如果你与樟树市鹿江街道西堡村32岁的王冬新会面，你我无法把他和农民联系起来，他外表的穿着不用说，他的言语更是与众不同，他谈产业化养猪，谈工厂化生产，谈团队管理水平，谈国际领先技术……
王冬新，远远不是传统意义上的农民，他从北京捧回第十三届“中国杰出青年农民”证书，是全国青年农民创业的先进代表；
王冬新，远远不是他父辈时代的农民。王冬新的父亲王斗斌1983年开始养猪，然后父辈养猪是发家致富——做家业，王冬新养猪是工厂化养猪——做事业。
王冬新的目光是把养猪产业做到国际领先水平。于是，他还经常出省做市场调查，参加全国性的学术交流会，2008年还到荷兰考察了智能化养猪。近年来，加拿大养猪协会会长黄爱德（中文名）曾三次来到绿环牧业，与王冬新交流优质公猪的培育、引进事宜。
父亲王斗斌现在是西堡村党支部书记。养猪的事早就由3个儿子继承了。他这个“模范”感慨颇深的，不是自己为儿子开创了基业，而是儿子成就了的事业影响着西堡村乃至樟树市的生猪产业。
16岁参与父亲的猪场管理，1999年正式“单飞”，2003年，成立江西绿环牧业有限公司。当时，他的猪场年出栏种猪、仔猪和肉猪1.5万头。不满足的心态让他思考着工厂化的养猪模式，而工厂化养猪，管理摆在首位。
为此，他逼着自己参加了江西财大MBA的学习。这个学习使他明白，养猪的规模上去了，靠自己管不了，必须有一个养猪的优秀团队，必须用现代理念来管理企业。
这个理念推出三大举措：一是定制度。集中采购、年终考核等制度相继出台；二是挖人才。全国最大养猪集团的管理人员被招至麾下，27名管理人员都是大中专毕业生；三是引“外资”。摒弃家族企业模式，2008年收购本市一个300头母猪的猪场，自己占60%的股份。两家兽药店也吸纳了外来资金。
“小公司做成大公司，大公司做成大家的公司。”王冬新如此诠释自己的养猪理念。
这几年，王冬新走得很顺，绿环牧业已涉足养猪、供精、饲料生产、兽药销售等领域。公司已有母猪3000头，年出栏种猪、仔猪和肉猪5万多头，产值超过7000万元，成为农业产业化省级龙头企业、省首批无公害农产品基地和中央储备肉活畜储备单位。
王冬新说：“2008～2010年是公司调整期，随着体制、制度的完善，‘绿环’将迎来发展上的飞跃。”
“你的创业令人羡慕，你的体会有哪些？”
王冬新说，做企业，一要有思想，二要有技术创新，再高一个层次是思想与技术的融合。
王冬新说的思想，是指养猪不能就事论理，而要看到更高层面的东西。他说的技术，主要是指生猪人工授精技术，这个技术的重要意义不仅仅是生猪的繁殖，更重要的是将有力推动全省生猪品种改良。正是因为他的这一思想，2008年农业部批复了他的“樟树生猪供精站建设项目”。这个投资300多万元的项目2009年9月可以竣工，届时将成为江西省第一家高标准、规模化的生猪供精站。这是他用先进思想推动企业技术创新的得意之笔。
站在技术层面来看，生猪人工授精，对于规模化养猪十分必要。
王冬新记得，2002年他在樟树农村推广生猪人工授精时，农户不相信。后来他承诺受精后或者母猪分娩后再收费，大家才开始接受。现在，绿环公司在樟树设了6个服务站，生猪人工授精辐射周边县、市。
猪要养得好，种猪最重要。王冬新说，目前江西有100多家生猪供精站，但大多数仅供自己的养殖场用，精液因此没有标准，良莠不齐。他的生猪供精站，将致力于标准化生产，改良生猪的品种。
2009年9月份以后，他的120头优良公猪，每年可为养猪户提供优质种猪精液20多万份，为农户节约种猪购置费200多万元。
“你过五六年以后来看，技术创新将让我破解生猪精液冷冻难题，到时候，我生猪供精站的优质精液可以辐射全国。”王冬新说。
王冬新就是王冬新，敢想、敢学，也敢做！
据介绍，目前，我国一头母猪年上市仔猪的平均数是14头多，而国外有的母猪年上市仔猪20多头。2008年，王冬新在荷兰参观学习了一个星期，真是大开眼界。这是真正的智能化，生猪吃喝拉撒全都由电脑控制，标准化生产，猪也长得个儿齐、肉好。重要的是，智能化养猪似乎激发了生猪生产所有潜能和激情，产业效益大增。
