当代中国百万富豪的财富历程
在这个充满机遇和挑战的时代，同时也到处都是惊人的挑战，运用智慧与谋略，大胆投机，理智冒险，正是创富的有效途径。无限风光在险峰，抓住契机，把机遇变成财富，需要胆识，更需要投机与冒险，这也是百万富豪们成功创富的经验所在。
创富中的投机和冒险是一对孪生兄弟，它们总是结伴而行，这是一种智慧，一种敏锐的眼光，只要有足够的胆量，敢于冒险，善于投机，遍地都能掘出金子。抓住发展的机遇，也就抓住了发展的脉搏，也就抓住了财富，也就打开了成为百万富豪的大门。
一、芝麻开门，财富滚滚
1.投机取巧是一门艺术
投机是一种技巧，一种魄力，只有满怀冒险精神，善于投机取巧，才能欣赏到别人难逢的美丽风景。
投机在经营活动中至关重要。当然，这里的投机与社会生活中的尔虞我诈风马牛不相及。
所谓投机，就是观察和利用时机以谋求利益。就是看准机会，抓住机会，敢冒风险，大胆地投身进去。
在日常生活中，我们常遇到各种风险和机遇，需要我们进行分析和判断，然后择机而行。
在商海之中，风险和机遇更多，可谓风起云涌，变幻莫测，若缺乏相应的分析判断能力，没有巧妙地把握和利用机会的本领，也就是没有投机之术。那么，即便是一个百万富豪，也可能在一夜之间就沦为乞丐。
投机是一门艺术，是一项本事，是一种预见的艺术、预测的本领。
预见即是对未来环境的判断，它应当包括那些可能影响企业发展但又非企业所能控制的因素。一项对美国81家企业进行的有关调查表明，一个组织的有效性（在竞争中的实际表现和作为）与它进行的环境分析的质量，即预测水平的高低，有直接的关系。在英国进行的一项同类调查也证明，凡是收集和利用环境信息较多的企业，比起其他企业来说，经济效益和经营业绩普遍要好得多。
企业预测涉及到政治、社会、经济和技术等很多方面。之所以如此，是由于这些方面或直接或间接地都会对企业产生影响。预测也有自身的特点，一个无法回避和难以解决的问题是，尽管人们发明和运用了大量的数学模型、计量方法试图使预测更为精确，但面对未来不确定和无法控制的环境，预测的精确性只能是相对的。
凡事预则立。善于投机取巧的百万富豪一般都是有预见、善预测的经营大师。我们所以强调预见性在经营中的作用，是因为预见是投机取巧的准备工作和必然要求，也是成功创业者的基本素质之一。
预见是经营者识时明势的关键，预见带有超前性。预见从现实事物出发，同时又超越现实事实的界限，使认识走到事物的前头。它是以过去的实践经验为基础，以事物的客观规律为依据，预见事物未来的发展趋势和状况，即对当时尚不存在、将来才可能存在的事物的认识。预见的超前性还表现在它走在实践的前头，是尚未付诸实践的认识。创业者常讲的“干今天，看明天，想后天”就是这种预见性的形象表达。就是说，预见由于在时机到来之前，超前准确地把握趋势和可能的结果，从而掌握了决策的主动权和市场的主导地位。
预见是经营者自信，勇于挑战的基础。预见带有创造性。这种创造性主要指冲破现实的樊篱，把当前尚未形成，而将来可能或者必然形成的因素以观念的形式创造出来，从而提出前人所没提出的问题，发现他人没有发现的新东西。机遇常常在创新的挑战中被发现、被利用。缺乏自信的创业者往往在挑战中失去先机。
机会到处都有，就看你是否抓得住。许多人抱怨没有机会，他们说：他们之所以失败，是因为没有机会。机会无处不在，就看你是否抓得住。那么如何抓住机会呢？机遇与我们的事业休戚相关，机遇是一个美丽而性情古怪的天使，她倏然降临在你身边，如果你稍有不慎，她又将翩然而去，不管你怎样扼腕叹息，她却从此杳无音讯，不再复返了。
在商业活动中，时机的把握甚至完全可以决定你是否有所建树抓住每一个致富的机会，哪怕机会只有万分之一。
20世纪的美国人有一句俗谚：“通往失败的路上处处是错失了的机会。坐待幸运从前门进来的人，往往忽略了从后窗进入的机会。”
有不少聪明人对此不屑一顾，其理由是：第一，希望微小的机会，实现的可能性不大；第二，如果去追求只有万分之一的机会，倒不如买一张奖券碰碰运气；第三，根据以上两点，只有傻瓜才会相信万分之一的机会。
任何事物的出现都是多种矛盾作用的结果。因为矛盾交错存在，某个机遇出现时，往往以偶然性的形式表现出来，又混杂于多种偶然性之中，这就会给我们寻找、辨认机遇带来许多麻烦。这即是决策者所以难下决心之所在。所谓抓住商机，就是通过偶然性看到它产生发展的必然过程，抓住可能性。这里有个具体问题，即在一定条件下，在多种可能性存在的情况下，往往只有一种可能性会变为现实，而且，这种可能性很可能隐蔽在显露的可能性之后，更可能不是我们眼前最富魅力的可能性。这就提醒我们不但要分析、寻找一个一个的可能性、而且要有分辨存在于多种可能性中那种只有它才能变为现实性的能力。
千万别小看自己无意中的主意！
可以肯定，几乎所有的百万富豪都是在自身实力和基础上，看准时机，及时捕捉，借此冲向目标。
2.大抱负者青睐“投机+冒险”
没有万无一失的创富之道，害怕冒风险的人，永远没有创富的可能，所以，你想开大船，就必须到深水中去，你想尽快创富发迹，就必须敢于冒大风险。
“决策者应该具备圣人的品质，他应该先知先觉。”这是新加坡丰隆集团总裁郭芳枫总结了40年创业经营所得出的结论。
从经营角度上认识投机取巧，无非是证明经营企业高明的决策者所具有的一种能力，一种“先知先觉”，超前应变的决策能力。百万富豪亦不例外。
决策需具有敏锐的洞察力及超前意识。敏锐的洞察力来自于对信息的全面把握，掌握了新的信息，则能够根据信息发现问题独辟蹊径。同时，也才能了解到事物之间的联系，并结合自己的客观实际，作出超前的决策。
决策的超前性归根到底是决策本身的客观需要，是企业发展的客观要求。
现代社会是一个适应开放式的大系统，它的内外环境处在不断的变化之中，“永远变化”是时代面临的一条永远不变的规律。在险象丛生、瞬息万变的市场中，没有普遍适用的经营策略，没有久畅不滞的走红产品。要使自己在多变的竞争中立于不败之地，就必须掌握不断变化的需求动态，了解不同竞争的不同特点，注意竞争对手的策略招数，不断采取正确的对策，求变于人先。
