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第7章 装饰面子——利润表(2)

比如通讯行业里一些设备过时了,账面价值比实际价值高很多,在这种情况下,就要确认资产减值损失。长虹在2004年计提了25亿元的坏账准备,它的应收账款是20亿元,如果不提坏账准备,应收账款应该是40多亿元,资产负债表中就会虚增一大笔资产。计提资产减值损失反映了会计里的谨慎性原则:不高估资产,不低估负债。不过,由于资产减值损失金额带有一定的主观性:同样的一件资产,有人认为减值20元是合理的,还有人认为减值30元也说得过去。所以这里就成了盈余管理、利润操纵的重灾区。实践中,规模不大的中小企业进行报表分析时可以忽略这个项目。

(5)营业外支出

营业外支出是和营业外收入相对应的一个概念,它不属于企业生产经营的费用,与企业生产经营活动没有直接关系,但是应从企业实现的利润总额中扣除。常见的营业外支出有固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失,公益救济性的捐赠,赔偿金和违约金等。

(6)所得税费用

核算企业负担的所得税,在不存在递延所得税的情况下,其数额等于当期应交的所得税。由于会计核算与税法规定存在一定的差异,企业的所得税费用与应交所得税可能会存在一些差异。

比如,对于一项100万元的固定资产,税法规定按10年的期限计提折旧,每年计提10万元;但是企业根据自身实际情况按5年计提折旧,每年计提20万元,计提的折旧进入管理费用。那么计算利润总额时,就会比税法的规定少计算20万元-10万元=10万元。计算应交所得税时就要对这10万元进行调整,计入“递延所得税资产”这个项目中。由于所得税费用=应交所得税+递延所得税,因此造成所得税费用与应交所得税之间的差异。

3利润

介绍了收入和费用之后,我们来看一看利润的计算方法。营业收入减去营业成本就是毛利。毛利减去营业税金及附加,再减去三项期间费用就等于核心利润,再加减公允价值变动收益、投资收益、营业外收支这些项目,得到一个利润,我们叫利润总额,就是大家说的税前利润。税前利润减去所得税后得到净利润。关于这点,从第一章中一目了然。

举个例子,有一家销售铅笔的企业,本月进了两箱铅笔,100元一箱。如果不考虑税费等其他费用,这两箱铅笔的成本就是200元。如果本月卖出去这两箱铅笔,150元一箱,那么收入是300元,营业成本是200元。如果发生了60元的期间费用,那么,利润总额就是300-200-60=40元。如果没有其他的收入和支出项,按25%交所得税,那么净利润就是40×(1-25%)=30元。

稍微变化一下,还是购进两箱铅笔,100元一箱。本月只销售了一箱,另一箱没卖出去,那么营业收入就是150元,营业成本变成100元。如果期间费用还是60元,其他假设条件不变,那么,利润表上利润总额就是150-100-60=-10元。由于亏损不交所得税,因此本月的净利润就是-10元。那么没销售出去的那箱铅笔占用的100元又反映在哪里呢?其实,它以存货的形式反映在资产负债表上了。等那箱铅笔被销售之后,它就会从资产负债表中的存货转到利润表中的营业成本上去。有了收入和费用,一个利润表就出来了,非常简单。

好了,到这里为止,大家基本上了解利润表里的收入、费用都有什么了。下面我们一起来了解核心利润方面的内容。

二、核心利润才是王道

构成利润的四个方面:

核心利润

公允价值变动收益

投资收益

营业外收支净额

一般来说,利润由四方面构成:核心利润、公允价值变动收益、投资收益和营业外收支净额。

1核心利润——最值得信赖的利润来源

核心利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-期间费用

这是我们在前面反复提到的一个公式。为什么老提它,因为它在利润表中占据了很重要的位置。

从营业收入到财务费用这些项目,是企业在生存和发展过程中持续发生的,体现了企业主要的收入来源和费用支出,由此计算出的核心利润就是企业最值得信赖的利润来源。相比营业收入,其他的收入项目持续性不强,收入金额不稳定,比如营业外收入就是偶然性的收入,不能成为企业稳定的收入来源。因此,企业要想长期健康地发展,取得较高的核心利润,就必须要在提高营业收入上下工夫。

