现代社会随着商业社会的发展，人们越来越注重产品的商业价值，而忽视了他的艺术价值，不用说商品，就连本应是真正的艺术品的东西，也染上的浓重的铜臭味，一大堆粗制滥造的东西涌现。其实，这样过分的强调商业价值，反而是舍本求末，最后反而把作品毁了。只有真正从心灵出发的作品才能够真正打动人心，自然才具有最高的商业价值。
自信是战胜失败的关键
１９２２年意大利的特雷维索省。由于第一次世界大战影响了皮尔·卡丹家的生计，后来，他带着一封含糊其辞的介绍信来到巴黎，那时的他除了英俊的外表（他那时的照片看起来像演员莫里斯·罗内）和对自己命运的盲目自信（后来证实这种自信是正确的）外一无所有。
皮尔·卡丹先后进入帕坎、希亚帕勒里和迪奥等时装公司，与科克托一起设计了《美女与野兽》中的戏服。皮尔·卡丹说：“我的一生中什么都做过；我甚至是世界上第一个男模特，因为我有着让·马雷一般的身材和气质。”１９５０年，他创办了自己的公司，专门设计、制作戏服。
１９５０年，立志干一番大事业的皮尔·卡丹，在里什庞斯街一所陋室的楼房里开办了自己的服装店。不过，在巴黎这个世界时装之都，一个简陋时装店的小裁缝，要想开创一片属于自己的天空，又谈何容易。这一天，在巴黎大学的门前，一位年轻漂亮的女大学生引起了皮尔·卡丹的注意。这位姑娘虽然只穿了一件平常的连衣裙，但身材苗条，胸部、臀部的线条十分优美。皮尔·卡丹心想：这位姑娘如果穿上我设计的服装，定会更加光彩照人。于是，他聘请２０多位年轻漂亮的女大学生，组成了一支业余时装模特队。
１９５３年，皮尔·卡丹在巴黎举办了一次别开生面的时装展示会。伴随着优美的旋律，身穿各式时装的模特逐个登场，顿时令全场的人耳目一新。时装模特的精彩表演，使皮尔·卡丹的展示会获得了意外的成功，巴黎所有的报纸几乎都报道了这次展示会的盛况，订单雪片般地飞来。皮尔·卡丹第一次体验到了成功的喜悦。
１９５９年，皮尔·卡丹率先推出了成衣套装。出于自信，也是出于挑战，皮尔·卡丹将自己名字的缩写字母印在了服装上。他的这一举动，又招来业界人士的一阵非议：“真俗气！皮尔·卡丹，你怎么能把自己的名字印到服装上？”但皮尔·卡丹并未因此而放弃。今天，皮尔·卡丹已成为全球最畅销、最知名的一个品牌。
卡丹也不花钱做广告，认为那是“自降身份”，同时也是为了省钱。他定期到世界各大都市搞时装展示会，但总会选择世人特别关注的地点和时间。最引人注目的一次是：１９９２年原苏联解体后在莫斯科红场举行的时装表演。切尔诺贝利核电站发生核泄露事故后，他也到那里去做了一次闪电式访问。卡丹得意地说：“媒体对这些活动作了大量的报道，那才是真正的广告。”其实卡丹的用意不仅如此，在转包商较多的国家搞活动，活动费全由转包商承担，卡丹无需自掏腰包。卡丹希望下一个宏大活动在平壤举行，他自信地认为：尽管朝鲜还没有敞开大门，但金正日一定会欢迎他的。
皮尔·卡丹的敢于开拓创新，敢为天下人所不敢为都是自信的结果。自信心是指-个人能充分估计自己的力量，相信自己能有所作为，相信自己是有希望，有前途的。自信心是调动一个人的积极性和创造性，克服各种困难的巨大力量。缺乏自信常常是性格软弱和事业不能成功的主要原因。如何才能培养自信呢？首先，一个人如自惭形秽，那她就不会成为一个美人，同样，如果他不觉得自己聪明，那他就成不了聪明人，他不觉得自己心地善良——即使在心底隐隐地有此种感觉，那他也就成不了善良的人。一个人只要有自信，那么他就能成为他希望成为的那样的人。
