事要能办成功，在于长期的努力。一件坏事要是出现了，即使后悔也来不及了。
顺着事情的自然规律，让心境悠游自适，绝不要无事找事地主动去出风头，使心灵始终保持宁静，这就是最佳状态了。
没有必要劳力伤神，总想把每件事情都办得让人刮目相看。能做事，达到目的即可，不必节外生枝，画蛇添足。人我两安，这才是办事的最佳方法。
要做好人，但不能充好人
在人际交往圈中，我们每个人都喜欢好人，欢迎好人，期望遇到好人，也想让自己成为好人！因为好人不具侵略性，不会伤害别人，甚至有时还会为了别人的利益而让自己吃亏！这种好人岂止用一个“好”字形容，简直可以说是一种伟大的人性。
但在现实生活中，我们经常听到有人说：好事难为，好人难当。那么到底做好人是好还是不好呢？
事实上，要让自己做一个好人还是坏人，这是由一个人的性格决定的，而不是意志可以决定；换句话说，有人性本善，有人性本恶，而受教育及后天成长环境的影响，性本善的人有时也会呈现恶的一面，而性本恶的人有时也会不那么恶！性格形成的障碍和弱点，并不是想改变就可以改变，因此对于做好人是好还是不好这一问题，我们只能这样回答：
做好人是一个人的性格决定的，想不做都不行，而做好人也有其人际关系上的价值，做好人是值得称道的，但是有一点我们要引以为戒——不可滥充好人！
所谓滥充好人，至少有以下特点：没有原则、没有主见、不能坚持原则的好人，这种人不知是性格因素，还是有意以好人的姿态去讨别人欢喜，反正是对他人有求必应，也不管自己该不该去做；有时候，他也想坚持，可是别人声音一大，马上就软下骨头来；因为缺乏原则与坚持，导致是非难分，当事情不能妥善解决的时候，便以牺牲自己来成全大家；他有时也想“坏”一点，可是还不到坏的程度他就开始自责，检讨自己……
这种滥充的好人就像我们平时所说的“好好先生”一样，其得到的效应和真正的好人是不同的。好人是有原则的，所以当他人颂赞好人时，往往带着几分敬畏。但滥充的好人则不然，他在人际关系中，往往得到的是“不能担此大任”的评语，而且别人因为深知他的弱点，甚至会算计他、陷害他，得寸进尺，随欲索求，反正他不会反抗，不会拒绝。于是所有人都从他那儿得到了好处，唯独这个滥充的好人一点好处都没有！
照此看来，滥充好人实在不宜，那么怎样才能判断自己真正是个好人，还是在滥充好人呢？那些滥充好人者应该怎么办？
前面说过，一个人的性格决定了自己的行为，因此，滥充好人者可以从以下心理方面试着改变自己：
了解自己滥充好人的苦果。
了解拒绝和坚持并不一定会得罪别人，而且还能保护自己。
学会拒绝和坚持。
如果自己逃脱不出性格的限制，可请旁人不时暗示你、鼓励你，以强化你不滥充好人的动机和决心。
既然如此，当你下次面临他人的求助时，当你又再次施舍自己的仁善友爱之时，请考虑一下，你是否真正是一个好人？
宁当“老二”，不当“老大”
有一次，某家电视台去采访一位工商界人士，受访者是一位电脑业的老板，这位老板提到他的企业与另一家孰大孰小的问题时，他说他不想去跟那一家比，也不必去跟他比，因为他采取的是“老二政策”。他说，当“老大”不容易，因为不论研发、营销、人员、设备，都要比别人强，为了怕被别的公司赶过去，要不断地扩充、投资；换句话说，要花很多力气来维持老大的地位！他说，这样太辛苦了，万一没弄好，不但老大当不成，甚至连老二都当不成。当然，这只是他个人的想法，因为并不是当老大就一定会很辛苦，因为有人就当得轻松愉快，因此当老大或老二或老三完全是观念问题！
不过，这位老板所说的却也是事实——当“老大”的，要费很多的力气来维持“老大”的地位！不只管理一个企业是一样，上班拿薪水也是如此，像主管就是该部门的“老大”，该老大为了保住他的位子，不但要好好带领手下，还要和上级长官搞好关系，以免位子不保；有功时，主管当然功劳第一；但有过时，主管也是首当其冲。但当副主管的就没这么多麻烦，表面上看来他不如主管风光神气，但因为上有主管遮风避雨，可省下很多辛苦！所以很多人宁可当副手而不愿当主管，而且还有许多当副手时没事，一当主管就生病的，由此可见当“老大”的难处。
这么说，并不是不要你去当老大，如果你有当老大的本事，也有当老大的兴趣和机会，那么就去当吧！但如果你自认能力有限，个性懒散，那么就算有机会，也不要去当老大，因为当得好则好，万一当不好就会一下子变成老小，不但对自己是个打击，在现实的社会里，更会造成这样的批评：“某某人不行”、“某某人下台了，听说很惨”……这些批评对你都是不利的。中国人一向扶旺不扶衰，你一从“老大”位子摔下来，落井下石的有，打落水狗的有，于是本来可以当老二的，却连当老三老四都有问题了。
