有一家著名的大公司，为扩大经营规模，决定高薪招聘营销主管。一时，应聘者云集。应聘的题目只有一道：想办法把木梳卖给和尚。以10日为限，数量多者胜。
10日后，只剩下三人回来汇报结果。
第一个人卖出了1把梳子。他历尽千辛万苦，游说过几百个和尚买他的梳子，但都没有效果，有时还惨遭责骂。一天在途中遇到一个小和尚，小和尚一边晒太阳，一边使劲在头皮上挠痒。这个人灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。
第二个人好些，卖出了10把。原来，他来到一座深山里的名寺后，发现由于山高风大，进香者的头发都被吹得很乱，他心生一计，找到寺院的住持：“蓬头垢面是对佛的不敬。应在每个大殿的香案前放把木梳，供善男信女整理仪容。”住持采纳了他的建议。那座庙有10个大殿，于是住持买了10把木梳。
轮到第三个人汇报了。他卖出的数量是1000把！原来他到一个香火极旺的宝刹，对住持说：“凡来进香参观者，都有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，保佑其平安吉祥，并鼓励其多做善事。我有一批木梳，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三字，以做赠品。”住持一听有理，立即买下了1000把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也很高兴，一传十、十传百，朝圣者更多，香火更旺。
酷评
商场如人生
有两句我们耳熟能详的话。一句是商场如战场；另一句是人生如战场。因此，商场如人生。
把木梳卖给和尚，听起来真有些匪夷所思，但不同的思维，不同的推销术，却有不同的结果。在别人认为不可能的地方开发出新的市场来，那才是真正的营销高手。
那就要看你有没有慧眼，具备不具备动脑筋思考的能力了。不怕做不到，就怕想不到，关键是要使自己的思路与众不同。
我们要发掘市场，在没有市场的情况下要培育市场。在没有机遇的情况下，我们可以制造机遇。营销必须确立“创造需求，引导消费”的战略思维，积极主动地发掘市场机会，开发潜在需求，从而取得主动权，引导消费。这个时候，我们要做的是：了解消费者对未来生活的需求、渴望和憧憬，发掘其自身尚未充分意识到的潜在需求，结合丰富的营销想象力，引导消费发展趋势。
多想想别人没有想到的，多开发别人没有开发的。这样的话，一定能脱颖而出，占领先机。
同时，一定要离开那些看似赚钱但没进步的地方。一旦市场饱和，供大于求，接下来的下场只能是亏。人也是一样，在没有进步的地方，虽然赚到了钱，但那只是目前，将来可能赚不到钱，或者永远只赚得到那么点钱。所以，我们一定要考虑长远利益。
