这位活跃于教学及经济问题研究的美国经济学家，深知他所具有的天赋对其所获的成功，只有重要的贡献，所以对才能在其成就的贡献上，评予接近满分的9分；此外，他相信自己所具的才能，在运用到工作上所需的直觉时，绝对是必要的。
"直觉是人类本能之最甜美的果实。"他为此辩论说："任何一个主张，在第一次讨论时就会知道正确与否，靠的就是直觉。然后，我们再对直觉所下的判断，寻找一个证明或鉴定的方法。"因此，他认为，由直觉而得的洞察力，对他的创造力具有无与伦比的价值。
我们就拿一件事实来佐证，63%的高成就者认为，直觉是他们最重要的个人特质之一，并在自我评估时，毫不保留的评予一个A；同样的，亦有63%的高成就者，对意志力及创造力；分别评予一个A。
值得一提的是；这位经济学家对自己在自立方面的表现，如直觉、意志力、及创造力一样，特别评予一个十全十美的A＋。
不过，他具有正确的直觉及较多的与成功有关的特质，对其本职工作颇有助益。同时，他的智商高达180，获有博士头衔，而且年薪几近美金六位数字。当然，他的成功也在其他方面获得酬报：例如，他的家庭生活格外美满幸福，他自己也觉得十分快乐与满足。
因此之故，这位经济学家深深倚重他的直觉，的确是个不争的事实，但是他了解直觉，并且运用直觉，作为其伟大的成功计划之一部分，并认为直觉要比任何一个成功的特质为佳。
成功特质九：自信
在所有的受访者中，六成以上的人对他们所具有的自信，都评予一个A，但是，何谓正确的自信？你又如何获得这份自信呢？
当专家拿这个问题问及许多成就杰出人士，所得到的答案也都相距不远。现在，我们有一个典型的现成例子，主角是美国前总统福特时代的白宫新闻秘书，及前美国国家广播公司（NBC）驻白宫特派员雷森，他说：
"我总觉得，建立自信的方法，就是对任何即将遭遇的各种问题，订妥周详完善的准备工作。"这位目前担任华盛顿特区公共关系执行长的雷森说："所以，如果你正动身前往电视台，准备接受访问，或是要参加一个非常重要的会议前，应该翻阅所有必要的背景资料，同时，也应该熟悉其他的参与者或与会者。
另外，你仅可能模拟如电影脚本中的据情内容，该如何进退表达，及预期一些可能发生的问题。
我这种"凡事豫则立"的事前准备工作，唯一的缺点，就是常常准备得过了头；不过这样做，在我处理最棘手的问题或情况时，会感到充满了信心，诸事均能迎刃而解。"
雷森于福特政府时期，曾在定期主持的白宫新闻让者简报上，使用过上述的法子。例如，在他首次会见新闻记者时，那种紧张的心情，相信每个人都可以想像到的。
"当我还是NBC驻华府特派员时，每逢参加记者招待会时，总是坐在发言台的一侧。"雷森回忆着说："在那段日子里，我是个质询者，但是现在，我的身份是白宫新闻秘书，突然之间，我变成了备询者。"
福特总统在雷森主持的第一次新闻记者简报上，对他做了次生动的介绍，倒是帮了个大忙。雷森说："那种介绍方式曾助我在轻松的气氛下，完成了首次任务，因为福特总统具有使场面轻松的魅力；由此，使得在场的每个人都感觉到，我获有他的全力支持与拥护。"
在雷森担任白宫新闻秘书期间，对新闻记者简报及他所参与的其他会议，都会备妥最后的细节问题。"对每次白宫的新闻记者简报，我都会准备好整个的过程。"雷森说："这种数小时的准备过程，通常要耗掉我在白宫的整个上午时间。"
"当我早上驾车到达办公室后，就开始看当日的晨报，然后，可能是参加一连串的白宫高级幕僚会议，还要拨出部份时间，预为准备在我所主持的简报上，那些新闻记者会问些什么稀奇古怪的问题；正如我们所谈的，我要集整理我所预期问题的事实及资料，那些都是可能在简报时回答的问题。如果有的答案需要总统做决定的话，我会立即呈送上去。
正如所准备的，我和几个手下谋士们写下所有可能回答的问题，然后复习每个答案，直到熟练无误为止。"
凡事豫则立。事实上。也就是一而再，再而三的重复准备的工作，因此，当雷森面对这些全美口齿最犀利的记者菁英们时，能藉此充分准备而生自信，此乃其致胜之秘诀。他所用的方法，几乎和邓普顿互助基金会的创始人--邓普顿，在筹募基金时，方法同出一辙。
邓普顿告诉人们："如果某个人在他所擅长的主题上提出口头报告时，一定会觉得轻松自在。假设你对拉小提琴有天份，再加上适当的练习，即使在某天一起床就请你演奏一曲，也不会有生疏尴尬的情事发生。但是在我的案例中，我却不具任何筹募基金的天份，就好像如果要我在起床后就拿着小提琴拉上一曲，即使我曾经练习过，也会是件荒廖可笑的事。"
