1.找准“标靶”：认清问题的症结
1９4７年2月的一天，拍立得公司的总经理兰德正在替女儿照相，女儿不耐烦地问，什么时候可以见到照片。兰德耐心地解释，冲洗照片需要一段时间，说话时他突然想到，为什么我们要等上好几小时，甚至几天才能看到照片呢？
如果能当场把照片冲洗出来，这将是照相领域的一次革命。难题是在一两分钟之内，就在照相机里把底片冲洗好，要造就０Ｃ到11０Ｃ的气温，而且用干燥的方法冲洗底片。
兰德必须掌握解决所有这些问题的方法。他以令人难以置信的速度开始工作。六个月之内，就把基本的问题解决了。
诚如他的一名助理所说：“我敢打赌，即使1００个博士，1０年间毫不间断地工作，也没有办法重演兰德的成绩。”这话决不夸张。
但兰德自己无法解释他所经历过的发明过程。他相信人类和其他动物质的基本区别，就在人的创造能力。
“你能想像吗？”他问，“一个猿猴发明一个箭头？”
有好多人说，现代人已经在科学上找到一项新工具，能够代替人创造发明，他对这种说法感到不以为然。他倒是相信，发明是人类很早就有了的能力，只是至今还一点都弄不清楚它究竟是怎么回事。
“我发现，”兰德说：“当我快要找到一个问题的答案时，极重要的是，专心工作一长段时间。在这个时候，一种本能的反应似乎就出现了。在你的潜意识里容纳了这么多可变的因素，你不能容许被打断。如果你被打断了，你可能要花上一年的时间才能重建这６０个小时打下的基础。”
兰德的辉煌成就证明了一个简单的道理：
每一个灵感都是新的构想，抓住它，你就能成功。
2.主动思考来解决问题
拿破仑·希尔对失败有一种与众不同的看法，他说：“这里，先让我们说明‘失败’与‘暂时挫折’之间的差别。那种经常被视为是‘失败’的事实际上只不过是‘暂时性的挫折’而已。还有，这种‘暂时性的挫折’实际上就是一种幸福，因为它会使人们振作起来，调整我们的努力方向，使我们向着不同的但更美好的方向前进”。
大发明家爱迪生对失败的解释更让我们得益匪浅，一位年轻记者问他：“爱迪生先生，你目前的发明曾失败过一万次，你对此有何感想？”爱迪生回答说：“年轻人，因为你人生的旅程才起步，所以我告诉你一个对你未来很有帮助的启示。我并没有失败过一万次，只是发现了一万种行不通的方法”。
这一万次“行不通的方法”就是爱迪生宝贵的经验，这些经验告诉他哪些材料、方法不适宜做电灯。而排除了这一万种“行不通的方法”，下面不就是成功吗？
成功与失败是事物发展的两个轮子，失败是成功之母，是成功的先导。这些话可以说人人皆知。但在实际生活中，只有自信主动、心态积极、坚持开发自己潜能的人才能真正领会它的含义。你做一件事情失败了，这意味着什么呢？无非有三种可能：一是此路不通，你需要另外开辟一条路；二是某种故障作怪，应该想办法解决；三是还差一两步，需要你做更多的探索。这三种可能都会引导你走向成功。失败有什么可怕呢？成功与失败，相隔只是一线。即使你认为失败了，只要有“置之死地而后生”的心理态度、自信意识，还是可以反败为胜的。有人说，过分自信也会导致失败，但所否定的只是“过分”，而不是自信本身。如果你不是怕丢面子，怕别人说三道四，那么失败传递给你的信息只是需要再探索，再努力，而不是你不行。
失败和痛苦是上帝和每一种生物沟通，并指出我们错误使用的语言。动物在听到上帝的这些话时，可能会变得胆怯，致使它们逃避所有可能的威胁。但你在听到上帝的这些话时，应该变得更为谦虚，以期学到智慧和体谅。你应了解你开始迈向成功的转折点，通常是由挫折或失败所决定的。
