做生意本身，就是一件带有风险的事情。即使稳扎稳打，还是承担着风险。如果做好了应对风险的准备，待风险来临，外人看来，形势急迫，但自己却能胸有成竹，应付自如。这样，不但能够化险为夷，还能够取得较高的利润。
李嘉诚靠塑胶花起家，但是在香港做塑胶花生意的不止李嘉诚一人，他能独占鳌头，靠的就是速度。
长江公司的塑胶花牢牢占领了欧洲市场。1958年，长江公司的营业额达1000多万港元，纯利100多万港元。
塑胶花是李嘉诚平生掘得的第一桶金，也赢得了“塑胶花大王”的称号。
这一年，李嘉诚刚好30岁，真正的而立之年。
长江公司的塑胶花制品成功打入欧洲市场后，李嘉诚的目标仍然没有完全实现。他带着自信和坚定，决定进军北美市场。
美国和加拿大是北美的两个重要消费市场，这两个国家经济都非常发达，消费水平高，他们的消费额甚至占到全世界消费额的25％以上。能够将产品打入北美，必然会带来大收获。
这时候的李嘉诚采用了新的策略，他一方面花费大量的人力、物力，为公司产品做宣传，一方面通过关系从一些商会或香港政府相关部门打探北美洲各个贸易公司的地址，待准备就绪，李嘉诚把公司制作的宣传画册和宣传材料纷纷寄向北美的各个贸易公司。
很快，北美贸易公司就把信息反馈了回来。一家大型贸易公司看了李嘉诚寄来的宣传品后，对长江公司的塑胶花非常满意，与欧洲市场的代理商一样，被物美价廉的产品所打动，决定前来考察订购。
李嘉诚为自己创造商机的同时，也给自己带来了挑战。因为，此公司若派人过来洽谈业务，定会考察整个香港同行业的状况，然后择优合作。李嘉诚的猜想很快得到了证实。后来，李嘉诚跟该公司取得了电话联系，从电话中了解到了这一情况。他们希望李嘉诚作为向导，陪同他们考察。
李嘉诚此时最大的愿望是能够独家占有这个客户，因为他对自己的产品非常自信。但他不得不面对这样一个现实：香港同行业中，从事塑胶花生产的企业有300家之多，从实力、生产规模来看，长江公司只能勉强算得上中等水平。商业交往中，给有意向合作者留下良好的第一印象是非常重要的。李嘉诚吸取了上次与欧洲批发商洽谈业务的教训，不能存有半点侥幸心理，一定要以自己的实力和规模取胜。
然而美方代表到香港的时间仅是一个星期后，如此短促的时间给李嘉诚带来了更大的考验。机不可失，时不再来，李嘉诚当机立断，马上召开高层会议，宣布在一周时间内最大限度地扩大塑胶花的生产规模。
此时的李嘉诚正在北角筹建一座工业大厦，但还未竣工，只好另租厂房应急，最终在北角繁华地段租了一套占地1万平方英尺的标准厂房。由于资金不足，李嘉诚以正在筹建的工业大厦为抵押，从银行获得大量贷款。
知道内情的部下无不为此举措担心，他们认为，李嘉诚的这一做法多少带有盲目性，如果生意不能谈妥，势必会损失惨重。然而李嘉诚却认为这次冒险是值得的，既然木已成舟，就必须背水一战，余下的任务是厂房搬迁。仅仅一周的时间，工作量却异常巨大：旧厂房中可用设备的转入，新设备的购置，机器的调试，新员工的培训等等。虽然事务繁多，但李嘉诚却忙而不乱，他如同一个指挥作战的大将军，把一切尽收眼底，把事情都安排得井井有条。经过7个昼夜的努力，李嘉诚和员工们齐心协力，终于完成了这项看似无法完成的艰巨任务。
当北美洽谈人员飞抵香港后，李嘉诚不顾劳累，赶往启德机场迎接。北美公司代表刚下飞机，便要参观李嘉诚的厂子。李嘉诚难免有些压力，毕竟厂子刚搬迁，且好多工人都是刚培训完毕。
李嘉诚的辛苦没有白费，这位美商代表非常看好李嘉诚的公司，因为从李嘉诚的厂里，美商看到了先进的设备，大的生产规模以及西化的管理方式，达到了欧美同行业的水平。
双方谈得很投机，并很快签订了合同。美方代表似乎猜透了李嘉诚的心思，不打算去别的塑胶厂继续考察。就这样，李嘉诚独揽了这家大贸易公司在香港的塑胶花生意。
李嘉诚在欧洲和北美洲两个巨大的市场打开局面后，长江公司成为了世界上最大的塑胶花生产基地，李嘉诚也因此被人们称为“塑胶花大王”。
李嘉诚经典语录：
我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着爬上去，所以当我做生意时，就提醒自己，如果继续有安于现状的心，迟早碰壁。