王冬新入迷了，动心了。他不信这个邪：“5年以后，我这半机械化、半自动化的猪场也能达到那样的水平！”
绿环牧业善于创新。大创新要追求，小创新亦不放过。因此，王冬新的猪2005年以来就吹空调、做B超。他说，目测母猪怀孕的成功率只有85%，做B超可以提高早期诊断母猪怀孕的准确率，从而节省饲养成本。以前，母猪配种受胎率是81%，通过B超的运用提高到93%。
王冬新还有一个头衔：西堡生猪专业合作社社长。
王冬新像许多“草根”老板一样，自己的事业做大之后，总要带领邻里乡亲一块奔富路。
他是200多户养猪专业户的“头儿”，领着大伙儿养猪、贩猪，发猪财。
农民抱成团，大胆闯市场。今年合作社与广州、深圳等地3家大型屠宰公司签订了120万头的无公害生猪销售合同，比上年销售合同上80万头的数字多了许多。
120万头，不是小数字。王冬新带领会员在市内外设立了20个收购点，雇请了60多辆货车跑，唯恐打了“白条”。庄稼人的诚信可比金子贵。
有了技术和销售的“大靠山”，樟树市生猪产业发展很快。
现在，樟树市有生猪养殖小区13个，年出栏生猪80多万头，成为全省有名的生猪生产先进市。
有人给王冬新算了账：这些年，王冬新向乡亲们赊销饲料1万多吨、良种猪2万多头，垫付利息100多万元为群众提供养殖资金，带动4000多户农民从事养猪业。
乡亲们说，王冬新还很乐意做“公益”——
西堡村小学校舍破旧，王冬新捐款3万元检修；
湛溪中学添置教学设施资金不足，王冬新带头捐资8.2万元；
村庄改造，王冬新捐了12万元修路、改水；
汶川地震，王冬新掏出5.38万元；
……
这就是“做事业”的王冬新，这就是“中国杰出青年农民”王冬新。
野山鸡飞上了互联网
乍暖还寒，走进武功山脚下的安福县浒坑镇万源村，远远望去，一张张绿色的大网拉开在林间树丛，一群群色彩斑斓的野山鸡簇拥着、扑棱着、欢跳着，着实惹人喜爱，这就是武功山珍禽生态养殖场。随着山鸡“咯咯”的叫声，一位青年男子满面笑容地向我们走来。他就是该场场长、山鸡养殖专业合作社负责人姚求胜。
一说起姚求胜，十里八乡无人不晓。他中等身材，国字脸，穿着俭朴，今年36岁，高中毕业文化。1994年他满怀着憧憬和希望参加高考，谁知幸运之神与他擦肩而过。第二天他就带着落榜的伤痛来到了广东东莞，踏上了艰辛的打工历程。东莞是个新兴的工业城镇，工厂林立，他怎么也没有想到，在这开放的大都市也难以找到自己理想的工作岗位。他决心一切从零开始，边干边学，开始干的是杂工，一年以后干普工。1998年又辗转深圳，继续干普工，尔后干模具技术工，月工资达到了2500元，这样一干就是13年。俗话说，端人家碗、受人家管。打工的生活对他来说总不是个滋味。2007年受国际金融风暴前奏的影响，工厂生产开始不景气，他辞去模具工，当上了一个出租车司机。白天他开着出租车满街跑，晚上躺在床上，眼前总浮现出家乡那高高的山梁，茂密的树林，潺潺的溪流，以及一张张熟悉的脸庞。特别是少年时与伙伴们一起上山采蘑菇、挖竹笋、打野兔、赶野山鸡的情景总是挥之不去。他想：家乡山好、水好、人也好，难道就没有自己施展拳脚的地方？
一天，一个偶然的机会，使他返乡创业的思路更加清晰起来。那是一个艳阳高照的秋天，一位九江老乡租他的车去一家酒店参加同学聚会。走进酒店，灯红酒绿，同学相聚，格外高兴。一会儿，服务小姐摆开餐桌，他也有幸与这位老乡同桌落座。大家边吃边聊，情真意切。因他与老乡的同学不熟，只是在一边独自遐想：我虽在深圳打工多年，平时哪有机会光顾这灯红酒绿的世界！突然服务小姐端来两盘香气四溢的菜，介绍说：“这是我们店的特色野味——红椒烧野山鸡、红椒炒野兔”。大家一听，立刻“哇”的一声，拿起筷子伸向餐桌，倾时红椒烧野山鸡和红椒炒野兔风卷残云。留心处处有商机，他从服务小姐的介绍和客人们赞许声中悟出了这两道菜在餐桌上的位置。于是他走下餐桌，拿起价目表细看，野山鸡88元、野兔78元。他这个山里娃怎么也没想到，这一盘红椒烧野山鸡，价格竟达88元。这一夜他彻底失眠了，他想到家乡屋后山那一群群野山鸡。他暗下决心，回家去，利用家乡良好的生态环境条件养野山鸡去，走自己的创业之路！
