登陆注册
23391900000036

第36章 填权四十年(4)

在外贸的积极推销下,在五六十年代,茅台酒出口量从十几吨增加到了50吨以上,1970年达到100余吨,占销售量50%。

60年代以后,人民币实行长期不变的固定汇率,贸易和非贸易的外汇都按照官方汇率结算。由于这个固定汇率高估,几乎所有商品的出口都是亏损的。按照1979年的情况计算,做出口的外贸企业,平均要采购2.41元人民币的商品才能在国际市场上卖到1美元,按当时的术语,这2.41元就是平均的“换汇成本”。而外贸企业拿回这1美元,又只能按照同时期的官方汇率,从外汇结算机构拿回1.555元人民币,中间差了0.855元,要靠国家补贴。外贸企业的出口利益来自国家的“创汇奖励”。

茅台酒的换汇成本历来都比官方汇率要低,是为数不多的出口赚钱商品之一。1974年~1981年,出厂价为每吨10000元,出口价格达到了每吨7000美元左右,按照1979年的官方牌价汇率1.555,不光不亏损,还有毛利1000元左右。加上国家补贴,出口利润高达7000元/吨。1980年,国家推出了内部结算汇率,把出口商品的外汇结算比例规定为2.53。按这个汇率计算,出口每吨茅台酒的收入合人民币18000元左右,出口毛利变成了8000元。

与苏绣工艺品不一样,茅台酒1949年之前几乎没有出口,并非传统出口商品。特别是1972年尼克松访华之前,在国际市场上茅台酒的品牌知名度不高,国内出口代理企业和国际市场进口商对销售茅台酒的巨大热情,证明了茅台酒国内市场价格的严重低估。90年代后期,随着茅台酒价格不断提高,国际市场销售量随之持续下降,也证明了这一点。

茅台酒定价畸低,在70年代曾经制造了一个现代“买椟还珠”故事。茅台酒的包装经过了几次改变。1966年以前,酒瓶都是本厂制瓶车间生产的石粉陶瓶,酒瓶用皮纸包裹,直接放入木条箱出厂。1956年酒瓶成本大约是7分钱一个,占总成本的4%。木箱的来源是自己在茅台镇附近地区采伐树木加工,因为有伐木计划,成本很低,1952年包装成本360元/吨,1955年也只有600元/吨。进入60年代之后,附近两个乡的树都被砍光了,木料供应越来越紧,运输半径越来越大,70年代一个木箱成本达到了3.8元,一吨酒光木箱成本就达到314元,占总成本的12.5%。1974年,茅台酒的出口品种增加了彩盒包装,250克出口装的茅台酒酒价3800元/吨,包装成本6900元/吨,包装的价格超过了酒的价格。到1976年,全部品种都实现了“高附加值”,包装成本占到了总成本的52%。上级着意维持的茅台酒低价格、高短缺格局,最后出现了“薪贵珠贱”的结果。1978年部分外包装改为纸箱,每箱酒外包装成本立即下降到了2.2元,直接带来了当年的扭亏为盈。

第二个维度是特殊酒的价值还原。

封闭渠道供应的特殊酒,由于数量很少,历来都不会对当年的经营数据产生什么影响。但是这个数量最少、重要性却最高的品种,对茅台酒厂企业价值的估值产生了不亚于低定价政策的影响。

特殊酒的包装和商品酒并没有显著区别,调拨的定价也和商品酒一样,在工厂核算体系内也并不单独作为一个品种核算,销售收入与成本都计入当年数量,平均核算。这种最高级别的订制产品,由于从来不在市场交易,因此无从估算它的市场价格。从某种意义上,可以把它和清三代的官窑瓷器相类比。

特殊酒和官窑瓷器一样严格执行限量订制,生产、包装、运输都在高级别武装保卫下完成。官窑瓷器超出订量即行销毁,特殊酒也严格按照订制数量生产,交专用运输系统送达用户。60年来从未发生过特殊酒外流事件。这保证了产品最高层级的垄断性——不可复制。茅台酒和生产者的关系就像是印钞厂的钞票和印钞工人一样。从1956年开始,茅台酒厂就是公安内保和经保系统的重点单位,保卫的重点是成品和成品库。工厂的生产、销售、贮存都有严格的计划,包括推销样品和研究样品都要在报表里体现,对于成品酒,50年代的报表要求精确到“半斤”,而这个计划里连接待品尝的样品都是没有的。1961年工厂盘存,粮食短少14万斤,并未认真调查,最后不了了之。而为了调查一个丢失80斤成品酒的案件,各级各路人马调查了3个月,行程上万公里。茅台酒是特别物资的理念,一直持续到改革开放前夕。1977年调到茅台酒厂担任党委书记兼厂长的周高廉回忆说:

1982年我到北京开会,带了样品酒去,没有用完。正好厂里买一台北京牌吉普车,一个驾驶员去北京接车。我就和这个驾驶员一道从北京坐他的车回仁怀。路上驾驶员提出来是不是把你的样品酒打开喝一点,我说不行,这个要交公的。(《茅台酒口述历史资料·周高廉》)