其次，许多人以为，信心的有无是天生的，不变的。其实并非如此。我们每个人心目中都有各自为人的标准，我们常常把自己的行为同这个标准进行对照，并据此去指导自己的行动。因之，我们要使某个人变好，就应对他少加斥责，要帮助他提高自信力，修正他心目中的做人标准。如果我们想进行自我改造，进行某方面的修养，我们就应首先改变对自己的看法。不然，我们自我改造的全部努力便会落空。对于人的改造，只能影响其内心世界，外因只有通过内因才能起作用。
最后，需要指出的是，自信与自大、自满是不同的。如果自己未真正付出过努力，从未为自己的目标奋斗过，就闭着眼睛信誓旦旦地说“我自信我是强者。我自信我是绝对优秀的”，那么，这种“自信”已成了自以为是，自不量力。所以，“自信”也要有资本，你没有资本，自信就成了骄傲，成了自满。换言之，自信与努力是相辅相行的，自信是事业拼搏过程中的一种精神，一种表现，努力是自信的基础和载体，离开了对生活、对事业的追求，自信也就失去了意义。
好人缘至关重要
在卡丹“帝国”的光环消退的时候，法国媒体对他的报道仍带着温情，不仅是因为这位“超级行动者”把法国时装和高档消费品规模空前地推向世界，还因他是一个为人友善的人。曾有一位中国记者就得到过卡丹的帮助。１９９４年国家主席江泽民访法，记者随主席专机从马赛回到巴黎，下了飞机就奔爱丽舍宫附近的国宾馆参加吹风会。当时他手中拿着在飞机上写好的稿子，一时找不到邮局发稿（当时还用传真机发稿），焦急万分。此时，迎面走来卡丹，记者认出了他，向他说明原委后，他很热情，立即带这位记者到他的办公室，把稿子发走了。皮尔·卡丹品牌经销商杨仲伟先生曾经回忆说：“他非常平易近人，他丝毫没有大师的那种端着架子，拒人于千里之外或者高高在上的感觉。我记得那年在北京搞时装表演，后来我们表演完了，本来我觉得他那么大岁数的人，又有那么高的社会地位，大概就结束了，没想到他拍着我的肩膀，说：‘杨先生，我们是不是能够到马克西姆餐厅去再喝一杯？’我当时非常激动，因为作为他那样一个人，这么平易近人这么好交往是我始料不及的。”
有人根据他晚年的言行甚至推断，为人友善是皮尔·卡丹选择接班人的标准。卡丹是意大利移民后裔，他终身未娶，没有子嗣，家产交给谁才放心？据报道，卡丹已经看上了他３２岁的侄孙。卡丹曾这样介绍这个来自威尼斯的年轻人：“他待人处事随和友善，钢琴弹得很棒。”
然而，他大部分时候很和善，但有时，他偏执的一面有几乎让人无法忍受。模特石凯是对他这位友善与偏执的混合大师体会最深的。
石凯在皮尔·卡丹工作了许多年。这么多年来，卡丹一直叫她“我的小女孩”，石凯一直把他看成，从思想、从意识上，都有一种父亲的感觉。因为她去的时候年龄很小，在她们那些模特里，她可能年龄最小，所以对卡丹有一些依赖思想，而且当时她没有理解他那么有名，所以很容易就依赖他，什么事都问他，不懂的就问他，比如让他教法语，这怎么说，那个怎么说。可是，有一次，卡丹在研究他的服装的时候，突然发现模特的发式不适合他的服装、不适合模特的脸，他是为了美，但是没有跟石凯讲，拿起剪子来就把她的头发剪了。石凯还是个小姑娘，当时大哭一场，又哭又闹，他就特别不理解，说：“我给你做一件好事，你怎么还要哭还要喊？”石凯说：“这是我的头发你懂吗？你不能动我的头发！”他当时也很固执就吵起来，说：“你是我的模特我想怎么做就怎么做。”
