让自己在工作中不断成长
小王一直认为自己是一个无足轻重的人，上学时他不是成绩很优秀的学生，工作时他也不是业绩很突出的员工，甚至在家里他也觉得父母对其他兄弟姐妹比对他更加疼爱。他觉得所有的人都不重视他，也不需要他，所有的事情即使没有他也一样能完成，所以他也就理所当然地认为自己对任何人、任何事都没有义务，他心想，“除了自己的衣食住行之外，我不用为任何事承担责任”。就这样，小王倍感轻松地度过了他的学生时代和过去的一段职业生涯。不过，最近小王觉得自己不再像以前那么轻松了，似乎有某种压力来到了他的身上。原来，问题出在小王的工作上。
小王所在的公司发展很快，很多和小王一起进公司的人都依靠自己的努力得到了公司的重用。最近，公司合并另外一家公司，正在对内部人事进行整合调整，又有一批同事得到了提升，就连比小王晚到公司一年的朱丽叶小姐也被公司任命到了分公司担任一个项目的负责人。小王的心里逐渐感到不平衡了，他问自己：“为什么公司在发展之后提升了那么多同事，而惟独我一直没有得到重用呢？”
公司成功合并了另外那家公司之后，一天，新任总裁在员工大会上发表了讲话，其中有一句话令小王印象深刻，总裁说：“公司有了今天的进步离不开每一位优秀员工的付出，希望大家今后仍旧能视公司成长为己任，再接再励，和公司共同成长，并且希望大家协助我的工作。”
“和公司共同成长？为什么公司成长了而我仍旧像以前一样呢？”小王在员工席上自言自语。这时，他的前排正好坐着公司的人力资源部总监张先生，张先生在无意中听到了小王的话，但他没说什么。他只是回头看了看小王，然后继续听总裁讲话。
总裁的话讲完了，轮到张先生上台发言了。张先生说：“作为公司的人力资源部总监，我要说的就是有关公司人力资源调整的一些事情。大家都知道，公司发展很快，这就需要有更多更优秀的人才充分发挥他们的才干，挖掘他们的潜能，而公司的发展实际上就是在这些人才的共同努力下实现的。因此，公司对人力资源的调整也是依照每位员工对待公司的态度和为公司创造的价值进行的。”
张先生看了看台下继续说道：“台下的诸位，有的人随着公司的成长已经实现了自身价值的不断提高，我在此对你们取得的成就表示祝贺；同时，也为你们对公司做出的努力表示感谢。在公司成长的每一步中，你们都主动承担了必要的责任，你们在追求自身进步的同时也推动了公司的成长，这正是你们得到提拔的重要原因，也是你们以后仍旧能够取得更好成绩的有力保证。”
“还有另外一些人，你们可能在公司默默无闻地工作了很多年，而你们直到今天还是默默无闻，你们也许觉得自己的处境不够公平，当然，我也为你们的处境感到难过。不过，我想告诉你们的是，从大家走进公司的第一天起，公司就希望每一位员工都能够在公司中得到成长，因为公司的成长靠的是大家的共同努力。如果直到今天，你们才发现在公司成长以后自己仍然停留在原地，那么我想一定是你们过去的工作出现了问题。”
“我的意思是，实现自身的成长是每一位员工必须承担的责任，而对自己的这种责任和推动公司成长的责任是合为一体的，如果你们过去从来没有承担过实现自身成长的责任，也没有把公司的成长当成自己的责任，那么今天在公司获得成长权力的就理所当然不是你们。不过，现在想清楚这一点还并不算晚，因为你们还在这里，这里会为你们提供最公平、最完善的发展机制，我希望在以后的工作中你们能够全心全意地为公司的成长贡献自己的价值。路在你们自己的脚下，要如何走或者要走到哪一步就全看你们自己的选择了。”
听了张先生的话，小王羞愧地低下了头。他过去看到别人取得进步时总以为那都是机会使然，而这种机会是可遇而不可求的。他从来都没有想到成长是一种责任，促进公司的成长也就是促进自己成长，这是一份相当重大的责任。现在他才明白自己肩上的责任有多重，现在他才知道以后的路应该怎么走。
做一名学习型员工
福特公司CTO（首席技术官）路易斯·罗斯有一个著名的观点：“在你的职业生涯中，知识就像牛奶一样是有保鲜期的，如果你不能不断地更新知识，那你的职业生涯便会快速衰落。”的确如此，在社会发展快速的今天，即使你有再高的学历，如果不学习，也将无法永远适应这个社会。
