登陆注册
31822500000040

第40章 如何分析企业的“盈利能力”

盈利能力是指企业获取利润的能力,企业的盈利能力越强,则其给予股东的回报越高,企业价值越大。同时盈利能力越强,带来的现金流量越多,企业的偿债能力得到加强。

例如甲、乙两家企业,2005年的销售收入均为50万元,净利润为10万元。我们无法判断到底哪家公司的盈利能力强。但是如果告诉我们,甲公司的总资产为500万元,所有者权益为100万元;乙公司的总资产为200万元,所有者权益为50万元。我们就可以认为乙公司的盈利能力高于甲公司,因为乙公司每元所有者权益带来的净利润为0.2元,而甲公司为0.1元。

因此,对企业的盈利能力进行分析时,在考虑绝对值的基础上,往往更多地考虑相对值指标……相对值指标一般用各种比率指标进行反映。反映企业盈利能力的比率指标很多,主要包括销售毛利率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等。

1.销售毛利率

销售毛利率是销售毛利与销售收入净额之比,其中销售毛利是销售收入净额与销售成本的差额。其计算公式为:

销售毛利率

营业收入-营业成本营业收入100%

根据销售毛利率,企业可以进行如下分析:

(1)销售毛利率反映了企业产品或商品销售的初始获利能力,是企业净利润的起点,没有足够大的毛利率便不能形成较大的盈利。

(2)销售毛利率的分析与销售毛利额分析相结合,可以评价企业对管理费用、销售费用、财务费用等期间费用的承受能力。

(3)销售毛利率随行业的不同而高低各异,但同一行业的毛利率一般相差不大。与同期行业的平均毛利率比较,可以揭示企业在定价政策、产品或商品推销或生产成本控制方面存在的问题。

企业之间在存货计价和固定资产的折旧方法等会计处理中的差异也会影响销售成本,进而影响毛利率的计算,这一点应在企业之间作横向比较时加以注意。

2.销售净利率

销售净利率指企业净利润占销售收入净额的百分比,表示每元销售收入净额获取利润的能力。其计算公式为:

销售净利润率

净利润业务收入100%

在分析企业的销售净利润率时,可以从以下几方面进行考虑:

(1)销售净利润率是企业销售的最终获利能力指标。比率越高,说明企业的获利能力越强。

但是

不同行业的指标不尽相同,越是高科技企业,其销售净利润率就越高。越是重工业和传统制造业,其销售净利润率也越低。分析应该结合不同行业的具体情况进行。

(2)从指标计算可以看出,只有当净利润的增长速度快于销售收入净额的增长速度时……销售净利润率才会上升。

(3)净利润的形成并非都由销售收入所产生,它还会受到其他业务利润、投资收益、营业外收支等因素之影响,故而在分析比较时应多加注意。

(4)在进行不同行业间比较时,必须考虑不同行业和不同时期的情况,设定参考基准进行比较,否则将无法得出正确结论。

3.总资产报酬率

总资产报酬率又称总资产收益率,反映了企业利用全部经济资源的获利能力。其计算公式为:

总资产收益率

净利润总资产平均余额100%

其中:

总资产平均余额

期初资产总额期末资产总额2这是因为分子数据来自于动态的利润表,分母数据取自于静态的资产负债表,要使分子、分母在时间上保持一致,应该将分母的总资产金额换算成平均数(动态数)。

在进行总资产报酬率的分析时,可以从以下几方面进行考虑:

(1)总资产报酬率反映企业资产利用的综合效果。该比率越高,表明资产利用的效率越高,说明企业在增收节支和节约资金使用等方面取得了良好的效果。

(2)企业的总资产来源于所有者投入资本和举债两个方面。利润的多少与企业资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。总资产报酬率是一个综合指标,为了正确评价企业经济效益的高低,挖掘提高利润水平的潜力,可以用该项指标与本企业前期、与计划、与本行业平均水平和本行业内先进企业进行对比,分析形成差异的原因。

(3)总资产报酬率主要取决于总资产周转速度的快慢以及净利润的大小。如果企业的销售利润率越大,资产周转速度越快,则总资产收益率越高。因此,提高总资产报酬率可以从两方面入手:一方面加强资产管理,提高资产利用率;另一方面加强销售管理,增加销售收入,提高利润水平。

4.净资产收益率

净资产收益率又称所有者权益收益率,它是净利润与平均所有者权益(股东权益)的百分比。其计算公式为:

净资产收益率

净利润(期初所有者权益期末所有者权益)2100%

我们在进行净资产收益率分析时,应该考虑以下几方面:

(1)净资产收益率反映所有者投资的获利能力,该比率越高,说明所有者投资带来的收益越高。

(2)净资产收益率是从所有者角度考查企业盈利水平高低,而总资产收益率则从所有者和债权人两方面来共同考查整个企业盈利水平。在相同的总资产收益率水平下,由于企业采用不同的资本结构形式,即不同的负债与所有者权益比例,会造成不同的所有者权益收益率。

