各色各样的同事
在那一刻，彪哥思考了良久。首先，距离上次东莞败走麦城，仅仅过了一年时间，当时的彪哥表现出了水土不服。第二，年龄太小，23岁只是一个大学毕业生的年龄，很多人还在找工作、换工作，对自己来说时机不够成熟。第三，不愿离开这个花园城市，上次到东莞连个踢球的球队都找不到，只能在东莞公园踢踢野球，一点城市归属感都没有。于是彪哥就对老杨说，感觉自己还不够成熟，难以担当重任。此时老杨点起了一根烟，深吸了一口接着说：“那你觉得世间事是等成熟了以后再去做，还是不成熟的时候就去做呢？”我想了想说，“应该是后者吧”。老杨说：“为什么呢？”“因为等事情成熟了再去做，就没有什么机会了。现在不就是个快鱼吃慢鱼的时代吗？”老杨点了点头：“对于中山分公司总监，也有几个人选。你好好做经理，多带几个人出来。有朝一日，必有重用。”我若有所思地点了点头，离开了老杨的办公室。
当时公司一共4个部门，有3个部门里基本都是公司的老员工。有个SX人叫涛哥，每天头发梳得油光发亮，白白净净的脸，属于一看就不是什么好人的类型。但因为他以前曾在酒厂工作，正好又喜欢喝酒，与我有相似的经历，所以不免亲近了些，慢慢觉得他也没想象中那么坏了。涛哥长我们7-8岁，做经理比我早一些，04年初就当上了经理，成绩比较稳定，很少大起大落。从基层刚提拔起来的还有一个刘经理，剃个光头，戴个墨镜，人很瘦。平时喜欢聊聊打仗，讲讲战术，总之感觉怪怪的一个人。还有一个经理姓田，个子不高，FJ人，以前是中学老师，后来辞职下海来深圳闯世界。从这点来看，彪哥还是蛮佩服他的。其实教书育人自古以来都是受人尊重的职业，即使这个老师是一个狗屎，家长也从来不会说老师不好，所有的错都是在学生。有些家长还会告诉老师，小孩做错了，你打就是了，不用客气。就是这样一个变态的思想造就了一些变态的老师。老师也是人，他就没有一点错吗？中国这个传统社会，就是要人逆来顺受。彪哥建议，各位当父母的，如果小孩在学校里被老师打，我们就都要打回去。就像现在突出的医患矛盾一样，因为患者是成年人，所以知道如何维护自己的权益。彪哥认为患者也没问题，医生也没问题。而是医疗制度出了问题，才造成庸医和医闹。而学生是未成年人，老师是成年人，学生说得过老师吗？人们会相信一个未成年人还是成年人？说到这彪哥不免想起过去的初中时代，可以说是人生最黑暗的几年，所以忍不住吐槽了几句。
这个田经理是从ZQ公司高薪挖过来的，年龄比我大很多，为人处世也比我老道很多。彪哥猜测中山分公司总监应该非他莫属了。果不其然，最终田经理出任了中山分公司总监，除此之外公司的行政主管小邓也一起去了中山。这个小邓一直没提到，她也和我、小吴、小柯、涛哥一样是最早的一批员工。小邓是个很优秀的小姑娘，和小吴一样是HN岳阳人，和我一样属狗，之前在一家台资工厂做行政管理。因为老杨也在工厂待过，所以他喜欢工厂那种标准化和流程化的管理，包括当时推行的4S管理，清理、清扫、整顿、素养。小小的公司被小邓管得井井有条。记得2004年的一天，我和小邓从统建楼一路步行到她园岭家的楼下。一路上我们相谈甚欢，彪哥差点就动了凡心。但转念一想，毕竟当时自己也是有家室的人。而且感觉小邓的性格，按现在的语言来说就是女汉子。我这个人逆反心理很强，你越是让往东，我就偏往西。于是就这样miss了……
第5家分公司创办在即
2005年8月8日，公司的第四家分公司在中山成立了，老田担任销售总监，小邓担任行政经理，实行公司管理双轨制。男主外，女主内，搭配有点像部队——团长管打仗，政委管后勤保障和思想工作，各取所长。
互联网老兵变形记23——人类已经再也无法阻止老杨了
但戏剧性的一幕发生了，老田去往中山两个月后竟然辞职不干了。我们眼中成熟的经理竟然以这样的闹剧收场，真是大跌眼镜。这可能也是空降兵的常态吧，今天老杨可以用高薪解决问题，明天还会有老王老李用更高薪解决同个问题。没有忠诚度的人是难以戍边重用的！没办法，涛哥临危受命，十月份去了中山。其实看着这样的机会从身边溜走，彪哥也很不甘心。自己的商务二部经过3月份那次洗礼以后，老杨把我的精兵强将有的调到了东莞，有的调到了其他部门。人员变化直接带来的是业绩下降，彪哥这时才深刻体会到老杨说的那句话，你是时机成熟的时候做还是不成熟的时候做？逆水行舟不进则退……
互联网老兵变形记23——人类已经再也无法阻止老杨了
就在中山分公司刚刚稳固的时候，老杨又找到了我，说准备成立第五家分公司。地方是黄飞鸿的老家——佛山。此时的我不禁在想：老杨，你疯了吧？中山刚刚企稳一个月，现在又要扩展，是时机吗？