一个百万富豪，要达到决策的准确无误，必须对影响自己事业的宏观和微观环境进行研究、分析，注意这些环境的变化。在对环境进行研究时，更要注意政治环境的变化。掌握了这些变化，才能使决策具有超前性，收到“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”的效果。
创业如何才能立足市场，关键取决于创业者其决策的超前性将给企业带来无穷的生机与后劲，还是相反。而决策的超前性还必须是创业者在时刻把握市场脉搏的基础上实行的，只有常常对市场“切脉”，才能作出超前的决策。
纵观当代市场，竞争日趋激烈。一个成功的创业者要制胜市场，何者为先？人才、资金、装备？信誉、信息、机遇？这些都是企业家成功的必备要素，然而，市场实践若干成功的和失败的先例告诉我们，制胜市场的先决条件乃是创业者的“超前意识”。识在人先，方能走在人前，运筹帷幄之中，可以决胜千里之外。一个能够察微，具有远见卓识的创业者，才能在扑朔迷离的市场中把握成功的关键，在纷繁复杂的思绪中找准制胜的契机。无数成功的百万富豪们正是因为识在人先，当机立断，勇往直前，故而在市场逐鹿中演出了一幕幕有声有色威武雄壮的活剧，成就了自己辉煌的业绩。被美国《福布斯》杂志评选为2000年中国大陆50富豪之一的著名民营企业家罗忠福便是一例。
作为商门后裔的罗忠福几乎和共和国同龄。在那个特殊的历史年代，罗忠福和祖辈父辈一起同荣辱，共患难。但也正是这种丰富的人生阅历，造就了他日后的辉煌。
罗忠福是名副其实的白手起家。祖辈、父辈的商业家产并没有给他带来令人羡慕的财运，他甚至连中学都没有念完，15岁就缀学回家。但坎坷的经历却铸就了他超人的胆识，命运的大门正一点点打开。1968年底，17岁的罗忠福被分配到贵州最偏远的大中山去走与工农相结合的道路。那地方可算是中国最贫困的地区之一，挑一担水要走20里山路，有时，一个月吃不上一口粮食，只有靠瓜菜充饥。他不怕苦，却不甘心自己年轻的生命永远被埋没在那里，他要抗争，要为自己争出个新天地。艰苦的生活磨灭不了他与命运抗争的智慧与意志。一天，听说省城将有记者来当地采访知青生活，他马上意识到这是一个改变自己命运的机会。他要做一件事，一件能在全公社400多名知青中引人注目的大事。他用当时仅有的10元钱，买了一桶红漆，在记者到来的日子，跑到他们必须要经过的山路边，从悬崖上用粗绳坠下，在峭壁之上写下了五个鲜红的大字：毛主席万岁。他的举动正好被路过此地的省报记者看到，于是，罗忠福出了名，成为先进典型。
罗忠福此举在任何时代看来都是一种投机行为，并且是一种荒唐的投机。然而，正是这种投机才使他与众不同，注定了他迟早要脱颖而出。
记得有人曾说过，机会永远只属于醒着的人，对于那些还不清醒的人来说，只有在回忆中才会发现机会在哪里。即使在那个大家浑浑噩噩，人云亦云的年代，罗忠福也依然是一个时刻警醒的人。
有一次，罗忠福回遵义探亲，无意中看到城里有人以9角钱一斤的价格收购槐树籽，不禁想起自己插队的大山里到处是槐树，何不想法收集槐树籽去换钱呢？他兴冲冲回到知青点，向村里人宣布，有谁愿意进山去收槐树籽的，回来3角一斤卖给我。大山里的农民做梦也没有想到世代烂在山沟里的槐树籽还能卖钱，纷纷进山去采集。罗忠福预备了一条大麻袋，每收满一袋树籽，就利用探亲的机会运进城卖掉，时间一长居然也慢慢赚了不少钱。
罗忠福决定再试试运气。他看到当地农民不会使用化肥肥田，因而化肥在本地没有市场。于是，他自己先从城里买回一些化肥，施用在大队分给自己的自留地上。几个月后，他种出的南瓜、水稻和萝卜都丰收了，不仅产量多而且果实饱满，把周围世代施用农家肥种地的村民们羡慕得要死，都来找他要肥料。罗忠福乘机做起化肥生意。不仅帮助了周围的老乡，自己也大赚其钱。到1972年返城时，他手里已有了1000多元的存款。这在当时的下乡知青里，可能是绝无仅有的。
罗忠福在农村做些生意也只能算小打小闹，受时代大环境的影响和限制，他还得等待机会，在这种时候，他有再大能耐，也只能一步一步来。首先，他得等调动工作的机会，即招工机会。
任何知青都盼望着端铁饭碗这一天。1972年，罗忠福被招入遵义一家国营大厂当学徒。勤奋好学，善于钻研，他很快又成了青工中的佼佼者，被吸收到工厂的“技改小组”，与高级工程师们一起搞了许多技改项目。
尽管在工厂他干得不错，但他身上显然没有工厂所需的素质，而是另一种素质，即经商素质。他那眼观六路，耳听八方的习性使他时时关注着更加广阔的外面天地，为此，他订了15份报纸，每天潜心钻研国家的经济政策和经济发展趋势。他总觉得不能再在工厂这样干下去了，尽管他已经快要被提升为车间主任，“我的理想是从商”，他义无反顾地作出这样的决定。
做了一名普通工人，他不像别人那样，没事就打几把扑克、下下棋，消磨时间。他把业余时间都花在了看报纸看杂志上面了。他每天都要把这些报纸仔仔细细地看过，从中分析国家的政治和经济动态。也正是在那时，罗忠福敏锐地看到了国家经济松动的迹象，便做起生产、销售沙发的买卖，积累起了自己的最初资本。
正是靠着这种“投机+冒险”的超人胆识，罗忠福一步步创办了家具厂、百货服装商店、黔海工贸公司、福海集团等多家企业，先后涉足旅游、房地产、金融、贸易、建材等多个行业。截至1998年，以集团净资计算，他的财产达1亿美元。罗忠福的经历，带给我们深深的思索：只要看准时代特征，掌握大势，找准机会，见缝插针，自然会取得成功。
3.虚实之间有准则
避实就虚是现代商战中很有价值的谋略，成功的百万富豪们都能在虚实之间，发挥主观能动性，争取主动，寻求最佳致富路径。
对创业者而言，机遇是腾飞的转折点，投机是生存的技能。只有抓住机会，创业者的经营战略才能奏效。机会的存在内涵是一定的市场需求，机会存在的处延是特定的时间阶段。创业者必须在某种需要出现的那段时间内，迅速采取有效的行动。
投机求生需要打时间差。
经营中，谁先投入市场，谁就占领了市场的制高点，谁就是巧妙地运用了投机的时间差。时间对于捕捉许多偶然的机会，显得尤为重要。市场需求是一种必然，但这种必然常常以偶然表现出来，所以成功创富者在竞争之中，会不时碰到各种偶然的机会。由于市场多变，竞争激烈，这些机会常常是珠玑一现，稍纵即逝，永不再来。如果不能迅速看准和抓住市场闪现的这些机会，就会被捷足者先登，所以成功创富者要十分重视“机会损失”，对时间，争分夺秒，见机会，果断出击。
投机求生需要果断决策。
