登陆注册
28900900000030

第30章 促销策略(2)

广告是指企业按照一定的预算方式,支付一定的费用,通过一定的媒体把商品信息传送给广大目标顾客的一种促销方式。在信息化程度越来越高的现代社会中,广告是企业促销活动中最有效和最常见的手段。广告能迅速而广泛地向消费者和用户提供产品信息,因为广告媒体通常是大众化的传播方式,如广播、电视、互联网、报纸、杂志及其他醒目的有形物体等。

3.营业推广

营业推广是指企业运用各种短期诱因鼓励购买以促进企业产品或服务的销售的一种方式。营业推广方式包括以消费者或用户为对象的推广方式、以中间商为对象的推广方式以及以推销人员为对象的推广方式。营业推广的最大特点是即期效用明显。在推销新产品或服务时或为了与竞争对手进行直接竞争时,营业推广的作用非常明显。

4.公共关系与宣传

公共关系促销是指企业为了获得人们的信赖,树立企业或产品的形象,或者帮助实施销售的活动,用非付款的方式通过各种公共宣传工具所进行的活动。公共关系活动包括一切对企业有利的公共宣传。为达到预期目的,企业组织的公共关系部门可运用加强与新闻界的关系、产品宣传、企业内部与外部的信息沟通、对立法者和政府官员进行游说及提出建议和提供咨询等各种方式方法。

表13-1各种促销方式的对比

促销方式促销成本优点缺点广告相对较低传播广泛,传播的信息规范,易控制广告费用浪费大,难以明确表达完整的产品信息,促销效率难以度量人员推销最高信息表达灵活,可以立即得到反应,易于与顾客建立关系成本高,难以进行大范围的沟通营业推广较高促销刺激直接,易引起推广对象的注意与反应,可以迅速产生促销效果易于引起竞争,促销效果难以了解公共关系最低可信度高,易于建立企业或产品的形象企业难以进行控制,针对性较差影响促销组合的因素

影响促销组合的因素有以下几种:

1.促销目标

企业在不同时期及不同的市场环境下有不同的具体的促销目标。目标不同,促销组合就会有所差异。比如在一定时期内,某企业的促销目标是在某一特定市场迅速增加销售量,扩大市场份额,则其促销组合应更注重于广告和营业推广,强调短期效益。若企业的目标是塑造企业在消费者心目中的形象,为其产品今后占领市场、赢得有利的竞争地位奠定基础,则促销组合应更注重于公共关系并辅之以必要的公益性广告,强调长期效益。

2.产品类型

不同类型的产品,面对的购买者不同,购买的要求和目标自然也不同,因此所使用的促销组合也应不同。比如,消费品和业务产品所适用的促销组合就存在很大的差异,不同的促销方式对其促销效果的相对重要性是不同的,如图13-3所示。

如图所示,对于消费品,广告是最重要的促销方式,其次是营业推广、人员推销,公共关系的相对重要性最小。而对于业务产品,最重要的促销方式是人员推销,其次是营业推广、广告、公共关系。可见,对这两种不同类型的产品,广告和人员推销的相对重要程度差别很大。一般消费品的技术结构比较简单,购买者众多,销售范围广且分散,所以广告方式促销最为有效;而业务产品技术性及专用性都较强,需要专人操作示范和讲解,所以人员推销的方式最为有效。但是,除此之外的其他促销方式的结合运用对于提高促销效益的作用也是不容忽视的。比如,根据美国Morrill的研究结果,在业务产品的营销中,人员推销结合广告实现的销售额比没有广告的情况下的销售额高23%,同时还可以减少20%的促销成本。所以,应当灵活运用各种促销方式,发挥组合的优势。

