回来了。我关心老徐做事是否是用大学生的水平去做初中的数学题，也就是说是否厚积薄发。老徐说：“我做事，比如说，拉一架子车粮食，用一头驴就能拉走的，我会用一头牛拉。”
行！就是这意思。
三，我关心的问题是，老徐具体做重要事时，是否必会想到可能发生的最坏情况，并准备好各种对策？
老徐说：“做生意要先立败，后立胜！”
啥？我有点没听明白。
老徐解释说：“先立足于对付失败的情况，再想到胜利。”
嗯，也是这个意思。
四，我关心的第四个问题是，战术上，也即具体做要事时，老徐是否准备十招去对付敌人（困难）的一招？
老徐：“这个问题我说过了，我不管什么战略还是战术，一律是本该用驴的，我用牛。”
好的，没错。
五，我关心的是，老徐做决策时，第一步是否先听取各方面意见？第二步是否会独处静思？
因为第一步若不先听取各方意见，就会犯瞎子摸象的错误，摸到耳朵，就说大象长得像扇子；摸到腿，就说大象长得像柱子。第二步，听取众人意见后，若不独处静思，若不自己做决定，就会被众人意见左右，作出的决策是不适合自己的，因而无论多有道理，都是错误的。
老徐深思了好一会儿：“我做决策时是最慎重的，总会先博采众长，海纳百川，然后走自己的路，不管别人怎么说，哼，管他别人怎么说，自己最知道自己的底细！”
瞧老徐这词用的，明显是勉强套用华丽词句，好在我懂他的意思，他说的“博采众长、海纳百川”就是指听取各方面建议的意思。
没问题，是这个意思就行，也不能太会说了，要是老徐说得像商学院教授那样有水平，我反而为他担心了，还会怀疑他不是老板而是被聘请的职业经理人。
六，我关心的是，老徐做重大决策时，考虑问题是慢还是快？考虑的时间是长还是短？
我当连长时，与同事谈论武警总部当时的三个副司令。我说：“将来如果从这三个副司令中产生正司令，那很可能是第三副司令升任正司令。”众人不解。第一副司令雷厉风行，说话快人快语，走路都很快；第二副司令也如此，显得机智敏捷得很，太有军人气质了！而第三副司令说话虽然也铿锵有力，但很慢，给人感觉说句话都要先想一想；走路虽有力，但缓慢。
我为什么判断第三副司令反而能升任正司令呢？这有个深层次的道理。
思考问题时脑子转得快了，虽机智但思虑得短浅，想出的办法简单、孤立，生硬、只是常人的办法，对于疑难问题，找不到彻底解决的好办法，适合做平常事、战术层次的事情，适合做执行者。
脑子转得缓慢点，则思虑得深入、周密、融通，对于用常理常法解决不了的难题，能找到巧妙的解决办法。不利于做执行者、战术层次的事情，但适合做战略层次的事情，适合做战略决策者。
凡是快速决策，则战术上聪明，但必会走入战略的死胡同。
性情机智敏捷、做事雷厉风行者，常是战术家，这种做事风格和性情会阻碍他成为战略家。要成为战略家，性情须有慢、柔的成分，这样才会思虑得深入、周到、融通。做重要决定时，也须慢慢思考，慢慢决定；宁可失去机会，也不莽撞行事。
所以我一看一个人的言行举止，就知道他是战术家还是战略家。
老徐：“嗯，王先生这个问题问得很有水平！我年轻时是急性子，喜欢表现敏捷果断；后来看中央电视台新闻联播看多了，天天看我们国家领导人，学得像他们那样做事、说话都很慢很柔很稳，感觉很妙，只要一慢下来，考虑问题就深，就无大差错；只要一急，考虑问题就简单片面。这点我体会很深！”老徐突然很兴奋，感觉谈得很投机，大有英雄所见略同之感，顺手打了个电话：“小刘，把那瓶陈年茅台拿来，我要与王先生、孔先生痛饮一杯！”
我：“啊，不喝，不喝，我和孔先生都不能喝酒！呵呵”
老徐：“A！喝呗，喝酒的目的就是能说真话！”
孔明：“呵呵，好吧。”
七，我关心的问题是老徐结婚否？
我问了老徐这个问题。酒刚倒上，还没喝，没想到老徐一下子气得脸涨红，比喝酒的红还红：“我就这么失败？！都快六十了，连个媳妇都找不到？！”
我一愣，有些许不好意思，但很快就像大人对小孩般地从容地化解了不快，我笑曰：“呵呵，就怕你这样厉害的钻石王老五不肯轻易结婚吆！你看人家俄罗斯，就有个大富豪，竞争总统的，四十九了，还不愿结婚，竞选总统时，对公众承诺：若当上总统，就答应结婚。他是怕一结婚就被套着了，别的美女就不敢随便找他了。”