失败并不可怕，可怕的是对自己失望。所有的伟大人物都是从来不对自己失望的，政治家丘吉尔就是这样的人。丘吉尔的伟大成就是举世公认的，但他在学生时代的学业也没有什么成就。他每科成绩都差，惟有作文曾得到过老师的赞赏。毕业时，老师们对他已经“盖棺定论”，公认他以后不会有什么出息。父亲见他不行，只好送他到军校，随后他便从军了，随军到过印度、古巴等国的许多地方。他进不了大学深造，但军队的生活却成了他开阔视野，增长见识的大学。于是他明确了自己的方向，一头闯入了政治领域。
丘吉尔当然是2０世纪伟大的政治家和演说家，但他初次在议会的演讲却狼狈地失败了。当时，他尽管一连几天背诵讲稿，反复练习，生怕出差错，可是他越怕越惊慌，讲了没几句，思路中断，脑子一片空白，满面通红。他尴尬极了，无力挽救自己，只有颓然坐下，这次惨败使他醒悟了。从那以后，他从头做起，从不怕失败、不怕出丑做起。他再也不背讲稿，而是当众讲出自己想说的话。我就是这样，让你们笑话吧！这样一来，他反倒成功了。
在享受和平的时刻，有谁提出战争的警告，是最不受欢迎的人。丘吉尔就吃过这种苦头。当希特勒扩弃军队时，丘吉尔喊出战争的危机，英国的政客们一笑置之；当德军侵入奥地利，英国首相张伯伦与希特勒签署了以牺牲捷克斯洛伐克换取欧洲和平的《慕尼黑协议》，得意洋洋地向英国人民宣布：战争不会发生了！但丘吉尔却警告说，战争快要来临了！政客们对他一怒斥之。丘吉尔因而竞选失败，他坚持己见，又引起公愤，以至于被报纸指责为“缺乏谨慎和判断力”。
丘吉尔的远见卓识竟被因循守旧、缺乏远见的一些人当成了一文不值的垃圾。这种失败的境遇足以使任何一个人垂头丧气或是一蹶不振，可是丘吉尔却象得胜回朝，依然衔着雪茄，悠然自得，还跑回家乡的别墅度假去了。他兴致勃勃地画画、看书、写作，好象他从来都一帆风顺，从未失败过似的。第二次世界大战爆发了，人们才想起有丘吉尔这个不受欢迎的人。因为他是惟一能在和平时刻洞察战争危机的人，于是1９4０年丘吉尔不容置疑的当上了英国首相。
丘吉尔成为战时的民族英雄，杰出的政治家，他以其精辟的演讲振奋了英国军民的士气，和苏、美等国人民一起战胜了希特勒法西斯。这就是一个被人们认为平淡无奇而又多次失败的人所创造的奇迹。如果他害怕失败和孤立呢？历史上便不会有一个伟大的政治家和演说家丘吉尔。
从丘吉尔的经历中我们也能再一次体会出这样的道理：“失败并不可怕，因为失败往往是成功的先导”。
3.站在老板的角度想问题
成功者大都历经坎坷、命途多舛，是不幸的境遇中奋起前行的人。而且也不可否认，对成功者来说，处境的艰险、失败的打击和对于新事物没有经验、缺少把握的特点，也会相应地给他们带来困扰、忧虑、苦恼和烦躁不安。但成功者不怕这些艰难，不会被困苦的处境压垮。成功者最可贵的信念和本事是变压力为动力，从荆棘中开出一条新路。
贝弗里奇说得好：“……人们最出色的工作往往是在处于逆境的情况下做出。思想上的压力，甚至肉体上的痛苦都可能成为精神上的兴奋剂。很多杰出的伟人都曾遭受心理上的打击及形形色色的困难。若非如此，他们也许不会付出超群所需的那种劳动，”他还指出：“忍受痛苦而不气馁，是青年科学家必修的严峻的一课”。
1９世纪末，美国康乃尔大学做过一次有名的青蛙实验。他们把一只青蛙冷不防丢进煮沸的油锅里，这只青蛙在千钧一发的生死关头突然用尽全力，一下子跃出那必使它葬身的滚烫的油锅，跳到锅外的地面，安然逃生！
