第18章第6节李宁：从奥运冠军到身价亿万的成功商人
李宁是中国很多人都认识的运动员。他那著名的“托马斯全旋”和略带稚气的笑脸，曾经无数次出现在电视上、报纸上。他曾经叱咤体坛，先后摘取14项世界冠军，赢得100多枚金牌，是中国迄今为止获得最多冠军的运动员。
但一个人不可能成为体育事业的常青树。退役后的李宁创造了一个年销售额大约20亿元的李宁公司，而随着北京奥运的结束，李宁和他的李宁品牌更是身价暴涨。
从奥运会体操冠军，到拥有亿元资产的商界名人，李宁堪称是从运动员转型到商人最成功的范例。
李宁也有低谷，1988年，汉城奥运会。李宁在比赛过程中从吊环上摔了下来。回到首都机场，失掉金牌的李宁黯然神伤，独自走过一条偏僻通道。健力宝集团老板李经纬在外面已经等候多时，适时地送上一束鲜花。自此，二李结下了深厚友谊。
选择体育行业来发展自己的事业，李宁在体育界获得的良好个人影响力得到完美延伸，但是李宁必须面对的一个问题是，人们想到李宁，可能会想到其在赛场上的叱咤风云，但很难想到物美价廉的“李宁”牌体育产品。
然而事实证明，李宁并不仅仅是四肢发达的运动员，他也有一颗聪明的头脑。他做的第一件事情就是重回课堂，解决能力信任危机。作为一名运动员，其能力是属于运动场的，而要在商场上拼搏，谁都不得不打一个大大的问号。面对社会对自己能力的怀疑，李宁有清楚的认识。1998年，35岁的李宁作出一个突然的决定：脱身商海，进入北京大学法律系读本科。与那些不学无术的退役明星有显著的不同，年近不惑的李宁进入北大深造，并不是为了混到一个学位。在学习中，他似乎享受到了一种特别的乐趣。大二时，李宁到北大中国经济研究中心进修“经济学”，2000年李宁到北大光华管理学院进修EMBA(高级管理人员工商管理硕士)课程，两年后顺利毕业。虽然他兴趣广泛，但他在法学院的学习成绩也相当优异。
北大光华管理学院EMBA中心副主任王亚菲评价李宁说，他是一个真正读书的人，读书很苦，但会读书的人懂得享受读书的乐趣。
在北大读书5年，李宁得到了他所想要的：一方面成功解除了社会舆论对体育明星经商能力的怀疑；另一方面，他也学到了自己需要的东西。1998年左右，李宁公司正经历一场销售下滑的危机，公司管理也存在许多不完善的地方。在李宁进入北大之后，公司的发展思路无疑更加清晰了。
1990年的北京亚运会为“李宁”牌创造了一个横空出世的机会。李宁和李经纬联手策划，决定“以健力宝推动李宁牌，以李宁牌促进健力宝”。
李宁显示出高超的公关能力，利用个人的影响力，击败了韩国厂商，健力宝仅以250万元人民币就夺得了亚运会火炬传递权。第一批面世的“李宁”牌运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队领奖服装及中外记者的指定服装。
经此一役，“李宁”牌奠定了江湖地位。
另一方面，刚成立的李宁公司在没有任何市场经验的情况下，大胆地投身其中，从而一下子抓住了一个全新的体育理念，并随后以难得的魄力把这一理念积极应用于市场当中，而不仅仅是利用李宁本人的名人影响力，演化出一个新型的行业——体育用品行业，十几年来坚定不移地一直走下去，才终于有了今天的“李宁”，并避免了公司发展过程中可能的个人崇拜主义的滋生，敢于喊出“做世界的李宁”的口号。
其后，“李宁”牌系列产品以不断翻新的创意和优良的品质逐渐赢得了众多荣誉，成为1991年以来中国体育代表团参加历次重大国际比赛的专用装备，从而结束了中国运动员穿外国名牌服装领奖的历史；李宁牌服装和运动鞋系列不仅被推选为中国明星产品，而且被评为全国服装行业10大名牌之一。
这一系列行动表明李宁公司不仅善于操作商业活动，更善于以实际行动设计自己的CI形象，并使两者相得益彰，循环递进。凭借坚持不懈的努力，李宁公司于2004年6月28日最终在香港上市，实现了资本的社会化。
对于毕业没几年的年轻人来说，几乎每个热血青年都不会甘于一辈子给别人打工，几乎每个有激情的年轻人都渴望把热血洒在商场上，叱咤风云，把生意运作的风生水起。如果你确实有这样的梦想，并乐意把梦想付诸于现实，李宁应该就是你商路上一个不错的榜样，不妨就像李宁一样，在商海里尽情遨游。
毕业这几年，努力吧。
