军人在汇报工作时常会说：“各项准备到位，请求指示。”在运动场上，发令员在发令时也会说：“各就各位——”各就其位，代表着一种完全正确、不差丝毫的状态。在职场中，要能够定准位，把本职工作做到位；要能够换好位，懂得换位思考、学习他人优点，从而挖掘自身潜力、提升职业能力；要能够补对位，在工作需要的时候能够扛起重任、有效执行。
现实生活中，有很多人在工作中只是百无聊赖地混日子，喝喝茶、看看报、上上网、种种菜是他们的每日必修课，工作效果自不必提了。还有一些因长期惯性工作而陷入疲劳期的职场人，也是对什么风吹草动都无动于衷，不思进取。这样的下属总是让领导们头疼不已。
作为职员，要想取得事业的成功，就要丢弃懒散的坏习惯，忠于职守。正所谓：“在其位，谋其政。”工作做到位，各个结果恰到好处，表明的是一种毫无疏漏的良好状态。把工作做到位，做得毫无疏漏、恰到好处，才算是真正做好了工作。
杰森应聘到一家钢铁公司工作，但是工作不到一个月，他就发现了一些问题：很多矿石没有经过充分冶炼就被倒掉，那些矿石中没有被冶炼出的铁也就白白损失掉了，如果一直这样下去，损失将不是一个小数目啊。
想到这，杰森便找到这项工作的负责人，向他说明了这个问题。但是这位负责人却说：“怎么可能会有问题呢，工程师就是抓这个的，现在还没有一位工程师前来向我反映问题，就是说没有任何问题，你还是该做什么就做什么吧。”
但是杰森仍然觉得有问题，于是他又找到主管技术的工程师，向他说明了问题。而工程师对于这个刚毕业的大学生提出的问题不以为然，并且信誓旦旦地说：“我们的技术相当精湛，是不可能出现这种错误的。”
虽然遭到了拒绝，但是杰森还是没有放下这个问题。他拿着没有炼好的矿石找到负责技术的总工程师，并让他鉴定，工程师看后不屑地回答道：“这当然是没有冶炼好的矿石，你难道看不出来吗？”
杰森回答道：“这就是我们公司冶炼过的矿石。”
总工程师十分惊讶地问道：“怎么可能，凭借我们公司的技术，怎么会出现这样的问题？”
杰森又说道：“但是它的确发生了，希望你能给予重视。”
接着，总工程师便立即召集所有负责技术的工程师进入车间，真的发现了没有冶炼完全的矿石。经过一番调查之后工程师们发现，原来问题出现在检测机器的某个零件上。
因为这件事，杰森得到了奖励，并晋升为主管技术监督的工程师。对此，公司的总经理感慨道：“我们的公司并不缺少有才华的工程师，但是缺少敬业到位的工程师。有才华的人是公司重点关注的对象，但是只有真正敬业、对工作负责的人才，才能得到提升和重用。”
可以说，做好本职工作是做好工作的前提和基础。要想把工作做得更出色，就要懂得换位和补位。在平常的工作中，积极锻炼与提升自己。当你的工作做得越来越好、承担的工作越来越多时，你也就逐渐成为企业里最重要的核心职员。这样的你，自然会受到领导和企业的重视。
博恩·崔西是美国家喻户晓的成功学大师、亿万富翁。有人向他请教成功之道时，他讲到了自己年轻时的经历。他认为：“要成功，就必须不断提升自己的能力。事业心越强，能力提升得越快。”
在他20出头时，还只是美国一家大型企业里的一名最基层的职员，属于企业里“螺丝钉”式的小人物。那时候，他在一个狭小的办公室里工作，被安排在屋子的最里面办公，只有一张桌子和一把椅子，没有电脑。每天，他从早忙到晚，处理的只是一些琐碎的小事情。当然，他完全胜任了这些事情，然后他就向上司抱怨：“我是一个干大事的人，这些鸡毛蒜皮的小事，让我常常有一种挫败感，我认为我的价值没有得到充分的利用。”但上司对他说：“这我管不着，你要有怨言，就去找领导。”
年轻的博恩·崔西果真找到了公司领导，对他说：“领导您好！现在安排给我的工作，我完全能胜任，我希望能获得更多的机会，去完成更多的任务，去承担更多的责任，可以吗？”
面对事业心这么强的下属，领导感到欣慰不已。不过，领导表面上不动声色，只是让他回去。
一周之后，博恩的工作还是原来那些事。于是他又找到了领导，反复表达自己愿意承担更多责任的想法。就这样，一个月之后，领导终于找到了他，对他说：“博恩，我准备在你的本职工作之外安排一些别的事情让你干，你愿意吗？”想迅速提升自己能力的博恩自然满心欢喜，马上答应了。
从此，博恩不断地要求领导和上司给自己更多更有难度的任务，并且总是能提前保质保量地把任务完成。当然，有时候为了完成这些任务，他经常要加班加点到深夜。但这些都是很值得的，因为每一次他出色地完成任务时，领导对他都刮目相看。
很快，博恩就获得了领导的认可和青睐，于是，他所接手的项目也越来越多、越来越大，职位和薪酬也越来越高。再后来，他被更大的企业相中挖走，事业也达到了一个新的高度。
博恩·崔西的这段经历告诉我们：当你积累的能力不断爆发出来的时候，领导给予你的信任和担当也将不断增加，而这些担当的机会无疑是你提升自己、走向成功的宝贵经历。因为你能够适应需要、能够提供合适的结果，因为你能定准位、换好位、补对位。
对于在职场上打拼的朋友们来说，走向成功的关键莫过于取得领导的信任，从而得到重用和提拔。
在动物界有一种典型的现象——羊群的活动规律，在羊群里，只要牵着头羊走，后面的羊就都会跟着走，哪怕前面是刀山火海，后面的羊都会跟着第一头羊。
一个羊群（集体）是一个很散乱的组织，平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就会一哄而上，争抢那里的青草，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到其他地方还有更好的青草。
从管理的角度来说，企业里的职员也具备羊群心态。这启示我们，如果我们能做“领头羊”，我们能发挥正面的影响作用，能引导周围的同事朝企业要求的方向前进，相信领导就会看到你、提升你。