卡丹是一个从思想各方面都非常成熟很超越的人，但他也有他孩子气的一面，今年八十岁了，还保持着幼稚年轻的气质，其实这也是他成功的一个独特元素。
友善与偏执共同集合在一个成功的企业家身上，这点是不是很奇怪呢？其实，仔细分析，一点也不奇怪。友善，说明他有平常心，大家风范。偏执，说明他对事业执着，而这两条都是成功者不可或缺的要素。
友善能令人亲近，作为企业的领导者，经常给人高高在上的感觉，如果他本人再整天板着脸，相信没有员工敢和他交流，更不用说提出自己的真实的意见和想法。上下沟通不畅，可是企业管理之大忌。
友善能给人留下温暖怡人的印象，使人们愿意与他进行进一步的交流，这是企业家事业成功的人事基础。
友善还可以培养自己平和的心态，这也是一种人生磨练，所谓管好自己，才能去管别人。自己磨练好了，才能对别人有震撼内心的影响。
友善并不是不讲原则，只求和气，在事业的执着上，有时有偏执之嫌也未尝不可，有时偏执也正说明他对自己的选择有十足的信心和把握。正是这种看似幼稚的孩子式的执着，是事业成功奠基石。
时时展现出大师风范
皮尔·卡丹不仅能让女首相五体投地，而且，同样能写出精彩绝伦的文章。虽然他一生很少说话，但一出口却字字玑珠。在着名的时装大国意大利，他越众而出；为罗马城的女警设计队服，并在竞赛中一举夺魁。《拉鲁斯百科全书》收集了他的手笔，英国的时装史上记下了他的大名。撒切尔夫人的房间，他可以自由出入，谁又能比得了他那大师的风范。
英国女首相撒切尔夫人与皮尔·卡丹可谓情深意厚，她从当上首相时，每年必定邀请皮尔·卡丹为她设计两套衣服。自然而然她经常与皮尔·卡丹一起讨论时装和美容的问题，她私下对人说过：她对皮尔·卡丹有一种对天父般的感觉。并且在全世界，除了她的丈夫，恐怕只有皮尔·卡丹一个人能随时随地地自由出入她的房间。时间久了，撒切尔夫人对时装也领悟了很多。时装业只有为消费者的需求服务才能生存。这是皮尔·卡丹经常说的话，撒切尔夫人当然有很深的记忆。时装业需要大量资金，因此，办时装业真是大生意。有这种可能，即人数不多的企业可以用现代技术生产出更多的产品，但时装业仍将维持其劳动密集型企业的特点。像服装设计、面料加工、经营买卖等等，都得靠人工而不能靠机器。在推动服装生产方面，皮尔·卡丹作出了多大的努力，有什么效果，撒切尔夫人自然十分明白。
撒切尔夫人是推动服装业的第一位政府首脑，只要有利于推动英国时装业的事，撒切尔夫人都尽力为之。在不知道皮尔·卡丹时，她对高雅的服饰感兴趣，尽管时装广告令人生厌，但这无关紧要，只要服装生意购销两旺，就不予计较。后来，撒切尔夫人的观念发生了改变，皮尔·卡丹时常讲一些关于时装艺术方面的理论，这使她得益很多。