2008年初春，冰冻雪灾夹杂着国际金融风暴在神州大地漫延。他带着妻子毅然离开喧嚣的开放城市回到万源村，摆在他面前的已不是十多年前的旧模样。村道修成了水泥路，旧房变成了新别墅，家家有彩电、冰箱、电话，有的还配上了家庭电脑。他真切感受到改革开放30年家乡的变化！他把自己的想法告诉了乡里、村里的干部，立刻得到了乡村干部的肯定和支持。说干就干，他拿出打工的全部积蓄，租下了十多亩山地，拉开了一张张网，又从外地买来1000只野山鸡种苗，办起了武功山珍禽生态养殖场。天道酬勤，第一批小野山鸡在他的精心饲养和呵护下渐渐长大了，投放市场抢购一空，每只活鸡批发价格50元，除去地租、种苗、饲料、器具等费用，平均净收入10多元，纯收入达到1万多元。由此，他接着饲养出第二批、第三批……姚求胜养野山鸡成功的消息在附近村民中传为佳语。村民们纷纷前来听信息、探情况、学技术。他总是耐心地向他们分析市场，传授技术，鼓励他们抓住机遇，养鸡致富，并选择了8户农户作为联系对象，组成山鸡养殖专业合作社，申请建立自己的独家网站——WWW。WGSZQ。CN，从此在网络上做起了野山鸡买卖，产品不仅销至附近的宜春、萍乡、新余、吉安等地，还卖到了省外湖南的株洲，福建的三明市，生意越做越红火。2008年，也就是养野山鸡的第一年，他就实现销售收入40多万元，纯收入达到8万多元。整个专业合作社，年底实现销售收入60多万元，净收入达12万多元。姚求胜初尝到成功的甜头，信心更足、干劲更大。在党的惠农政策支持下，乡、村干部帮他协调扩租了30余亩山地，县劳动就业局又给他解决无息贷款5万元周转金。2009年他准备甩开膀子大干一场，预计野山鸡养殖规模要达到24000只，并试养豪猪、竹鼠新品种，建立种鸡场和鸡苗孵化生产线，实现孵化、繁育、成鸡养殖、销售一条龙。整个专业合作社将实现销售收入260万元。
姚求胜成功了。沿着他成功成长的蜿蜒小路细细品味，让人得到许多启示。
启示一：战胜困难要有信心和勇气。姚求胜经历了许多苦难。他高考落榜，并不怨天尤人，而能在痛苦中奋起，毫不犹豫地投身打工。来到东莞，一时找不到理想的工作，他有信心边干边学，不断提高自己的劳动技能，从杂工一直干到专业性较强的模具工。面对国际金融风暴的影响，他能沉着应对，毅然放弃从事多年的模具工，转而开出租车，返乡创业，办起了武功山珍禽生态养殖场，这一路支撑他走来的是蕴藏在他心底的信心、决心和克服困难的勇气。倘若没有坚定的信心和超人的勇气，姚求胜哪能走到成功的今天。
启示二：留心处处有商机。在市场经济的大潮中，商机是一个最活跃的东西，犹如大海蛟龙，有时藏头，有时露尾。只要你细心观察，善于捕捉，垂手可得，否则稍纵即逝，比肩而过。姚求胜送一位九江老乡去深圳一家酒店参加同学聚会，他在餐桌上通过自己的仔细观察，就捕捉到了养殖野山鸡能赚钱的商机，而且紧紧扭住这个商机不放松，说干就干，从而开辟了事业成功的新天地。可想而知，有多少人在这家酒店吃过野味，这次聚会也有几十人落座用餐，又有谁想到了这一层？抓住了这个商机？
启示三：农民素质是改变农民自己命运的金钥匙。姚求胜高中毕业，有文化，打工十多年开阔了思想，又学会了电脑、开车等技能，使自己的素质得到了一次全新的升华。他养野山鸡成功了，没有忘记其他农民，总是耐心向他们分析市场，讲解养殖技术，并选择了8户农民加盟成立了山鸡养殖专业合作社，千方百计带动其他农民养鸡致富。随着养殖规模的扩大，他又申请了独家网站，在互联网上做起了野山鸡买卖生意，打破了传统的农副产品的购销方式，生意做到省外。这样既拓宽了销售渠道，又节约销售成本，更缩短了销售时间。今年他又准备扩养品种，建立野山鸡孵化、繁育、成鸡养殖生产线，生意可是越做越大，越做越红火。他靠自己的努力，实现着人生的价值，改变了自己的命运。他是新型农民的典范之一。