此外,同一类型的不同产品,由于价格、规格、结构、购买量等各方面的差异,所适用的促销方式及促销组合应该也是各有侧重的。

3.顾客与市场特性

根据顾客对企业或产品的认知程度,可以将购买行为过程划分为知晓、了解、信任和购买4个阶段。在不同的认知阶段,不同促销方式的促销效果是不同的。如图13-4所示,在建立购买者知晓阶段,广告和公共关系促销的作用最大;在促进顾客对企业及其产品的了解阶段,除了广告和公共关系外,人员推销也起着重要的作用;在信任阶段,顾客对企业及产品的信任程度受人员推销的影响最大,其次为广告、公共关系和营业推广;在促成顾客购买的阶段,人员推销发挥最主要的作用,其次是营业推广。了解不同促销方式在不同认知阶段的效果差异,有助于企业克服促销工作中的盲目性,以有限投入取得最大的效益。

对于不同的市场,各种促销方式的作用大小也是不一样的。而且,不同的市场对不同的促销方式的接受程度也不同。如在某些地区,顾客在选购产品时比较信赖推销人员的推荐,此时人员推销就显得较为重要。而对于一些消费者对广告普遍持不信任态度的地区,广告的效果显然就不会高。

因此,企业在选择促销方式的时候,必须首先对所面临的市场的特性有充分的了解,然后再选用与之相适应的促销组合。

4.“推式”或“拉式”策略

企业是采取“推式”策略还是“拉式”策略,对于促销组合的影响也很大。

“推式”策略是指企业主要采取各种营销方式,将产品推向市场,从制造商推向批发商,再从批发商推向零售商,直至最终推向消费者。这种策略中,促销的方向与产品在销售渠道中流动的方向是一致的。“推式”策略通常以中间商为主要促销对象,采用人员推销和营业推广方式。对于价格比较昂贵的产品,特别是一些专用产品,多以“推式”策略为主,要求推销人员针对不同的商品、不同的客户,使用不同的方式方法。

“拉式”策略是指企业直接针对消费者进行营销,刺激消费者对产品的购买需求,进而促使消费者向中间商求购产品,中间商在此消费者需求的拉动下,向企业订购产品,以此达到向市场推销产品的目的。“拉式”策略中,主要使用广告和公共关系促销方式。对于一些价格低廉或销售对象广泛的产品,尤其是日用消费品,多以“拉式”策略为主。新产品上市,需要扩大知名度时,也经常采用“拉式”策略。

5.产品生命周期阶段

在产品生命周期的不同阶段,各种促销方式的促销效果相差较大,因此也应该使用不同的促销组合。图13-5为产品生命周期不同阶段不同促销方式的相对效果。

在介绍期,促销的目的主要是建立产品的知名度,让更多的顾客认识并了解新产品,所以广告和公共关系在这方面具有最显着的作用。在成长期,由于有了介绍期强大的促销攻势,整体促销水平可能降低,但影响最大的促销方式仍是广告和公共关系促销。在成熟期,因为顾客对产品已经比较熟悉,所以,广告和公共关系方式虽具有较强的促销效果,但营业推广的作用已开始超过广告和公共关系促销。在衰退期,除了营业推广的效果继续进一步提高外,其他各种促销方式的效果都在显着下降。因此,在产品寿命周期的不同阶段,应根据不同促销方式的相对效果,选择相应的促销组合。

6.促销预算

促销方式的选择在很大程度上受促销预算的制约。在促销预算不足的情况下,费用比较昂贵的促销方式,如电视广告、高强度的营业推广促销就无法使用。只有在促销预算充足,或者采取目标任务法决定促销预算的情况下,促销预算才不会对促销组合的选择产生实质性的影响。

7.其他营销因素

促销组合的确定还需要与其他营销策略相配合。如价格策略,如果企业实行的是薄利多销的低价策略,可能就无力承担较高的促销费用;相反,如果企业实行高价策略,则可以支出较多的促销费用,进行更多的促销活动。又如渠道策略,若企业采取直接渠道模式,则主要由人员推销来完成促销过程,同时辅之以少量广告即可;反之,若采取的是间接渠道模式,则应以广告为主要信息传播方式,同时辅之以其他促销方式。

(第4节)促销组合决策

在对不同促销方式特点以及促销组合影响因素的研究基础上,结合其他企业的成功经验和本企业的实践,企业一般便可制定出比较合理的促销组合策略。但是,要使企业有效利用各种促销方式,实现最大促销效果,也即达到最佳促销组合,必须依靠科学的决策方法。