半小时后，他们使用同样的锅，在锅里放满4／5的冷水，然后把那只死里逃生的青蛙放到锅里。接着他们悄悄在锅底下用炭火慢慢烧热。青蛙悠然地在水中享受“温暖”，等到它感觉到热度已经熬受不住，必须奋力逃命时，却为时已晚，它欲跃乏力，全身瘫痪，终于葬身在热锅里。
这个实验给我们揭示了一个残酷无情的事实——当生活的重担压得我们喘不过气，挫折、困难堵住了四面八方的通口，我们往往能发挥自己意想不到的潜能，杀出重围，开辟出一条活路来。可是在耽于安逸，贪图享乐或是志得意满，维持功名的时候，反倒阴沟里翻船，弄得一败涂地，不可收拾！
1９5８年，陈圣泽离开广东新会的故乡来香港闯天下时，年仅12岁，陈圣泽不胜感慨的回忆往事：“幼时，我家境十分贫穷，父亲耕田养活我们三兄弟，我排行第二。小学毕业后，父亲认为我已可以自立，便设法替我申请前往香港学习一门手艺，那时，我背起了包袱便孤身上路，旅程上只感到前途路茫茫，来到香港这块陌生的地方后，便投靠在亲戚家里。”
抵涉香港后，陈圣泽经亲友辗转的介绍，在一间小型的手饰工场当学徒，想不到，他的第一份职业，竟也是他终身的职业。1９６3年，陈圣泽储了数千元，便离开“山寨”首饰工场自闯天下。他找了一间不到2００方尺的房间，请了一位学徒。便做起家庭首饰加工业，替客户制托、钻石及设计首饰，为了节省成本，食、宿也是在工场里。那时，陈圣泽这位老板，才年仅1８岁。
虽然陈圣泽雄心勃勃的要创业，但由于缺乏资金周转，客路又不足，以及缺乏管理经验，屡战屡败。工场虽然一度聘请了1０个工人，但是在一两年间，最终仍是“全军覆没”——所有资金亏蚀净尽。不过，在“尝试成功”的历程中，陈圣泽却汲取了很多宝贵经验。更重要的是多次的失败和资金的亏尽激发了他心底的潜能，他拿出了成就大业的人所特有的魄力与雄心，发誓要在珠宝首饰行业闯出一条路来。
经过一段时间的“休养生息”之后，他又“重振旗鼓”，这一次他向朋友借了一万多元，重租首饰工场，象“草履虫”一样，慢慢的摸索前进。由于感到业务没有突破，他脑海中忽然泛起了一个念头，就是到外国闯一闯，汲取先进国家珠宝业的优点，以改良自己的生产方式，主意立定之后，陈圣泽把公司留给太太及得力助手打理，自己则“前路茫茫”的跑往美国碰机会。
陈圣泽骄傲的描述当年明智的决定：“当年到了美国之后，便翻查当地的最大的珠宝首饰工场的名字，并毛遂自荐，经过即席的表演技艺之后，我获得在美国一家首饰工场工作，在那里学习了一年，首次接触到先进国家的流水作业过程，又了解到美国人对珠宝首饰的品味，最重要的是对自己的创作意念有所启发，给我后来的成功奠下了基础。”
回港后，陈圣泽计划大展拳脚，但资金不足。发觉免税店有意请他发展一个珠宝加工部门，薪酬出得很高，陈圣泽便决定试一试，看看自己的实力，亦希望藉此得到一笔资金发展。他微笑着说：“这份工作的薪酬对我很有吸引力，中国老板绝对不会出得起这么多钱。做了几年，我懂得了管理的经验以及大公司的运作，综合美国学到的知识，对我后来开‘恒和’踏上成功之途很有帮助。”
1９７5年，陈圣泽离开了免税店，用数万元资本开办了恒和珠宝公司，头６个月只有2０个人，他引入美国的“流水作业”生产方式，并取消学徒制度，以分工制度自行训练学徒，大大缩短了训练学徒的时间，令生产效率大为提高。