以上两位凭藉事前准备、准备、准备，而事有所成的人物，其产生自信的案例并未结束。现在让大家听一听前J·C·Penney百货公司的董事长兼执行长，现贵为美国零善业联盟主席的赛伯特，在其所写的"企业伦理"一书中，他说："我对世间所有的自信所下的结论，均发展自如下三个主要的因素：（1）事前的确实研究与准备。（2）坚持与练习。（3）具有自信与精益求精的意愿。"
还有，自信是一种精神上的保证感，这样的感觉源自个人的学识，因为学识能使你圆满达成所准备受的考验，诸如一项重要的商场争夺战即是。依顶尖人物的眼光，只有自信还算是一个合理的特质了，但是此意并非鼓励一个人采取有勇无谋式的危机行为--只有那些有成功把握的人，才能带着自信去冒险。
接受专家访问的成就非凡之士，在面对一个新颖未知的问题时，表示了明确的意愿：几乎有六成的成功者，对他们不畏追求新观念与危险，或采取冒险的行为，评予9或10分。不过，在本案例中，重点大都集中在问题的"新观念"部份，而非"危险行为"。只有32%的访答者，对"我不畏采取冒险或危险的行为"此一项目，评予9或10分；同时，约四成多一点的访答者强烈地答称，他们不畏与众不同。
我们可从上述得知，这些顶尖人物在他们的生活及职业圈中，对做冒险的事，总是具有高度的自信，当然也并非所有的顶尖人物都是如此。无论怎样，这些顶尖人物对他们所具有的特殊专长及完成最佳事前准备的工作，会产生最大的安全感。
对本项特质的最后一点陈述，就是许多成就非凡之士觉得，自尊感或许是产生自信的关键所在。最要紧的，他们对自己的才能及能力，如同所具的缺点一样，都是具体而逼真的事实，因此，他们可在工作岗位上，从一些错误中学到解决之道，进而完成所订定的目标。质言之，他们都是积极的思考者；至少，在他们深入了解的方面，一定会超越别人，成为卓越的成功者。
所以，当这些成就非凡之士达到成功的目标后，通常都会对自己的表现感到满意。事实上，大多数的成就杰出者，对所有主要的生活接触面，如：他们的教育、配偶、生活标准、与儿女相处的情形、家庭生活、及工作环境等，一般而言，均感到十分满意。
成功特质十：口头表达
每位成功者都需要有效的沟通--置身今日，电话声必然每天不断；而且大多数的成就非凡之士，对他们的口头表达技巧，评予最高的分数，也是个不争的事实。
最重要的，他们对自己在大庭广众下，发表演说的能力深具信心，其中64%评予一个A，同时，亦有57%的成功者，对他们谈话的能力，也评予A等。
一些成功人士中的佼佼者，在年轻时，就开始培养口头表达的技巧了。例如，美国投资家邓普顿就说过："我有机会在公开场合登台，全归于中学时，参加学校的戏剧演出，及身为辩论者与演说社的一员所致；唯有当我站在一百到二百位观众面前时，才知道什么叫怯场。"
然而，邓普顿并未因此打了退堂鼓，反而直接面对现实，以接受挑战者代替逃避畏缩。他接着说："我试着说服自己，并对影自语："天下没有一个人期望我变得十全十美。我明白自己是个有缺点的人，而我所能做的，就是把我所知道的工作做得完美无瑕，如果我在事前祈祷的话，必能依上帝旨意，将事情办得尽善尽美，因此之故，就不应再拿害羞或怯场等理由加以搪塞逃避了。"
在邓普顿十二、三岁时，对公开登台表演，从未感到怯场，经过时间的磨练，台风更趋稳健，一派大将之风。今天，为了邓普顿互助基金会，他通常要在上千位的股东会议，及全美数百万的广播听众与电视观众前发表演说，筹募基金。
前美国J·C·Ppenney百货公司的执行长赛伯特，在公开场合发表演说时，曾有一点与别人不同的经验，他说在首次有资格参加公司内部会议上，面对少数几位与会人员所发表的即席演说，十分成功，可是，当面前坐了八或十位出席人员时，他会感到自己的胃，似乎因紧强而扭成一团了。
经过15年的漫长岁月，请教无数次医生，终于克服了这种心理上的压力，悟出了解决之道。他发现，在发表演说时，一旦感到情绪紧张，就赶紧来个深呼吸，然后走到发言台的另外一边，这样做通常会使他放松心情，继续稳健的讲下去。显然地，这是对付精神紧张的一种有效方式，因为在赛伯特发表演说时的偶尔走动，正好可以松弛因太过专注演说所造成的紧张心情了。
就像大部分的杰出人物般，赛伯特深深了解，除了埋头苦干，幸勤工作外，尚须藉助口头表达，当做有力的辅佐工具，他之所以成功，靠的就是流畅稳健的口头表达能力。
成功特质十一：关心他人
常言道："成功并非只靠学识，而是藉助关系。"这句话对当今成就非凡之士们会被改为："成功并非只靠学问，而是藉助关系--即你与他人相处是否融洽的友好关系。"