在实际的促销组合决策中,一般按照图13-6所示的程序进行:

第一阶段,在对企业所面对的目标顾客特征研究的基础上,确定企业相应的促销目标,是提供顾客所需信息,或是稳定销售等等。

第二阶段,根据企业促销目标,采取一种或几种促销方式进行促销,即为建立初始的促销组合。

第三阶段,对企业的促销组合及其所产生的效果进行评价。促销组合评价是下一阶段促销调整的依据。在对促销组合进行评价之前,首先必须选择评价指标,评价指标应该反映企业的促销目标,据此才能对促销组合效果进行判断。不同的促销目标,反映促销组合效果的指标不同。如果企业的促销目标是提供信息,则可以以接触到相应信息的人数作为反映促销效果的指标;若企业的促销目标是在淡季稳定销售,则可以以淡季销售量与旺季销售量的差额作为促销效果评价指标;对于其他促销目标,同样也可以选择相对应的指标。如果企业促销目标发生变化,反映促销效果的指标也应相应地变化。

通过对促销组合进行评价,可以分析促销组合中所存在的问题和不足,从而以此为依据对企业的促销组合进行调整。根据促销组合决策的理论模式,最佳促销组合只有在各种促销方式的边际促销效果相等时才能达到。因此,这一条件就是是否需要对促销组合进行进一步调整的判断标准。达到了这一条件,促销组合就不需要调整了,否则,还需要对促销组合进行调整。

第四阶段,促销组合调整。促销组合评价是促销组合调整的依据。在对促销组合进行调整时,一般是对促销费用的分配进行少量调整;或是对某类促销方式去掉效果明显很小的促销方法,而增加可能会产生较大促销效果的促销方法。这种调整一般应该使得每种促销方式逐步发挥其最大作用。经过调整后的促销组合,需要再进行促销组合评价,直至达到最佳。

在进行促销组合评价以及调整时,必须考虑到促销效果的显现具有滞后性。只有将滞后时间考虑在内所进行的评价才可能是客观真实的,据此评价结果而进行的调整才会有效。

(第5节)营业推广

由于市场竞争日趋激烈,企业越来越多地运用一些营业推广方式来刺激中间商和消费者的购买行为,以达到带动销售的目的。如何做出正确的营业推广决策是企业面临的重要课题之一。

营业推广含义与特征

营业推广,又称销售促进,是指企业运用各种短期诱因鼓励购买以促进企业产品或服务的销售的活动。营业推广的形式多样,有赠送优惠券、折扣优待、付费赠送、陈列、演示、展览等等,几乎包括除人员推销、广告和公共关系以外的各种促销手段的总和。美国市场营销委员会的定义就是:除了人员推广、广告和宣传报道以外的刺激消费者购买和经销商效益的种种企业市场营销行为。

营业推广在20世纪60~70年代得到迅速发展,1969年~1976年,美国营业推广的支出额每年增加9.4%,而同期的广告支出每年增长5.4%。1986年美国营业推广的费用高达1020亿,占促销活动总费用的64.4%,而广告费只占35.65%。我国企业在20世纪80年代后也开始使用某些营业推广方式来刺激购买,招徕顾客,比如奖券、竞猜等。

营业推广的功能

营业推广具有以下功能:

1.沟通功能

企业可通过各种营业推广的方式,使消费者尤其是潜在消费者体会到产品的实际功效,获得对该产品的了解,达到加强与消费者沟通的目的。在买卖行为发生的特定时间和空间,广告和公共关系等促销方式的效果可能消失,而在这种情况下,销售人员如果在购买地点和购买时间及时运用适当的营业推广促销方式来通知、提醒、刺激顾客,可以促成立即交易,使潜在购买变为现实购买。

2.激励功能

企业可以运用营业推广方式来吸引产品的新试用者和报答忠于本企业的老顾客。比如向买主提供某些额外的利益、赠送样品、价格让利等,从而刺激消费者试用和购买。在品牌繁多、竞争激烈的产品推广和新产品进入市场的过程中,运用营业推广方式是必要的。先让消费者免费使用新产品样品,可引起消费者对新产品的兴趣。

