早上，当园丁到花园去的时候，发现所有的花草树木都枯萎了，园中充满了衰败的气象，毫无生机。后来他得知，橡树因为自怨没有松树那样高大挺拔，所以就生出厌世之心，不想活了；松树又恨自己不能像葡萄藤那样结果子而沮丧；葡萄藤也很伤心，因为他终日匍匐在地，不能直立，又不能像桃树那样绽放美丽的花朵；牵牛花也苦恼着，因为他自叹没有紫丁香那样芬芳。其余的树木也都有垂头丧气的理由，都埋怨自己不如别人。这时，只有一棵小草长得青葱可爱，于是园丁问它：“你为什么没有沮丧？”小草回答：“我在园中虽然算不上重要，但是，我知道你是需要一株橡树，一棵松树，或者葡萄藤，桃树，或者牵牛花，紫丁香，你才去栽种它们；我知道你也需要我这棵小草，于是我就心满意足地吸收阳光雨露，使自己天天成长。”
财富攻略：
这个世界上，万事万物都有自己的价值，即使小草也不例外，更何况橡树、松树、桃树、葡萄藤、牵牛花或紫丁香。上帝创造出它们，世界才变得丰富多彩。活出自我，实现自身的价值，生活才有意义。财富无处不在，财富多种多样，每一个人都能够拥有。你我都有各自生活的领域，这些领域都有财富存在，不要以为别人的世界比自己的更美妙，艳羡别人反而丧失了自己，忽视了眼前的财富。相信自己，重视自身的价值，你会发现财富就在你身边。
有一个人说，他这个人想法比较简单，首先让自己过好；其次让自己的家人过好，让自己的亲戚过好；再次，让他的员工过好；最后，有能力的时候再照顾周围的人。他是从里面“让自己过好”逐渐向外扩展的。事实上，他目前自己办了杭州最好的民办初中；他和家人过着幸福的生活；他的老师是杭州收入最高、工作环境最好的初中老师；他的学生受到的是最好的初中教育；他还捐赠了两所希望中学。
有一个中国500强企业的执行董事，他说，一个企业家赚了钱，才能持续地交税，才能持续地给客户创造价值，才能给员工带来工资和福利。
松下幸之助说过一句话：“企业家的使命就是赚钱，如果不赚钱那就是犯罪。”英特尔公司的首席执行官格鲁夫也说过：“一个企业家赚钱叫道德，企业家不赚钱就是缺德。”相反，如果企业家不赚钱，肯定会给社会、家庭、个人、团队和员工造成严重的伤害。
任何决策都要问：它是否会影响到企业的生存？
一篇有关民营企业死亡五大原因的文章说到：死于冒进；死于心理失衡；死于企业政治化；死于情；死于顺。
创业型企业失败远远不止上述五大原因，还包括创业型企业利益分配机制、适应市场能力的问题等原因。想避免失败，就要做到两点：第一点，在做出任何一项决策的时候，都要先问自己，这个决策是否影响到企业的生存，把生存当作企业经营过程中最先考虑、最为关键的问题。在自己创业中，一个项目的开始，首先考虑的不是赢利多少，而是考虑这个项目如果失败了将怎样，承受得了就做，承受不了，天上掉金元宝都不做。第二点，创业者要有学习能力、认知能力和协调能力。创业者在专业领域里要有足够的知识，要有不断研究、不断提升的能力，尤其是开始时很重要。要有市场的辩识能力，这是创业型企业不断生存发展的基础。比尔·盖茨的成功之处不是他的计算机技术而是对市场敏锐的观察能力。要懂得经营模式的选择，要懂得如何找到企业的利润点，找到经营与产品最好的契合点。要能够寻找驾驭企业的知识，财务知识、税务知识、人力资源心理学、管理沟通的能力、基本的商务技巧、商务礼仪等。要有善于任用他人来工作的能力，中国企业领导者的管理模式更多是控制而不是授权，这是不适应现代企业发展情况的。一个成功的创业者一定是深谙授权艺术的人。
作为创业者，一定要坚持自己的信念和目标，什么都别想，好好活，好好做，这是企业生存智慧。
