有史以来，没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。
——爱默生
我国的史书《晋书》上记载了“闻鸡起舞”的故事，说的是英雄祖逖年轻的时候到处好嬉戏游玩，到了十四五岁还不懂得用功。后来他遇到了洛阳主簿，两人在一起纵论天下大事，祖逖听了对方的高论燃起了报效祖国的热情。从此，他每天早上听到鸡叫就立刻起床，在院子里舞剑练武。后来，祖逖得到晋元帝的重用，成为一名德高望重的爱国将领。
由此可见，一个人想要做成一件事，想要实现自己的预期目标，必须投入自己的热情。有了热情，我们就能获得前进的动力，获得最后的胜利。拿破仑·希尔曾经说过：“热忱是一种意识状态，能够鼓舞及激励一个人对手中的工作采取行动。”在创业和公司发展中，经理人要以饱满的热忱对待客户和员工，才能使自己的工作蒸蒸日上，才能在持续的努力中把公司办好。
热忱是一种意识状态，能够鼓舞及激励一个领导者对手中的工作采取切实有效的行动。不仅如此，热忱还具有感染性，所有和它有过接触的人也将受到影响。
热忱和人类关系，就好像是内燃机和火车头的关系，它是行动的主要推动力。聪明的经理人就是那些知道怎样鼓舞他的追随者发挥热忱产生激情的人。一个热忱的公司经理人，无论是在从事什么行业，不管是处于顺境还是逆境，他都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着极大的兴趣。对自己的工作热忱的经理人，不论工作有多少困难，始终会用不急不躁的态度去进行，从而保证公司持续发展下去。
热忱是一种积极的心态，是行动的动力。成功、效率和能力的实现都离不开热忱的帮助，经理人既要注意激发自己的热忱，也要善于调动员工的热情，引导他们全身心地投入到工作中去。
当今的市场竞争非常激烈，公司面临着生存和发展的强大压力。无论在创业初期，还是在日后发展中，小公司的经理人都要善于以美好的愿景激发员工持久的工作热情，始终引导团队朝着一个既定的方向努力。
在中关村，每天都有许多新的公司诞生，也有许多公司消亡。在市场经济的浪潮中有许许多多的公司因善于经营而蓬勃发展，也有许许多多的公司因经营不善而在困境中挣扎。但是，前进道路上的困难从来挡不住人们创业的热情，总有一些小公司能够鲤鱼跳龙门，在长期的坚持中获得成功。而支持这些小公司兢兢业业奋斗不止的精神，就是对未来的美好愿景和对成功的不懈追求。
联想刚刚成立的时候，柳传志、李勤等11个“完全不懂得市场、不懂经营管理的科技人员”，面对激烈的市场竞争，一时不知所措。计算所只给了他们20万元的贷款，这对于开发高技术产品的公司只是杯水车薪，要想继续发展下去，就必须要有足够的资金积累。
1985年，公司组织全体职工，包括科技人员和总经理在内，全部投入低档次的技术劳务——为其他公司验收、维修计算机和培训人员。技术劳务，实际上就是出卖技术劳动力。这样苦干了一年，他们用汗水积累了70万元，为以后开发拳头产品积累了必要的资金。
在创业过程中，许多公司领导者与员工同心同德、同甘共苦，虽然面临着无数风险和困难，但是最终一步步走了过来。大家的这种努力，支撑了公司的发展，而其中的力量就是对未来成功的美好想象，是一种美好愿景激发着大家迸发出恒久的工作热情。在这个过程中，总经理扮演着公司发展设计师的角色，不断向员工展示未来的美好前程。
公司发展是一个持续的过程，面对发展危机、竞争挑战、市场变化，整个团队必须众志成城。一旦团队失去了战斗力，那么离失败也就不远了。所以，把公司做久，实现长远的发展目标，总经理一定要善于用美好愿景激发大家恒久的工作热情。
创办一家公司，没有一股热情和干劲是不行的。面对种种困难和挑战，经理人必须依靠热情支撑下来，才能坚持到最后。马丁·路德金说过：“这个世界上，没有人能够使你倒下，如果你自己的信念还站立着的话。”所谓的“信念”，其实就是对人生、对事业的热情。请记住：热情是将公司做强做久的源泉。你的意志力、追求成功的热忱越强，成功的几率就越大。