(3)该指标是衡量企业盈利能力的主要核心指标之一。

5.资本保值增值率

资本保值增值率是期末所有者权益与期初所有者权益的比例。它反映所有者权益保值增值情况。计算公式为:

资本保值增值率

期末所有者权益期初所有者权益100%

在进行资本保值增值率分析时,主要考虑以下几方面:

(1)剔除投资者再投入引起的所有者权益增加部分。如果当期投资者又投入资金增加所有者权益,同样导致资本保值增值率上升,但是实际上并没有获得增值利润。

(2)考虑通货膨胀因素。由于通货膨胀因素的存在,即使上述指标大于1,仍有可能存在潜亏……因此分析时应持谨慎态度,不能盲目乐观。

(3)考虑资金时间价值。由于期末所有者权益与期初所有者权益进行比较,两者所处的时点不同,缺乏时间上的相关性。如果将年末的所有者权益贴现为年初时点上的价值(或将年初所有者权益折算成年末时点上的价值,即计算其终值),并将其与年初(或年末)所有者权益进行比较,其结果或许更有说服力。

同类推荐
  • 管理革命

    管理革命

    本书将中外企业在管理上的历次变革,进行了全面系统的归纳和结,并对每一次管理变革给企业所带来的巨大影响进行了实例剖析和合评述,从而为现代企业在管理制度、管理策略和管理工具等方方面面改革提供了有益的思想架构、客观的利弊鉴证和历史性的方法指导。业管理必须进行不断的改革,而改革必须有史可鉴,有理可循,有规可因此,相信本书对于锐意图变图强的管理者具有重要的参考价值。
  • 市场营销工作制度规范与流程设计

    市场营销工作制度规范与流程设计

    《市场营销工作制度规范与流程设计》通过最新流程图的绘制方法,将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
  • 创业兵团:带好创业的第一个团队

    创业兵团:带好创业的第一个团队

    团队对创业成功至关重要!一家公司,没有人才,再好的点子也只是纸上谈兵,再好的项目也只能胎死腹中。对于创业者,没有一个团队,就有没有执行力,没有执行力就没有企业经营的成功和持续。很多创业企业之所以会失败,虽然有外部生存环境恶劣等因素,但根本的原因仍是团队本身的问题。在本书中,作者对创业团队的建设与管理课题进行探讨,既有自身创业经历以及多年创业咨询所思考和总结的经验教训,也有参考创业大师大前研一、富爸爸清崎等的创业理论。同时引用了大量作者的亲身经历及其他创业者的案例,并附带了一些实用管理工具。书中解答了众多创业者最最头疼和困惑的问题。例如,如何根据你的创业项目选择团队架构?老板在团队中的位置怎么界定?其他人的职位怎么给,是放权,还是集权?在钱有数的情况下,如何招聘到你想要的人员?如何给创业团队“画饼”,设计简单有效的团队激励方案?如何规划团队的薪酬待遇,工资怎么给?如何安全解聘员工,避免与员工的劳资纠纷?如何设计团队晋升?给不给创业团队股权,怎么给?给期权还是给现金?怎样对待跳槽员工……以上这些困扰创业者的问题都能在本书中找到相应的分析和建议。期望这本书能帮助想要创业、正在创业的朋友们不要输在团队上,开始创业就成功!
  • 金牌营销员必备

    金牌营销员必备

    这是一本看了就能懂,拿来就能用,来源于实践,又能全盘指导实践的营销培训手册。本书从专业角度出发,针对性强,内容翔实生动,但阅读门槛低,便于各种层次受训人员快速掌握。本书涵盖了大量经典的营销实例,举一反三之后你将受益无穷,因而本书不仅是营销员提高自身水平的专业宝典,更是企业提升管理水平的必备读物。读者能够在轻松阅读的同时,领悟掌握相关的理论和技巧。结合实际工作,你将很快成长为一名万众瞩目的金牌营销员。
  • 内部控制信息披露理论框架研究

    内部控制信息披露理论框架研究

    本书借鉴财务会计概念框架的研究思路,构建了内部控制信息披露的一个分析框架,该框架包括什么是内部控制信息披露、向谁披露内部控制信息、披露哪些内部控制信息和如何披露内部控制信息等问题。
热门推荐
  • 总经理必读的508篇经典管理故事

    总经理必读的508篇经典管理故事

    每则故事浓缩了一个管理论点的精华,精彩绝伦,妙趣横生。你既可以把它们作为茶余饭后的谈资,又可以视它们为理论上的指导。这些平凡而精辟的故事有如一丝丝火苗,点亮你的智慧之灯,让你茅塞顿开。这本书能让你在轻松的气氛中感受到成功的快乐,在回味中拍案叫绝,让你的管理策略从一筹莫展到游刃有余。
  • 暗夜拳芒