（欧阳岳先供稿）
巧妙设计“山鸡曲”
一片郁郁葱葱的树林深处，豁然出现了一座占地约10亩的现代化家禽养殖场。那一排排崭新的鸡舍，那一阵阵悦耳的鸡鸣……无不昭示着新岭养殖场的蓬勃活力。这就是返乡创业青年操旭文创办的山鸡养殖基地。
今年30岁的操旭文以前学的是电脑设计专业。毕业后，在深圳市的一家公司上班，月薪4000多元。就在操旭文踌躇满志的时候，全球金融危机的寒流骤然袭来，操旭文所在的企业生意受到了明显的影响。他苦苦思索：自己的前途究竟该在哪里？
操旭文偶然从电视上看到，养七彩山鸡效益不错。“这不就是一个很好的创业项目嘛！”小操说，他脑海里突然有了自己创业的念头。经过在网上的一番搜索，小操发现家乡的气候和环境很适宜养七彩山鸡。当他将这个想法告诉父母时，马上遭到了反对。2008年年底，彭泽县委、县政府出台了外出打工的彭泽人回乡创业的政策，如缕缕春风，温暖着全县人的心扉。徘徊中的操旭文终于看到自己想要做大事业的曙光。他毅然决定，离开大城市，返回故乡创业。于是，他瞒着父母和妻子偷偷考察山鸡养殖和销售市场后，带上10年打工挣来的20余万元“血汗钱”毅然返乡创业，盖起了鸡舍和孵化雏鸡的温度房。
“觅食在山林草丛间的山鸡，由于是野外放养的，肉味鲜美，现在城里人对这些‘野味’可是钟爱得很。”操旭文很有信心地这样说。操旭文每天都会准时放轻音乐给山鸡听，他说这样做是为了缓解山鸡的紧张情绪，使其顺利产蛋。“不上班当白领，竟回家养山鸡。”当时村里很多人不理解，他的父母更是死活不让他养。“既没有养殖经验，又没有什么技术。”小操说，当时他完全是摸着石头过河，买了些山鸡养殖书，自己“苦啃”。看着他起早贪黑地喂养他的七彩山鸡，父母和妻子也不再反对了，而是全力支持他。小操说，虽说目前他养殖的七彩山鸡还没有产生经济效益，但他坚信，半年之后他将会有满意的回报。接下来他还想建孵化场，增加贵妃鸡、珍珠鸡、孔雀等新品种，来提升养鸡场的市场竞争力。
操旭文是一个新时代的有志青年。十年闯荡市场，使他锻炼成长为一名思想者。他说，改革开放初期，我们农民工从农村走进城市，是为了谋求生存。现在，又从城市返回农村，是为了谋求发展。这是一次质的飞跃。“回归”本身就是一次新的进军。对于操旭文来说，更需要一定的勇气，一定的闯劲。有闯劲的同时，还要善于抓住机遇。操旭文是这样想的，也是这样做的。当他踌躇满志地带着资金、技术、信息，带着规划，从遥远的大都市返回故乡的时候，他实际上已经站在了自己人生的一个新高点上。
善于把握趋势
势分大势、中势、小势。创业的人，一定要跟对形势，要研究政策，把握大势。很多创业者认为政策研究“假、大、虚、空”，没有意义，实则不然。对一个创业者来说，大到国家领导人的更迭，小到一个乡镇芝麻小官的去留，都会对自己有影响。在政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系。做对了方向，顺着国家鼓励的方向努力，可能事半功倍；做反了方向，可能一事无成。
顺势而作，才能顺水行舟。观察政府，研究政策，是为了明大势。
创业农民
追求一个明确的目标
对一个人来说，要想取得成功，不能不明大势，不能没有目标。成败得失都要认真总结，追求的是一个顺势而动的明确目标。目标有时很简单，却需要足够的信心与毅力去追求，成功有时候又很遥远，却与目标咫尺之隔。
李东峰，江西省安福县枫田镇西园村人，曾工作于德国哈威液压控股有限公司，并在德国进修学习。
1999年在上海创立唯冠油压机械有限公司，任董事长兼总经理。2008年回家乡安福县投资，兴办液压产品制造工厂，成立安福唯冠油压机械有限公司，截至2009年4月，已完成固定资产投资8000万元。
公司生产的产品有液压系统总成、叉车多路阀、小流量多头泵、控制类液压件等产品。