所谓时机，是指时间、转机、机会等，从时间机遇来看，各种因素、态势，机遇都处于稍纵即逝的变动之中。在决策过程之中，把握时机、随机决策就是时机一旦成熟，应当机立断，果断地决策，切不可优柔寡断。
决策的及时性，一指速度，即决策迅速；二指时机，指决策到实施恰到好处，符合于当时的条件和客观因素变化。经营者要用科学的眼光和方法分析客观形势、情况，切不要丧失时机，关键是经营者能够经常性地观测市场变化，善于抓住决策酝酿成熟的时机，以雄才胆略，排除干扰，拍板定案，切不可犹豫不决，举棋不定。及时决策对创业者来说，是生存的时机，是市场拥有的先决条件。
投机求生需要避实就虚。
“避实就虚”一般是作为军事上的谋略。其意思是避开敌人的主力所在，攻击其力量薄弱的地方。在经济领域中，这一谋略也具有实际意义。面对实力比自己强大的对手，在没有取胜把握的情况下，应该发扬主动、灵活的精神，另觅它途，在没有强大竞争对手的地方再施展自己手脚，实现自己的目标。
在商品经济的社会里，产品就像一片无边无际的海洋，如果我们在制定产品策略时都去赶浪头，尾随人后，必然难以挤进市场。反之，如果我们能静观市场产品结构的变动，细心寻找缺门的空档，然后抓准时机，及时发展冷门产品，往往可使自己的产品能捷足先登，在市场上独占一枝。
投机求生需要以快制胜。
创业者要在市场上站稳脚跟，重要的一条就是要适应市场的变化，以快制胜。为什么要讲究一个“快”字，就因为市场瞬息万变，不但产品更新快，而且价格变化也快。如果创业者跟不上市场的快节奏，再好的产品也难以有好的出路。
身处险境，能沉着果敢地根据情势采取应急之策的百万富豪，可以化险为夷，转败为胜；而当胜负系于百万富豪一念之间时，片刻的犹豫，都可能铸成难以挽回的大错。
商场经营，胜败与挑战共行，机遇与战机同在，这决定了百万富豪必须具备敏锐的目光，建立最快捷的生产营销系统，敢于迎接挑战，善于抓住战机，在对全局综合分析、知彼知己的基础上，作出快速反应。
成功创富者的范例是为投机经营最好的正名和佐证。21世纪的商战，到处有机可投，新一代的百万富豪当是投机取巧的经营高手。
有一个最著名的善抓机遇的故事，由于心态或者着眼点的不同，同样的情况，可能会得出截然相反的结论。这个故事广泛流传在推销员中：
两个商人一同到非洲去推销皮鞋。因为非洲炎热，那里的人大都喜欢打赤脚。一个推销员看到非洲人都打赤脚，很快失望了，他马上给公司发去电报：“这里的人都打赤脚，皮鞋在这儿没有市场。”另一个推销员面对同样的情况，却惊喜万分，他喜不自禁，也给自己的公司发出了电报：“这里的人都没有皮鞋穿，市场潜力大得很。”最终，他的公司引导非洲人购买皮鞋，发了大财。
在成功的道路上，天赋、勤奋、毅力和方法都是重要的；然而，机遇也不可缺少。再好的种子如果落在沙漠上，也很难发芽成长。
一个人能否有所成就，往往与是否得到良师的指导、知音的赏识、伯乐的提携等机遇有很大关系。否则，再勤奋也很难成功。
机遇在成功的道路上是极其重要的。但是，和天赋一样，机遇也毕竟只是提供一个机缘、一个条件、一种可能。这种机缘与可能要变成现实，还要通过自己的艰苦努力。
努力奋斗不仅可以充分利用机会，它还可以为自己抓住机会、创造机会。巴斯德说：“机会只会青睐那些有准备的头脑。”
生活中处处都有机会，只要你能留心它、发现它，并能善于抓住它。人间万事都有一个涨潮的时刻，如果把握住潮头，就会领你走向好运。这是莎士比亚的名言。一般情况下，运气好的人一般都是自信的，相信自己什么都行。胆小怕事的人往往觉得运气不好。幸运可能会使人产生勇气，勇气又会帮助你得到好运，这是一个良性循环。
我们一旦许下了诺言，就要努力去实现它。发现了新的生活之路，就意味着战胜了旧的自己。如果你梦想得到它，就要开始行动；每行动一次，它就倍增你的信心。理想和诺言都出自你自己，它将引导你走向成功之路。
朋友，机会其实就在你的眼前，成功与否取决于你的行动。新的生活态度和新的努力，可以使失败变为成功。我们不要作茧自缚。我们应该善于抓住机遇，果断行动。只要能认真做到这一点，你也可以成为百万富豪。
二、无限风光在险峰
搏击商海，险峰常在，只有敢于攀登，敢于冒险的创业者，才能到达百万富豪的光辉顶点。投资与投机，冒险与成功，往往仅一步之遥，但财富常属于那些善于抓住时机，敢于冒险的人。
茫茫商海风云变幻，漠漠人生沉浮不定，在前进的道路上，有坎坷的山路，也有茫茫的沼泽，虽然有风险，但这都是通往成功与幸福的捷径。勇攀险峰，尽显人生风流。
1.承受风险，敢为天下先
成功的百万富豪，大多是最乐于、最善于冒险的人，他们常常去冒常人不敢冒的险，这种第一个吃螃蟹的精神正是他们取得巨额财富的秘诀。
前些年国内掀起了“呼啦圈热”，率先生产和经销呼啦圈的无不大获厚利。但也有不少企业看到呼啦圈如此畅销，急忙购置设备组织生产，没想到等产品上市后，呼啦圈热已过，产品大量积压，赔了一笔。
任何商品在市场都有一个发生、发展、衰落的过程，所以做生意就是要讲求一个“新”字和“快”字，产品一过高峰期，消费风潮一过或竞争对手一多，就无利可图了。做生意不能盲目模仿，别人的商店怎样装修，你也如此装修就不一定合适，把别人的成功经验不加选择地照搬过来，不一定就能使你成功。同样，看到某项生意赚钱，于是一窝峰地去做，结果过度竞争使市场价格大幅度下降，一旦市场供大于求，许多企业就开始亏损，甚至有的企业就此倒闭。
要想提高自己的竞争力，要恪守“人无我有，人有我新，人新我优”的原则。要打“时间差”，只有抢占先机才能成功。
中国广汇企业集团的孙广信敢于承受风险，以过人的谋略，运筹帷幄，在谋划发展战略时，不失时机，发动“三大经济战役”，创造巨额财富，终于成了百万富豪。
1989年晚秋，孙广信偶然得知一个信息，乌鲁木齐一家以经营粤菜为主的广东酒家因经营不善，老板负债一逃了之。果断的孙广信意识到这将是“广汇”起步的一个阵地，他立即同副手找到原老板助理，经过一夜的分析测算，最后以67万元的价格盘下了广东酒家。并高薪从广州请来5位厨师，还从广州空运来活海鲜。吃惯了羊肉、牛肉的新疆人，看到那些活蟹、活蛇、鲜虾之类，退避三舍，谁也不愿花高价就餐。“广东酒家”仅开业4个月就亏损17万元。无奈何，孙广信只得赤膊上阵，亲任前堂经理，并采取猛烈的宣传攻势，将广东酒家的形象推到“上帝”面前。还印刷了大量的宣传品，派人送到各大部门和公司，一时间，广东酒家前车水马龙，能否在广东酒家就餐成为表明高贵身份的象征。不到半年，67万元的债款如数还清。