有了资金及经验后，当然要靠点运气，陈圣泽正是时来运转。一天，他在美国的珠宝公司旧雇主参观他的工场，并愿意发给他一些珠宝加工生意。如此，陈圣泽在珠宝行业站稳了阵脚。由于订单日增，一年之内，员工数暴增至百多人。一年半后，再增至3００人。1９７６年，已经稳坐香港珠宝首饰出口美国市场的第一把交椅。
勇厉艰险，不怕挫折，这是一切发展积极心态，有志于成功的人必修的一课。这一课只是知道道理是很不够的，而要具有一种意识。当我们面临丛生荆棘的时候，应该想到这是摘取成功之花的必由之路。
4.找到更简单的办法
在商品经济的汪洋大海中，谁也不敢保证一帆风顺，永不陷入迷茫的绝境。因此，“绝处求生”的素质就显得至关重要。
死地求生当然需要一些外在机遇，也可以说是客观条件，但更为重要的是，经营者必须充分发挥自己的主观能动性，要具有战略家高瞻远瞩的眼光、发明家于平凡中见惊奇的创造性思维和艺术家无处不在的灵感。
商海中难免会有激流和暗礁，谁能从绝境中捕获机遇和希望，谁就能在这片神秘的大海里自由航行。
1９７０年～1９７９年发生了全球性石油危机，石油价格由1０年前的每桶1８美元，剧增到每桶32美元。
在这一次次的冲击下，西方许多企业纷纷落马，经营陷入一片混乱。经济战略家们苦思冥想，或公开对抗，或谴责咒骂，或肆意恫吓，或屈膝投降，但都不是彻底摆脱困境的良方妙策。
而日本的一些企业则不然，它们经受住了冲击的考验，把危机变成了发展的契机，使其经济更有竞争能力，在危机中谋求生存和发展的道路。
其成功的秘密在于它没有同石油生产国进行针锋相对的对抗，而是以他人意想不到的方式独辟蹊径。
一方面，它频频向石油生产大国暗送秋波，大力显示殷勤，以确保在危机之中有可靠稳定的石油来源。另一方面，他们却大力研制节约能源的产品，减少对石油的消耗。
这样，它们不但没有在这场危机中倒下去，反而通过节能产品的研制迅速占领了欧美市场，企业也因此而得到前所未有的发展。
纵观中外的许多成名企业家，我们可以发现，他们都具有这样一个共同点：那就是他们都有迎难而上的无畏胆略、逆境中求生存、求发展的高超经营艺术，和置之死地而后生的大智大勇。
被誉为“橡胶大王”的陈嘉庚先生就是这些成名企业家中的佼佼者。
20世纪2０年代初，陈嘉庚已拥有5０００英亩橡胶园。这时，一个巨大的逆浪向他袭来，一时间，橡胶园在南洋星罗棋布，产量大幅增加，市场供过于求，价格急剧下跌。
陈嘉庚的橡胶厂也发生亏损甚至部分停产的现象。在这种不利形势下，他并未退缩，而是通过分析，从满天阴云中看到了无限光明。他认为，橡胶用途之广无与伦比，2０世纪将是橡胶时代，眼前的过剩和利润降低只是暂时现象。而且，南洋一带的橡胶业是英国政府的重要税收来源，英国殖民者对橡胶价格剧跌现象决不会坐视不顾。
于是，陈嘉庚作了一个大胆的决策，就在人们纷纷出卖胶园、胶厂的时候，他决意把别人出让的胶厂全部承接过来。他来到马来西亚等地，花了3０多万英磅买下９所胶厂，又花1０万英镑用于扩充这些胶厂的设备，同时还对自己原有的橡胶厂进行修整和扩充。
不出陈嘉庚所料。1９22年11月，英国政府强令限制橡胶生产，胶价迅速回升，橡胶业恢复了生机。陈嘉庚的冒险行动取得了巨大成功，接着，他百尺竿头更进一步，再次扩大生产，组建橡胶托拉斯，在世界很多地方开设推销商店。
1９25年底，陈氏公司已成为南洋最大的联合企业。
一个现代企业家的逆境和困苦中需要辩证的思维和顽强的意志力，即使是在幸运和成功时刻也应如此。