李东峰为什么要返乡创业？原因有四：一是在上海浦东南江区祝桥镇监控经济开发区的工厂每年产值8000多万元，但在上海来说是个小企业，难以取得政府的重视、支持，企业发展扩大规模受到限制。二是上海金融部门对这种小企业的扶持，根本不感兴趣。三是在上海劳动力用工成本高，流动性大。第四点是家乡政府的热情。安福县委、政府得知李东峰计划返乡创业这一情况后，多次前往上海宣传招商引资优惠政策，拿出具体的帮扶措施如：落实帮扶单位，减少办证环节，帮助企业解决招工难等。
李东峰为什么要在安福工业园投资？他回答说：
一是当地有江西液压股份公司、洲湖液压件厂等机械加工企业，可以招收熟练工人和技术人员。
二是在县劳动就业局的帮助下，招聘了一些在外打工、有一定技术的返乡员工，并对公司招聘的新员工进行培训，公司现有员工400余人。
三是金融部门支持，安福信用合作银行大力扶持，对李东峰个人授信120万元，并吸收李东峰为安福信用合作银行股东入股400万元。对今后公司发展更广泛的开展合作。
四是省、市、县各级领导，部门的关怀。省中小企业局、省科技厅的领导以及市、县领导经常来企业，了解企业情况，帮助企业解决困难，鼓励企业扩大投资规模。
公司现已在安福工业园扩大企业产业链，控股了安福德福胶辊有限公司（濒临破产的园区内一家企业）现已走上正常生产。与兴达工业泵厂合作成立一家机械加工工厂，收购了远大钨业老厂区建成一条涂装生产线。同时，由于解决了企业劳动用工的后顾之忧，现在公司70%的熟练工人都是本乡本土的，工资待遇高于县内同类企业的20%，员工队伍稳定。企业帮助员工解决社会保险、医疗保险等社会保障。
目前公司在安福工业园占地50亩，建筑面积约10000平方米，各类加工设备150台，其中立式加工中心12台，卧式加工中心4台，全功能数控车26台，数控王行磨2台，高精度内外圆磨床16台（均为MG级），综合测试台6套。公司大中专技术人员占员工总数25%以上。
李东峰的事业如日中天，他参与或独立承担多项国家重点工程的液压系统设计、调试、制造。如国家天文台5M镜面天文望远镜同服跟踪系统，国家首台七轴五联动车铣复合加工中心液压控制系统、2008年北京奥运会6000立方米气球监控系统的液压控制系统等。2008年，唯冠油压与井冈山大学合作成立吉安市液压工程技术中心，李东峰担任主任顾问，并被井冈山大学聘为客座教授。
在机遇面前及时站起来
我们往往埋怨机遇总是和自己擦肩而过，成功也总是与自己相隔一步之遥。而实际上，如果我们能够细心留意，大凡成功的人，只不过能够在发展的大趋势面前及时站起来。当你坐着瞻前顾后，不知何从何去的时候，那些智者，此时正果断地站起来。站起来，才不会在下一个机遇来到的时候，猝不及防，束手无策，甚至失之交臂。
2009年的清明时节，在金融危机的肃杀气氛中，彭泽县定山镇回乡创业园工地上，几台大型施工机械正在紧张地忙碌着。到2010年元月，这块占地60亩的土地上，将矗立起一家投资达1.5亿元的大型服装企业。企业投资者就是从这里走出去，在外打工19年，由一个打工仔成长为一个身家过亿元的公司总裁的陆小龙（又名陆龙初）。
陆小龙1973出生，家庭环境一直不好，父亲因病长期卧病在床。贫病交加的农家支撑不起一个学子的求学梦，初中未毕业的他只好中途辍学回家，跟着母亲种田，后跟着姐夫学裁缝。陆小龙16岁时，父亲因病早逝。1990年，还未满17岁的陆小龙踏上了去石狮打工的路。
他先是在服装厂做平车工。那时，工人工资低，老板对工人也非常苛刻，连上厕所也得请假。不安于现状的陆小龙不想浑浑噩噩过一生，他一边上班，一边利用休息时间和打版工死磨硬泡，仔细留心和钻研服装打版设计，还常常从非常微薄的、从不轻易动用的工资中硬挤出一块来，购买有关服装设计的专业书籍来自学。
机遇从来是垂青于有准备的人的。2001年，一家服装小厂倒闭，陆小龙倾尽所有，又从哥哥和同事处借来3万元，还从别处挪来部分高利贷，盘下了这家厂，再回乡招来30来个同乡办起了服装加工厂。由于经验不足，合作伙伴弃货而逃，给陆小龙留下20多万元的债务，还欠下30多员工两个月的工资。工厂亏损，濒临倒闭。