接着，广汇公司又技术性地包抄，战术性地推进，相继投资创办了乌鲁木齐当时饮食娱乐业档次较高、具有代表性的“迪斯尼乐园”、“香港美食城”、“阳光大酒店”、“凯旋门娱乐城”等8个实体，将乌鲁木齐娱乐水平推上了新的台阶，取得了第一个战役的全面胜利，揭开了广汇公司经济大发展的序幕。
在担任广东酒家前堂经理时，孙广信曾默默观察分析常来酒家吃席的人员结构，渐渐发现大户宴请的主宾常常是石油系统的人员。这不由地激起了他的好奇。经过一番调查后方知，处于大开发的新疆石油行业，每年都有几十个亿的内外贸易要做，因此引来大量海内外客商。孙广信对此很不服气，他心里暗暗想，这些中外客商离新疆如此遥远，我们就守在家门口，为什么却不能近水楼台先得月呢？他利用工作上的便利条件，与这些石油系统的客商谈天说地，还常常亲自为他们买单，一来二去，便成了莫逆之交。最后，他们建议孙广信做石油生意，并主动给他疏通路子，找代理商。第一笔生意是进口一批石油钻井零配件。接单后，孙广信单枪匹马地跑了几趟北京，仅用了3个多月的时间，就做成了90多万元的生意，纯利润23万元。
小试身手后，孙广信迅速确定了“第二经济战役”的方向，抓住新疆石油贸易大发展的契机，努力跻身于国际大贸易圈。
与此同时，企业相应地成立了进出口贸易发展公司，并主动出击，与内地两家有进出口权的大公司——中国陆地石油科技开发公司和中国电子进出口公司结成伙伴，成为它们在新疆的分公司。1990～1991年初步发展，1992年发展迅速。仅进出口贸易便成交了8700多万美金，占当年新疆进出口贸易额的1/6强，相当于新疆外贸系统下属13家公司全年贸易额的总值。两年来，广汇企业的石油贸易成交额达1个亿，为企业的再发展奠定了雄厚的资金基础。
20世纪90年代初期，房地产业骤然兴起，新疆也上了100多家房地产公司。谁知半年后，房地产业受政策影响，全面滑坡，就是在这种逆境下，广汇公司以后来者居上的胆识，将资金投向房地产，展开了广汇公司“第三个经济战役。”他们以超常的规模和速度，并借用海外通行的办法，在西北五省首先推出5万平方米商品房跨年度分期付款的销售办法。一扫过去“有房卖不出去，想房没钱买”的房地产冷落之风，还拼出血本在区内外各大媒体作宣传，仅房地产方面的广告费就达400多万元。
如今，广汇公司已成为新疆房地产业的巨子，在乌鲁木齐市开发房地产16万平方米，其中“胜利”和“丽园”两个面积为9万平方米的标准住宅区已交付使用，做到了当年投资，当年竣工，当年受益；总投资1.1亿元，面积为32000平方米的“广汇大厦”已于1995年8月竣工；还有3.9万平方米的“广汇度假村”和“汇苑”住宅区正在建设中。
待人们还未回过神来，还沉浸在铺天盖地的广汇企业房地产战役的硝烟中时，他们又调整了企业战略发展的重点，将企业集团从第三产业向第二产业全面推进，着手建设一个亚洲最大的花岗岩石材加工中心。
花岗岩装饰材料在世界已有200多年的装修历史。但到今天依然是世界建筑行业最好的装饰材料，而且市场越来越大，但资源却越来越枯竭。而花岗岩在新疆的贮量却非常丰富，占全国贮存量的1/6.
孙广信以军人的气魄，1994年投资2500万元修建了广汇花岗岩高档石材厂。当年投资，当年回报。产品供不应求，远销国外。1995年企业又投资2.5亿元，全部引进世界最先进的意大利石材加工设备，在乌鲁木齐市经济开发区兴建广汇石材加工工业城。届时将形成年产58万平方米的标准板和10万平方米的异型板，年工业产值将近4个亿，将成为亚洲最大的石材加工基地。随之广汇企业集团的产业结构也将形成以第二产业为主，兼顾其他发展的现代化工业经济联合体。
2.风雨兼程，笑揽天下财富
全球意识是现代企业家的必备素质。只有永不满足，顺应时代潮流，敢于参与国际竞争的现代创业者才敢于直面这种挑战，抓住时代机遇，在国际舞台上尽显风流。
永不满足，锐意进取，知难而进，在挑战中生存，这是一个百万富豪成功的必备素质。
挑战是向目标迈进中的持之以恒。成功的百万富豪在向理想目标迈进中，难免会遇到种种阻力和重重困难，在这种情况下持之以恒就更加难能可贵。百万富豪的持之以恒，就是主宰自己命运时，不半途而废，不朝秦暮楚，不浅尝辄止，不功亏一篑。这是一种毅力，一种精神，世界上没有任何东西能够代替。
挑战是激烈竞争中的生命方式。市场是优胜劣汰，竞争是适者生存。惧怕困难，逃避挑战自然会在竞争中被淘汰。世纪之门为强者打开，胜利之花为勇士准备。不管你接受与否，在挑战中失败的企业将无法在21世纪生存。
挑战是百万富豪的抗争搏击。艰辛与磨炼的反复，痛苦与欢乐的循环，成功与失败的交替，绝望与憧憬的更新，才造就了丰满的创业勇士的人生。卡耐基说的好：这个世界，绝对没有比人更高的山峰，比脚更漫长的道路。
挑战是百万富豪的荣耀象征。挑战面前，任何怯懦都无济于事，丝毫的灰心都是在葬送前程。成功企业巨头们，大凡都是在挑战中铺就了康庄大道，在挑战中戴上了胜利桂冠。
挑战困难、挑战未来、挑战自我。百万富豪皆是在挑战中生存、在挑战中实现光荣与梦想。
东方集团总裁张宏伟就是具有全球意识的企业家的代表，他敢于投身国际竞争，在全球化的大背景下谋取东方集团的经营优势。
张宏伟，文革期间出生在哈尔滨一个右派家庭。下放期间，自学建筑工程。1978年，他带着50名建筑民工合凑700元，在哈尔滨搞工程承包。1984年成立东方建筑工程公司，拥有资产400万元，1988年，组成东方集团，业务由建筑拓展至旅店、贸易业等，拥有8家附属公司，是黑龙江第一个民营企业集团。
美国《华尔街日报》曾这样描述过张宏伟其人：
41岁的张领导的东方集团已在全球发展到33家公司5000余名雇员，年营业额为32亿元人民币。在东方集团的33家子公司中，21家在中国，12家设在海外，包括美国、俄国、西班牙、日本、韩国和香港等。
似乎这些数字都与亚洲福布斯报道的数字有些出入。东方集团在金融服务领域发展被认可使之与其他企业集团大不相同，东方集团成为惟一一家同时经营外贸和证券上市的私营企业。对比，张宏伟表示到2000年，东方集团的生意中要有40%在金融业。