老徐瞬间转怒为笑：“哈哈，看你说的！我是那种花心的人吗？！”
这个问题没问题。老徐结婚了。我问这个问题的原因是，一般规律是：结过婚的男人，因为有房事，所以精力大减，做事容易变得沉稳，思虑周到深入，常会想到可能发生的最坏情况，做好防备；没结婚的男人，容易精力旺盛，做事容易急躁，思考问题简单，容易心存侥幸，做事时常常只想到好的结果，不想可能发生的最坏情况，对成功憧憬很多，对困难估计不足。
八，我需要知道老徐生活习惯中的一些关键性的细节，有些细节不是细节，而是对成败有重要影响，甚至有决定作用。
我问老徐：“生活中有无运动习惯？常做什么运动？常做舒缓的运动还是剧烈、快速、用力的运动？”
老徐：“很少做剧烈的，也不练肌肉，一般是做慢一点的，不用力的，随便做做体操、散步之类的。”
老徐刚说完，原本正经的表情，不禁扑哧一笑：“你问这问题？有啥用啊？有点形而上学了吧？呵呵。”
我有点不明白“形而上学”是什么意思，初中时哲学老师就大讲特讲“形而上学”这个著名的哲学名词，我知道它的本意肯定是再简单不过的，谁都知道，但这个名词起得太远离本意，让人合上课本就忘了它是说什么的了。就像一些稍微有点档次的饭店，为显示有品位，把一道炒白菜起名曰：“长城珍珠”；用猪肉片拼成花儿的样子，这道菜起名叫“鲜花正艳”。你说你看着这太离谱的名字，你会想起它到底是啥东西吗？
我装作随意聊天似地问老徐：“A，我哲学学得不好，一直不知道什么是形而上学，你说形而上学的意思是啥？”
老徐：“形而上学就是只在形式上学，或者说只学形式，不知本质，搞形式主义的意思！”老徐回答得很自信，就像对别人说“中国首都是北京”一样肯定。
我晕了！这就是形而上学？我虽然不知形而上学是啥意思，但谁都懂得老徐的解释错到了十万八千里之外。哀叹哲学本来是质朴易懂有趣的道理，却被哲学家们给糟蹋了，道理就那几个，就那么简单，但每一个哲学家都给它起个新名词，而且刻意标新立异，实际是在玩文字游戏。没想到哲学家发明的名词，又被老徐这样的领导再次糟蹋了。
哲学家糟蹋了哲学，老徐糟蹋了哲学家。
我：“这个问题里面可是有大学问的吆。做舒缓的运动，易于使人全身气血通顺，使人沉静，身体通顺了，脑子也通顺，考虑问题深入、周到、融通，能找到解决难题的办法。做剧烈的运动，易于使人激动，做事爱冲动、思虑不深不周，只适合解决平常事，不能解决难题。练健美把肌肉练得一块一块的，看起来好看，但气血凝滞，不通顺不自然，身体气血不通顺，精神也不通顺，脑子就不好使。举个例子，普京（俄罗斯总统）爱练空手道、柔道。普京的干练果断，帮助了俄罗斯；但也正是他的干练果断，使俄罗斯永远上不了档次。为什么？因为他练的运动，是使人兴奋机智快速敏捷的，所以身体经常处于兴奋、敏捷状态，使得精神也处于同样状态，所以优点是思虑和做事机智果断迅速，但思虑必然地不会深入周到，不会融通。因为求快，所以看到的常是浅层次的，难以看到本质；看到的事物是孤立的，看不到事物之间的联系；看到的事物是静止的，看不到事物的变化规律；看事物是片面的，看不到全面；解决问题的方法是死板的固定的简单的，不能变化；这样思考和做事的结果总是得失皆大，甚至从长期看得不偿失，解决问题总是类似治感冒不小心伤了肝，治肝病不小心又伤了肾，结果总是不能较为圆满。这种身心状态只能解决一般性的问题，解决不好难题。你从俄罗斯解决劫持人质事件，就能看出，其方法多么简单肤浅，不管死多少无辜者，警察只管往里扫射，虽然解决了恐怖分子，却使无辜的被劫持者伤亡惨重。看似胜利了，实则大败，这种处理方法的水平，就像一个医生，手指头上长个刺猴，就把手指头切除。普京越是到日本比柔道，越是开飞机降落航母，越是受世人崇拜，我越知道俄罗斯搞不好。普京要是读读老子的书，或听听我的话，就厉害了，就不只是会偷情报抓间谍的特工了，而会成为政治家中的特工了。
老徐听完，深深点点头。老徐无意中符合了“道”，真是知“道”者不得“道”，得“道”者不知“道”啊！
九，我关心老徐对自己的工作方法，是跟别人比，还是自我超越法。
老徐：“呵呵，我总结出来了，你问的问题总是看起来像白痴，但一深思才知最深邃。难得你这么年轻，会有这么深的思想！哎，别看你也不小了，在我跟前，论年龄，我该叫你小王，哈哈。”
