登陆注册
34746700000059

第59章 细节成就佼佼者

在日常工作中,人们总是愿意去关注那些大的事情、大的问题,而不愿去关心那些细小的问题,认为它们太“小”,完全没有必要在这上面耗费太多的精力和时间。殊不知小问题容易出现大纰漏。一个不起眼的小细节有可能会葬送一个大项目。因此,对小细节应引起足够的重视。

下面这则故事就是因为细节管理上的一个小小的漏洞造成了巨大的损失。

浙江某地用于出口的冻虾仁被欧洲一些商家退了货,并且要求索赔。原因是欧洲当地检验部门从1000吨出口冻虾中查出了02克氯霉素,即氯霉素的含量占被检货品总量的50亿分之一。经过自查,环节出在加工上。原来,剥虾仁要靠手工,员工小王因为手痒难耐,便用含氯霉素的消毒水止痒,结果将氯霉素带入了冻虾仁。50亿分之一和1000吨比起来可以说是微乎其微,但严谨的欧洲人就是不允许有丝毫的失误,他们对于细节问题可以说是相当的重视。

正是因为小王对于细节的疏忽,他们公司也因此而遭受了巨大的损失,小王的命运可想而知了。

类似这样的例子数不胜数。大的错误也许会引起人们足够的重视,但小的错误人们往往会麻痹大意,一带而过。其实,只要是错误我们就应该注意,往往小的错误更容易造成大的损失。员工要出类拔萃,对细节就应特别注意。

有一天,一位中年妇女从对面的福特汽车销售店走进了吉拉德的汽车展销室。她说自己很想买一辆白色的福特车,就像她表姐开的那辆,但是福特车行的经销商让她过一个小时之后再去,所以她过这儿来瞧一瞧。

“夫人,欢迎您来看我们的车。”吉拉德微笑着说。这位妇女兴奋地告诉他:“今天是我55岁的生日,我想买一辆白色的福特车送给自己作为生日礼物。”“夫人,祝您生日快乐!”吉拉德热情地祝贺道。随后,他轻声地向身边的助手交待了几句。

吉拉德领着她从一辆辆新车面前慢慢走过,边看边介绍。在来到一辆雪佛莱车前时,他说:“夫人,您对白色情有独钟,瞧这辆双门式轿车,也是白色的。”就在这时,助手走了进来,把一束玫瑰花交给了吉拉德。他把这束漂亮的鲜花送给那位中年妇女,并再次对她的生日表示祝贺。

那位妇女感动得热泪盈眶,非常激动地说:“先生,太感谢您了!已经很久没有人给我送过礼物。刚才那位福特车的推销商看到我开着一辆旧车,一定以为我买不起新车,所以在我提出要看一看车时,他就推辞说需要出去收一笔钱,我只好上您这儿来等他。现在想一想,也不一定非要买福特车不可。”就这样,这位妇女在吉拉德这儿买了一辆白色的雪佛莱轿车。

吉拉德对于细节的重视最终使那位妇女改变了只买福特车的想法而转买了雪佛莱轿车。对于细节的把握,正是使吉拉德成为佼佼者的原因。

“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。”说的就是细小事物的巨大力量,但很多人却不明白这个道理,太多的人,总不关注小事和事物的细节。忽略小事和事物的细节,往往是成为一名优秀员工的最大障碍。

同类推荐
  • 闭环思维

    闭环思维

    进行一项事情,你不会半途而废吗?一件东西用完之后,你一定放回原地吗?别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗?如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗?闭环思维,是指完成一项工作或参加一项事情,不管执行效果如何,都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈,阶段完成要沟通。具备闭环思维的高手,既要有参与者的责任心,又要有团队的配合力,还要有人际关系的敏感性。对一个人的最高评价,是靠谱。“靠谱”可总结为三点:凡事有交代,件件有着落,事事有回音,指的就是做事有始有终有反馈,最后成为一个闭环。所谓人靠谱,就是能闭环。做人靠谱,做事闭环,久而久之,让靠谱成为习惯,让自身具有闭环思维,习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂,在高手中也能脱颖而出。
  • 不懂谈判,就当不好经理