对于一位常在公众面前出头露面的妇女来说，无论是行政官员、律师或企业家，她的衣着打扮往往与她个人的气质息息相关。这就是她们在社会生活中常爱穿较高档和“端庄素雅”的服装的缘故。因为一个人的服饰常可衬托出人的气质，所以衣着漂亮整齐的女子不会给人以浮夸失态的印象，人们往往就是根据她的服装获得对她的初步印象的。仪表看来似乎无伤大雅，但是你若在国外代表国家就事关重大了。在摄影灯光的照耀下，你可以发觉其他妇女对衣着打扮也有着相同的理解。很自然，当撒切尔夫人在国外遇到其他国家的女部长们时，发现她们的穿着方式几乎不约而同。
自撒切尔夫人进首相府后，卡丹一直每年给她做衣服。后来，肩膀的尺寸略为放宽，袖子顶端的式样也较前注重。这是她在时装方面所作的仅有的一点让步。当她不知该穿什么衣服在某个重大场合露面时，她一般倾向于不穿新制的服装，这时她总是千方百计找到皮尔·卡丹，征求他的意见。皮尔·卡丹每次的建议也总是合她的心意。例如有一次，她向美国国会发表演说，想选一套常见的第一流的耐看的服装。最后，选了一套浅色的羊毛衫。当她前往北京签署中英两国关于香港协议时，正逢北京大雪纷飞。于是，皮尔·卡丹建议她穿了一套黑色冬装。
皮尔·卡丹仔细观察那些衣着整齐漂亮的女子，发现了佩戴装饰件的重要。于是他建议夫人佩戴珍珠耳环。说穿也无妨，这些珍珠并非真货，而是人工制的。但当你穿上一件平淡无奇的女服或外套时，若能再佩上这些珍珠，就显得气度不凡。皮尔·卡丹时常对撒切尔夫人说：“既要勇于放弃你所喜爱的但与你年龄不相称的服装，也要勇于穿可能引起别人议论的服装。”对于那些开始发胖的女人来说，古怪式样的连衣裙、宽松而又多皱褶的衣服，以及方肩、过短或过窄的服装，都不合适了。那么剩下还有什么可以穿呢？首先是传统式样的服装，这种式样永不过时，但可以作些改动。例如，雅致的英国女式西服。这种西式套装式样经历了多次的变化。每次撒切尔夫人都对上装进行一些改变，例如换上一件针织女上衣，一件潜水服，或一件漂亮的、与上装同色的女短衫，也可穿带花边领、带蝴蝶结领或带皱褶花边衬衣。现在时兴与上装对比颜色明显的服装，最为流行的是“黑白”色。茄克衫配上裙裤也是一种时兴服装。后来，皮尔·卡丹的一套时装就是得于撒切尔夫人的这种改妆。在时装方面，皮尔·卡丹既影响了撒切尔夫人，又从她那里得到不少启示。
可以这么说，皮尔·卡丹不仅影响了撒切尔夫人，也影响了英国时装界，在英国，总是有人把皮尔·卡丹与撒切尔夫人同时列出来，讨论对时装的推动作用。
近些年，“什么是大师”的问题已经让人疑惑起来，但是，称皮尔·卡丹为大师，恐怕不会有人反对。
所谓大师，必然有高人品性。他不是自己冠名的，在自己的专业领域有高超造诣之外，又要有超人的德性品行，能够给一国首相参谋衣着，而且是一位女士，他的专业造诣自然出神入化，能够被一国首相撒切尔夫人视为天父的人，他的为人品性也可见一斑。
所谓大师，必然是洒脱的，不为世俗所左右，皮尔·卡丹对撒切尔夫人那些衣着装扮方面的建议，尽显真人本色，孕前包后，敢于挑战传统，出奇制胜。
所谓大师，必然有远见和胸襟，看看他在服装界所起到的跨世代的推动作用，不仅影响了当时的人，而且影响了一代又一代人，这种影响还是触及灵魂的。这决不是偶然的，而是多年胸中丘壑积累，辛勤努力经营，超人智慧迸发的结果。皮尔·卡丹的成功，不仅在于他是成功的企业家，更在于他一生的艺术大师风范，什么是大师，不用去明确回答，看看皮尔·卡丹，自然能领会。
