在第二次世界大战中，麦克阿瑟出任远东盟军统帅，他以过人的胆略，坚强的意志，取得了世人瞩目的战绩和荣誉。战争中，麦克阿瑟既有叱咤风云、运筹帷幄的谋略，也有临危不惧、亲临战场、出生入死的战斗经历。而在实际生活和工作中，麦克阿瑟更是一位狂妄自大、惟我独尊、恃才傲物、性格倔强的指挥官。他的自负与倔强，使他很难处理好上下级之间的关系，以至最后断送了自己的前程。
最能够反映麦克阿瑟倔强与自负性格的，当数他和杜鲁门之间的关系。美国前总统尼克松在他的《领导者》一书中对麦克阿瑟和杜鲁门之间的关系作了详细的评论：“在美国领导人物中间再也找不到两个人像麦克阿瑟和杜鲁门这样彼此憎恶的。”
1951年4月11日，杜鲁门总统下令撤销了麦克阿瑟的一切职务。
最让麦克阿瑟尴尬的是，他是在新闻广播中获悉自己被撤职的。这一消息实在太突然了，没有丝毫思想准备的麦克阿瑟听到后，面部表情一下子呆滞了。他太自负了，不把一切放在眼里，倔强的“麦帅”万万没有想到，自己会被总统在战场上撤销一切职务。他那多年来养成的桀骜不驯，惟我独尊的自负与倔强性格，把他推向了自我感觉总是良好的地步。他不止一次地公然违抗上司的命令，并以此为荣。但他的弱点是不会把握分寸，他也许忘记了什么事情都会有物极必反的结局。杜鲁门对麦克阿瑟的“处理”在美国历史上也是史无先例的，事先没有任何暗示，没有事先的内部“通气”，而是直接在新闻媒体上公布。
自负与倔强的性格，曾经为麦克阿瑟赢得过辉煌和荣誉，也使他颇为苍凉地退出了政治舞台。当然，最让这位曾为美国立下赫赫战功的“麦帅”伤心的是，口口声声关心他的杜鲁门总统，不仅撤了他的职，竟然连个口信也没有带给他。麦克阿瑟不无伤感地在日记中写道：“即使打发小当差、打杂役的女工或者任何仆役，也没有人会如此冷酷无情，不顾普通的待人之道。”
麦克阿瑟极端自负与倔强的性格，决定了他只能是风云多变的战场骁将，而不是官场老手。假如他会圆滑事故地处理人际关系，那么他也许成不了将军，更成不了叱咤风云的将军。因此，可以说自负与倔强的性格成全了麦克阿瑟，也使他成为杜鲁门的手下败将。麦克阿瑟在战场上的勇猛顽强，以及用自己出色的战略、战术拯救数以万计的官兵性命，往往被他那自负、倔强和盛气凌人的派头一笔勾销。在他和艾森豪威尔一起竞选美国总统时，应当说凭麦克阿瑟的经历、战绩和在美国人心中的形象、地位，他应当成为赢家，但最终人们还是选择了艾森豪威尔。这就意味着，人们选择了一个稳健的人物，而最终放弃了因自负倔强性格不断引起争议的“麦帅”。就这样，指挥千军万马的五星上将，以政治流放者的结局结束了自己的命运。
“大智若愚”——勃列日涅夫
勃列日涅夫具有A型人特质，因此他性格中稳重柔顺、谦虚谨慎、重视集体、善作人情、后发制人的一面比较突出。他的行事风格较之赫鲁晓夫O型人特质的行事风格，属于辅助者，所以能轻易地看穿赫鲁晓夫的内心。
一般情况下，人们对于了解自己的人是不会生气的。由于辅助者能以谦和的态度接受对方的表现和主张，倾听对方的呼声，被辅助者便感到放心，愿意开诚布公，进一步吐露自己的心声。这样辅助者就会越来越善于体察对方心情，从而更能妥善地处理关系。
作为辅助者的勃列日涅夫，能够毫不违反情绪地以温和的态度对待对方的情绪变化，充分理解满足对方诉说的希望、要求、或者不满的心情，并给以同情、安慰和鼓励……交谈时，他是“听众”；交往时，他富有温情；赫鲁晓夫在位时，他全力支持。看起来这好像是辅助者单方面为对方服务，而实际上受对方信任的是辅助者。
这样，勃列日涅夫详尽地掌握对方的情况，对对方了如指掌。在对方不知不觉中毫不费力的地把对方的情绪引上自己希望的轨道。这就是不同思维方式之间辅助关系达到的效果。也是他有福气的原因。
经常有人说，勃列日涅夫不是个伟人，甚至连杰出人物也说不上。
因为他既没有列宁的超群智慧和政治才能，又没有斯大林的超人铁腕和无度权欲，更缺乏赫鲁晓夫的独立思考、改革灵感和非凡精力。认为他仅是一个意志薄弱、性格软弱的平庸之辈。可是，就是这样一个人，为什么能够当上一个大国的领袖呢，他必然有他的过人之处。