景德镇官窑和“官搭民烧”产品在生产袁世凯专用瓷“居仁堂瓷”之后彻底绝迹。70年代,国营景德镇瓷厂生产“毛泽东专用瓷”,为了寻找官窑使用的优质瓷土,曾经需要动用上千人力。“毛瓷”除了交用户的指定数量之外,工厂仅留下一套作为科研样品。因为需要配方、原料、运气的完美配合,官窑瓷器的不可复制是绝对的,连生产者也不能复制,只能仿制。仿制品不光自己看得出,别人也看得出。因此,不仅是清三代官窑瓷,连“居仁堂瓷”和“毛瓷”都被归入古董,只在收藏市场流通。

和官窑一样,茅台酒厂也不能自行生产和保存特殊酒。但是可以保存特殊酒的半成品——特殊酒的特殊在于勾兑,原料来自于酒厂的库存半成品——各种年份的陈贮酒。这个区别,对于茅台酒厂意义重大。

官窑体制消失之后,官窑的生产技术和生产能力也就消亡了,官窑产品成为历史文物,价值虽高却数量稀少。当代特供制度消失之后,特供产品生产技术和能力进入了市场,一批特供产品从封闭渠道进入了市场渠道,成为同类产品中的奢侈品牌,例如上海生产的“熊猫”牌香烟。

在邓小平时代,茅台酒特殊酒体制并未消失,但专用技术标准的限制却放松了。80年代末,茅台酒厂打破原有政治性质量标准的界限,尝试生产“珍品茅台”。这个品种包装和普通商品酒显著不同,勾兑的质量标准也有所区别,价格要高出内销酒近一倍。用1966年确定的不同渠道流通的质量标准衡量,“珍品茅台”的品质大约接近“外销酒”。“珍品茅台”面市,并未受到上级的阻拦和批评。90年代,茅台酒厂又开发了“年份酒”系列。年份酒看似系列产品,其实它的开发过程就是“特殊酒”的商品化、市场化——这从年份系列酒的品种开发可以看得出来:在年份系列酒中,收藏级的“汉帝茅台”最先问世,15年陈酿最后开发。

按照前文的估算,1986年以前,茅台酒厂商品酒生产价值被低估600%。那么特殊酒生产又被低估了多少呢?

详细的核算涉及商业机密,但仍然可以大略估算:假设特殊酒的品质相当于现在的50年陈酿,2009年50年陈酿茅台零售价约为20000元/瓶,最常见的普通飞天53度茅台酒零售价800元/瓶,两者相差25倍。也就是说,90年代年份系列酒开发以前,40多年来,特殊酒生产的价值被低估2400%。

第三个维度是不同会计制度的估值区别。

无论是在会计项目下还是在商誉项目下,茅台酒厂账外资产数目都很巨大。这个估值洼地是命令经济时期的遗产,这笔不为人所知的遗产,使茅台酒厂成为20世纪中国最被低估的企业之一。

第一笔账外资产是“存货”。

“熊猫”香烟和其他类似的原特供商品的资本价值由“专用技术+特供产品品牌价值”构成,茅台酒的资本价值还要加上“专用资源”一项。这个“专用资源”具有垄断性,其中之一可以计算,那就是从1956年开始严格执行的陈贮制度,到今天给茅台酒厂积累的数以万吨计的“老酒”(陈酿酒)。这些老酒,酒龄最老的超过50年,在报表上体现为“半成品”和“存货”,以生产成本计值。这个数值与实际价值的差额,成为企业一笔巨大的账外资产。这些老酒每年库损约1%,但从茅台酒厂股份公司每年向茅台集团购买老酒的价格变化可以看到,它的增值速度远比库损速度高得多。如果使用净现值或者公允价值指标计价、评估,茅台酒厂的账面资产价格将会膨胀一倍以上。(简单按照2006年成品出厂价70万元/吨来计算存货,存货一项价值即超过300亿元。)

第二笔账外资产是茅台酒厂的土地使用权。

在寸土寸金的茅台马鞍山河谷,最近十余年来,茅台酒厂土地使用权的地租价值增长惊人。但这个价值和它的账外价值比起来还是显得无足轻重。由于茅台酒的地理保护产品性质,土地使用权更重要的价值在于它造就了相当长时间内茅台酒的自然垄断地位,带来了人类商业史上罕见的地理红利。

同类推荐
  • 企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

    企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

    企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。本书要回答的问题,就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造,以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准和文化建设管理规范化的方法三个方面。
  • 玩的就是会计(第二弹)

    玩的就是会计(第二弹)

    如果你觉得这本书还和第一本一样,就说说会计好不好玩、看会计怎么追美女嫁老公,那你就想错了!这本第二弹,确实是重磅弹药!本书副标题——重拳出击财务顽疾,就道破这本书的主题——扎实学好会计知识、严格上手实务,猛打财务造假,斩掉上市公司金手指,强烈呼吁减税。这是我作为一个会计人想说的也敢说的,希望会计人看后对会计行业、对国计民生,都有个全新的认识。
  • 打造狼性销售团队

    打造狼性销售团队

    优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员如同足球场上破门得分的前锋一样,是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支具有狼性的销售团队,由优秀的头狼带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,最终实现销售目标。
  • 管理的10大真相