张宏伟说，东方集团在走一条综合性商社的试点，借黑龙江的地理优势，按照市场经济规律运作，通过17年改革，我们既了解了老企业的经营方式，也了解西方发达国家企业运作的模式，两者如何结合在一起，形成一个自身发展的机制，而我们并不是把西方整套搬过来。17年在东方，在自身发展之中给企业找出一条新的道路出来，即如何和国际接轨。与国际大财团接轨，我们国内所缺的是资金、技术，需要到外国去找钱，而国外有许多钱，但找不到一个好的合作项目，与我们正相反。通过这二、三年摸索找到一条出路，我们在中国的项目包装上有问题。没有国际语言，都说你很好，但在材料上表现不出来，财务上，资产评估上有问题，可行性分析上都不能与国际接轨。这两年重点做了这些工作。实际上现在国外的情形是等项目给钱（国外遍地是投资者？），把项目做好，许多资金就上来了。所以东方集团成立了一个资产管理中心，产权重组搞了一百个项目，目前正着手几个大型企业的重组和资产置换。
有人把运作资本经营的这类人称之为先锋商人。所谓先锋，就在于当许多人还在守着自己的一亩三分地，根据自有资金多少看菜做饭的时候，张宏伟已经率先进入了资本经营的境界。
运用资本的国际化，是张宏伟经营东方集团的未来发展大思路。
张宏伟说，什么是资本的国际化？首先是通过在美国资本市场的运作，解决集团股本资金中国际资本含量和集团的债务资金中国际债务的含量，从而便利我们集团的资本结构出现历史性转变，走向国际。这是我们最重要的一个方法，因为中国需要的恰恰是美国和西方过剩的资本，西方国家之所以称之为发达国家，是因为它经过一、二百年的建设，所有的好的项目已经都投资完毕了，那么大量的资本积累要寻找流出的方向。恰恰是在这个大历史背景下，中国的经济经过从1978年到现在的近17年的改革开放，开始走向世界，提供了专家们认为是中国发展五千年以来最大的一次历史性机遇，使西方最大的资本家感觉到在这个年代、遇到这样的一个历史机遇是不可错过的（西方资本家远远比我们有着更强烈的机遇感？）。因此他们拿着大量的资本要到中国来投资，寻求中国的机会，最简单的道理，在中国投资回报率达15%的项目俯拾皆是，而在美国能找到5%的投资报酬率的项目已经难度极大。
第二是资产的国际化，作为全国最大的民营企业之一，我们的资产在中国，尤其是在中国的民营部门来看，业绩是足以令人沾沾自喜的。但是把它放在国际大背景下，我们还有很多差距，还有很长的路要走，资产结构过于单一，地域分布过于单纯，这是我们资产的致命弱点。任何一个大型的综合性跨国企业集团，资产都分布在一二个国家，在一个国家的资产分布不应该超过它总资产的50%，这是一个衡量指标。我们美国公司的任务就是通过一系列规划增加我们集团境外资产的存量，而且这种增加并不是建立在资产转移的操作上，不是说把国内的工厂、资金、设备搬到境外去，而是通过我们的金融市场的一系列运筹，通过集团的指导在境外开发一系列的好项目，使得我们的在境外的资产由零或一开始投资很有限的几个钱成倍数地膨胀。按照形象的说法，希望通过美国公司若干年的运筹，在本世纪末，集团境外的资产大体占总资产的三分之一，三分天下有其一，这种资产结构的优化会增强整个企业发展的后劲。
现在东方集团制定每年将一个子公司引入国际市场的目标。东方集团还准备在南非约翰内斯堡股票交易所以股票上市的渠道支持其一家企业在南非开发中国产品的市场。这家公司取名为东方巨人公司。在澳大利亚，东方将集中发展一家上市投资公司，资金专门用在中国进行企业兼并。
东方集团在国际资本市场上越来越显得游刃有余，这是历经磨炼、迎接挑战的结果，更是锐意进取世界舞台的必然，现代创业者都应该有如此的气魄，敢与世界知名企业家试比高，谋得天下财富。
3.是冒险而不是冒进
成为百万富豪需要冒险，但这是建立在理性分析，必胜把握基础上的，如果不顾实际，一味冒险则只能是冒进，最后的代价可能就是一败涂地，因此，创业征途上，讲究有策略的冒险，但千万不可冒进。
冒险是勇气的外在表现，而冒进则纯粹是一种蛮勇。
有一个很有趣的故事，告诉了我们什么是冒险，什么是冒进。故事是这样的：
一次，一个樵夫在山中遇到一位哲人。他问哲人：“先生，请你告诉我，什么是冒险，什么是冒进？”哲人想了想，指着树木深处的一个洞说：“假如那个洞里有一桶黄金，你要到洞里去得到它。如果这是一个狼洞，那么你就是在冒险；如果这是一个虎洞，那么你就是冒进。”樵夫品味着哲人的教导。哲人接着说：“假如那个洞里不是一桶黄金，而是一捆干柴，那么即使是一个狗洞，你要进去得到它也是一种冒进。”
这个寓言告诉我们，冒险是一种经过危险可以得到，并且是对自己有价值的东西的行为；而冒进则是经过危险根本不可能胜利，或者虽然得到但对自己意义不大的行为。
现实的例子比比皆是。
譬如，你走进老板的办公室，要求增加薪水，这就是一种冒险。结果有两种，你可能会得到加薪，也可能不会，但至少“没有冒险，就没有收获”。
放弃稳定的工作，转做一份收入较低，却可能有更加光明前景的工作，也是一种冒险。你也许能找到这样的新工作，也许找不到。但如果你安于现状，你永远也不会知道是否可以有一个更好的未来，除非你敢于冒险。
霍英东总结他成功的秘诀是：“能为人之不能为，敢为人之不敢为，即敢走别人没有走过的路。”
他就是凭借着他的聪明才智，凭借着他敢于冒险而不是冒进的精神，由一个渡轮的加煤工而成为香港的超级富豪的。
股市造就的“亿万富豪”李铁也是这样一位敢于冒险，善于冒险但决不冒进的人。学校毕业以后，放着轻松的工作不做，却想着换一条路走走，以证明自己的能力。
1993年，他决定做生意。家里给了1万多元人民币，然后他凭一张嘴又借了几千元成立起了公司。他把自己研究的成果——一种游戏卡出卖，为了批量生产，他自己又从私人手里借了60多万。1994年，李铁还掉本金和利息；1995年，他赚到了100多万，其公司也初具规模。
1995年下半年，李铁准备抽调200多万到深圳做股票。他请了一位朋友做他宝鸡公司的经理。临行前，这位从深圳返回宝鸡的朋友力谏他不要去深圳，不要做股票。可是，深圳对李铁的吸引力巨大无比。他1994年10月到过一次深圳，他觉得这里的节奏快过内地好多倍，自己适合这里。1995年7月再来这里时，他知道了什么叫做“日新月异。”