勃列日涅夫初做领导是1938年，当时32岁。此人并非官迷，从不左右开弓打击别人，卖友求荣。他对同事随和，对上级忠顺，与其说是自己往上爬，倒不如说是别人推着他往上走。
作为攻击性格的代表，叶利钦打破了一个稳定的格局，即使当时苏联的形势发展到了解体这一步，但他毕竟选择了叶利钦而不是别的人担此重任，给以致命一击。这种人善于在动荡的形势中驾驭形势，但他不善于建立一个新的格局，他的性格决定了这一点，所以俄罗斯动荡了许多年，直到普京接手。
而性格平庸的勃列日涅夫则善于守成，在一个稳定的政治格局中游刃有余地动作，他不善于打破任何一个已有的格局，一旦有了乱局，他就不知所措惊慌失策了。也许他不甘心平庸从政，也许想留下一点自己的东西，他惟一的创造——勃列日涅夫主义，造成了时局动荡和他本人的失败。勃列日涅夫主义促成了他一生中两次比较有魄力的决策——入侵捷克和阿富汗，但由此造成的被动局面又难以收拾。
“斗志顽强”——叶利钦
叶利钦于1931年2月1日出生在俄罗斯一个普通的农民家庭，是家里的长子。叶利钦出生后，按惯例要到教堂接受洗礼，但当时几个村子才有一个教堂，而教堂里只有一名神父，并且洗礼一个月才举行一次。轮到叶利钦受洗礼时，已经是下午了，劳累一天的神父把他放人圣水桶中就去与别人聊天并争执起来，全然不记得桶里还有个人。当叶利钦的母亲明白过来之后，就尖叫着奔过去，一把将叶利钦从桶底捞出。
一时，叶利钦几乎已溺死过去。周围的人七手八脚地将他摆过来，晃过去，终于使他醒过来。此事发生后，他的父亲倒是一副无动于衷的样子，他父亲说既然他的儿子经受了这种生死考验，表明他的生命力很顽强，就给他起了“鲍里斯”（“斗志”）这个最坚强的名字。
叶利钦的童年过得非常艰苦。他家境贫寒，两岁时经过一次饥荒。
从6岁起，就开始帮着家里干些家务。母亲勤劳、温顺、善良，常帮邻里做衣服。而父亲的脾气却像炮竹一样，教育子女的手段主要就是“皮带”，他一做错事就被父亲用皮带猛揍一顿。
叶利钦从小调皮好斗，喜欢搞恶作剧。叶利钦从小学开始就积极地从事体育锻炼，并很快就迷上了排球，不分昼夜地玩。在玩排球的同时，他还练习滑雪和体操，练田径、十项全能和拳击。
咄咄逼人、充满激情的叶利钦总是不甘寂寞，发出惊天动地之言，做出惊天动地之举，并以此获得巨大成功。在8·19事件中，当时混乱的局面令每一个人都不敢贸然行动，而叶利钦却不管这一套，他公开发表声明，站在坦克上演讲的镜头传遍了整个世界。他帮助戈尔巴乔夫控制了局势，使戈尔巴乔夫重新获得了总统职权。然而，此时苏国内外舆论的焦点已汇聚在“挫败这场政变的关键人物”——叶利钦的身上。
苏国内右翼激进势力把叶利钦奉为“民主救星”，西方称他是“民主的象征和具体体现”，当时的美国总统布什更是称赞叶利钦“表现出极大的勇气”，称之为“英雄”。
“8·19事件”的失败，使叶利钦和戈尔巴乔夫的政治关系发生了变化。叶利钦的政治权力迅速上升，他已成为苏联的“第一主人”，“叶利钦时代”开始了。
从此以后，叶利钦步步紧逼，直到把戈尔巴乔夫赶下台，把苏联拆散，把世界格局彻底打乱。
“最博学之人”——陈寅恪
陈寅恪，这位被称为“全中国最博学之人”，自幼接受中国传统教育，有四次出国游学经历，先后学习了东方古文字、中古文学和佛学等。天赋过人，刻苦勤学得他，懂得10余种外国文字和中国少数民族文字（拉丁、梵文、巴利文、英文、法文、德文，西班牙文，以及藏文、蒙文、满文等）；尤其是他所接受的德国历史语言考据学训练，对他治史帮助极大。他阅读之博、之精，亦非常人所能及。