老徐：“虽然我知道你问的每一个问题都有深刻道理，但我对你这句话不是太理解，你能详细讲解一下不？”
我：“做暂时性的事，犹如百米赛跑，可以与别人比。做长期性的事业、大事业，犹如万米赛跑，正确的方法是只与自己比，做自我超越，只要每天每时都有进步，每天都比昨天做得多一点，每天都没有自欺欺人，每天都劳逸结合，累了就歇会儿，有劲了就心无旁骛专心工作，按照自己的节奏，日久就成大功，不与人比，结果反而胜过所有人。做大业做长期性的事业，若与别人比，就会乱了自己的节奏，犹如万米长跑，你若与别人比，那么过程中你若超过了别人，就会骄傲，因而大意疏忽；你若落后于别人，又会灰心丧气，或急于求成因而累得肋骨痛，结果反而跑不动，更落后。这个问题，从表面和短期看，无关痛痒，但从长期看，决定成败！”
我：“你制定工作目标，是根据贵公司的情况还是比照竞争对手的目标而赶超它？”
老徐：“额，当然是根据自己的情况，不跟别人乱比的，那样没有好结果，我懂这个道理！”
我：“你对属下，是否给他们规定一定时间内要完成一定生产任务？”
老徐怔了一下，像在脑筋急转弯游戏中被捉弄了一下，有点脸红：“这个我不是作自我超越，我是给他们规定了任务，多长时间内要完成多少任务，都有明确规定。这个错了吗？”
我：“那你对你自己，在做长期性事业时，你自己工作时，也这样吗？还是你只管作自我超越，不管何时完成任务，只要每天每时都专心工作、劳逸结合、逐步前进、每天都有收获？”
老徐：“年轻时我是急于求成，喜欢超负荷工作，一口气工作半天。后来累得受不了，也没啥子效果。现在逐渐感觉，自我超越的办法，才最好，也不累，不知不觉实现了目标。我这两年对自己不定目标，只管每天用功且劳逸结合，这样效果反而最好，从长期看。”
我：“好！所见略同。做暂时性事业与做长期性事业方法不同，对外人跟对自己方法不同。对下属，他们不会做自我超越的，你不给他规定时限和目标，他就永远是蜗牛，上班时跑出去吃羊肉串，把办公室桌子当做爱的床，用你的电脑聊他的QQ。对自己，因为自己真正负责用心，所以就用自我超越法。否则，要是与别人比，日久会因乱了自己的节奏而失败。你看古今中外，企业内外，这个原因导致失败的例子举不胜举，而且这个问题永远是导致企业成败的深层次原因之一。”
我：“没问题！对你的了解越多，我越钦佩你！思想的深度真的太不平凡！”
看来今天下午得撤了，这次是孙悟空的金箍棒碰上了二郎神的钢戟，使不出啥招儿了。就工作到这儿吧，时候也不早了。
老徐问孔明：“孔先生有何指教吗？有啥要问的吗？呵呵，听何琼说您叫孔明，名字跟三国的诸葛亮一样，看来您从小就志向远大啊，立志当孔明那样的大人物，呵呵我看你们比他强，别崇拜什么伟人，你要了解他们了，就很难找到可以崇拜的人了，伟人也一样造假，多的是。历史上的孔明哪会有那么厉害呀，都是写小说的乱编乱吹的，装神弄鬼的。”老徐显然根本不会想到这个孔明就是那个孔明。造假的多了，不造假的也没人相信了。
孔明脸一红：“没有！成宇兄说的就是我的意思。”
孔明此时已变成了打仗时的政委，团长苦思冥想了三天三夜，制定了作战方案，用半天时间部署完毕，轮到政委说话的时候，他对作战不多说，只说一句：“我同意团长的方案！”
反正他懂不懂打仗只有他自己知道。但是打完仗总结时，政委讲得可是头头是道，让人都会觉得团长打了胜仗，是因为他的指导，至少是因为他的支持；团长打了败仗，是因为没听他的建议。怪不得我考MBA时，考研辅导班一个老师鼓励我说：“你很有优势的，面试时考官会对你有印象很好的，因为你在军队当过连长，是军事干部，不是指导员、政委之类的。”我对这个老师印象很好，不是因为他对我印象很好，而是惊叹他这个没当过兵的人说的话居然这么内行！
话虽这么说，我还是知道孔明兄必会显示过人之处的。
老徐盛情邀请我们吃晚饭，我们婉拒。他请我们吃饭，是因为他觉得遇到了知己，谈得投机；我们不吃，也是因为遇到了知己，彼此半斤八两，当不了人家的导师，有点郁闷。
回来，孔明和我都默不作声，还没找到答案。
孔明安慰我道：“没问题，我用易经推算一下，就可能找到原因了。”
我安慰孔明道：“没问题，越疑难，越会有办法的！”
