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第2章 最有价值品牌产生规律

全球最有价值品牌,就是全球最具优势的品牌,也即世界名牌。

世界名牌是摇钱树,一摇就噼噼啪地往下掉美元;世界名牌是聚宝盆,一敲就哗啦啦地向外涌钞票。因此,无数的企业和企业领导者,不惜花费巨资,苦苦地探寻创造名牌之道。需求创造供给,一时间,相关书籍多如牛毛,指点迷津者繁若野草,然而成功者少。中国品牌面临着国际品牌的竞争,我们不得不持续艰难地思索:世界名牌究竟是怎么来的?

一、个体分析:世界名牌是怎么来的

如果你在马路上随机地请行人说出几个世界名牌,无论这些行人是企业领导,还是普通消费者,他们都会列出大体一致的个体品牌。尽管他们可能说不出来世界名牌的具体涵义,但至少都会认为,世界名牌是具有世界知名度和美誉度的牌子。

研究一个个具体名牌的来历,分析它们的成长历史,对创立一个理想的品牌有着十分重要的意义。然而,我国已出版的相关书籍,缺乏对世界名牌历史的准确而又系统的描述。偶尔有一些相关内容,也淹没在浩瀚的企业和企业家的传记当中。例如,世界500强当中有世界名牌,但也有不少世界名牌不是500强,因此500强企业介绍并不能代替描述世界名牌的历史。

个体地看,世界名牌是怎么来的?三言两语说不清,每个名牌都有自己的独特经历和路程。我们需要准确地了解它们,系统地分析它们,这自然依赖于信息资料的准确和系统,而不能将分析建立在传说和故事的基础上。市场需要这样一本书,它能准确而又系统地描述世界名牌的来源及演变规律。正像条条大路通罗马一样,每一个世界名牌都有自己独特的成功之路,因此对个体进行实例分析是十分必要的,这种分析显示的是不同的成功之迷。

二、总体分析:世界名牌是怎么来的

从总体看,世界名牌不是自封的,它有一个理智的评价标准,决不是感性化的产物。大家公认的世界名牌都是怎么来的呢?基本上是来自美国国际品牌公司(Interbrand)和美国《金融世界》杂志评价的结果。二者的评价标准大体相似,即看品牌的获利能力和品牌实力。因此,世界名牌不是我们所理解的“具有全球知名度的品牌”,而是品牌价值大并足以在世界品牌排行榜名列前茅的品牌。

我们不妨花点笔墨对世界名牌的评价方法进行一点说明。大体是分三步走:计算品牌获利能力、量化品牌实力系数和推算出品牌价值。

第一步:计算品牌的获利能力。首先计算出该品牌商品的获利能力,接着再分析出非品牌的同类商品的获利额,前者减去后者即为该品牌获得的利润。

例如,某公司品牌商品销售额为100亿元,成本为80亿元,利润为20亿元;假定非品牌商品的净利润率为5%,那么,非品牌商品获得的利润为:80乘以5%等于4亿元;再假定应付款为5亿元,那么该品牌的获得能力为:20-4-5=11亿元。

第二步:根据品牌实力推算出利润系数。品牌的实力表现需要分析品牌的7项内容:

(1)领导力:品牌影响市场的能力。

(2)生存力:品牌的稳定性。

(3)市场力:品牌的交易环境。

(4)辐射力:品牌超过地理和文化边界的能力。

(5)趋势力:品牌对行业发展方向的影响力。

(6)支持力:品牌交流的有效性,信息沟通的顺畅性。

(7)保护力:品牌所有者的合法权利,即为注册商标。

通过品牌实力的分析,取得品牌利润的系数。品牌越走红,运用于利润的系数就越大。系数一般从6~20不等。如1994年可口可乐的系数为18.9.

第三步:计算出品牌价值。用品牌获利额乘以品牌获利系数即可获得品牌价值。

例如,前例中品牌利润系数为12,那么该品牌的价值为11亿乘以12,结果为132亿元。

可见名牌不是销售额,名牌也不是大企业,名牌是具有创利能力的品牌。尽管品牌价值与它们二者相关,但不可替代。2000年全球市值最高的企业是通用电气,销售额和利润额最大的公司是埃克森美孚,但最有价值品牌仍是可口可乐,虽然其市值仅名列第23位。

我国目前名牌评估未能与国际接轨,缺乏一套科学的指标评价体系。某些已公布的名牌排行榜的评价标准是以市场份额取代了获利能力,企业取代了品牌,意义大打折扣,名牌称号也是孤芳自赏。

三、综合分析:世界名牌是怎么来的

创造世界名牌,我们需要遵循世界名牌的评价标准,而不能凭感觉。实际上,这几年中国创名牌活动,无论在理论上还是实践上,都有不少的误区。

——名牌是广告出来的吗?

有人一直认为,品牌价值是广告投入资本的自然累积。只要打了100亿元的广告,就自然会有100亿元的品牌价值。因此,广告大战、标王争夺引得无数英雄竞折腰。我们不否定广告在提升品牌价值中的作用,但不能将其作用无限夸大。有实例为证,没有一家广告标王成为真正的名牌,相反,最后几乎全部走了麦城。因此,我们可以毫不含糊地说,世界名牌不是广告出来的。

——名牌是CI出来的吗?

某些CI 策划从业者,极力鼓吹名牌是CI出来的,其论据是“麦当劳”和“太阳神”CI的成功。“太阳神”不仅不是名牌,而且已销声匿迹,恰恰证明CI不是万能的。麦当劳的成功,早于CI风潮,当时M标识和小丑的标志还没有同时启用,尽管CI在麦当劳后期发展起到了一定的作用,但其成功的主要原因不是CI。

——名牌是指令出来的吗?

近几年,一些政府部门指认了一些名牌产品,但并未得到消费者的认可,也没能使同行心服口服。如果各级政府能认本地的名牌,世界名牌岂不是无法确认的事了!

名人之所以是名人,不是因为某个名字有名,而是名字背后的人有名;同理,名牌之所以是名牌,不是因为某个名称有名,而是名称背后的产品有名。

因此,综合地看,世界名牌是怎么来的?我认为,是营销出来的。只有对品牌产品进行整体营销策划,包括研究市场、选择目标市场、制定产品策略、价格策略、分销策略和促销策略,并保证这些策略的有效实施,才能创造出真正的名牌产品。我们需要研究世界名牌的来历,我们也需要研究世界名牌的评价标准,我们更需要研究名牌的营销战略与战术。令人遗憾的是,我国从系统营销角度,对世界名牌进行准确而全面介绍的书籍还很少,资料也十分缺乏。企业界、理论界都期待着这种状态尽快改变。

2001年元旦前,我读了美国人约翰·布罗克曼写的一本书,书名为《过去2000年最伟大的发明》,书中记述了著名科学家、哲学家和企业家们推荐的大约100项发明。有趣的是,伦敦大学经济学与社会进化中心的进化心理学家杰佛里·米勒先生推荐的不是进化论,也不是心理方面研究的成就,而是营销——我们所热爱的营销。他说:“营销已经成为文化的主导力量。”世界名牌也都凝聚着浓厚的文化内涵。我们期待着中国创造出世界级的营销理论和营销理论家,以及世界级的名牌产品。

我们应该承认:世界名牌是营销出来的。因此,我们再不要走入炒作名牌的误区之中,而应老老实实地念好“营销经”。

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