数年前，提起郎咸平几乎无人知晓。但是短短几年，郎咸平的名气却如火箭般一飞冲天，在中国财经界无人不晓。这位来自香港中文大学的财务学教授，通过“炮轰”海尔、TCL、格林柯尔而名震全中国，并掀起了一场史无前例的关于国企改革讨论的热潮。
郎咸平在中国公众视线中崛起的速度让人惊叹。在短短时间内，他对中国经济界、企业界及社会普通层面所带来的影响力与震荡波是巨大的，或许大多数人对他的理论与观点所知寥寥，或者持有不同意见，但这并不妨碍郎咸平出色地塑造出鲜明的个人形象：他是一个堂吉诃德式的叛逆者、勇敢的斗士、国有资产的守护者。
在中国，相信有很多在学识上与郎咸平不分上下的学者，但没有一个能够像郎咸平一样，在短短几年时间内，如此成功地让自己的学识成为一个耀眼的品牌。
郎咸平从沃顿商学院毕业后，在香港中文大学默默无闻地做了7年财务学教授，尔后忽然间大红大紫，扶摇直上。从普通学者到万众瞩目的学术明星，郎咸平迅速崛起的原因绝不仅仅是他深厚的学术背景，还包括他强烈的个人品牌意识以及塑造个人品牌的能力，正因如此，方才成就了一段传奇般的“郎式”神话。
郎咸平从来不忌言希望炒作自己、塑造个人品牌的目的。他曾对媒体坦言：“我希望自己的言论能产生影响力，所以必须得炒作，不然谁会注意我的声音？而要成为受人瞩目的教授，拥有独特的个人品牌是必不可少的。”
正因如此，郎咸平凭借着出色的个人品牌管理能力，利用自己的专业特长，向中国著名企业“开炮”，业内到处响起“郎来了”的惊呼声——从对社会的影响广度与深度而言，郎咸平已经成功地将财务学者的狭窄个人品牌，转变成一种大众品牌，而这正是他实现个人品牌塑造的关键一步。
据了解，郎咸平已是中国身价最高的学者，目前他在长江商学院兼任教授的年薪达到了200万元，加上香港中文大学的120万元，单教书的年薪已近400万元。此外，郎咸平每次出席国内讲座都要收“出场费”，据说一天达到4万元甚至更高，居全国学者之冠。
如果我们细究郎咸平从一个普通财务学教授到学术明星的发展路线，就可以清楚地发现，他之所以能够迅速崛起，原因就在于他出色地将个人学识与中国社会大背景紧密结合起来，抓住热点问题，通过差异化的表现方式，令自己的个人品牌迅速脱颖而出。“郎式”品牌的建立有以下三个步骤：
反社会主流观点，制造个人差异化形象
在德隆如日中天的时候，郎咸平就一语惊人地预言：德隆必倒。而数年后，不知是冥冥中自有天数，还是郎咸平的准确预见，他的预言应验了，资本市场上的“巨无霸”德隆集团果然应声倒下。郎咸平顿时成为全国瞩目的焦点。
而格林柯尔因顾雏军的长袖善舞，接连吞并几家经营不善的企业而受到诸多赞誉之时，郎咸平逆势而上，适时抛出了《格林柯尔：在国退民进的盛宴中狂欢》一文，毫不留情地指责顾雏军鲸吞国有资产，郎咸平与顾雏立刻成为全国媒体关注的焦点。通过这几次事件，郎咸平这个香港中文大学的财务学教授迅速成为媒体与公众眼中的明星人物。
坚持自己的观点与路线，树立鲜明的个人品牌形象
郎咸平抨击格林柯尔之后，顾雏军恼怒之下，将郎咸平告上法庭。郎咸平迅速抓住此次机会，不仅毫不退缩，反而郑重地向社会宣布：以保护国有资产和中小股民利益为本的学术尊严不容企业家以任何方式践踏。他与顾雏军的数次交锋引来大量媒体的宣传报道，而这不仅没有降低郎咸平的威信，反而令他再次成功地为自己塑造出一名国有资产守护者的个人形象。
抓住民众关注焦点，打造个人品牌美誉度
“炮轰德隆、三叩TCL、四问海尔、七敲格林柯尔”，郎咸平针对的都是社会关注度极高的大企业，而且他所针对的核心问题都只有一个——国有资产是否在流失，而这个问题正是中国企业转型时期，民众与媒体最关注的问题之一。
由于抓住了民众关注的社会热点问题，郎咸平的行为赢得无数人的支持，这也使得他成为许多民众心目中的英雄，个人品牌美誉度得到确认。在新浪网关于《格林柯尔：在国退民进的盛宴中狂欢》一文的评论中，有几十万网民写下了对郎咸平的支持或赞誉之言。
