安迪今天带来的是一个历史故事。
明崇祯十六年，张献忠率领农民起义军攻打岳州，起义军划着一艘满载粮食、辎重的大船顺水而下。官军们看中了船上的大批物资，驾船逆流而追。掳获了大船后，因大船被起义军毁坏，便将所有物资都搬到了自己的小船上。官军贪得无厌，原本就不大的船被装得满满的，稍有摇晃，就可导致进水沉船。此时，突然有无数的轻快小舟从岸边的隐蔽处冲了出来，官军陷入围攻之中。这一仗，义军共杀敌2000人，夺得战船200艘，控制了占有洞庭之险的岳州城。
一叶障目，不见泰山。被眼前的一点小利所引诱，而忽视了小利之后的大危害，是很危险的，明军只看到了船上的财物，却忽视了对手的真实意图，结果为一船货物损失了一座城，孰轻孰重？
艾米莉紧随其后，也讲了一个类似的故事。
春秋战国时代，群雄并起，争霸天下。当时在秦国西南面的蜀国是个富饶的地方，四面环山，中间一块贫地，良田万顷，物产丰富，气候宜人，人称天府之国。秦惠王对此地早就垂涎三尺，想占领这块地方。但这里一夫当关，万夫莫开，若要进兵，就必须先翻过高高的终南山，穿过长长的褒谷。跨越潜水，横渡桓水，不用说有多难，就是到了蜀国境内，也寸步难行。蜀国的道路险峻，山岩陡峭，涧深水急，正如后来唐代大诗人李白所感叹的：“蜀道之难，难于上青天！”怎么办呢？
秦惠王了解到蜀国的国君生性贪婪。见利眼开，而且不知满足，于是眉头一皱，计上心来，决定利用蜀王的这个弱点去讨伐蜀国。
秦惠王请人雕琢了一头石牛，牛身庞大，栩栩如生，他让人把许多金子、银子和绸缎放在牛屁股后面，宣称这些都是石牛生出来的，并派人告诉蜀王说要把这个举世罕见的宝贝送给他，愿秦、蜀邻国永结友好。蜀王派人去看，秦惠王便给了那个来观看的人许多金子，那人回来告诉蜀王说果真如此。蜀王贪得无厌，便命人挖开悬岩，填平山谷，架起桥梁，以便迎接石牛。他哪里知道，秦国人早已率领军队远远地跟在石牛后面，山路刚一打通，秦军便飞奔前来，一涌而进。蜀人毫无准备，秦军沿路挺进，直奔蜀国都城，杀了蜀王，灭了蜀国。
蜀王贪小失大，留下了千古笑柄；秦王攻取蜀国，还让蜀国人自己开道引路，智谋与武力并重，因而被世代传颂。
国家的统治者如果只注重眼前的小利，那灭亡之日也就临近了。管理者贪图小利，则可能失去更多的利益和长远的利益。
作为一个有成就的管理者，大多能够克制住自己急功近利的心理，深刻理解事物的发展是一个循序渐进的过程，财富的积累也是由少到多，一步一步得来的，不可能一蹴而就，大多数人都是靠自己辛勤的劳动和艰苦的努力获得成功的。
露丝则通过一个前几年刚发生的事故，让大家对“因小失大”带来的灾难有了更深刻的认识。
2004年，日本三洋电机株式会社因为没有为其下属的半导体工厂投保地震险，结果一场地震导致该厂受到强烈的影响，无法进行生产，形成近10亿美元的巨额损失。这一损失是造成日本三洋电机在2004年度亏损17亿美元的罪魁祸首，而且导致日本三洋电机的董事会高层出现大换血，给企业的长期发展带来了极大的负面影响。
三洋为什么不投保地震险？虽然详细的原因我们无法尽知，但是在企业经营比较困难的局面下，通过削减保险等经营费用，以便降低运营成本，保证营业利润，显然是重要的原因之一。然而，这看似降低成本的正确举措，却带来了巨额亏损的灾难性后果，这和初衷是背道而驰的。相信在确定不投保地震险之时，总会有人提出万一发生地震怎么办？但是，决策层为了确保眼前“一万”的短期利益，而心存侥幸去搏“万一”，结果因小失大，追悔莫及。
作为企业的管理者，都有着聪明的头脑，对上述短视做法的后果基本上是心知肚明，但是终究抵制不住眼前利益的诱惑，自觉不自觉地重复进行着这些因小失大看似正确的事，最终得不偿失，这能怪得了谁呢？
更可悲的是，当损失发生时，很少有人来正视错误和承担责任，而是把它视为正常的经营成本，从而使相同的蠢事周而复始地反复发生，极大地损害了企业的长期健康。因此，要想使企业真正得到可持续发展，就必须克制住追求短期利益而损害长远发展的欲望，真正做到在确保长远发展的前提下兼顾短期利益，这才是企业发展的根本之道。
露丝讲完这席话，大家陷入了深思。最后，罗伊又将“不可一叶障目”这个主题扩展到了人生的范畴。
其实，无论是经商、为工、务农，还是出仕，都不能贪图一时一事的小利；要是只为贪图那么一点蝇头小利而忽略了其将会带来的大害，是再傻不过的了。只要是有远大目标的人，就不会因贪图眼前的一点小利，而失去更大的利益，但人们往往容易看到小利，而忽视小利背后的危害，有点“一叶障目，不见泰山”的样子。要想获得长远的利益，就得牺牲眼前的小利益，放长线钓大鱼，一定不能目光短浅。
