湖南宏梦卡通集团成立于2004年5月，是国内最大的动画原创生产基地，拥有“虹猫蓝兔”、“小福贵”、“奇奇颗颗”、“兔宝宝”等品牌形象。2006年5月18日，宏梦获得红杉资本750万美元的投资，它是风险资本在中国卡通行业的首次出击，这标志着一直被业界认为发展迟缓的国内动漫画产业已经来到了飞奔的“起跑线”。
一、“蓝猫”诞生
王宏，1953年出生，国家一级导演。主持完成我国第一套国家级九年义务教育全动画配套录像教材。编导的作品曾获“飞天奖”单本剧一等奖等五项大奖，导演的《蓝猫淘气3000问》连获三届中国电视金鹰奖优秀美术片奖、第五届中国电视节目金童奖、中国视协动画短片学术奖特别奖、第四届全国优秀教育音像制品一等奖、中国动画特别荣誉奖和“中国电视金鹰突出成就奖”等，被誉为“蓝猫之父”。
1997年，王宏偶遇北京三辰公司董事长孙文华，共同的理念使他们决定合资成立三辰影库，做《新编10万个为什么》的动画片。王宏将《10万个为什么》改编成《蓝猫淘气3000问》，并拿出了自己的全部积蓄做最后一搏。《蓝猫淘气3000问》在北京电视台免费播出一段时间后，便吸引了娃哈哈等多家知名公司的跟片广告，招商银行也决定进行投资，新加坡天乐文具公司和香港上市公司德发服装集团还希望与三辰合作生产“蓝猫”品牌的衍生产品。《蓝猫淘气3000问》的成功一举奠定了“蓝猫”的国内品牌地位。
从2001年9月起，王宏领导下的湖南三辰影库卡通节目发展有限责任公司介入动画形象衍生产品的产业开发，用“蓝猫”文化品牌整合产业，开发出了横跨图书、音像、文具、玩具、服装、鞋袜、钟表、童车、食品、饮料、保健品、日用品、电子用品等十几个行业的系列衍生产品6600多个品种。同时，在全国范围内，组建了北京蓝猫玩具公司等13家专业形象授权产品生产公司，建立了北京蓝猫卡通产品销售公司及哈尔滨等12家区域销售公司，发展了3000家各类蓝猫产品专卖店，形成了目前国内最大的动漫产品营销网络，初步形成了通过供应链的物流、物权流、服务流、资金流和信息流5个平台，构建了一个跨行业的“从艺术形象到生产供应再到整合营销”的“蓝猫”产业群，基本具备了“新经济”的“技术、传媒、网络和品牌”四项特征。
2003年，公司的版权收入为8000万元，相关产业收入6.7亿元，形成了一个年销售收入达7.5亿元的产业群。湖南三辰公司被文化部确定为全国文化产业发展典型案例。
二、从“蓝猫”到“虹猫”
就在“蓝猫”品牌的发展如日中天的时候，王宏却断然离开了。当然，他只是离开了三辰公司，并没有离开动画。2004年，王宏又创建了湖南宏梦卡通公司，一个新的动画品牌“虹猫蓝兔”出现在人们面前。
“出走”是为了更好。三辰只是有着1000职员的动漫公司，要从根本上改变国产动漫量不够、质不足的现状，规模实在是太小了。他认为，仅仅只有一个“蓝猫”是不够的，再创新公司可以促成湖南动漫事业的竞争，有了竞争才会有发展。他希望以自己的勇气唤起整个动漫界的激情，让动漫在长沙、在全国形成产业化运作，形成规模。
王宏新的合作伙伴、曾导演过《英雄无悔》、《家园》等电影电视剧的贺梦凡认为，是王宏搞的“蓝猫”使动画变成了一个产业。现在，在国家和地方政策的扶持下，很多资金和优秀人才都进入到这个行业之中。王宏如果还待在三辰，由于既不是董事长，也不是法人代表，会有很多掣肘之困，很可能就困守在“蓝猫”之中，由中国动画的一个先行者变成一个落伍者。王宏的离开，正体现了他作为一个企业家的远见卓识。