带着对股票市场进行课题研究的态度，李铁第一步用了60多万的资金投入股市。这是1995年7月末，此时的沪深股市正处在慢熊的最后阶段，两地股市单日成交量之和常常不足3个亿。3个亿，对于现在的股民来说，大家都知道意味着什么，可李铁不太清楚。他看中的股票有粤照明、江铃等，起初，他也从这些股票中赚过钱，但利润之微可想而知。3个月后，他的账单上显示的是亏损30多万，对于亏损，李铁有心理准备，岂有学习不交学费之理。
李铁的确学到了不少知识。起初，对于股票，他是一看业绩，二看股评，三看图表，但他后来发现，所有这一切都是可变的，股票市场另有绝窍。股市就像一张全息照片，人得立体的去看，而影响股市最多的是机构的策略。主力太容易挣钱了，散户在明处，机构在暗处，散户无论在知识上还是资金和信息上都远远不能与机构相比。因此，研究机构动向，研究资金进出情况成为李铁最为重要的课题。
首次进入股市。李铁是抱着找到股市挣钱规律来的，比如图表、比如公司的好与坏，可他现在承认，没有这样的规律，至少他现在没有找到，但他最后终于研究出了能够反映大资金进出情况的金脑指数，这个指数对他日后所作的股评和自身在股市的炒作起了根本性的作用。
30多万亏损对李铁来说太重要了，重要到1996年，神话在李铁的股票买卖操作中一而再，再而三的显现。
天时、地利、人和，以及鬼使神差。1996年春节前，李铁将公司所有资金共计200万元人民币存到两个证券营业部，一口气买进深发展、四川长虹、东大阿派、深科技等一系列以后不久即不断制造奇迹的股票上。
神话不仅体现在李铁买进了这些创造奇迹的股票，神话还体现在1996年春节过后的股市全线爆发性上扬；体现在李铁紧持这些股票，吃了个整活鱼。
这期间，深发展有2个10送5、1个10送10；四川长虹，14元买进，中期报表出来，长虹跳高5元于19元开盘。李铁不仅没有卖，反倒在长虹19元站稳后再度杀入，直做到长虹涨到27元才松手；东大阿派，原来手头只有30多万股，后来到50多万股。再后来又送又配，直到现在100多万股，1996年公司中期报表挤进前10大流通股股东。
深科技更不用说，涨到60再10送10，再涨到40……，1996年后半年，李铁可以说完全踩准了股市节拍，从一线股一直做到9、10月份的三线股。
11月份，神话再次显现，李铁竟于11月6日到12日之间除东大阿派和武凤凰外全线出逃。
问到当时何以做出这样的决定，李铁说，当你手上的股票从几元涨到了几十元，你自己会感觉到风险，你自然会掂量到你手中股票的真正价值和水分。
神话的最后结果是，李铁200万元的资金最后变成了1个亿，这1个亿意味着李铁赚了50倍。200万，对普通股民来说虽然不是个小数字，可50倍却是个大到难以想象的大数字，何况，在深圳，拥有200万的大户多的是啊！这当中，有5倍10倍就算是脱俗之英才了。
三、机遇圣经：行动至上
机遇在百万富豪成功的道路上是极其重要的，但是，机会也毕竟只是提供一个机缘、一个条件、一种可能，这种机缘与可能要变成现实，还要通过行动，通过自己的艰苦努力，把机遇落实到具体实在的行动中去。
1.强者不悔，该出手时就出手
成功的百万富豪都是雷厉风行、果断坚决的人，只要认准的事，说干就干。捕捉时机贵在积极行动，该出手时就出手。
拿破伦曾经讲过：“欧洲一些著名人物之所以成为伟人，不是因为他们获得幸运的机会……而是因为他们是伟大的人物，善于捕捉机会”。“利用良机对于庸才来说从来都是一个秘密，而这正是比一般水平高出一筹之人的主要力量所在”，拿破伦的这些话，说出了成功和失败与时机的联系。社会的发展和经济发展都离不开由无数随机事件组成。不错，机会带来很大的偶然性。但是我们应该知道，偶然性是必然性的补充和表现，必然性通过偶然性为自己开辟道路。所以在创业中，每一位创业家都必然会不断地与“随机性的问题”打交道，与偶然性打交道，也就是说，会与各种机会打交道，这是一个百万富豪在竞争中取胜的必备基本功。一个创业家处理偶然性、随机性的能力越强，其把握时机处理问题的艺术就越高。
巴斯德说：“机遇只偏爱那种有准备的头脑。与你一次次擦肩而过，你却无缘一睹芳颜的时候，不要沮丧，不要恼羞成怒，好好想想：你准备好了吗？”
把握机遇就是主动出击，大胆地创造机遇；只有勇敢地掀开那神秘的面纱，才能亲眼目睹绝世的容颜。不管是“把”，还是握，都必须勇敢地举起你探求与寻觅的双手：虽然行动了不一定成功，但要想成功就必须行动！
创富者对于机会的来临要反应灵敏，及时地果断地作出决策。要知道，市场如战场。机不可失，时不再来。在机会面前，可是人人平等的。谁反应得快，抓住了机会，谁就能迅速地走上复兴之路。如果反应迟钝，错失了机会，创业者想摆脱困境就会相当困难，也许再无复兴之希望。
商战取胜，不在于有没有机遇，重要的在于能不能审时度势地把握住每一个机遇。
福州华国纺织品有限公司老板李旦华在台湾与人合作创办一家旅行社，他一面带着旅游团到中国大陆游览，一面借机寻找大陆投资的机会。这期间，他发现沿海城市有很多合资鞋厂，但他们制鞋所用的鞋里布却全是外国货。李旦华看出这里有个可开发的大市场，他当即与台商合作，在大陆福州开办了一家无纺布工厂，专为各鞋厂提供替代进口的高级无纺鞋里布。这种新型鞋里布透气性好，因而，一上市便畅销南北，把外国货挤得节节败退。但是，有人开了头，就有人跟着学，其他投资人看好李旦华的生意，便也群起效尤，“独家生产”的局面很快就被打破了，市场竞争也越来越激烈。
1993年，精明机巧的李旦华却又找到了新的投资良机，他在继续扩大鞋里布生产线的同时，领先一步上马国内尚少见的热压无纺布立式窗帘、贴窗布和一次性卫生用布。立式窗帘是美国市场上前几年的流行货品，它就如竖起的百叶窗，窗帘布便于清洗、可调节采光角度，可变换色彩，色泽雅秀，经久耐用。而贴墙富丽华贵，永不褪色，便于更换清洗，经济实用。产品一经上市，就又都成为领导消费潮流的时鲜货。到1993年底，李旦华的福州园纺织品有限公司年产值已逾亿元大关，成为国内同行业中的领阵头雁。