2公允价值变动收益

前面我们已经讲过公允价值变动收益,它主要来源于企业的交易性金融资产和负债以及以公允价值模式计量的投资性房地产的公允价值变动。而在一般的企业中,这两类资产占的比重并不大,其公允价值变动带来的收益也并非利润的主要来源。

3投资收益——可靠吗

前面我们也讲过投资收益,它主要来自于长期股权投资,也有部分来自于交易性金融资产。现在企业有钱了,多少会买些股票,或者进行对外投资,希望获得投资收益。如果被投资企业收益不错,那当然是一件锦上添花的事。但投资收益的多少主要取决于被投资方的业绩,投资方没有主动性,不能像决定自身企业的营业收入一样来控制投资收益。因此,除非是以投资为主业的企业,否则不能将企业的发展寄托在投资收益上。

4营业外收支净额——很多吗

营业外收入减去营业外支出,等于营业外收支净额。营业外收入前面也讲过了,它和经营活动没有关系,很难重复发生。因此,我们可以不用太关注该项目。如果某个企业的利润总是主要来自于营业外收支净额,那可能是企业在粉饰自己的报表。

通过这一部分的解释,我们应该能够明确利润表中四种利润来源的地位了。简言之,核心利润才是最值得信赖的利润来源。企业要想增强自身实力、实现长远而持续的发展,就必须努力提高核心利润,而不能将希望寄托在非主业和偶然性的收入上。

三、核心利润比去年多了吗

前面我们了解了核心利润的重要地位。下面,我们一起来分析一下核心利润,并通过实例来看看企业的核心利润是否有增长。

1营业收入与毛利率

核心利润里营业收入是唯一的收入来源,也是企业主要的收入来源。对于处在成长期的企业而言,营业收入是快速增长的;处于成熟期的企业,营业收入应该是在平稳的基础上有所增长;而处于衰退期的企业,营业收入会逐渐减少,在这种情况下,企业就该设法扩大市场或者推出新的产品了。

营业收入减去与之相配比的营业成本就是毛利。毛利占营业收入的比例就是毛利率。在毛利的基础上再减去营业税金及附加和期间费用才得到核心利润。所以对一个企业来说,毛利率很重要。如果毛利太少,不足以弥补期间费用,核心利润就会很少,甚至变成负数。主要的利润来源都成负数了,企业的利润情况可想而知,这当然是投资者和债权人都不愿看到的情况。所以企业一定要关注毛利率。由于期间费用是相对稳定的,波动不大,所以我们能够合理地预测在经营状况比较良好的情况下,毛利率应该是稳定的,如果能有所增长将会更可观。

我们一起来看看格力电器股份有限公司和四川长虹电器股份有限公司某年的利润表。这两个企业都是家电行业,更有可比性,具体见:

格力、长虹利润比较表

单位:(人民币)亿元

格力电器利润表四川长虹利润表

2008年2007年2008年2007年

一、营业总收入42199380412793023249

二、营业总成本39870366652769223173

其中:营业成本33733311072304719594

营业税金及附加363317096035

续表

格力电器利润表四川长虹利润表

2008年2007年2008年2007年

销售费用4403434929862290

管理费用12718691148882

财务费用085-010174202

资产减值损失003015242170

加:公允价值变动损益-065124

投资收益009-001117247

三、营业利润23391375290446

加:营业外收入083064193100

减:营业外支出016012193020

四、利润总额24061426291526

减:所得税费用278139028071

五、净利润21281287263454

六、每股收益(单位:元)

(一)基本每股收益1681050016401950

(二)稀释每股收益1681050016401950

2007年到2008年,格力的收入由38041亿元变成42199亿元,增长了109%;长虹的收入由23249亿元变成27930亿元,增长了40多亿元,增长率高达20%,这在家电行业来说已经相当不错了。收入有所增长,这个趋势说明企业运作还不错。我们再看看毛利率。