经营企业也是如此，“龙头老大”的位子一旦不保，就会给人“某某公司倒了”的印象，于是兵败如山倒；力挽狂澜？恐怕没有那么容易！“老大”之路，真是一条不归路啊！所以，当“老二”的确也有其实际的地方，这也就是许多人宁当“老二”不当“老大”的原因。其实当“老二”还有其他的好处：
——静看“老大”如何构筑、巩固、维持他的地位，他的成功与失败，都可作为你的经验和指标。
——可趁此机会培养自己的实力，以迎接当“老大”的机会（假如你有当“老大”的意愿的话）。
——因为志不在“老大”，所以就不会太急切，造成得失心太重，不会勉强自己去做力不能及的事情，反而能保全自己，也会降低失败的几率。
因此，做人做事或经营企业，从老二、老三或老五做起都没关系，就是先不要当“老大”！有一段顺口溜是这样子的：“老大屁股大，裤子穿不下”，当“老大”，麻烦真的很多。如能好好地当“老二”，当主客观形势形成，自然就会变成“老大”，这个时候的老大，才是真正的“老大”。
会做“老二”并非真的是甘居人后，而是可以从做“老二”中尝到更多的甜头，从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。中国台湾企业的经营管理概念中，有一种叫“老二哲学”的说法，就是不做第一，不做第三，而只是紧紧跟在排名第一的后面做老二，瞄准机会再冲刺第一。或许是暂时不愿做“出头鸟”，或许是想挂在后面搭个便车，但最终是没有一家会甘居第二的，“老二”也只是个过渡。创业者在创业之初，要学会做“老二”。
总之，无论做人也好，经营企业也好，不要一心只想做老大，“木秀于林，风必摧之”，不妨低调一些，做一下老二，也许会有另外一番天地。
不能改变环境，但可以改变自己
在社会上行走，难免会遇到一些不如人意的时候，这好比开车总会遇到崎岖不平的路面一样。你碰到这种情形时，应该怎么办，就拿开车来说你至少有几个处置方式：
1.停车不开，等施工单位来把路填平了再上路。
2.自己下车把路填平。
3.慢慢开过那段路面。
那么这三种方式哪种最为可取呢？其实都各有利弊：
第一种方式最省人力，但问题是，等施工单位要等到何时？除非施工人员就在身边，可以立即填平路面，否则等下去不是办法，那太消极了。
自己填平路面看来最积极，但花费的心力也最大，也很费时间，也许路未填平人已经累倒了。不过要是真把路填平了，那可是一片坦途。
慢慢开过那段路面，虽然也要忍受颠簸，但相对来讲不花时间，不用费很大心力。
说上面这些道理，是为了以“开车走过崎岖之路”来说明人生中的不如意之事。
人生中的不如意除了不可抗力的意外之外，多半来自于主观条件和客观环境的不协调，例如学非所用、人际关系的紧张、大材小用等，而这些不协调中有些是来自于主观认知和客观的现实有差距，例如自认为自己被“大材小用”，其实他根本就是“小才”。例如人际关系的紧张，并不是别人不理你，而是自己太倨傲……
因此，当你碰到不如意时，也可以像开车经过崎岖路面一样，采取三个处理方式：
1.等待别人伸出援助之手，替你解决问题；
2.自己来改变客观环境；
3.改变自己，配合客观环境。
第一种方式是不可等候，也是不可靠的，因为这个人不知道在哪里，就算他出现了，也不一定会替你解决问题，因此人面对不如意事时，只能采用第二、第三个方式——改变环境，或是改变自己！
要改变环境很难，因为每个人都有你不易攻破的自我，如果你有旺盛的企图，顽强的意志力和相对优越的条件，你当然可以去改变环境，但是现实条件是，人要改变环境，那会非常辛苦，不仅费时费力，而且还有可能心力交瘁，最终失败！
因此，如果你无力改变环境，那就不如改变自己。这就好比路难填平，那就不如慢慢把车开过去或干脆绕道一样！
当然，“改变自己”得有几个过程，如：
检视自己和环境不协调之处，为了避免一厢情愿的看法，最好也请别人来检视，旁观者清，群医会诊，往往能找出病因。
改变自己待人处世的态度与方法，以减低和客观环境的冲突，达到和谐的境地，好比开车经过崎岖之路，把车速放慢，排档放低，这就可以“化险为夷”了！
在崎岖之路上行驶时，如果你不仅不想办法，还要开快车，很有可能车毁人亡，遇到不如意事还要一意孤行，不知调适，改变自己，则很有可能为自己带来难以弥补的伤害！
