（联想集团CEO）
【公司简介】
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为了一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想的总部设在纽约，同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。
2008年福布斯世界五百强企业排名公布，联想集团位列第499名，年度营业收入为167亿美元。
【个人档案】
杨元庆1986年毕业于上海交通大学，1989年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位，同年进入联想集团工作。1994年，出任联想微机事业部总经理；1995年，出任联想集团助理总裁；1996年，晋升为集团副总裁；1998年，任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理；2000年，任联想集团高级副总裁兼联想电脑公司总裁；2001年，成为联想集团总裁兼CEO；2004年12月8日起，出任联想集团董事长。
【管理技巧】
联想有一支很精锐的团队，杨元庆是这支团队敢作敢为、有想法和执行力的领导。他很愿意学习，把大量的时间用于国外考察或学习其他企业的经验。据说，当年联想做“1+1”专卖店的主意也出自杨元庆本人。他既是一位具有人性化和民主作风的领导者，又是一位很强硬的执行者。
在2001年4月20日的联想誓师大会上，杨元庆郑重宣布了联想未来几年发展的战略，即联想未来的定位：高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
对于杨元庆来说，这一次是他事业中一次重大变化，而对于联想而言，这一次变化是决定联想命运的第三次战略选择中的一个必然结果：联想按自有品牌和分销代理两大核心业务分拆为新的联想集团和神州数码集团。在“柳传志时代”由于开拓PC业务而力挽狂澜救联想于危难的杨元庆从幕后走到了台前，有机会最大限度地在联想释放自己的能量。
【成功秘诀】
敢作敢为、有想法、执行力强。
【经典语录】
“联想之所以选取印度等新兴市场，是因为这些地区与中国具有相似性，联想很容易把中国运营成功的行销方式、管理模式复制过去，比如渠道模式，很快就能见到效果。”
——杨元庆