北大知名教授季羡林曾回忆说：“我旁听了寅恪先生的‘佛经翻译文学’。参考书用的是《六祖坛经》，我曾到城里一个大庙里去买过此书。寅恪师讲课，同他写文章一样，先把必要的材料写在黑板上，然后再根据材料进行解释、考证、分析、综合，对地名和人名更是特别注意。他的分析细入毫发，如剥蕉叶，愈剥愈细愈剥愈深，不武断，不夸大，不歪曲，不断章取义，他仿佛引导我们走在山阴道上，盘旋曲折，山重水复，柳暗花明，最终豁然开朗，把我们引上阳关大道。读他的文章，听他的课，简直是一种享受，无法比拟的享受。在中外众多学者中，能给我这种享受的，国外只有亨利希·吕德斯，在国内只有陈师一人，他被海内学人公推为考证大师，是完全应该的，这种学风，同后来滋害流毒‘以论代史’的学风，相差不可以道里计。然而，茫茫士林，难得解人，一些鼓其如簧之舌惑学人的所谓‘学者’骄纵跋扈，不禁令人浩叹矣。”
“清高圣人”——吴宓
过去，吴宓先生被当作文学界的反面人物。这个人好抬杠喜欢吵架，保守得简直可笑，凡是胡适先生赞成的，他似乎都要反对。反对胡适也算不了什么大错，可吴宓还反对鲁迅，反对新的事物，保守陈旧。
他赞美文言文，反对白话文。对于今天的人来说，吴宓无疑是个老厌物一般的怪人。如果吴宓是一位遗老遗少，这也罢了。偏偏这位迂夫子是留洋学洋文的，是当年不多的几位部聘外国文学教授。在野鸡大学里混一个教授头衔或许不大难，真要是由教育部特聘，这可有些像今日的学部委员了。吴宓先生的学问用不着再介绍，他是中国比较文学的鼻祖。
我们今天外国文学方面的一些专家学者，有许多都是吴宓先生的弟子。
他的弟子如今没混到一个导师资格的，就应该算不上长进的。吴宓是一位新派的古董。
吴宓曾说过，他的一言一行，都以圣人为榜样。他心目中的圣人是孔子、释迦牟尼、苏格拉底和耶稣基督。
钱穆先生在他的文章中，有一段文字记录了吴宓的认真：当时四人一室，室中只有一长桌。入夜雨僧（吴宓字）则为预备明日上课抄笔记，写提要，逐条书之，有合并，有增加，写成则于逐条下，加以红笔勾勒。雨僧在清华教书，至少已逾十年，在此流寓上课，其严谨不苛有如此……翌晨，雨僧先起，一人独自出门，在室外晨瞒微露中，出其昨夜撰写各条，反复循诵，俟诸人尽起，始重返室中。余与雨僧相交有年，亦时闻他人道其平日之言行，然至是乃深识其人，诚有卓绝处。
“汽车大王”——享利·福特
汽车大王亨利·福特生性顽强，极具进取心和挑战性。母亲善良而坚强的性格，对福特的一生产生了极大的影响。福特晚年在自己的回忆录中写道：“她给了我勇气，教我忍耐和自律，这是克敌制胜的法宝。
她还教导我不要指望那些永远无法得到的东西。当我受委屈时，母亲常说，生活会给你带来许多烦恼，你时刻会面临艰难、失败痛苦，但你必须好好干，你可以有同情，但切不要同情自己，认定要做的事，切不可半途而废。”
福特在其创办公司的过程中，几起几落，但他善于从失败中总结教训，从瞬息万变的市场变化中捕捉机遇，并以顽强的毅力对待自己的事业，最终取得了成功，至此，“福特汽车公司”在其发展的过程中，有了稳固的基础，开始向着迅速成长的发展阶段迈进。
“福特汽车公司”创业的初步成功，并没有使福特得意忘形，他敏感地意识到汽车工业未来市场的发展方向，做出了与其他汽车制造商截然不同的决策，那就是生产大批量的大众车。福特的这一决定，对整个汽车工业生产发展的历史而言，是具有划时代意义的一步。福特捷足先登，较其他汽车制造商更早地认识到了汽车业发展的意义所在，这说明他不仅仅是一个精明的商人，也表现出了他技工、农民出身的气质，而这个决定也寄托着他从儿时就有的梦想和希望。为了制造出理想的能为大众所乐意使用的汽车，在福特的主持下，“福特汽车公司”的技术部门全力以赴，努力研制改进。他们不但买进国内其他公司的汽车，而且也引进颇受好评的雷诺汽车，作为自己研究革新的参考。
另外，福特为他的经营管理确立了明确的规则：
1、减少对于未来的恐惧和对过去的敬畏。
2、不要顾忌竞争，让干得最好的人来干。
3、服务先于利润。
4、制造业不是低价买进高价卖出。
由此，这些原则可以看出福特对于事业的追求和做人原则。后来，一位学汽车行业的学生认为这些所有东西归结为一句话：“货真价实。”
也许福特的经营诀窍即在于此。