我们都知道，随着社会的发展，企业间的竞争也越来越激烈，无论是产品还是服务的竞争，实质上都是人才的竞争，尤其是在一些大企业里，每个人都能时刻感受到竞争的压力。仅有爱岗敬业还远远不够，敬业更要“精业”已经成为社会发展、企业发展为人们提出的更高要求。我们必须要不断地加强学习，提高自身的素质，来使自己适应社会发展、企业发展。
今天这个社会为人们提供了一切可能的学习机会，而且只要你留心学习，无论从哪种途径，也无论在什么地方，都可以实现学习的目的。如果你说自己工作太忙找不出学习的时间、整日操心劳累没有学习的精力……可以找的借口很多，但没有一个能成为你放弃学习的理由。如果你坚持自己的借口，那么也没有其他什么事情能够帮助你让自己获得成长。
现在的很多公司都为员工提供了免费培训的机会，这些培训往往都是针对员工工作中遇到的一些难题展开的。当然公司也不会强迫员工接受这样的培训，于是有些员工宁肯把时间花在聊天、喝酒上，也不愿意到公司接受培训，可是等到自己在工作中遇到问题时又找不到相应的解决方法，所以他们只能等待那些有能力解决问题的人来。就在这等待的过程中，解决问题的时间受到了拖延，公司也许会因此而遭受不小的损失，而他们的发展机会也消逝在这等待的过程当中了。
不要总认为培训是企业为了要你更加卖命的工作，其实培训对我们个人能力的提升以及个人的成长和发展也具有十分重要的意义。从员工自身的发展角度来看，通过各种层次、各种类型的培训来提高自己的理论和技术素质，以适应工作岗位职责的需要，使自己做得更好，不仅为企业做出应有的贡献，而且也会实现自己的职业发展目标。
成功和有效的员工培训与培养计划，不仅提高了企业员工素质，而且满足了员工自我实现的需要，从而增强了企业凝聚力。要想成为一名好员工，必须顺应这一形势。一名员工能够证明自己的最好途径，就是积极地参加培训，获得更多的能力。
很多大企业对于员工的培训都是不吝重金的。许多世界顶级企业都建立了具有自己特色的培训系统。IBM就有号称“魔鬼”训练的员工培训。IBM的员工培训被员工称为是“魔鬼训练营”，因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训外，IBM所有销售、市场和服务部门的员工全部要经过三个月的“魔鬼”训练，内容包括：了解IBM内部工作方式，了解自己的部门职能；了解IBM的产品和服务；专注于销售和市场，以摸拟实践的形式学习IBM怎样做生意，以及团队工作和沟通技能、表达技巧等。这期间，十多种考试像跨栏一样需要新员工跨越，包括：做讲演，笔试产品性能，练习扮演客户和销售人员角色等。全部考试合格，才能成为IBM的一名新员工，有自己正式的职务和责任。之后，负责市场和服务部门的人员还要接受6—9个月的业务学习。
IBM非常重视素质教育，基于此，IBM设置了“师傅”和培训经理这两个角色，将素质教育日常化。每个新员工到IBM都会有一个专门带他的师傅。而培训经理是IBM专门为照顾新员工、提高培训效率而设置的一个职位。事实上，在IBM培训从来都不会停止，不学习的人不可能待下去。从进入IBM的第一天起，IBM就给员工描绘了一个学习的蓝图。课堂上，工作中，经理和师傅的言传身教，员工自己通过公司内部的局域网络自学，总部的培训以及到别的国家工作和学习等等，庞大而全面的培训系统一直是IBM的骄傲。鼓励员工学习和提高，是IBM培训文化的精髓。如果哪个员工要求加薪，IBM可能会犹豫；如果哪个员工要求学习，IBM肯定会非常欢迎。
让我们回想一下，在我们的人生当中，除了我们的父母之外，还有谁愿意为你的学习买单？因此，当企业给我们提供学习和培训的机会的时候，我们还有什么理由不参加、不认真，不努力？
提高个人素质，学会自我管理
现代企业不再需要被动型员工，不再需要毫不主动的应声虫，他们竭力寻找的是在工作上拥有主动性，能够积极做好自我管理，而不是等待命令的员工。因为只有具有主动性、能够进行自我管理的员工，才能实现业绩的最优化。
员工自我管理的范畴大致包括：员工对企业组织“引导方式”的认同程度，对文化价值体系的理解和兴趣程度，自律感、羞耻感、自我约束力以及自我激励能力，工作中的主动性和能动性，对所承担的工作和达到组织所设定的目标的自信心，克服困难和战胜挫折的勇气，对同事的尊敬和在工作中的协作精神等等。
