其次，面对疾病的态度：要想成功，首先要有健康的体魄，这是基础，但是，人总免不了有个大病小灾，于是可能一个忙碌的人会突然闲下来，当然，如果生病了，一定要好好治病，养好身体，可是有多少人可以意识到其实养病的这段闲暇期对于终日忙碌的人来说正是难得的补充自己知识养分的时候，有多少人会把这段时间用来好好读读书呢？这也是一种人生态度。再次，面对读书的态度：读小说，读传记，读杂志，有多少人会从中形成自己的思想呢？其实，每个人可以通过不同的方式使自己的思想得到升华，关键是无论读书或干别的事，要经常思考，总结自己的思想，创出兵法是次要的，关键是使书上的东西成为自己的，真正明白自己的思想精华，并能付诸到行动上。
最后，面对兵法的态度：关于孙正义的这套“孙氏双乘兵法”是他多年经营思想的结晶，当然也是值得我们去好好咀嚼体会的，里面有许多对想要成功的人的启示。有生意原则，有市场规律，有做人根本，仅这二十五个字，我们也应该好好研究一番。也把它们变成自己的东西。
商业头脑是成功的聚宝盆孙正义的父亲开了一家弹子房，小时候，孙正义常常能听到父亲嘟囔：“今天下雨了，所以生意不好。要是天晴的话，一定会好的。”当时他就想，要是自己经商，一定不能做那种看天吃饭的生意，而要自己把握自己的命运，他要打造的是铁一样的成功。
高一暑假，他得到了一个去美国加利福尼亚参加英语短训班的机会。刚一到加州，他就喜欢上那里自由、开放、乐观的气氛了。回到日本后他就向父亲提出，要到美国留学去。所有的亲戚都觉得他是在异想天开，但是，他表现了坚定的态度和天才的游说能力，终于，父母被说动了。１９７４年２月，他踏上了赴美留学之路。那时，他不到１７岁。
第二年，他转学到柏克莱中学，又过一年，他进入了一所小规模的大学。两年以后，他终于获得资格进入加州柏克莱大学学习经济学。
大学里，很多同学都在搞勤工俭学，他也想搞。但是他觉得刷盘子一类的工作得不偿失，他决定搞发明，用发明来挣钱。孙正义搞发明的办法很奇特：从字典里随意找三个名词，然后想办法把这三样东西组合成一个新东西。每天他给自己五分钟来做这件事情，做不来就拉倒。一年下来，竟然有２５０多项“发明”。在这些“发明”里，最重要的是“可以发声的多国语言翻译机”。它是从字典、声音合成器和计算机这三个单词组合而来的。现在，我们很多人的计算机里面都装着一种叫“词霸”的翻译软件，孙正义的发明所实现的功能与之很类似。他要做的是，你在机器里输入日语——我们以日英翻译机为例——机器能自动发出与其相对应的英语的声音来。有了这样一个机器，一个不会任何英文的日本人就可以向美国人“说话”了。
孙正义觉得这个产品会有市场，他甚至连如何经营产品都想到了：把它放在机场里，供外国游客租，当游客回国时再还给机场。天才的游说能力再一次帮助了他，他说服了“半导体声音合成芯片”的发明人和参与阿波罗登月计划的技术人员来实现自己的发明。然后，他利用假期回国探亲的机会向日本的大公司推销自己的发明。夏普公司对这个发明表示了兴趣，并花１亿日元的价格把它买了下来，这是孙正义的第一桶金。除了发明，大学时代的孙正义还表现了自己的商业头脑。当时，日本游艺机很是盛行，而美国则很少见。于是，孙正义决定在校园里经营游艺机。他注册了一家叫“和音”的公司，从日本组织来旧游艺机，对其软件稍加改动之后摆放到学校的休息室、食堂、宿舍等地。游艺机给孙正义带来了不小的财富。到毕业的时候，“和音世界”足足给他带来了１００万美元的收入。
在美国读书的时候，孙正义在研制自己的翻译器材时，还曾雇佣了自己的老师为自己打工。孙正义觉得这很正当，因为是他提出的产品设想和最初的模型方案。老师给学生打工，可能并不希奇，关键是，孙正义并没有真正拿出若干现金，他拿出的是未来的“钱”——产品卖出专利后的“收益”。中国有个成语：画饼充饥。画一张未来的“饼”给自己的老师，而且老师心甘情愿真就干了，这里面除了孙正义过人的“劝说”能力，恐怕还跟他匪夷所思的思维方式有关。
商业头脑固然是需要培养的，但是，从孙正义求学时的这些事情，我们领略到的是一种天才的商业头脑，那么是不是，没有天分就不能成功呢？
其实每个人都会有这样那样的天分，有的人有艺术天分，有的人有科学研究天分，有的人有语言天分，不同的人适合不同的人生道路，孙正义有天生的商业头脑，所以选择了从商这条路刚好适合他，但不一定适合任何人。因此，选择适合自己的路就成了很重要的问题。
生活环境的影响：一个孩子长大后形成的特质，跟自己生长的家庭环境有很大的关系，艺术世家可能培养的孩子就有艺术天分，企业家的孩子可能有经营天分，政治家的孩子可能有政治天分。因此，判断一个人的天分所在不能忽视了成长的环境。