5.看清实质，别被表象迷惑
许多人都对自己的生活、工作和发展前途有着美好的憧憬与设想，很想尝试新事物，攻克新课题，为自己开辟新的生活或事业。但他们往往是还没开始干，或者刚一开始碰到困难就预想到失败，害怕出丑，或是担忧白白地耗费了自己的心血与精力，甚至是“莫名其妙”的感到事情不妙，多一事不如少一事，终于束手不干，只好安于现状。
尝试新事物，攻克新课题会有遭到失败、被人笑话的危险，但任何事情要等到有十足的把握再去干，那就只有永远等下去了，这一天永远不会来到。世界上没有任何一样新事物、新课题不经实践就会有十足的把握，不经努力就会一举奏效。你不去尝试和实践，你不坚持努力固然不用担心害怕什么，但也绝无前进的希望和成功的可能。然而这种心理态度本身就是“命里注定”的失败，就是自我贬低和丑化，就是自我束缚的精神枷锁。因为这种怕失败、怕丢面子的意识和敏感，只能使自己过高地估计客观的困难和阻力，而过低地估计自己的潜在能力；只能使自己逃避挑战，放弃希望，停滞不前，缩手缩脚，永远把自己限制在无所作为、可怜巴巴的境地。所以说害怕风险就是没有出息，害怕失败就会彻底的失败。
下面列出了一些最常见，而且也是最具有破坏性的失败原因。当你发现在你身上曾出现过某种原因时，切勿太过自责，你应该做的是下决心处理这些失败的原因，而且应该马上去做！
①糊里湖涂没有明确目标地过日子。
②爱管他人闲事。
③教育程度不够。
④缺乏自律，显现出不控制饮食和对机会漠不关心的倾向。
⑤缺乏雄心壮志。
⑥因消极思想和不良饮食习惯所造成的疾病。
⑦儿时的不良影响。
⑧缺乏贯彻始终的坚毅精神。
⑨情绪缺乏控制。
想不劳而获的念头。
）当所有必要的条件都具备时，仍然无法迅速坚定地做决定。
心中怀有恐惧如：贫穷、批评、疾病、失去爱、年老、失去自由、死亡。
选到不适当的配偶。
太过谨慎或不够谨慎。
选到不适当的职业。
随时虚掷光阴和金钱。
措词不慎。
缺乏耐性。
无法以和谐的精神和他人合作。
不忠诚。
缺乏洞察力和想像力。
自私而且自负。
报复欲望。
不愿多付出一点点。
上面只列出了部分失败的原因，而你必须了解的应远不止这些，因为导致一个人失败的原因，通常不止一种。
拿破仑·希尔年轻的时候，曾经在芝加哥创办一份启导人们成功的杂志，当时他没有足够的资本创办这份杂志，所以他就和印刷工厂建立了合伙关系。后来事实证明这是一本成功的杂志。
然而，他却没有注意到他的成功对其他出版商却造成威胁。而且在他不知道的情况下，一家出版商买走了他合伙人的股份，并接收这份杂志。当时他是以一种感到非常耻辱的心态，离开了那份以爱为出发点的工作。
上面所列的失败原因中，好几项都是造成他失败的原因。其中，最大的原因在于，他忽略了以和谐的精神与他的合伙人合作，并常因为一些出版方面的小事而和他的合伙人争吵。当机会出现在他面前时，他并没有掌握住它。他的自私和自负，在业务上不够谨慎，以及说话语气太强烈，都是造成他失败的原因。
但是，他却能够从这次的挫败中，找到等值利益的种子，他离开芝加哥前往纽约，在这里他又创办了一份杂志。为了要达到完全控制业务的目的，他必须激励其他只出资、但没有实权的合伙人共同努力。他同样必须谨慎地拟定他的营业计划，因为现在他只能依赖自己的资源了。
就在不到一年的时间里，这份杂志的发行量，比以往那份杂志多了两倍多。其中一项获利来源，是他策划出来的一系列函授课程，而这一系列的函授课程，就成了个人成功学的第一笔编纂资料。