初次创业的失败，并没有击倒陆小龙。他向同乡们承诺：人不死，债不烂。如果跟着他干，明年10月1日前所欠工资全部兑现！
凭着他跑烂的几双鞋，凭着他往日的诚信为人，钱筹来了，原辅料送来了，工人们回来了，工厂复工了。他吸取上次创业失败的教训，加强管理，推出了全新的生产、管理、营销机制。同时，他认识到，没有个性化的设计，没有品牌化的生产，在市场犹如盲人摸象。于是这一年，他申请注册了“六小龙”商标。凭着一股永不服输、能吃一般人不能吃的苦、受一般人不能受的罪的狠劲，工厂慢慢走上了正轨。到第二年10月1日，他实现了承诺：全部兑现了所欠工人的工资。2004年，工厂转向公司制，更名为晋江六小龙服装织造有限公司。2006年，公司经过重新整合，总部迁至石狮市，在福建、江西、安徽、湖北建有加工厂，在全国各省会城市设置了40多家代理商，拥有“六小龙”、“迪奈特”、“索普”三个自主品牌，年产服装300多万件，产值2亿多元，产品先后获得“中国著名品牌”、“老百姓放心产品”荣誉。2008年，在有中国第二大县级服装城之称的石狮市，六小龙服装织造有限公司被业内人士公认，是全市服装行业的领头羊。
当被问起为什么要回乡投资时，陆小龙说，作为一家内销型的时尚休闲类服装企业，这次危机对我冲击不大，之所以决定回乡投资，主要是出于一种报恩的心。因为，没有同乡的谅解，没有同乡的扶持，我的企业也挺不过来，更不要说做大做强。所以，在2008年农历腊月28日定山籍在外成功人士座谈会上，陆小龙就倡议：为家乡奉献，回家乡投资。
“这决不是要充什么高尚。”陆小龙说。在定山投资，并不符合企业长期发展战略，而且在这里投资，基本上没什么优势，企业赚不了钱。各种辅料要拉进来，成品要拉出去，在福建这原本就是企业的利润，在定山就作了成本。不为作奉献，不会回乡投资。
事实上，陆小龙自前几年开始，就带动了10多个返乡的农民工创业，反定山镇就有四五个。如果有谁的厂子撑不下去，陆小龙就会说，不要急，我来替你撑下去。返乡成功创业的四海龙服装厂刘胜说，靠着陆小龙，我们现在在服装厂就业的返乡农民工有500多人，每人每年有2万元收入（只多不少），这些人在家门口就可挣得1千多万元。如果算上附带而来的交通、物流、商贸、房地产等三产服务业收入，可为当地财政和农民收入带来巨大的增量。
回首自己打工的艰辛、创业的艰难历程，陆小龙感慨万千。都说“在家千日好，出门一时难”。不是生活逼迫，谁愿意出门漂泊辛苦觅食？为了不让自己的亲戚、同学、朋友、同乡再去吃自己吃过的苦，再去遭受自己遭过的罪，为了让在金融危机中丢掉饭碗的同乡不再失业，他毅然决定回乡投资送岗位。陆小龙说，这个时候帮乡亲们一把，才是一个本土企业家的良心，才是回报桑梓的善举。
曾有人这样问陆小龙，为什么你的企业取名“六小龙”？是不是从“七匹狼”借鉴而来？陆小龙说，不是。服装界的人都知道，“六小龙”就是“陆小龙”，企业名就是我的人名，本色行事，真诚为人，我的行事就如企业的行事。
这大概就是陆小龙能回乡兴业带就业、送岗位的思想根源吧。
带着企业返乡顺势产业转移
14年前，谢佐晖怀揣着仅有的几十元钱，千里迢迢赶赴广东，打拼一番属于自己的事业；14年后，他带回5000万元资金，在家乡投资兴建了汇禾实业有限公司。他的举动，得到了家乡党委、政府的充分肯定，得到了家乡父老的一致好评。在2009年2月召开的全县三级干部大会上，他作为返乡创业典型被县委、县政府授予“十佳创业者”荣誉称号，并成为上犹县政协委员。
经过10多年的打拼，谢佐晖终于成就一番事业。1994年5月，谢佐晖从家乡上犹出发，启程前往广东江门，当上了一名长途班车司机，月工资1800元，这在当时来说，已经是很高了。但向来不甘现状的他，仍然不停地捕捉着创业信息。“在一次行车途中，我偶尔听有乘客谈起模具市场利润较高，前景广阔。事后便做了个简单的市场调查，结果证实了乘客的说法。于是我就一口气拿出了自己4年来辛辛苦苦赚来的10万元钱开了家模具经营部。”提起最初的创业经历，谢佐晖仍然记忆犹新。
