登陆注册
31320500000082

第82章 军队也需要民主

军队实行民主制度,是毛泽东军队管理思想的一个重要原则。长期的实践证明,健全和发扬民主生活,能充分调动官兵的积极性和创造性,是保证各项任务完成的重要条件。把军队内部的民主建设作为加强军队管理的一个重要方面,是毛泽东的一个创举。

早在我军建军初期,毛泽东在分析当时的红军第四方面军的基本状况时发现“红军第四军产生于封建剥削制度尚未肃清的中国,它的主要成分,又多是从封建军阀军队里头转变过来的,一般封建的制度、思想和习惯,还是与封建军阀军队里头的习惯一样……其结果造成官兵间的悬殊,低落了士兵以至官长的情绪,逃跑的数目多,军中充满了怨恨的空气,甚至发生自杀事件,这是与红军的斗争任务完全背驰的现象。”于是,明确提出“中国不但人民需要民主主义,军队也需要民主主义”的思想。在抗日战争时期,毛泽东在《论持久战》中也指出:“军队应实行一定限度的民主化,主要地是废除封建主义的打骂制度和官兵生活同甘苦。这样一来,官兵一致的目的就达到了,军队就增加了绝大的战斗力,长期的残酷的战争就不患不能支持。”1948年1月,他作了《军队内部的民主运动》的指示,对军队内部的民主运动的目的和内容作了总结和概括。从而使我军的民主制度更加系统化和理论化了。

毛泽东把军队内部民主主要概括为实行政治民主、经济民主、军事民主,即“三大民主”。在军队内部每一个官兵都是部队建设的主人。实行“三大民主”,是我军拧成一股绳、攥成铁拳头的纽带,是军人行使民主权利的形式。

古往今来,一切剥削阶级的军队,无一不是官大一级压死人;士兵不仅没有任何权利,稍有不满还要被打骂体罚,他们不过是拿枪的奴隶和供人驱使的工具。在人民军队里,大家为了一个共同的革命目标走到一起来了。在毛泽东的倡导下,我们军队不仅需要民主,而且能够实行广泛的民主。在井冈山时期,红军就废除了打骂制度,官兵同甘共苦,士兵开会有说话的自由。毛泽东、朱德常常和士兵坐在一条板凳上,共同探讨问题,虚心听取大家的意见。那时从军长到伙夫,每人每天五分钱菜金,官兵“有盐同咸、无盐同淡”。由于经济公开,仍能节省一些“伙食尾子”发给大家作零用。畅所欲言的讲评干部会,集思广益的战前“诸葛亮会”,你追我赶的杀敌立功竞赛等民主活动,一代一代传下来,使官兵关系亲密无间,部队建设红红火火。

战争年代,我军与敌人有一个鲜明的对比:无论是国民党军队,还是日本侵略者,他们凭着飞机大炮总是打败仗;而我军缺枪少炮,或者靠大刀长矛,或者靠“敌人给我们造”,却照样能打仗、打胜仗。一个重要原因,就是我们实行了广泛的民主,因此具有强大的吸引力、凝聚力和感召力。每个士兵一到部队,都会产生当家作主的感受。许多土生土长的农家子弟,没有多少文化,平时开会连话都不会说,但在人民军队这个大熔炉里,通过广泛的民主生活,汲取知识,增长才干,成为建军治军、领兵打仗的骨干。军队实行广泛的民主,使我军官兵把人民军队的使命当作自己的事业,杀敌立功的勇气调动起来,无穷无尽的聪明才智充分发挥出来,没有什么样的困难不能克服,没有什么样的敌人不能战胜。

1947年5月,我军准备攻打西北蟠龙磨盘山阵地。当时,防守在这里的蒋军整一师一六七旅修筑了钢筋水泥梅花形碉堡群,防御工事十分坚固。我军一个团连续进攻受挫后,上级准备下令暂时撤退。五连经过仔细侦察,召开军事民主会,发动官兵认真分析敌情、地形,献计献策。通过讨论大家认为,可以继续攻打,提出变正面强攻为两侧迂回穿插,深夜潜伏敌阵地附近,用手榴弹消灭碉堡内的敌人,粉碎敌堑壕交叉的火力网等许多好建议。上级采纳了他们的意见,组织新的进攻,结果一举歼灭顽敌,获得蟠龙战役的胜利。为此,毛泽东通电全军:“此项军事民主,在陕北蟠龙战役和晋察冀石家庄战役中都实行了,收到了极大的效果。”

由此可见,军队内部实行民主,出觉悟、出智慧、出勇敢、出战斗力,这是我军几十年实践反复证明了的伟大真理。

同类推荐
  • 农业经营管理

    农业经营管理

    《农业经营与管理》是中国农业出版社出版的一本书籍。农业经营与管理是中等职业学校(中专、技工和职业高中)种植类、养殖类等专业的一门专业通修课,其任务是使学生具备从事农业生产所必需的经营与管理的基本知识和基本技能,培养学生按经济规律从事农业生产经营管理活动的能力和综合管理能力。
  • 中小企业经营左右互博之道

