这个年代是个共享的年代，自己自由地共享着别人的成果，也想多与同行交流，以促进自己。
——王小飞
同一个项目可以有很多不同的想法和思路，无论这些想法是是对是错，可行不可行，你都会从中得到有益的启示。
做公司要学会交朋友，多与同行交流就可以获取这些信息，如果你抱着“天下第一”的心理，一味蛮干，那你就必然会成为井底之蛙，视野必定受限，思路也无法打开。所以，身为公司总经理，你必须与尽可能多的人交流你的思路，并听取反馈。这样做可以为你带来许多好处：
[1]同行能向你贡献有用的思路。由于如今的市场是如此不确定，如果不与其他的经营者交流，很容易盲目。特别当你感觉不太好时，应该就你的工作与别人进行交流。此时，获得反馈和支持是非常重要的。
[2]肯定有一些人会赞同你的工作，这会使得你信心倍增。当公司实力弱小时，经理人对某一行动计划往往缺乏经验、信心不足，如果与同行交流，不但能获得对方的指正，还会因为对方的支持增添信心。
[3]可以意外地获得行业内外的各种信息。在信息化的商业世界里，经理人必须做到消息灵通，及时有效地掌握来自各个方面的信息，才能科学决策。有时候，对一条关键信息没把握住，就有可能造成决策失误。
其实，成功的经理人往往都是无所事事的，因为他们懂得安排工作，学会让下属自动自发地工作。而在更多的时间里，他们会专注于公司战略安排、长远规划。为此，他们既要奔走各地参加各种重要会议，参观、考察著名的大公司，还会邀请朋友喝茶、吃饭，与同行交流心得和体会。这样做，都是为了交流信息，打开思路，让公司获得持续发展。
经营管理是一种实践活动，除了从日常管理中总结经验教训外，经理人还要注意多和同行交流，把握整个行业的发展趋势。有人说，同行是冤家，在这个合作共赢的时代，这种观点无疑已经落伍了。今天，行业协会越来越多，这本身就是行业资源的一种集中和展示，经理人要善于利用这种平台，为公司发展谋取利益。