3.协调功能

制造商在销售过程中可以与中间商发展和保持良好的关系,以取得他们的合作。比如向中间商提供购买馈赠、陈列馈赠以鼓励订货;向零售商提供交易补贴以弥补其制作产品广告、张贴商业通知或布置产品陈列时所花费的费用;通过批量折扣、类别顾客折扣、经销竞赛等方式来诱导中间商购买更多的商品。

4.竞争功能

营业推广可以有效地击败竞争对手的促销活动。当竞争对手发起大规模促销活动时,如不及时采取应对措施,就会失去已有的市场份额。

营业推广的特征

营业推广与其他的促销方式相比较,具有以下特征:

1.非连续性

营业推广一般是为了某种即期促销目标而专门开展的一次性促销活动。它不像广告、人员推销等连续的、常规性的促销活动,营业推广一般是着眼于解决一些具体的促销问题,具有非规则性和非连续性。

2.形式多样

营业推广的工具多种多样。根据其对象的不同大致可分3类:

(1)针对消费者,有赠送样品、提供各种价格折扣、消费信用、赠券、竞赛、现场表演和服务促销等。

(2)针对中间商,包括批量折扣、现金折扣、购买折让、合作广告津贴、经销商销售竞赛、为经销商培训销售人员、展览会和联合促销等。

(3)针对销售队伍,比如奖金、红利提成、推销竞赛和推销宣传材料等。

3.即期效应

营业推广往往是在某一特定的时间里,针对某方面的消费者或中间商提供一定特殊优惠购买条件,能给买方以强烈的刺激作用。该方式运用得当,其效果可立即在活动中显示出来,而不像其他的促销方式那样有一个较长的滞后期。

建立营业推广的目标

营业推广目标受企业市场营销总目标的制约,而且面对市场对象的不同,决定了营业推广具体目标的不同。

在消费者市场,营业推广的目标有:吸引新试用者、回报老顾客、提高偶然购买者的再购率。一般认为营业推广的目的是打破品牌忠诚,从其他的竞争者手中夺取品牌转换者,而广告则是用以建立品牌忠诚。

同类推荐
  • 按制度管事全集

    按制度管事全集

    本书主要内容有:战略企划管理制度,企业物资管理制度,生产管理制度,财务管理制度,市场营销管理制度等。
  • 算好成本管好帐

    算好成本管好帐

    本书以成本会计的各项职能为主线,全面阐述了成本会计的基本内容。全书共分9章,从归集和分配成本、选择合适的成本计算方法、成本决策、成本控制、成本考核等方面进行了介绍。
  • 唐僧带队有一招

    唐僧带队有一招

    唐僧师父慈悲为怀,一路解救众生,无论是弟子们,还是路人,都认为他是当然的救星,加入他的事业。众人皆知唐僧心软,但不知唐僧的心也很硬。唐僧一定要去西天取经,这不是心硬又是什么?唐僧是佛家,孔子是儒家,二人境界相通,都能“循循然善诱人”,使人“欲罢不能”。这是一种极高的管理境界。孙悟空等人也一直不得不追随唐僧,陪他西游,一直到取回真经。
  • 推销方法与技巧

    推销方法与技巧

    本书根据我国产品推销人员工作的实际需要而编写,内容涉及市场调研、市场信息、消费心理、寻找顾客、推销礼仪、卖买洽谈、推销技术、价格策略、购销合同、简易核算、对外推销和商品运输等推销的方法、技巧及相关的知识。阐述简明扼要,针对性、实用性强,是工商企业推销人员应备的工具书。
  • 人力资源部管理制度范本大全

    人力资源部管理制度范本大全

    本书是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一,由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由中国商学院MBA成就奖获得者李晶编著。本书立足中国企业实际,结合企业管理的实际需要,将枯燥的理论简单化、流程化、制度化,对人力资源部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有的与企业人力资源部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格。
热门推荐
  • 不败邪神