的成功者，对他们与别人相处是否融洽的表现上一致评予A等，不过，这并不表示"为了和平共处，可以不惜任何代价"的为人处事态度。只有36%的成功者认为，为了容忍别人对他们的观感，愿意对他们自己评予9或10分；另外39%因为"我实在太在意别人对我的看法了"这句话，面对自己在"与人相处是否融洽"一项评予9或10分。
另一方面，大约半数--51%的成就非凡之士说，他们把关心他人，当作一个极重要的特性，这个特性促成了他们日后功成名就。此时，显然地在这些成功者如何认定他们关心别人，与这些成功者如何关心能对他们的工作有所帮助之间，存在一些矛盾的心态，也就是说，他们知道，在工作时关心他人确实很重要，不过，他们或许又会觉得，在关心他人方面，尚未培养出足够的能力与兴趣。
在另一方面，一些成功者--至少的受访者，真的认为他们非常喜欢和愿意关心他人。
"我不会以某位病人病情的好坏，作为自己付出关爱多寡的标准。"一位精神病医生如此写着："我注意的是病人复元的可能性，而非他们的身价。因为若不妥善运用病人复元的可能机会，病人的身份再高，致赠的酬金再多，又有什么意义？"
这位精神病医生已70多岁，仍继续贯彻此一个人理念。他认为以下二个原因，是他成功的重要因素：（1）对病人所需的诊治，一直全力以赴（2）赢得同事发自内心的尊敬。虽然他的年薪只在5～10万美元之间，但是他指出，不喜欢把成功后应获得的物质上的排场，看得太重要。
那么这位精神病医生是如何培养出对别人的深切关怀呢？
在他服役期间，曾面临一个重大的抉择。他说："我深信是在二次大战时，因作战受伤而改变了我的一生。当伤痊愈后，改变了我对生命及医学的看法，使我下定决心，转而走向精神病的研究与治疗。"
不论他造福世人的态度有多少原因，然而，硬是没有一样与任何宗教上的信念有关，他并不相信世上有一位至高无上的神，故而仅评予1分，并且还说，他与上帝之间，从不存在个人关系；不过同时，他特别强调具有强烈的明辨是非的能力；当然，他也相信，他所倡导的人性价值理念，可应用到其精神病的研究与治疗、与他人的相处关系、及个人成功的评价等方面。
上述几句话，反映了这些具有深切关心他人，或这些视此特质为促成他们成功因素的杰出人士的高尚情操，但是，有些成功者对本项特质的感受并不十分深刻，其意安在？
大部份的受访者，至少把他们自己和关心他人的价值，评予中上的分数，但是，也有许多的访答者对此一特质，抱持着淡然处之的态度，为什么会有两种天壤之别的反应态度呢？
部份答案可能是个人的野心与心理的压力所致，这些是自然源于与他人竞争或协助他人的矛盾心理上。每位成功者即使没有锐不可当，也会有很强烈的成功欲望，对成功者而言，成功绝非至。因此，他们察觉到，他们必须比在一起工作的其他人跑得更快，进步得更多，假使他们这样做可以赢得胜利的话，那么其他人当然是输定了。
关于此事，若去参考另一个美国人拉比耳的案例，则是非常有帮助的。此人是华盛顿特区的心理分析专家，经常要对各行各业的人士进行一项研究计划，研究的对象都是一些头脑冷静的野心家，经过长达六年的时间，才把他们因工作上的压力而道理的情绪问题，做了详细的探究。拉比耳于1983年公布了研究所得的结论："一些被同僚们认为成功的人，有一半生活得并不快乐。"
他相信，成功者的抱负或野心导致他们"为了能崭露头角，不惜将所有的心力奉献给服务单位"，在许多案例中发现，许多机构的生存价值和这些人的抱负背道而驰，使他们无法一遂所愿。换言之，还是个人的抱负或野心居于上风，不肯对现实环境妥协。
专家从名人录上抽样选出的受访者中发现，只有8%认为，强烈的赚钱欲望是激使他们迈向成功的动机；50%的成功者却对促成他们成功的一个项目--抱负与出人头地的欲望，评予一个A等。
但是，拉比耳从众多成功者中发现，他们对自己的家庭生活怀有高比例的不满情绪，恰与专家们所发现的高比例满意程度，成了鲜明的对比。53%的成就非凡之士一致表示他们的家生活非常快乐；41%认为相当快乐；只有2%的成功者觉得不快乐。
成功特质十二：机运
布拉姆在1984年5月份的红皮书杂志上，发表了一篇文章，他对"如何行大运"提出以下六条途径，谨供参考：
·努力勤奋，自求多福。
·了解您失败及痛苦的根本原因，然后对症下药。
·抛掉消极的想法，开创积极乐观的未来人生。
·面对新的机会，采取合理的冒险与实验行为。
·勿将机运拒于门外。
·助人如助己，幸运之神会在适当时机降临。
如果要这些成就非凡之士，说些他们一生中所遇到的机运问题，以上所述只是一个开端，因此，我们无法在一章里适时适地，花上整章篇幅，将好运道对成功所扮演的角色，这么吸引人的主题，做一有系统的阐述，相信读者都会理解什么是机运。