2007年,格力的毛利率是(38041-31107)/38041≈182%;2008年,其毛利率是(42199-33733)/42199≈201%。毛利率涨近两个百分点,挺好。看看同行业的长虹,2007年的毛利率是(23249-19594)/23249≈157%;到2008年变成了(2793-23047)/2793≈175%。其毛利率也增加了约两个百分点。通过两家公司利润表的比较,我们可以看出它们的毛利率都有所增长,发展形势都不错。相比而言,格力的毛利率稍微高一些,从这一点看,它的获利能力比长虹要好一些。

行业内比较之后,我们也可以进行一下行业间的比较。我们计算了一下宝钢的毛利率。2008年宝钢的营业收入为1505亿元,营业成本为1340亿元,毛利是165亿元,毛利率大概是1096%;2007年的毛利率大概是1496%。就绝对值来说,宝钢的毛利更高。但是就毛利率来说,2008年家电行业的赢利比钢铁行业高。

2期间费用的变化

接下来我们来了解三项期间费用。期间费用一般比较稳定,如果有明显的异常,就需要我们加以关注了。下面是格力电器股份有限公司2008年利润表的部分数据,具体见:

格力电器利润表

单位:(人民币)亿元

格力电器股份有限公司利润表

2008年2007年变化值变化幅度

营业总收入42199380414158109%

销售费用44034349054123%

管理费用12718694024626%

财务费用085-010095950%

在营业总收入增长109%的情况下,销售费用增长了123%,推测企业可能提高了销售效率,或者是销售渠道建设日趋成熟和完善,降低了销售成本。查看2008年年报附注显示“企业销售网络健康稳定,发展良好,营业费用较为稳定”,初步验证了这一推测。

管理费用增加了4626%,与营业收入的变化方向一致,但较2007年大幅增加,需要查看一下原因。2008年年报附注解释为“主要是由于2007年执行新会计政策,把2007年年底未使用完的福利费167亿元用于冲减当年的管理费用……”,也就是说,新旧准则的差异导致2007年的管理费用被大量冲减,造成2007年和2008年的管理费用差异较大。另外,格力电器2008年内合并范围扩大也导致了管理费用的增加。如此一来,管理费用的大幅度增加也就不足为奇了。

一般来说,企业会向银行贷款,有贷款就要还利息,相应的财务费用也就会增加。2007年格力电器的财务费用是负数,表明它不缺钱,不用向银行借钱,或借钱很少。2008年财务费用较2007年大幅增加,主要是因出口销售收入有所增长、人民币升值速度加快及巴西货币贬值使得汇兑损失大幅增长等综合因素所致。不过2008年,财务费用也只占营业收入的02%,比重不大,没有什么异常。

总的来说,一个企业的期间费用变化的方向和营业收入变化的方向是一致的。在企业正常经营,没有重大的合并、收缩等事项的情况下,期间费用一般比较稳定,变化幅度不应该很大。如果变化太大,费用的绝对数额又很大,那么我们就需要对此项加以关注,可通过企业的年报及其他途径分析变化的具体原因,看看这种变化是否正常。

3核心利润率的变化

利润由核心利润、公允价值变动收益、投资收益、营业外收入四部分构成。如果利润主要来自于投资收益或者营业外收入,那么企业的前景是堪忧的。企业最重要的任务是提高核心利润。

我们拿企业的净利润除以销售收入得到一个比率,叫做销售利润率。这个比率没有太大意义,因为它不能告诉我们利润主要来自于哪一方面。我们需要分析的是核心利润率。什么是核心利润率?核心利润率就是核心利润除以营业收入得到的那个值。我们看看下面三家企业核心利润率的变化情况。具体见:

格力、长虹、宝钢核心利润率分析表

单位:(人民币)亿元

格力电器利润表四川长虹利润表宝钢利润表

2008年2007年2008年2007年2008年2007年

营业收入42200380412793023249150529136360

减:营业成本33733311172304719594134056115964

营业税金及

附加363317096035916998

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