当他被踢离在芝加哥的事业时，曾经一度处在彳方徨阶段。他完全可以从此放弃创办杂志并接受太太的主意，安稳地从事律师工作。但是，他在失败中找到了等值利益的种子，并培养了这粒种子，从而圆了他人生最大的梦想。
6.此路不通就换一条
对于不断努力谋求成功，但遭到一个又一个失败的人来说，最大的挑战就是如何克服失望。尽管人人都会失败——因为失败是不可能避免的——但并非人人都会失望。所谓失败，包括未能达到目标，或任务没有完成，这些都是外在的。相反，失望是一种内心的态度，这是可以控制的，它是内在的。
对于不断努力谋求成功，但屡遭失败的人来说，最大的问题是怎样处理这些我们曾经播下的失望的种子。给它们浇水施肥，使野草丛生，最终使我们自己窒息而死呢？还是给这些野草断水断肥，使它们不能生长，不能伤害我们呢？
以下是人们灰心失望的两个最常见原因。认清这些“失望”的种子，以便防止它们生长成“失望”的野草。
7.如果找不到办法，那就改变问题
自私是失望的最常见的原因之一。如果一个人事事想到自己，用是否对他有利来衡量生活中的一切事情，那他就是给失望的种子浇水。
心理顾问们常常建议灰心失望的人走到其他人群当中（特别是比自己更不幸的人们当中），为他们做点事情。这建议常常使失望的人开始少关注自己。随着自私心理的减少，他们的失望情绪也会减退。如果你容易灰心失望，你可以尝试花点时间帮助别人，为他们服务。利人兼利己，这是极好的方法。
8.做事之前，在心里预演一遍
没有什么比机会不再来这种想法令人失望的了。失去机会导致失去希望，而失去希望必令人灰心丧气。
有个重要事实值得记住：机会总是来时显得小，去时显得大。换言之，许多人很容易看到一个失掉的机会。要他们看到一个还未到来的机会就难得多。当你很容易看到失掉的机会而看不到即将到来的机会时，很可能灰心。但你应该坚信：无论现在看见了与否，地平线上永远有新的机会。
要避免自己灰心丧气，有两件事情你可以做：
①保持洞察力。如果你记住，新的机会不断来到，你就不会老是惋惜已经失去的机会，就不会自寻烦恼。
②学会在机会到来时看清机会。如果你有意识地训练自己看到机会的能力，你就能抓住机会。跟抓住了机会的成功人士谈一谈，问他们是怎样看到机会的。阅读关于伟人生平的书，学习他们是怎样成功的。养成平时不断寻找机会的思维方式。
爱迪生估计他发明电灯时，共做了14０００次以上的实验。他成功地发现许多方法行不通，但还是继续做下去，直到发现了一种可行的方法为止。他证实了大射手与小射手之间的惟一差别：大射手只是一位继续射击的小射手。
除非你放弃，否则你不会被打垮。伟大的希腊演说家德谟克利特因为口吃而害臊羞怯。他父亲留下一块土地，想使他富裕起来，但当时希腊的法律规定，他必须在声明土地所有权之前，先在公开的辩论中战胜所有人才行。口吃加上害羞使他惨败，结果丧失了这块土地。从此他发奋努力，创造了人类空前未有的演讲高潮。历史上忽略了那位取得他财产的人，但一连好几个世纪，世界各地的学童都在聆听德谟克利特的故事。不管你跌倒多少次，只要再起来，你就不会被击垮。
失败后继续坚持，继续努力，鼓起新的勇气，你就会成功。
“菲亚特”是“意大利都灵汽车制造厂”的缩写。９０年的创业史，历尽了艰辛坎坷，菲亚特从小到大，从国内到国际，靠的就是这种坚韧不拔的精神。