    中小企业经营左右互博之道

    未来5—10年,中国的中小企业将迎来一个飞速发展的时期。在这个时期中,中小企业之间的竞争将更为激烈,其核心最终是企业家之间的思想与格局之争!因此,提升企业管理的思想维度,从更高层次,即从企业发展的大方向出发,架构企业的顶层设计、商业模式、战略规划将成为企业家提升自身能力的重中之重!本书作者根据自身就职于世界500强企业以及多年来为中小企业提供不同层面的商业服务经验,撰写成“中小企业经营九大定律”。
  • 制度制约下的上市公司高管变更的研究:基于中国上市公司的经验数据

    制度制约下的上市公司高管变更的研究:基于中国上市公司的经验数据

    自从21世纪中国加入WTO以来,中国的经济形势和制度环境发生翻天覆地的变化。作为一系列契约集合体的上市公司在我国的经济当中所具有的影响力日趋变大。上市公司高管作为公司治理的主要参与者,在此当中发挥着重要的作用,这会直接影响公司治理的效果,进而影响公司所处的行业的发展。
  • 中国股市个体投资者行为实证研究

    中国股市个体投资者行为实证研究

    本书首先对影响投资者决策的心理因素进行探讨,并用行为金融学的有关理论进一步解释投资者决策行为模式;然后以行为金融理论为指导,利用中国股票市场个体投资者在二级市场的交易数据进行实证研究,以期发现中国个体投资者单体和群体交易行为特征,并探讨其理性程度。
  • 三分管人七分选人

    三分管人七分选人

    本书共10项修练,包括“准备先行,才能有备无患”“作好分析,选择最有效的招聘途径”“慧眼识真金,挖掘高质量的简历”“闻名不如见面,见面不如面谈”“作出最好的决策,选择最合适的员工”等。
热门推荐
  • 王权大作战

    王权大作战

    普普通通的一天却有着不普通的经历——路西菲亚用一把神奇的钥匙打开了图书馆的大门,入目的竟然不是图书馆,而是一个根本不可能的地方——各种各种的植物.神秘的图腾.梦幻的樱花路西菲亚看呆了,这个地方简直就是小时候梦里常见的地方,刹那间,她觉得自己好像在梦里一样。“如果没有记错的话,我应该在这里下了结界。”冰冷的枪口像死神一样抵住了路西菲亚的腰间,把路西菲亚从梦里拉了出来,君傲盛世只能无力吐槽道:神女是在“太可爱了”,被骗过一次还被骗,这不好好教训一顿还不行了呢!初见,缔结契约,魔法学院,魔法使大赛接撞而来的惊喜,让路西菲亚束手无策。欢迎你进入一个全新的魔法世界,我会在这里等你——
  • 最强厨圣

    最强厨圣

    这是90后青年,“孙越”的故事。PS:新书期求收藏,求推荐票票。顺便说下:系统借鉴的美食供应商,勿喷。
  • 听妈妈重讲红色经典

    听妈妈重讲红色经典

    听妈妈重读红色经典,就是随同父辈穿越岁月之河。走进昨天,拨动昨日情弦,红色经典所蕴藏着的审美视野与人文精神,也将同样滋养着今日少年的情怀。本书对《青春之歌》、《钢铁是怎样炼成的》、《绞刑架下的报告》等五篇名著进行了重新的欣赏。
  • 我的生活质量

    我的生活质量

    王祈隆毕业分进城里,走上了为官之道,晋升至市长。他艳遇不断,情感的质量问题却阴云密布在他的仕途。“官场小说”充斥着心机、权术、陷阱,制造出多少成功人士。官员的青春是不是青春,爱情是不是爱情?邵丽的笔墨落在了这一特殊人群的情感生活状态上,冷峻而调情,温馨而残酷,是拷问,也是悲悯。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 临晚镜伤流景

    临晚镜伤流景

    陆流景第一次受重伤是在帮洛晚镜寻药的时候,第二次受重伤是在他们的洞房花烛夜,过往一切有如云烟,所谓的天荒地老,山盟海誓都消散在了那一剑中。再见面,她已成了如峰山长老,他还是个闲散富豪,面对天下大势所向,他们能否共克时艰,保大宁永世荣华……
  • 超级感染

    超级感染

    他一个不小心,打翻了一个不知名的小瓶子,意外的成了不死小强;他被人陷害,却不知对头是谁,只知道对头无比强大;但是他是不死小强,他从此开始了扮猪吃虎,勇斗大boss的传奇生涯。这时一篇爽文,作者保证一爽到底,绝不让主角吃瘪!
  • 原来主角是老爹

    原来主角是老爹

    赵元宵身为弱国的准驸马,没成想自己竟是修二代!!!
  • 嫡女仙妻:邪王请自重!

    嫡女仙妻:邪王请自重!

    她是相府嫡小姐,本该从小金尊玉贵,却因为无法修炼灵力而被家族冷落。他是霸气冷酷的翊王殿下,自小天赋卓越,被视为帝国继承人。他本就是为寻她而来,这一世如何能够让她再从自己手中溜掉!
  • 中国历史上最著名的的英杰故事

    中国历史上最著名的的英杰故事

    选取中国历史上最著名的英杰故事二十余篇,展现了英杰为人称道的英雄事迹,歌颂了他们的崇高精神。故事描写生动形象,人物塑造栩栩如生,同时配有精美的插图,更具趣味性和可读性,适宜小读者阅读。希望这本小书能受到小读者的喜爱,让孩子在健康成长的道路上,得到启迪和收获。