卡耐基曾经说过：“做生意要有远大的目光，要配合时代的需要。只有这样，你才能成为一名称职的和优秀的商人。”
有句话说得好：“思想有多远，就能走多远。”鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。经营者能否引领企业走向更好的道路，关键在于是否能够把握市场发展趋势，看清前进方向，对市场变化的走势、进程和结果做出正确的超前判断，从而趋利避害，抢抓商机，掌握竞争的主动权。要做到这一点，创业者就要经常思考未来，练就独特的战略眼光，善于高瞻远瞩，审时度势，从而运筹帷幄，在激烈的市场竞争中取得胜利。
美国零售商西尔斯百货公司能成为美国最大的百货公司，是与当家人的远大眼光分不开的。公司原副总裁伍德海1925年通过分析美国人口发展趋势，敏锐地发现随着汽车业愈来愈迅猛的发展，私人拥有的汽车越来越多，而大城市已无法提供那么多停车的地方，人群会大量流向郊区，汽车的大发展将为商业零售方式带来一次革命，迫使城市作为商业中心的地位下降，而郊区则会得到大发展。伍德毅然作出了一个重大决策：西尔斯百货公司向郊区发展。他们趁当时空地多、土地租金低、别人还未醒悟，迅速在郊区建立自己的市场优势。伍德作为一个商人能洞察商品零售业发展的趋势，是西尔斯公司大展宏图。现在它拥有上百家零售商店和十几个邮购中心，不仅成为美国最大的百货公司，还把触角伸到了加拿大和欧洲。
卡耐基就曾经深有体会地说：“做生意要有远大的眼光，要配合时代的需要。只有这样，你才能成为一名称职的和优秀的商人。”
三个年轻人一同结伴外出，寻求发财机会。在一个偏僻的山镇，他们发现了一种又红又大、味道香甜的苹果。由于地处山区，信息交通部不发达，这种优质苹果仅在当地销售，售价非常便宜。第一个年轻人立刻倾其所有，购买了10吨最好的苹果，运回家乡，以比原价高两倍的价格出售，这样往返数次，他成了家乡第一名万元户。第二个年轻人用了一半的钱，购买了100颗最好的苹果苗运回家乡，承包了一片山坡，把果苗栽种，整整三年时间，他精心看护果树，浇水灌溉，没有一分钱的收入。第三个年轻人找到果园的主人，用手指指果树下面说：“我想买些泥土。”主人一愣，接着摇摇头说：“不，泥土不能卖。卖了还怎么长果？”他弯腰在地上捧起满满一把泥土，恳求说：“我只要这一把，请你卖给我吧？要多少钱都行！”主人看着他，笑了：“好吧，你给一块钱拿走吧。”他带着这把泥土，返回家乡，把泥土送到农业科技研究所，化验分析出泥土的各种成分、湿度等。然后，他承包了一片荒山坡，用整整三年的时间，开垦、培育出与那把泥土一样的土壤。然后，他在上面栽种了苹果树苗。
现在，10年过去了，这三位结伴外出寻求发财机会的年轻人命运迥然不同。第一位购苹果的年轻人现在每年依然还要购买苹果，运回来销售，但是因为当地信息和交通已经很发达，竞争者太多，所以每年赚的钱很少，有时不赚甚至赔钱。第二位购买树苗的年轻人早已拥有自己的果园，但是因为土壤的不同，长出来的苹果有些逊色，但是仍然可以赚到相当的利润。第三位购买泥土的年轻人，他种植的苹果果大味美，和原苹果相比不差上下，每年秋天引来无数购买者，总能卖到最好的价钱。
从这三个年轻人寻求发财机会的的经历里，我们可以看出，远见就是机遇，远见就是金钱。成功的生意人，必须有远见，有极强的洞察力。在风险与机遇共存的经营活动中，那些独具慧眼的商人，能发现赚钱的机遇，发现市场变化和规律，从中大获其利。下面讲述的是一个有关购买泥土的故事，特别耐人寻味。
远见就是指具有思考未来的能力，一个企业若想得到良好的发展更离不开经营者的远见。只有具备远见的人才能看清方向，把握商机。相反，如果一个企业经营者目光短浅，急功近利，那么，企业也就不可能获得长远发展。面对优胜劣汰的市场经济，很多企业都被无情的淘汰了，一个很重要的原因就是企业经营者缺少思考未来的长远意识，只看到眼前的局限发展，没有考虑企业的长远发展，没有用进步的眼光、全球的眼光和时代的眼光来分析和思考问题，从而错失了一个又一个良机。远见是一个优秀的领导者必备的素质，只有具有远见卓识的创业者，才能够把握时机，才有望成为市场竞争的胜利者。