由于他待客热情，服务周到，信誉度高，经营部的生意很快就红火起来。然而，不到一年，谢佐晖却放弃了经营部，干起了模具生产。而这，源自于顾客不经意的一句玩笑话。
那时，模具产业刚刚兴起，许多厂家技术还不成熟，生产的产品也难免经常出现质量问题，这不仅影响顾客的生产经营，也让谢佐晖很是头痛。一次，一位老顾客对他说：“谢老板，现在市场上经营的模具质量普遍不高，你为什么不自己开家厂子，自产自销，保质保量，到时我就定点到你这进货。”说者无意，听者有心，顾客的一句话顿时让谢佐晖陷入了沉思。
那天晚上，谢佐晖漫步在大街上，他一边走，一边回想起自己来到广东的5年光景。5年来，自己虽然衣食无忧，但也未能创出一番大业。常言道：“人生能有几回搏，此时不搏待何时！”自己为什么就不试一试呢？再说，通过一年来的经营，自己已经看到了模具产业的无限商机，也为开办厂子奠定了良好的人缘基础。
承秉了客家人勤劳朴实、不畏艰辛性格的谢佐晖咬了咬牙，决定拼它一回。他憋足一股劲，四处寻找厂房，筹集资金，申报公司，招聘工人。但创业的初期是艰辛的。“那时资金不够，只能买二手设备，机器经常出故障。为省修理费，我就自己动手，一边翻书，一边修理，常常工作到凌晨；送货没有汽车，就用三轮车，往往是晴天一身汗，雨天一身泥。这其中的艰辛，也许只有经历过的人才能够体会。”谢佐晖深有感触地说。
天道酬勤。十年的艰苦打拼终于换来了企业的发展壮大。目前，谢佐晖拥有了属于自己上规模的模具厂和配件厂，在16个大中型城市开设了模具连锁经营部，总资产已愈6000万元。
经过三番五次的选择，他最终选择了回家乡。2007年，模具市场继续蓬勃发展，公司产品出现了供不应求的喜人局面。为此，谢佐晖打算扩大生产规模。他在考察中发现，内地无论是建厂投入，还是生产成本，均要比沿海发达地区低许多，于是，谢佐晖决定将厂子内迁。
考虑到运输成本，他最先想到的是赣州邻近广东的某县。当他把自己的这一想法跟父亲说后，身为老党员的父亲并没有多说，只给他算了一笔账。父亲说：“这几年你发展了，但不管怎样，你还是一个上犹人。如果你的公司能够在上犹投资生产，不仅每年可为家乡上缴几百万税收，而且提供的四五百个就业岗位，发放的六七百万工资，又可养活多少人呀？”老父亲的话很朴实，朴实得就像那家乡的泥土。
当晚，谢佐晖彻夜难眠，父亲的一番话着实让他左右为难。一边是增加运输成本，减少利润，一边是回报家乡，做一点自己可以做到的事。打小就喝犹江水长大的他，对家乡一直就怀有深厚的感情，这份感情在谢佐晖的心里也一直很珍视。在感情与利润的天平之间，他最终选择了家乡，选择了回报。第二天，他来到了父亲曾经工作过的县政协，县政协主席陈卫国热情地接待了他，马上帮他联系有关部门，亲自同他到工业园区实地查看，达成了初步的投资意向。
然而，好事多磨。当谢佐晖返回广东后，一些流言蜚语也随即涌入他的耳旁。有的说，现在内地政府部门服务意识很差，动不动就“吃拿卡要”；有的说，他们现在要你投资是甜言蜜语，等你一旦进来，就“闭门打狗”。也许是多年在外的原因，谢佐晖对家乡变得多多少少有些陌生。听了这些话，他渐渐产生了畏难情绪，又打算将投资意向转回广东。
谢佐晖思想出现动摇的消息传到了县政协主席陈卫国的耳旁，陈主席在与县党政主要领导报告后，马上赶赴广东，与谢佐晖进行了一番长谈。陈主席详细介绍了上犹的招商优惠政策，用多个外商在上犹发展壮大的典型事例反复证明上犹投资环境的优越，并表示自己将全力以赴为其投资办厂提供最优质的服务，尽己所能地协调解决生产经营问题。陈主席的一番话令谢佐晖很是感动，正如他自己所言：“家乡的领导为了上犹的发展如此殚精竭虑，如此以诚相待，自己作为一名土生土长的上犹人，又怎能有力不出、有钱不投呢？”从此，他不再听信这些谣言，再次将投资意向转回家乡。
