许多男性用攻击性、看起来在生气的行为来表现忧伤、困惑、恐惧、痛苦、甚至爱等感受。相反的，许多女人实际上是在生什么气时，表面反而在微笑、落泪或一副迷惑的样子。
你会发现，当男人在一起时，向对方表示友好的方式却是“大打出手”。而当他困惑不解或不确定某件事时，通常会用生气的话调说：“那个人要告诉我这里到底怎么回事？”当然，你也会发现，当女人泪流满面地离开谈话现场时，其实是有人讲话触怒了她。
这里我们提供了一些处理彼此情绪的小方：
（1）给男人的提示
工作场所中，女人很少是因为忧伤或失落而掉泪的。当你看到女人哭得像泪人儿时，可别上前去安抚、碰触或照顾她，或是想要改变当时的情况；你最好留在原地不动，问她想说什么或做什么，你也许可以问个诱导性的问题，如：“如果是我处在这种情况，我也会生气。你觉得如何呢？”
（2）给女人的提示
男人生气有很多可能。当一个男人看起来或听起来在生气时，你千万不要自顾走开（除非你有充分证据显示当时状况很危急）。相反地，你应鼓励他多谈一点，多问他一些关于发生的事，以及他认为发生了什么事。
2.不要忽视非语言表达
有些时候，我们不用语言表达的行为也可以加强或打破传统的角色和观念。虽然来自不同的文化背景，自有他们非语言性的自我表达方式，但仍然有许多共同之处，就像下面所列的那样。
（1）较有权势的人可以碰触权势较小者
在工作场合中，碰触通常意味着优势，而不是亲密。
女人必须知道，她们也可以运用碰触来表达权力。但是这样做有个危险，因为别人或许会把这种举动想成与性有关，或认为你喜欢毛手毛脚。而男性则必须考虑到，当你在碰触女性时，在场的其他人会怎么想。
（2）由一人所占空间的大小可以看出此人职位的高低
这里所说的空间包括每一样事物，大自一个人办公室的大小，小至笔记本、铅笔在会议桌上需要多大位置来摆放。
男人较没问题，女性应该注意自己预定要占用多大空间，又容许别人拥有多大空间。男性则可以缩小一点占用的空间，以免哪天运用权力时，让人会错意！
（3）姿势、身体动作以及穿着都可以表示权力
开放、大方的姿势和身体动作都可以表示一个人的权势。传统礼教教导女性的姿势，都含有附属、顺服的意味，而非代表权力。
当女性有必要表达其权势时，可以把动作放大一些，并且让姿势更明显。男性则可以变通一下，譬如多注意自己的姿势所传达的含意，或者试着运用别的方法来表达。
（4）权势较高的人才可以与人目光接触或移开
目光接触（包括凝视、正视、怒视）能够表示权力地位。大多数社会都教导女孩不可正视别人。从古代开始，女孩子必须一副柔顺的样子，才能得到别人的肯定。虽然目光接触对两性的重要性都一样，表示你正在仔细聆听对方说话，然而社会还是教导男性利用目光接触来传达权力和发挥魅力。
这是种非常敏感的行为。你必须非常小心谨慎的注意自己和他人目光接触的意义，然后慢慢地实验改善。
说得最多、插话最频、最常提出或改变话题的人，就具有权威。
男性说话不但比女人多、长，而且比女人爱插话，他们也比较在意其交谈是否能够达到目的。男人会利用语言攻击别人或解决问题；女性利用语言表示支持、同意、了解和赞许。
当女人讲话时，男人话不要那么多，哪怕你的插话是支援正在讲话的女人，这都可以减少男人的霸气。女人则可以拒绝别人的插话，并技巧地提出和转换话题。
3.男管女不得不注意的问题
下面我们要提出几项男人在管理女人时应该谨慎的事情，并告诉你避免这些事情的要诀。
（1）男性的语言
运动和服兵役提供了男性共同的语汇，男人在日常中常会使用一些运动术语，例如：“拿不定主意时，踢呀！”“这正是带球跑过全场得分的最好时机。”或“你是本队的得分之神”；他们致力于“策略性”的规划，当时机不佳时，就“败北”或“吃子弹”了。女性对这些字眼都很陌生，甚至不解其中的含意。她们可能会误解，有时甚至是厌恶它们。
对方可能不熟悉的字辞请细心解释；留意女性与男性不同的思考方式和用语。找出两性都了解的新比喻。
猥亵下流的用语在男性文化中也较常听到，尤其是工作场所中。他们有时故意说些粗俗不堪的话来骚扰女同事。
不要为了在女人面前或对她们说粗话而道歉。有时你越刻意避免粗俗的话语，反而越显得欲盖弥彰。我们在这里想告诉你的是，即使你要用这个方式讲话，也不要针对女性，把她们视作非我族类；你应该率先使用合宜、女性也了解的语言讲话，做其他男性的规范。