1992年12月20日，美国纽约著名的《纽约商报》刊登了一副彩色照片：新任总统克林顿夫人希拉里畅饮来自文明古国——中国的健力宝，站在她身边的则是美国第二夫人——戈尔夫人。新上任的第一夫人畅饮“中国魔水”，真是一个吸引人的新闻，纽约的各大报纸、电台、电视台紧接着纷纷对此竞相报道。当天健力宝美国有限公司电话铃声不断，祝贺、赞誉、订单纷涌而至，中国饮料在这个号称世界饮料王国中引起了巨大的震动，打开了市场。
1992年下半年美国总统大选进行得如火如荼，民主党总统候选人克林顿和他夫人希拉里的名字和形象每日为世界所密切关注。9月下旬，驻纽约的健力宝子公司——健力宝美国有限公司，听说克林顿的夫人希拉里和副总统候选人戈尔的夫人将来纽约为其丈夫助选。公司总经理林齐曙立刻找到助选大会主办单位，商妥为大会提供饮料。醉翁之意不在酒，公司目标不仅仅是让到会者喝上健力宝，更关键的是要让克林顿夫人和戈尔夫人为公司做一次免费广告……
10月1日下午4时30分，林齐曙等人经过严密的保安检查后，登上将要举行大会的停在纽约湾一条豪华游艇上熟悉路线，选定拍摄角度。6时30分，克林顿夫人和戈尔夫人在大批保安人员簇佣下登上游艇，来到客厅，会见社会名流和有关客人，当她们与站在纽约市政府代表旁边的“健力宝”人握手之际，公司的小姐不失时机地用银盘托上4罐精心摆放、从任何角度都能清楚地看到“健力宝”三个字的健力宝饮料。当两位夫人获知这是来自中国著名的健康饮品时，笑盈盈地举杯畅饮，摄影师随机按下快门。“健力宝与克林顿夫人在一起”的情景被载入历史档案时，健力宝公司也免费做了一次大广告。
正是由于这次机遇把握成功，在美国掀起了健力宝饮料的阶段热浪，岁末李经伟飞抵美国召开新闻发布会，美报刊又撰文又刊照片，健力宝声誉鹊起，在美国的市场售价不低于可口可乐和百事可乐。
2.机遇+胆识=巨额财富
机遇与我们的事业密切相关。在商业活动中，时机的把握甚至完全可以决定你的成败。因此，要抓住每一个致富机会，哪怕那种机会只有万分之一。
一位哲学家说过：世界上没有两片完全相同的树叶。同理，世界上也找不到两个完全一样的人。
有人说，成功者之路虽有不同，而其成功的奥秘无非来自两方面，即客观条件和主观的努力，通俗一点说，就是机遇加胆识。
所谓客观条件，往往非人力所能左右，人们都喜欢称作“时运”。第一次世界大战后，焦土之上，想要活命就得发展生产，于是有了斯隆的通用汽车和松下电器。二战后，冷战继续，各自积蓄力量，潜心发展，于是有了王安、李嘉诚。上面说的应该就是大气候，或者“天时”吧。
但在同一“天时”下，李嘉诚却在香港发了，看来还有个“地利”在起作用。李嘉诚的成功经历了三大步，一是自创企业，二是投资地产，三是入主英资公司。如果是在土地公有的计划经济体制下，恐怕他这三步，一步也迈不出去。而正是香港给他提供了这个难得的“地利”。加之他的“人和”，他能够拥有今天的成就也就不足为奇了。
机遇与我们的事业密切相关。在商业活动中，时机的把握甚至完全可以决定你的成败。因此，要抓住每一个致富机会，哪怕那种机会只有万分之一。
通往失败的路上，处处是错失了的机会。坐待幸运从前门进来的人，往往忽略了机会从后窗进来的可能。这是当代美国人的名言。
丘吉尔甚至说，勇气很有理由被当做人类德性之首。因为这种德性保证了所有其余的德性。
勇气存在于那些无所畏惧并且不断激励自己的人们心中。纵览国外商霸发迹史，横观国内新一代富豪的崛起，无一不浸透着勇气的光辉。而那些已经破产或者行将破产的人，真正缺乏的其实是勇气，是战胜对手、超越自我的勇气。真正打倒他们的其实不一定是市场、对手或者其他什么因素。
勇气是对悲观的挑战，是对世俗的反叛。勇气使你真正成为你自己。
假如你想挖得第一桶金，戴上百万富豪的桂冠，你必须逆流而上，敢于想人所不敢想，敢为人所不敢为。
要想出人头地，挖得第一桶金，你必须具有超人的坚强意志。你不但需要有构想，还要有对这个构想坚定的信心。这种信心甚至要变成一种信念，必须能在长年的讥笑、嘲弄和悲观的摇头之下，屹立不动。
你需要有勇气才能成为一名冒险者。不要让那些胸无大志者打消你的积极性，你要有勇气和胆量去实现自己的理想和目标。
此时，你不妨自问，有了志向，有了才干，有了小本钱，你有勇气吗？你敢于冒险吗？
当别人以一种异样的眼光注视你，当你的亲朋家人认为你荒唐时，当有人给你施加压力时，你还能理直气壮吗？
当你一日日习惯了上班、下班、工资、福利、保险，你敢把自己置身于无援的市场海洋吗？你敢于把自己置之死地而后生吗？
3.把握契机，创造卓越
在商海中拼搏，必须具有敏锐的观察力，善于发现潜在的契机，当机立断，全身心投入，从而创造卓越。
中国第一家私营典当行诞生在罗忠福手中，这充分体现了他的把握契机的能力与进取精神。
敢为天下之先，敢做第一个吃蟹者，这不仅仅需要勇气，需要魄力，更需要智慧和见识。典当行具有政策风险，同时又有经营风险，而且，在当时环境条件下，成立典当行也无先例，罗忠福赶到前面，成为超前的第一人。
其实，有时候超前也是一件极为简单的事，只要掌握一些常识便可。超前与落后是两个不同的概念，但又可以在某些条件下相互转变。落后的事物换一个时间地点，它也可以成为先进的，超前的。如典当行，解放前就有，罗忠福的家庭中就有人开过。几十年之后，这个消失多年的事物再度被罗忠福推出，它又成了新鲜玩艺儿，变成超前的事物了。如果说罗忠福在这件事情上有超前意识的话，那便是他在人们意识到这是机会之前先一步抓住了它，并在难以完成之前完成了它。
只有具备进取精神的人才可能具备超前意识。所谓进取，就是不断向前看，向前冲击，不停地发现前方的新目标，发现隐隐约约闪现在朦胧前方的新机会。
有了一千万，必然要向下一个目标——一亿——冲击。
他将阵地转移珠海，最大目标就是瞄准房地产业。
罗忠福认为，投资的方向，在很大程度上决定了获利程度。例如：新兴市场的利润率一般就比已处于饱和状态的传统市场的利润率要高。罗忠福的秘诀就是，选择有高附加值的项目投资，以保证资本的快速积累。由于罗忠福是珠海房地产业的第一批投资者，超前的介入为他带来巨大的财富。两三年工夫，他的地产便升值了十几倍，赚进了好几个亿。
房地产业在中国是高利润高风险的行业，其高利润来自市场需求，而高风险既来自宏观经济环境，也来自政策因素。这是一场冒险的商战。罗忠福具备超前与进取的素质，是否有冒险的勇气和信心呢？