    不懂谈判,就当不好经理

    在市场竞争日益激烈的今天,谈判技术已经发展成集社会学、语言学、心理学、逻辑学、行为学、传播学、公关关系学等诸多学科为一体的综合性现代科学。现代企业的经理人,如果不能在商务活动中把握谈判的技巧和艺术,就不可能做好经理,获得成功。经理人成功的谈判,是平衡和创造有效的结合,既维护客户的需要与利益,又能使企业与客户之间通过彼此合作创造更大的整体价值和利润。经理人成功的谈判,是当双方离开谈判桌时,彼此都是赢家。
  • 中层领导必备

    中层领导必备

    中层领导在企业中承担着承上启下、上传下达的重任,受到当今企业的高度重视,逐渐形成了一个具有鲜明时代气息的新兴群体。在企业中,他们要扮演多种角色;面对上级时是将,面对下属时是帅,面对同级及服务对象时,角色又有不同。从这一点来看,一个合格的中导领导者应当具备更高的素质和多方面的能力:个人价值与组织价值观一致;具有一定的专业技术水平;具有管理能力、领导能力与执行能力,包括:沟通能力、协调能力、规划能力、组织能力、控制能力、发掘及预见问题的能力、解决问题能力、决策能力、应急能力、训导能力、评估能力以及人际关系处理能力等等。
  • 赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型升级与再造之路

    赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型升级与再造之路

    未来10年,经济增速整体放缓,市场环境由大众化消费向小众化市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出,中国企业唯有注重顶层设计,在对未来趋势前瞻性预判的基础上,进行系统性、体系化的战略规划,并把战略和利益分配挂钩,把战略与管理部门职能转变挂钩,把战略与企业文化再造挂钩,才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。
  • 不懂带团队,你就自己干到死

    不懂带团队,你就自己干到死

    从琐碎的事物中解脱出来。比尔·盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的行家,而不是干活儿的行家。看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,让你成为职场上聪明的管理者,短时间内让身边的人成为你的左膀右臂,将平庸团队打造成具有精英战斗力的团队。
热门推荐
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 某科学的圣杯战争

    某科学的圣杯战争

    冬末春初的学园都市,迎来了第六次圣杯战争。然而各位Master们则是那七位LV5?当麻!你怎么还又搅和进去了!!!
  • 樱花鬼女

    樱花鬼女

    在一个樱花大院,一次悬疑的经历遇到了她。一次咬牙的守护触动了她。两人的感情过不去,回不来。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 祭炼天地

    祭炼天地

    天道异变,修行路断,天门不在,何以为仙,吾等该何去何从。断裂的苍穹,破损的大地,染血的仙布,仙域发生了什么,天地又发生了什么,是众生抛弃了天道,还是天道抛弃了众生............。
  • 超凡时代生存守则

    超凡时代生存守则

    “怯懦,是这个时代最可悲的品质。”——超凡时代生存守则灵能风暴,将灵界的丰富灵能带到了现世,同时,也将灵界生物引渡至此。它们如机器般破坏,屠杀,地球文明危在旦夕。在燃烧的“灰烬”上,希望重生,被灵能选中成为觉醒者的人们团结起来,用血与肉阻隔了灵界生物向城市进攻的步伐。“背负双刃,为暮光之城!”
  • 剑之不灭

    剑之不灭

    世界大变天,万界共舞,谁与争锋?一个地球上的无名小卒在无尽的漂泊动荡中探寻着剑之真理。什么是剑?什么是剑道?且看…且行…
  • 清风入梦·怡殇(Ⅱ)

    清风入梦·怡殇(Ⅱ)

    以平凡女人的视角,站在历史舞台的后台,记述最深切、最动人的故事。欲语还休,缠绵不绝……我走过三百年的光阴走进你的世界,你独守三百年的岁月空等我的回来……她是一个留日学生,睡梦中发生灵魂穿越,回到清朝宫廷之中......
  • 你看起来特别乖

    你看起来特别乖

    新来个转校生,看起来特别乖,其实所有人都知道她连校霸都敢挑战!又怎么会是特别乖的呢?但是没想到的是她最后还赢了。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!