（2）男性文化
许多女性在进入工作场所之后，才发现自己被迫在男性创立的文化中任职。这个文化并不重视她们；她们被搁在一旁担任辅助角色，负担的责任、所得的报酬也都比同等职务的男性少。别人认为她们只是暂时性的员工，因而也不提供她们必要的信息，使她们举步维艰。
留意自己与女性相处时“有所”保留的情形，以及因为不给予女性信息、帮助、回馈和责任，因而如何阻碍了她们的发展。改正这些不足。
（3）女性代言人
让某个女性为其他女性发言，只因为她是个女性，这实在不公平。
碰到女性或性别有关的问题时，不要问说：“好吧！玉珍，你认为女人对这件事会有什么反应？”而只要问：“谁对这件事有意见？志强？玉珍？”
（4）游戏规则
在男性占优势的组织里，女同事可能会埋怨说，她们不晓得或不了解组织的一些程序和规则，虽然你觉得那些规则都很浅显。
当你的女同事问及一些你觉得理所当然的事情，或是抱怨她们对组织的制度搞迷糊了时，不要认为她们很笨或是在玩把戏，请相信她们，给她们所需要的指引。
（5）以你的世界看事情
女人比男人喜欢谈论男人，通常女性会以较严重敏感的态度看待男人所讲的话，尤其是表面上的意思。女人比较会把你的话看得比你真正的含意严重。
谨慎地表达你真正的意思；而你手下有女职员时，尤其要清楚知道你的职责。说话要直截了当，否则她们会认为你不实在或不能信赖。
（6）冲突
许多女人从小就受到大人教导说，与人发生冲突，尤其是有权势的人，是不对的。她们说话的习惯容易引起别人的插入或评论。她们会使用一些让自己的话听起来不是那么武断的字眼（如：只是、也许、可能等），肯定句也说得像疑问句，或者在句尾加个问句（如：你不认为，是不是？等等）。这种说话习惯很容易引起男人的插话，或掌握全场，甚至，忽略了女性的关切、需要或要求有多强烈。
对可能造成冲突的事物要很警觉，尽力让每个人都有发表意见的机会。如果某项工作是由小组里的男职员推动的话，女同事的投入和贡献可能比他期望的还少。
4.面对男性上司该注意的问题
如果你是一个女人，而你的主管是男性，或是你的工作场所男性员工居多时，下面三件事你必须特别注意。
（1）过度保护型的上司
较早的时期，人们教导男性和女性相处时，必须小心翼翼，而且要保护她们。因此，有些男人对女人非常尊重而且以帮助她们成功为己任。但是这种护花行为却会让你在其他男人眼中成为一个脆弱、容易受伤而幼稚的人，他们会认为你没有什么能力而不够专业。
举个例子来说，你的主管在向别人介绍你的时候，虽然绝不是有意要屈尊你，但他可能会把手臂放在你的肩膀上，或是用手拉着你。其实，他只是要告诉大家，他实在很欣赏你，很支持你。但是，他这种举动却使得你看起来不够独立或能力不足。
请告诉他，你很感激他的关心和支持，但是有些表达方式让你觉得很不自在。告诉他用什么其他方式来传达适当的讯息。假如他真的想帮助你，他会急切地想知道怎么做对你最好。请你要有耐心，而且坚持——因为你面临的是一种根深蒂固的情感和行为。
如果你选择男性主管，请挑选一个真心培植你的人，而不要一个让你在他手下工作或“照顾”你，只是为了当英雄的好人的人。假如你发现自己老是处在幕僚的位置，请要求负有盈亏责任的直线管理工作。
（2）回馈
男人有时候会不把令人难过的回馈提供给女性。这种情形很危险；你的主管对你若太仁慈，可能反而保留了你成功所需要的信息。
坚持请他给你回馈。如果他好像不愿意，告诉他，清楚而适时的回馈才能让你采取及时的行动，避免错误。现在就这样告诉你的主管吧！不要等到年底或很长的评估期结束。坚持请别人给你回馈，让你可以用以衡量自己与既定标准的差距，如“每两周一次”或“就业绩目标而言”。
（3）说内心话
在单位里谈论你私人的事情还是要小心为妙。当你把自己的内心话告诉别人，或谈及家中有什么需要，或对单位里发生的事产生情绪性的反应时，男人可能会误以为你有什么用意。他们也许会认为你很脆弱、没有责任感，不敢和任何令他们不愉快的事情有所牵连；他们会当你是个不称职的人，而不认为是单位组织结构和态度的问题，阻碍了女性的成功之路。
请你在确定你每次谈到内心的感受和事情时，都与你的工作和组织目标有关，而且表达要直接、就事论事。