望着自己越建越高的厂房，他信心百倍。2008年7月18日，是谢佐晖值得高兴和纪念的日子，他投资5000多万元、占地50亩、年产值可达6000万元的上犹汇禾实业有限公司开始动工兴建。这一天，县里的领导来了，儿时的好友来了。承载着家乡父老乡亲的期望与重托，看着自己越建越高的厂房，谢佐晖充满了信心。他说，等厂子建好后，他准备将自己在广东的精瑞配件厂也迁回上犹，并且再租50亩地，建设一个拥有现代先进技术、无污染、低耗能的不锈钢制品厂，以自己的微薄之力推动家乡经济更快更好地发展。
谈起家乡的发展，谢佐晖更是满怀豪情。“家乡的领导很重视发展，投资环境越来越优越，近几年上犹的变化很大。作为一名上犹人，我要充分发挥自己多年在外的优势，多带一些外商来上犹考察投资。”他不仅这样说的，而且也是这样做的，他亲自当起了上犹的义务招商员。仅今年以来，就先后带了五六批外商来上犹考察，目前已有两名外商达成了初步的投资意向。
然而，谢佐晖把眼光放得更广、更远。他知道，家乡目前的发展还相对滞后，还需要一代又一代人坚持不懈的努力。而这一切，都取决于教育的发展和人才的培养。自2005年起，他就先后为10名贫困学生捐款，总额已超过10万元。他说，等他在上犹的厂子投入生产，资金更活时，他还要捐献更多的钱用于教育。说着，他的嘴角露出一丝微笑。这微笑，透露出他对家乡执著热爱、难以割舍的深厚感情，也让家乡父老切身感受到了一名现代企业家难能可贵的社会责任意识。
（董显明吴诗勋供稿）
盘活农村闲置资产创业
安福县山庄乡荣溪村农民伍冬生租用早禾村委会闲置的村部房子办起成衣加工厂。
这是一个信号：农村闲置资产如何盘活？于是，乡里的干部到实地去看。
在村里左转右转，穿过一条条小巷，来到伍冬生的厂房，只见这是一座钢筋混凝土结构的三层楼房，总面积300多平方米。伍冬生租的是一层。缝纫机正在嗒嗒地响，一群女员工忙得不亦乐乎。伍冬生说，村委会合并之后，这房子就空闲着，而他办厂正好需要，适当给点租金，这就成了厂房。
伍冬生说，这有几个好处：一是闲房派上了用场，可以以房养房，省得房子没人用；二是大大减少了创业者的投入，降低了投资成本，不要再去建厂房；三是缩短了办厂周期，租来就用，三天就可进设备、请员工。
伍冬生还说，现在农村房子的空置率很高，不少打工者赚了钱都回来盖新房，盖了新房又闲置不用，租来办厂正好。
他说的有道理。
伍冬生在远离城市的山村办制衣厂，衣服卖给谁？这不用愁，原来，伍冬生的弟弟在广东开成衣行，是个大批发商，是他弟弟把订单和设计通过电子邮件发过来，伍冬生下载后，“照抄照搬”，做好成衣，通过物流公司运出去，小山村连着大世界呀！
山庄乡乡党委书记赵雪林、乡长陈柱清派人作出统计：农村小学实行撤点并校后，全乡闲置校舍面积约4000平方米，目前已经盘活用于农民创办企业约1200平方米。像伍冬生这样的还有不少，有的办玩具厂，有的办炒货厂，最大的好处是解决了返乡农民工创业的场地紧缺问题。
“不能任由农村闲置出来的校舍空着，或者被农民用来堆柴草。一定要加强农村闲置资产的处置。”山庄乡以此为契机，多管齐下加强农村闲置资产的处置，开发闲置资产再利用项目，其方式有出租和出售、股份合作，实在是件好事。
（安福县政协供稿）
敏锐的商业嗅觉
创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。敏于商机，勤奋实干，不断进取，无疑是创业精神的核心，是创业的成功基因。
浙江人的生意“嗅觉”确实是特别敏感，善于发现商机。正是凭这“嗅觉”，浙江人把生意做进美国国防部，联合国，奥运会；也是凭这“嗅觉”，浙江人转战股票、房产、煤炭、古玩收藏，所到之处，战无不胜。
有些人的商业感觉是天生的，更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。
创业农民