三、红杉注资宏梦
从王宏和贺梦凡的名字中各取一个字，他们共同出资成立了宏梦卡通集团有限公司，王宏为董事长，占51%的股份，贺梦凡任总经理，占49%的股份。新公司的定位不仅包括低幼儿童，还包括更多年龄层次的读者；不但实现动画形象的多元化，也实现其衍生产品经营的多元化。
鉴于动漫公司往往“质”与“量”不能兼顾的现状，王宏经过多年的摸索找到了一种尽最大可能发挥创作者智慧、尽最大可能释放制作生产力的新的生产模式——“王宏模式”，利用高科技解决了质量和数量两方面的问题。他投资2000万元开发动画制作系统，不仅使宏梦公司的新作品《虹猫蓝兔闯太空》能以“一拍一”的规格进行动画制作，而且能使其以每天1集的速度大规模生产。据介绍，目前我国每年动画市场尚有30万分钟的空缺，如果“王宏模式”得以完善和推广，不仅每年能生产20万分钟的动画节目，而且将开创出动画创作生产的新天地。
2005年年初，宏梦公司先后投资成立了虹猫蓝兔医药公司、产业发展公司、宏梦信息科技公司和宏梦银河传媒公司等多家企业。2005年11月5日，宏梦公司与美国英特尔公司携手合作建立全球第一个电脑卡通技术发展中心。这个致力于研发“数字动画”的中心，将为中国动画开发和制作提供强大的信息技术支持。有了这个技术中心的支持，宏梦公司在技术上与迪斯尼公司站在了同一起跑线上。王宏还决心要学习迪斯尼创造的成功模式，加大力度开发动画衍生产品，打造出中国的“迪斯尼帝国”。
在强大的发展潜力之下，宏梦公司吸引了红杉资本的青睐。2006年5月，红杉资本中国基金向宏梦公司注资750万美元，共同组建宏梦数码（湖南）有限公司，进行“虹猫蓝兔”系列动画节目延伸产品的开发、生产和经营。这是中国动画业第一次引入风险投资，也是世界顶级风投基金首次进入湖南企业。
四、宏梦融资的启示
宏梦公司之所以会受到世界顶级风投红杉资本的青睐，基于以下几方面因素：
1.宏梦的管理团队。对于动漫企业而言，动漫产品的故事和形象是不会缺少的，更不缺少原创的动画片，所缺的是好的创意策划、具有丰富实战经验的核心管理团队和运作团队。宏梦的团队中不仅有“蓝猫之父”的王宏亲任董事长，曾执导电视连续剧《英雄无悔》、《家园》、《孙中山》的著名导演贺梦凡出任总裁，而且董事会成员中还有蜚声海内外文坛的作家余华、南都置业原总裁许广跃等文学、公司运营方面的精英。
2.动漫产业的发展潜力。目前，我国有4个专业动画频道、29个专业少儿频道，动画片是这些频道播出的最主要的节目类型。此外有大量电视台开辟了固定的动画栏目。我国动画片的产量与我国上千个电视频道的播出市场和拥有3.7亿青少年的消费市场还不相适应，不能满足广大观众特别是未成年人日益增长的文化需求。据预测，我国卡通产品的需求规模现已达到2000亿元，并将以年均40%的速度递增。这个行业有着很广阔的发展前景。
3.清晰的盈利模式。全球卡通的标杆企业、市值曾高达1300亿美元的迪斯尼，其影视制作回报的80%以上来自于品牌衍生产业。现在，迪斯尼公司的动漫衍生产品的授权收益每年高达数十亿美元。王宏为宏梦打造的战略就是很坚定的产业延伸战略，这样，播出动画的版权费甚至都可以不要，只作为其衍生产品的宣传广告。
4.中国动漫第一品牌的价值。宏梦卡通在国产动画业界获得了多个第一：原创动画节目年产量全国排名第一；获得广电总局优秀动画片推荐数量第一；动画节目播出规模全国第一；动画节目产生的效益全国第一。中国动漫第一品牌所带来的巨大商业价值无疑是吸引风险投资的重要动因。