应该说，所有成功商人都是冒险家。在任何事情上，只要有不确定的未知因素，就会有风险。但是，风险又总是与收获联系在一起的，这在商场上表现得就更为明显。正因为风险大，多数人踌躇不前或鸣金收兵，你才可能在没有激烈竞争的情况下，独占其中的市场份额和经济利益，获得超额的利润。
敢于冒险，最需要的是远见和魄力。罗忠福正好具备这种素质。优秀的政治头脑使他富于远见，决不盲目冒险；魄力又使他能够做到：一旦认准了一件事，就敢于把赌注全押上去，百折而不回头。罗忠福在房地产业上的作为，就使他的这种可贵的精神品质得到了很好地表现。
在遵义做家具生意时，罗忠福就知道，房地产是一项风险非常大的行业，常常是大起大落，经营得好便可以以最快捷的方式获得巨额利润，经营不善则可能倾家荡产，负债累累。但罗忠福却偏有这个胆。他说，真正的大富豪没有不开发房地产的。
天有不测风云。就在罗忠福投身房地产时，1988年和1989年，由于国家政策调控和其他一些因素，中国的房地产业一下跌入低谷。在孤立无援的情况下，罗忠福却投入全部的178万元买下了拱北海关附近的地皮。到了1989年，有人愿出400万来收购他的楼盘，妹妹再次为他办好了移民美国的手续，但他仍然是坚持了下来。到1991年，他的这一地产有人出资3亿港元，罗忠福还是没有卖。确实，在经济不景气的困境之中，能够坚持到最后，靠的是罗忠福的胆识。
而罗忠福更为大胆的举动是，1989年以后，许多外资纷纷撤走，地价降到了最低限度，罗忠福却出资1100万元买下了白藤湖西区的地皮。1991年又投资8000万买下了附近50多万平方米的土地。一般商人总是在经济复苏和高涨时投资，在政治前途不明朗或经济低潮期停止或转移投资，特别是在资金投入大、运转周期长、风险高的房地产业就更是如此。而罗忠福却迎风而上，这不能不说是一种胆略和魄力在其中起作用。
其实，早在罗忠福开始出击房地产业时，他就做好了周密的准备。他掌握并深入研究了珠海市的远期规划发展蓝图，并把拱北海关旁的一小块地皮作为自己的投资重点。虽然当时的那块地皮是一片荒凉的沼泽，但是他知道，未来的拱北海关就要在此地落户，那时，此地必会寸寸为黄金之地。因此，即使是在他经济状况处于极端困境的情况下，罗忠福仍然倾囊而出，保留下了这块地皮。
1989年初，在全国上下治理整顿，紧缩银根之际，罗忠福却筹集200万元，加紧拱北海关酒楼的建设。
但接踵而来的却是合伙人抽资，冤枉官司，国家下令停建楼堂馆所和“六四”风波。但罗忠福却依然坚信，这些都是小挫折，改革10年的发展趋势是不可逆转的，国家一定会采取刺激经济复活的措施。因此，当一家海外财团准备出价3亿港元买下他的这块地皮时，罗忠福婉言谢绝了。后来，正是这座酒楼每年为罗忠福带来了丰厚的收入。
在经营房地产生意上，罗忠福与李晓华有异曲同工之妙。1989年“六四”风波之后，许多商人都持悲观态度，对未来的经济形势一味看空，而罗忠福与李晓华却有自己的主见，没有人云亦云随波逐流，而是果断介入。这是冒险精神的大手笔，它来自于信念、信息、信心。李晓华在香港楼市一片低迷，价格一落千丈之时冲进市场，最后赢了一个大满贯。罗忠福在当时房地产跌入低谷，外资纷纷撤退时，反而倾囊投入，赢得他的第一个亿。二人同样具备对祖国的信心，对信息的把握以及冒险的勇气。
信心与冒险离不开信息，罗忠福在海关酒楼上成功便是信息战的胜利。后来，当别人问及此事时，他回答：“其实，我并非有什么先见之明，只不过我在购地前已做过调查研究，知道将来的拱北海关将建于此而已。”在此，罗忠福一语道破玄机。这说明及时准确地掌握政策信息并积极加以利用，会产生多么巨大的经济效益！
罗忠福对生财之道可说已精通娴熟。1991年，经珠海市体改委批准，他的黔海工贸公司更名为福海股份有限公司，并开始于内部实行股份制。1992年，福海公司向社会公开扩股增资，成为珠海最早发行股票的公司，并且是以1：2溢价发行。由于公司经营效益好，回报率高，福海股很快就成为全珠海的抢手货。
改制后，罗忠福由此融到一大笔社会闲散资金，扩大了公司的经营规模和实力。从此，福海的经营开始进入了全盛期。
西方市场经济国家的经验早已证明了股份制在资本聚集方面的巨大优势，而罗忠福能敢为天下先，先行一步，从某种意义上说，正是源于他“借天下之财发天下之财”的经营理念。
罗忠福的成功秘诀是什么？罗忠福自己说：“我们处在中国特色的社会主义社会，处在珠海经济特区，靠着超前意识、魄力和胆略，还有对国家政策的深刻理解和实干精神，才能有今天的高速发展。”
其实，仔细分析一下，罗忠福依靠的主要是三大法宝，即良好的政治素质、精神素质和经营素质。所谓的政治素质，是说罗忠福具有对国家政策敏锐而深刻的理解力，从而能够积极地创造机遇，及时抓住机遇，充分地挖掘政府政策中所蕴含的商机，为己所用。所谓的精神素质，指的是罗忠福所具有的超前意识、进取精神，敢于冒险的胆略和魄力，以及实干精神。而所谓的经营素质，则是指罗忠福具备优良的经营头脑，懂得抓住市场需求，善于激发员工的激情并采取了得当的经营策略。这三者结合在一起就构成了罗忠福事业成功的奥秘。
罗忠福与李晓华一样，都有一个基本经营思想，这就是：“人无我有，人有我新，人退我上，人上我转。”
1989年房地产处于低谷，罗忠福却多方筹资大量买进，没几年，这些地皮已增值近10倍；1992年，当广东几个特区的房地产业正热气腾腾之时，他已在香港推出别墅，投资仅半年就开始回笼；1993年，房地产冷风骤起，别人纷纷下马，罗忠福却利用廉价的建材和原料，大兴土木，并在香港推出湖中湖别墅群，一下子收回上亿元的资金；同时，罗忠福又开始介入旅游和娱乐业，斥巨资兴办峨嵋山旅游工程和珠海“福海俱乐部”。1994年以后，罗忠福谢绝了一切新闻媒体的采访与报道。他认识到，由于国家宏观调控政策的深入和珠海优惠政策的失去，房地产业已不再是一个快速积累资金的选择了，要寻找新的资金来源，就必须立足长远，用高科技来唤出滚滚财源。从1996年底，罗忠福先后进军建材业和家具业，引进数项世界一流的专利技术，准备进行他新的人生冲刺。
的确，靠房地产发家，又最熟悉该行业的操作，却能做到知进知退，这是一件很不容易的事。只有把目光投向未来，把思维集中于明天和明年的人，才能做到这一点。超前意识，使罗忠福的事业永远立于不败之地。