    不败邪神

    武道世界,妖兽横行,强者纵横天下。当终极控兽印重新合成之后,沉睡千年的神秘异兽再次被触怒,浩劫再起,生灵涂炭,千年前的毁灭即将重演。百兽应天意,万妖崛起!少年陆飞携神奇功法逆天而起,凭借神奇体质,融万兽精血于一身,炼无上血脉,修不死之身,镇压十方世界,成不败邪神。
  • 世将迷

    世将迷

    一代名将,因公主而死。本该千刀万剐的卖国贼将军,竟是敌国君上。夜亡国灭,公主飞升归来,一场惊天逆转,就此开启。
  • 普希金童话

    普希金童话

    普希金的童话不仅仅是写给儿童的,它读来是一个个趣味盎然的故事,但又深富哲理,蕴含着崇高的精神。它给儿童以潜移默化的影响,让他们从故事里懂得爱祖国、爱人民;懂得为人要勤劳、勇敢、忠诚。他的作品鞭笞了假恶丑,歌颂了真善美。
  • 终极特工之王

    终极特工之王

    算命先生说我们是煞星降世,给我们取名叫“黄狗壮”和“柴狗肥”。当我们初上学时,便遭到了排山倒海的嘲笑,于是改用小名“黄鑫”和“柴朗”。想不到,我们11岁就因锋芒太露,被挖掘成了特工,还从麻将牌里抽到了“幺鸡”和“九万”这两个稀里糊涂的代号。我们戴着其貌不扬的手表,但它却能当手电照亮,识别钞票真伪;能杀人于无形,打电话超长待机,其中更有全球GPS定位和爆发潜能的超级饮料!我们被抛弃、陷害、流放和追杀,我们却并未放弃!我们杀出重围,破墓而出、长驱直入和绝地反击!可超级饮料的滥用,使我们的身体留下了不可逆转的毒副作用,只有传说贡泉圣水才能洗涤!于是,我们踏上寻找终极饮料的征程!
  • 我在神界当大王

    我在神界当大王

    炼金术究竟是哲学还是化学?为什么你随手画个阵就能操控物质,你先讲讲道理好不好!什么?等价交换?什么能量守恒?你把手中大宝剑放下,看我还信不信你的鬼话!神秘学又是什么鬼?你这是唯心论!你这是在动摇我的科学社会主义核心价值观!我是就是从这里跳下去,死外面,也绝对不会让这种东西在全国普及!嘿,真香……
  • tfboys王源浅夏微凉莫成殇

    tfboys王源浅夏微凉莫成殇

    他们两个小的时候遇在一个下雨的天气里,从那一天开始,便成了最好的朋友。可是有一天,浅微凉却突然的离开了,王源一时接受不了这个浅微凉离开他的事实,以为浅微凉,是在利用他的友谊,他将浅微凉留给他的信,撕碎扔掉了,从那以后,他就开始恨浅微凉了多年以后,两人再一次相见,他们两之间的故事还在继续的延伸着。经过千千万万的困难以后,有情人终于眷属了。他们终于走向了幸福,一家子开心的过着生活。
  • 槭树爱恋:国王千里寻妻

    槭树爱恋:国王千里寻妻

    一点一滴的积累,恨你拍卖我,但是我更恨你夺走我的心
  • 通灵记

    通灵记

    灵者,灵魂也。人,生而有天地人三魂。以肉体凡胎修炼灵魂,即为通灵。修天魂,可得窥天道;修地魂,能堪破生死;而人魂为天地所赐,乃万物之显。且看穿越而来的林易安在这异世之中要如何挣扎求存吧!
  • 一半记忆,一半继续

    一半记忆,一半继续

    踏入这陌生的校园,这座城市里唯一的落脚点,还好遇见了你,我愿花上所有的幸运,一直以朋友的身份陪伴。
  • 异界女神手札

    异界女神手札

    庞大到难以想象的漆黑星球,银白的巍峨巨龙,无尽的绯红雾霭,尘世光明掩盖下,消逝的神秘再次复苏。