一个只把工作做得“差不多就行”的人，当然不可能全身心投入工作，更别说在工作中做出斐然成绩了。
在工作中，很多人都不求进取，马马虎虎，得过且过，对存在的技术问题懒得思考，对技术隐患不去克服，总觉得问题“差不多”解决了就行。
每个企业都可能存在这样的员工：他们每天按时打卡，准时出现在办公室，但是却没有及时完成工作；每天早出晚归、忙忙碌碌，却不愿精益求精。对他们来说，工作只是一种“差不多”。
据说，在美国华纳音像公司与中国永乐影院合作的早期，华纳方面会经常派专人来永华影城与中方人员交流。
在一次对影城内部的巡视过程中，华纳方面的人发现，盥洗室里有一块瓷砖坏了，不过瓷砖上面有白色的墙纸覆盖的，不是很显眼，一般的人是发现不了的。
华纳方面的人马上告诉永乐后勤负责修理的人，提醒他们赶紧修理。可是，中方人员并没有重视这个细节，觉得这根本就不算个事。接着，华纳又打电话给永华影城的老总朱中响，但这个问题还是没有得到解决。
于是，华纳专门派人到盥洗室，对着这块瓷砖拍了张照片，通过电子邮件发给朱中响，再次提醒他换掉那块坏的瓷砖。
就这样，这块原本在中方眼里并不起眼的坏瓷砖终于引起了中方的注意，前前后后共花了两天时间，终于得到了解决。
诸如此类的问题在永华电影院内实在很多。比如说影院内铺的地毯，大多数影院由于人来人往、加上保养不好的缘故，地毯磨损是难免的，而去永华的观众如果足够细心的话，就会发现永华电影城内的地毯全无卷角或者破损的现象。
这是因为“华纳方面规定了，地毯不允许磨损，地毯接缝处的线条一定不能脱落，地毯角落处一定不能卷起揉皱。”
朱中响说：“华纳跟国内某些影商的营销至上理念不一样，它的第一理念是：清洁和环境。他们一直强调要提供最佳的视听环境给观众。”
像这样的小事，相信我们也曾在工作中遇到过，而大多时候的情况是，我们总是因为觉得“差不多”，而没有去做。
“差不多”就行了，是员工缺乏责任心的一种表现，它实际上是工作中的失职。许多人之所以失败，往往就是因为他们做事只做到“差不多”为止。
因为表面上看起来“差不多”的工作，其实差太多了！
一个由许多人组成的公司是经不起太多“差不多”的。由上到下传达一项任务，如果一个人差1%，下一个人又差1%，这样下去，等到真正执行任务的人接到这项任务的时候，恐怕这项任务已经变得面目全非了，而他会做出什么样的工作也就可想而知了。同样，当由下向上传递一项建议的时候，每一层的人都抱着“传递得差不多就可以了”的心理，最后到最高层领导那里，你的建议就可能变成了一项对你的惩罚措施。
在工作中，你可能觉得自己做的和别人做得比起来差不多，以为那样就足够了，但你的上司、你的老板心中有数，你的顾客心中也有数，你一定会因为你的勤奋或懒惰赢得或失去晋升的机会。你也会因为你态度的好坏而赢得或失去客户。
“差不多”心理要不得！我们每个人、每个企业，都要努力避免陷入到这个误区当中去。无论做什么事情，都要多问自己几次“真的可以‘差不多’吗？差的那一点会给自己、给公司、给顾客带来什么害处？”
消灭“差不多”心理，完善自己的责任意识系统，并不是一个不可实现的梦。有时，我们所缺少的不是技术、设备、流程和理念，而是决心，消灭这种“差不多就可以”的心理的决心。