菲亚特的创始人老阿涅利在都灵办厂时，许多大名鼎鼎的经济学家嘲笑他，说什么“汽车只是少数贵族人家的奢侈品，没有前途”。但老阿涅利却毫不动摇，坚持办厂。
如今，有2０００多万辆汽车在亚平宁半岛上奔弛，更多的车辆行驶在世界的各个角落，事实证明了老阿涅利的远见。乔瓦尼·阿涅利在继承了家业的同时，也承袭了他祖父这种坚韧不拔的奋斗精神。７０年代初期，西方爆发了能源危机，汽车工业更是首当其冲。阿涅利在严峻的现实面前探索道路，勇于开拓，针对能源短缺，绞尽脑汁研制低耗油车；针对市场萎缩，千方百计降低生产成本，最终，菲亚特以竞争性的价格战胜了对手。
当伊利集团要丢掉“病入膏盲”的阿尔法·罗密欧汽车公司的包袱时，福特汽车公司准备全部购买，乘机入侵意大利市场。是“引狼入室”还是“拒狼于门外”，对阿涅利来说，答案非常明确。就在福特将与伊利即将达成协议的关键时刻，阿涅利抛出了一套全面拯救阿尔法·罗密欧汽车公司的计划，此举顿时轰动了欧美世界，那一年，菲亚特汽车部门的营业额只有７3亿美元，而福特高达52７７亿美元。“小兔碰大象”、“癞哈蟆想吃天鹅肉”等醒目标题纷纷出现在欧美报刊上。但是，一旦决心下定，阿涅利不顾讽刺挖苦，毫不动摇。后来，在意大利政界和各派势力的支持下，阿涅利终于战胜了强敌，扩大了“帝国”的版图。阿涅利这种坚韧不拔的创业精神，使菲亚特发展成为经营范围多达15个，其产品涉足“海陆空”各种领域，营业额高达2９3８亿美元，约相当于当时意大利国内生产总值4％，成为在欧美闻名遐迩的大公司。
不要因失败而变成一位懦夫，而应象阿涅利那样，面对失败，面对挫折，奋勇向前。当你尽了最大的努力还是没有成功时，不要放弃，只要开始另一个计划就行了。很多年以前，一位好友邀拿破仑·希尔共同开发某种产品，结果卖不出去。幸运的是，拿破仑·希尔还来得及退出，然而，他的朋友却损失了几千美元。结束时，那个朋友富有哲学意味地说：“希尔，你知道，我不想失去金钱，但是真正使我关心的是，我害怕在以后的生意中，会太谨慎而变成懦夫。如果真是那样，我的损失就更大了。”
失败很难使人坚持下去，而成功将激励人们的斗志。如果工作比你想像的还难，请记住：有志者，事竟成。
美国柯立兹总统曾写道：“世界上没有一样东西可以取代毅力，怀才不遇者比比皆是，一事无成的天才很普遍；世上充满了学无所用的人。而只有毅力和决心才能无往而不胜。”
9.分解难题，把大目标分解为阶段性目标
世界著名的棒球明星辛普森年轻时曾经参加过一个街头帮伙，不久就被抓住了。在监狱里呆了六个小时之后，他说：“我学会了一件事——永远也不想再回到这儿来了。”
某一天，他被邀请与其它一些穷孩子一起到威科·梅斯的家里玩了一天。梅斯是圣弗兰西斯科巨人棒球队运动员，他告诫辛普森应该奋发努力，将他的能量用到体育运动上，而不应该在街头帮伙中空耗时日。
可辛普森没钱——他觉得这就没有机会去成就什么事业。
不久，他开始工作了。为了帮家里挣钱糊口，他到街头卖报，去河里捕鱼，上铁路货场帮人卸货，进商店给人打杂。在学校他练踢足球，打算上大学，准备按他目前的方式干下去。为了挣钱他在去南加利福尼亚途中给人开车，但是他干活时却睡着了，因此人家把他解雇了。
然而，辛普森并不放弃追求。他练球更加勤奋，球技大长，逐渐成为一名非常出色的运动员。他被邀请加入了职业球队，并成为全国最著名的球星之一。现在辛普森作为演员和商人，已是一名百万富翁。