    管理的10大真相

    本书作者曾在哈佛大学师从管理大师迈克尔·波特学习,熟悉西方的管理思想和企业案例;又长期在中国从事管理传播和教育工作,访谈过张瑞敏等众多经理人和企业,了解本土的企业实践和实际需求。在本书中,作者针对中国企业管理的实际问题,从自我管理、团队管理、管人、职场、领导力、企业的目的、顾客、企业文化、中国制造、大师等十个角度,参照并融会贯通东西方的管理理论、企业案例和经理人经验,提供了一份高瞻远瞩崦又脚踏实地的准确的“管理地图”。
  • 加入WTO如何经营私营公司

    加入WTO如何经营私营公司

    2001年11月10日,举国上下一片欢腾,中国迎来了一片更加广阔的天空,全球化的天使迎面向我们走来。从此以后,中国的企业、公司、产品等等可以自由地在国际市场中遨游、飞翔了。这对全国人们来说简直是个天大的喜讯。但是,前途是光明的,道路是曲折的,面对竞争更加激烈的国际大市场,中国,你准备好了吗?
热门推荐
  • 无以傀儡

    无以傀儡

    她,无心无情,都却只是单纯无害,好吧,其实只是用着最纯良的表情做着最暴力的事情。他,有钱公子家的傻儿子,虽瘦,但却待人极其热情,虽然常人可能会厌烦,但她却是欢喜极了他的这股傻劲,毕竟他虽然傻,但人长得是极好看的。
  • 王妃来迟:王爷请恕罪

    王妃来迟:王爷请恕罪

    一见面就掐架?二见面就相亲?三见面岂不是就是结婚了?不行不行,墨染一定不会这样屈服于这个男人的,虽然面具下的他有那么一点...不过我们墨染一定不会就这么屈服的。几个时辰后,床上,墨染抱着某个大坏人:“老公,我还是个未成年。”
  • 半生浮沉

    半生浮沉

    曾对她呵护备至的兄长,突然之间选择离她而去,钻心的不舍,是他给她最深的伤痕,紫薇花落,从此,她将他深埋心底,不再提及……转眼四年,娘亲离世,老天残忍的夺去她最后一丝关怀,悲痛之际,一次意外的邂逅,为她燃起了新的希望,无奈,命运捉弄,一场突如其来的赐婚,再次摧毁了她六年的寄托,几经磨难,这场年少的爱恋,最终结束于:惟愿你平安喜乐……一场与帝王的交易,她遇到了世上最怜惜她的人,银色面具,胜雪白衣,是他给她的最初印象,明明辨不清他的容貌,她却能透过他脸上的面具,感受到最真的那份情,恨不逢佳时,成了她对他最大的遗憾……面具滑落,她才明白,原来他是她心底最深的眷恋,可惜,她又一次让他站在了死亡的边缘……忍痛离别,沦落风尘,她收获了意外的礼物,不论后果如何,她只有一个信念:她没能守住他,那么,她一定要保住他的孩子……神医之言,难活二十,她将如何重生,她是否能摆脱命运的枷锁,是否还能找回那份生死相随……
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 三界阴阳

    三界阴阳

    每个人降临人世间都会有其使命,主人公——林凡再一次意外中,发现了自己的秘密。而身世之谜又让他再次卷入一场更大阴谋之中,“三月三,诞灵长;西王母,蟠桃宴;人文祖,真武帝;千年劫,阴阳乱。”
  • 永生之魇

    永生之魇

    逃脱不了的魇梦究竟是什麽呢?是神出鬼没的杀人魔、不明的生物突变,还是其实是人人梦寐以求的长生不死?
  • 云羲氏

    云羲氏

    沐云笙让我拿着灵木逃走,我把它给吃了,起初并不知道它会有什么作用,但吃掉能量暴戾的灵石后,我的右手长出了藤蔓……世间有六枚宝石,这也是关于至尊法杖收集宝石的过程……本文无系统,是个正儿八经又带着无厘头搞笑的原创轻小说。
  • 我的青春很平凡

    我的青春很平凡

    我的青春很平凡我是个平凡的高中生,出生在南方,居住在南方小城。和普通女生一样,我爱作梦,爱伤春悲月。我的青春其实和大家一样,平凡中帶着不平凡---大家看的时候可能会觉得是散文,但那確实是我想表達的感情我不求这本書大红大紫,只求有人与我一起走过我的青葱歲月
  • TFBOYS之陪伴

    TFBOYS之陪伴

    心软是一种不公平的善良成全了别人委屈了自己却被别人当成了傻子
  • 圣诞老人与麋鹿

    圣诞老人与麋鹿

    《圣诞老人与麋鹿》圣诞老人简直是神圣的存在,可惜她不是圣诞老人他老人家的孙女。《结绳,消失在午夜》时当日昳,阳光的色调有些奇怪,一架银白色的飞机在这样的天空下准备缓缓启降,听得见能扬起灰的航轨噪音。《两本情事》我把这两本天涯海角浪迹完了终于落叶归根的书放到卧室的矮几上。看他们老实呆得多久