    暗夜拳芒

    罪恶的都市,邪恶的校园,一切,从一场死亡之谜开始...
  • 这是谁家的蛋

    这是谁家的蛋

    杜娥一觉醒来发现自己的身旁多了俩“鸵鸟蛋”。这“鸵鸟蛋”一红一白看着怪异的不行,手指碰碰,这俩怪东西居然还摇晃了起来!好吧,杜娥现在是真真正正放弃了吃它俩的想法了……
  • 夺命斗师

    夺命斗师

    夺命大师一个特殊的行业,并非夺人性命那般快意恩仇,而是从别人手中夺取人质性命。这不是一个特殊的行业,这些人身负异能。寒冰、烈焰孰强孰弱?幻术、通灵谁与争锋?他夺命万千,最终能否夺自身之命?他眷念红尘,最终能否与心上之人双宿双飞?
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 开启心智修为之道

    开启心智修为之道

    本书在条分缕析“心智”内涵的基础上,将“心智”归纳简括为“心态和智慧”,将“心智模式”定义为“认识事物处理问题的态度和思考方式”。然后从这两点生发开来,阐释调整心态、改善思维模式的方方面面。这样定义和结构未必十分科学严谨,但确是一家之见。更主要的是这样可以将比较空泛虚化的“修炼”落到实处,解决修炼什么、如何修炼的问题,也就是使心智模式的修炼变成看得见、摸得着、具体可感、易于把握和操作的东西,以期能使读者在具体的对照比较中来感悟和修正自己的心智,提升自己的心智能力,收到心智修炼的实际功效。
  • 天之仗

    天之仗

    文案少年言:吾非君非帝,却可为君一覆天下。不过几载,物是人非。曾经,君为吾颠了这王朝;今日,吾送君大临江山,加赠吾一人。然及噬以血刃,便葬这天下苍生,作为嫁妆聘礼,无人可奈我何。却不敌君一言,终独赦天下。惟言:天下已赦,望君息。不过天下百姓苍生,永不如君一人。昔往矣,君执手;今来思,吾来续。他身世成谜,谁知惊为天人;他相貌至佳,怎耐倾心一人;他才武双绝,却败在伊人下。她家族显赫,但愿隐没于世;她容颜天姿,只引蜂蝶无数;她字画极品,终绘了那一人。他王侯之身,无奈官场风云;他面冠玉兰,可怜深宫未识;他为人狡阴,仅付一生温善。半黑化半爽文,有很多雷区和坑。《独赦天下》一本你从未见过的书,满足你的审美需求,自行组cp。主角吊炸天,完全没有预兆,希望你心理素质够强大。可以足够大气,也可以足够精致,欢迎吐槽!具体架空仿宋,人物众多。你不会后悔来到,因为我字字斟酌。我是易灼亦鸯,易灼代表容易火。/笑/
  • 霸气女王:老婆大人,我错了

    霸气女王:老婆大人,我错了

    她,仿佛就是为复仇而生的。16岁前,她只是一个普通的女生,也只想过着普通的生活,可是老天好像是对着她干。她从来没想过自己身上会发生这样的事,但是事情就是这样的突然。她的心一次次的被打击,变的如冰块一样的坚硬,可是事情还没有结束,以后的事她又会如何?他,英俊潇洒,风度翩翩,玉树临风,一表人才,阳光帅气,二十四位全亮灯的骨灰级美男子,却喜欢上了与他性格相反的她!这到底是为什么?他的追爱之路又会怎样?当阳光王子遇上冰山女王又会擦出怎样的火花?他们的恋爱故事又会怎样?
  • 顾先生的陈狐狸

    顾先生的陈狐狸

    “你好,我是陈长言。”第一次见面,她的面上是温文儒雅的笑容,对谁都是先生小姐的称呼,世人皆说这是世上最温柔的谦谦公子。“你好,我是顾长安。”第二次见面,她是随祖母姓的不羁少年,在花红酒绿中穿梭自如,世人皆说这是世上最自由放荡的少年。她是第一眼就能让人放下戒备心的儒雅公子,她是不羁放荡无所畏惧的狡猾少年,她是那个只属于他的陈小姐。“你好,顾梵。”第一次见面,他坐在最不起眼的位子,指尖捏着高脚杯,面上写着生人勿近,却让人不禁想要接近这不可亵渎的王子。“顾梵。”第二次见面,他斜靠在柔软的沙发上,眯着眼看那“少年”在人群中狂欢,分明是看似无害,却没有人敢上前搭讪。他是不尽人意冷漠话少的顾家二少,他是慵懒的无害少年,他是护她爱她宠她的陈先生。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!