英国前首相威尔逊在一次群众大会上演讲时,反对者在下面鼓噪,其中一人高声大骂“垃圾”。为了不使一场严肃的演讲变成一场可笑的争吵,威尔逊用冷静的口吻说:“先生,关于你特别感兴趣的问题,我们一会儿再讨论。”
美国前总统林肯也有过类似的遭遇。一次,他正在演讲,一位先生递给他一张纸条,林肯拆开一看,上面只有两个字——“傻瓜”。林肯镇静地说:“本总统收到过许多匿名信,全都只有正文,不见署名,而今天正好相反,刚才那位先生只署了自己的名字,却忘了给我写信。”
在上述两例中,两位伟人能够成功把握局势就在于他们巧妙地借用对方非难、责难时的某些字眼,将计就计,移花接木,把“脏水”反泼到对方头上,或以此来分散人们的注意力。
当你陷入某种难堪境地时,默不作声,生气以至动怒,都难以摆脱窘境,而有时一两句机智、巧妙的话语却可以打破沉寂,摆脱难堪,使你心中的不快烟消云散。
春运期间,列车上拥挤不堪。一位姑娘中途上车,见对面两边座位上坐着3个年轻人,边座空着,就走过去问:“同志,这儿没人吧?”对方说:“没有。”于是姑娘放下东西,准备就座。不料,一个男青年却突然把腿放到了座位上。姑娘当时一愣,问:“你这是为什么?”
“因为你不会说话。”
“那么,请问该怎么说?”
对方眯起眼睛,装腔作势地说:“看来你是井底之蛙,没见大天大地。那就让大哥我告诉你吧!你得这样说:‘大哥,这儿有人坐吗?小妹我坐这儿可以吗?哈哈哈哈……’”说完,肆无忌惮地狂笑起来。
看着几个男青年得意忘形的样子,姑娘说:“听你这一说,我确实没见过你们这种独特的‘礼貌’方式。不过,你们既然见过世面,又有自己独特的礼貌方式,见了我,就应按照我们的礼貌方式办事才对。”
“你说怎么办?”
“那还不容易?看见我来了,就该起身肃立,躬身致礼,说:‘大姐,这儿没人,小弟请你赏脸,坐这儿可以吗?’唉,只可惜,你连自己的‘礼貌’信条都做不到,还想教训别人,真是土里的死蚯蚓,一点蓝天都没见过。”
姑娘的话逗笑了周围的乘客,包括另外两个青年。那位挑衅者尴尬极了。他的另一个同伴忙打圆场道:“先请这位小姐坐下吧,咱惹不起。”
面对嬉戏,姑娘既没有暴跳如雷,也没因被戏弄而羞赧结舌,而是笑里藏刀,以柔克刚,挫败了对方。如果她当即怒火中烧,结果恐怕就不会如此轻松了。
民国时期,一位长官要在家乡建造私邸,建筑师把一位老秀才的三间破屋也划在圈内。老秀才陷入了困境。
朋友们给老秀才出点子,要他利用这位长官信佛的心理,说这里风水不好。于是,老秀才给长官写了一封信:“长官大人钧鉴:迩闻我公于梓里兴建华堂,为古城增色,不胜欣喜。然而动土露去敝舍柴屋三间,本应理当奉献大人,唯此房历来风水败逆,贻误子孙繁衍。如此不毛之地,今我公改建公园,未免魑魅魍魉作怪,不利长居久安……”
长官见信后虽然很生气,因怕晦气,最终还是归还了老秀才的三间柴房。老秀才明里说风水不好,会闹鬼,这全是为长官着想;暗地里实际上是利用信佛人的忌讳,最终保住了柴屋。
从以上事例中,我们可以得出这样的经验:遇到难以对付的情况,不宜动粗,而宜机智地化解。
感悟
遭遇尴尬,掌握好分寸,在轻松愉快的笑谈之中暗藏斥责,往往能化难为易,并且常常能在不露声色、和风细雨中,巧妙地达到猛烈抨击对方、鞭挞对方的目的。