外部压力的影响：每个人都想成功，为自己的人生书写辉煌篇章，可是并不是每个人都能选择自己的路，特别是有些年轻人，还没找到适合自己的路时，就已经有家长或是权威等外部压力，使自己不得不走上某条路，有的人为此痛苦不堪，有的人一生也没弄清楚自己究竟适合干什么，因此，年轻的时候非常重要，要细细寻找自己究竟适合做什么，只有找到能充分发挥自己潜能的工作，才会有属于自己的事业。
懒惰性情的影响：并不是每个人都像孙正义那样幸运，很早就知道自己适合走什么样的路，而且又有机会去走。所以，有些人就要有勇气和胆量去进行不断的实践探索，不见得每次都能成功，但失败了，至少告诉我，这不适合我。不尝试，一味求安逸，则什么也无法知道。
因此，不是说让我们去像孙正义那样，从小就培养商业头脑，而是，要明白去怎样选择适合自己的路。
只有自信才可立住脚
尽管日本财经界对孙正义褒贬不一，但孙正义总是笑脸迎人。他似乎对周围所有人的嫉妒都泰然处之。他的豁达心胸，来自于他的高度自信。
孙正义、杨致远——两位日美因特网盛世时的象征性人物。雅虎及其大股东软银在网络泡沫急剧膨胀和破灭的过程中充分体验了从天堂到地狱的滋味。对这两位运用以控股为背景、实施收购与合并战略的所谓“股票淘金术”来构筑网络帝国的网络骄子而言，公司股价重新跌回网络刚刚起步时的两年前的水平，无疑是一场噩梦。
在这种情况下，孙正义的反应却依然自信：“从短期来看，网络泡沫可以概括成为就连那些存在一定问题的公司其股价也猛涨不止的一个时期。就连那些一分钱也不挣的公司只要获得了一定的用户数量就会被寄予不切实际的期望、获得高昂的股价。但是，这一切都未能持续长久。我的感觉是，对于因特网的市场评价在其刚开始时是比实际情况悲观，随着因特网的发展市场评价又超过了实际，而如今这种评价终于又回到符合实际的状况上来。尽管ＣＯＭ泡沫已经破灭，但人们并没有不使用因特网。如果从２０年、３０年这样的长远视点来看的话，因特网本来的价值一定会一如既往地增长下去。雅虎身陷困境仍矢志不渝正说明了硅谷的强大实力。”
硅谷的风险投资商都深谙推敲商业计划之道，他们不会囫囵吞枣地接受那些形式各异的计划并进行投资。他们要加入到主要创业团队中、从日常的具体操作开始仔细观察推敲。孙正义就是这样的投资商。在确定经营战略时，他会提出各种各样的建议，诸如这项技术应该寻求合作者等等。在人材方面，他们往往会自带首席财务执行官（ＣＥＯ），甚至更换投资公司的ＣＥＯ的情况也并不少见。最惨的是那些看见别人赚了钱而后跟进的风险投资商。而那些有长年经验积累和专业知识的人即使在网络泡沫破灭的今天，仍然获取着相当丰厚的回报。软银的商业模式就是硅谷的模式。现在经孙正义投资的公司已经达到了６００家以上。孙正义甚至说要使软银的经营模式超越硅谷模式，只持３成股份就行。
由于软银一开始就是作为事业型公司开始创业的，涉足自己熟悉的技术领域、把注意力集中于此，所以软银一开始就具有了风险投资商的功能。与美国的风险投资商相比更具专业色彩。比如在硅谷鼎鼎大名的ＫｌｅｉｎｅｒＰｅｒｋｉｎｓ（ＫＰ）和ＳｅｑｕｏｉａＣａｐｉｔａｌ都向多个领域进行了投资。他们涉猎的范围非常广，包括半导体、通信、硬件、软件及生物等领域，倒是其专业色彩显得有些缺乏。软银则仅专注于因特网和数字信息革命这一点上。而且不受该企业领导层的影响，只是站在大力发展业务的立场上，洞察技术发展的前景，在此基础之上进行投资。因此，软银能在如此短的时间内一个又一个地超越了所有的美国风险投资商。孙正义的业绩无论从规模上还是从回报上都超过了Ｋｌｅｉｎｅｒ和Ｓｅｑｕｏｉａ。这便是他们所确立的商业模式。
当然，从软银创立之初开始就有过把多个领域的企业拉到自己旗下的“军团战略”的想法，而且还要持有这些企业的股份。这是软银的基本战略。但孙正义从来没有过非要拥有企业５０％以上股份的想法。他认为只要拥有三成股份就足够了。因为持有３家１００％股份和１０家３０％股份其结果都是３００％。而且从成功的概率上看，后者还要更高一些。
进展不顺利的投资项目，软银就及早撤离。这样就不会因为一个项目而导致全部投资项目的失败。俗话说，四脚蛇的尾巴即使断了３成还会长出来。如果在自己投资的企业以外又出现了增长势头更迅猛的公司该怎么办呢？那就把那个公司的股票买到手、加入到股东的行列中去。即使出现在美国购买的股份出现亏损的情况，由于这些公司都要进军海外，所以他们也都会抓住这一机会。比如软银虽然在大型网络设备制造商美国ＣｉｓｃｏＳｙｓｔｅｍｓ的投资上遭受了损失，但是当Ｃｉｓｃｏ在日本成立分公司时，他们还是进行了投资。因为孙正义坚信一定还会有第二次机会、第三次机会的。
