在进一步解放思想、深化新闻出版体制改革的背景下，《中国新闻出版报》借浙江记者站挂牌之际，在浙江传媒学院举办了“新闻出版产业发展与民企商机”论坛。来自新闻出版行业的管理者与浙江部分民营企业家进行了对话，共同探讨中国新闻出版产业的发展和民营企业的商机。思想与观点的碰撞，让我们充分感受到了新闻出版产业的活力与浙江民营企业家的眼光，对深化新闻出版体制改革，发展大文化产业，有着重要的影响和意义。
浙江省新闻出版局副局长王汐：
打破条框 重塑市场主体
新闻出版业改革，特别是体制机制的改革，可以预见，门应该是越开越大。文化体制改革只要打破一点过去的条条框框，那么下一步就有可能会有些新的动作。
没有市场主体来运作，文化事业就不能繁荣发展
浙江当前社会经济的发展，已经进入全面建设小康社会的历史阶段，人民群众的文化需求快速增长，对我们新闻出版业的发展是个极好的机遇。
如何推进社会主义文化大发展大繁荣？就是十七大提出的文化创新。我们现在正在进行文化体制改革，文化体制的改革内容有很多方面，但最关键的是，要激活文化事业、产业经营主体的活力，文化的繁荣发展最终是要靠每一个文化事业和企业去实现的。即使再好的政策，再有政府的大力推动，如果没有市场主体来运作，也是繁荣不起来的。
文化体制改革在理论上的一个突破，就是把文化分为公益性文化事业和经营性文化产业两部分。这就为实践指出了方向，明确了线路图，具体到新闻出版产业就是，一部分公益性文化事业即政策性出版社，各级党报党刊和部分时事政策类报刊，另一部分经营性文化产业即除上述之外的所有出版社、报纸期刊社。过去文化没有“产业”这个概念，是一个高度行政和垄断的行业，都是文化事业单位，由国家包下来，提供公共文化服务。现在文化体制改革中所谓体制改革就是要将属经营性的出版社、报纸期刊社转企改制，改造成自主经营、自负盈亏企业、参与竞争的市场主体，或者叫作重塑市场主体。
浙江出版已完成市场主体改造
浙江出版已经走出这一步，原浙江出版联合集团下属出版社、期刊总社、全省的新华书店、新华印刷厂及物资公司完成转企改制，成立浙江出版集团有限公司，全体人员从普通职工到集团总裁全部置换为企业身份，完成了市场主体的改造。下一步改革的重点就是打造多元化的市场主体，即引进业外资金、民营资金参股我们的企业。现在对民营资金开放的主要是出版物发行和印刷行业，随着改革的深入，开放的领域还将进一步扩大。
浙江大学传播研究所副所长李杰：
媒企融合 资源共享
一种资源多种媒体的开发蕴藏着巨大的商机
在新的技术推动新一轮产业的大融合的全球背景下，我们不仅要从传统的传媒体制走向新的传媒体制，也要跟上这一新的产业融合带动的全球变革步伐，才会有真正的跨越式发展，才能找到最富于前景的民企商机。
新的技术使传统的产业区分越来越模糊，新闻出版业与电视业、通讯业、互联网产业之间的界线正在消失。各种媒介互相联系，互相依托，形成了所谓的媒介融合，而且正在形成新的产业潮流。我们必须在这一新潮流的大背景下来思考中国的文化产业发展，寻找商机。一种资源，多种媒体的开发，将是我们在体制改革、经营管理和发展方向等方面所要共同解决的一个课题，这一课题的解决，蕴藏着巨大的商机。我自己在思考的时候，把媒介融合中的资源共享与多种媒体开发归属于大的审美经济和符号经济。在审美经济和符号经济的条件下，固守一种媒介的经营方式退居次要，而利用各种媒介进行的内容开发将成为竞争的热点和培育企业核心竞争力的基点。
浙江民营企业家走出国门办媒体，是中国文化产业发展的新突破
浙江民营企业家办的海外媒体，是中国传媒发展和文化发展的一个新亮点。我们经常讲中国的贸易顺差，但中国在文化产业的进出口上却是逆差。中国现在一年从各种渠道进口的美国电影达1500部，而能够出口到美国的电影只有7部。浙江几位民营企业家在海外办报纸、电视的情况，让人大受鼓舞。这些走出去的民间海外华文媒体壮大起来，将有助于弥补这个逆差。他们已经做出了很了不起的尝试，这些尝试给人的启示是多方面的，他们不仅开拓了巨大的海外商机，而且显示了多元化的媒体格局的力量，显示了一种文化、多种声音的特殊优势。比如说，现在西方媒体对“藏独”有歪曲报道，我们这些民间的海外媒体据实报道，据理驳斥，在这种历史关头显示出中国非官方媒体的独特力量。这种媒介多元化的特殊力量，正是中国国家软实力的体现，它不仅不会削弱我们主流的声音，甚至成为了官方声音不可替代的补充。
浙江的民企发展表现了中国智慧的力量
我国的传媒产业跟西方发达国家同行相比，面临着双重的压力。我们跟他们一样有市场和国际竞争的压力，同时面临着由于自身起点低、市场发育不成熟和体制等方面问题带来的种种压力。在这种双重压力下，寻求精神生产力的解放，就是我们目前新闻出版业改革和发展的实质。这一改革和发展的进程，将会发挥出更大的创造力。刚才有人讲到的温州精神，我理解，温州精神其实是勇于探索、勇于创新的创造意识和从国情出发、在迂回中求深入的中国智慧。就像浙江民企的发展表现了中国智慧的力量一样，在中国文化产业的发展中，也已经表现和将要表现出更多的中国智慧。
张恩玖：全国建设建材系统劳动模范、中国十大实木地板品牌“久盛地板”掌门人、中国林产工业协会地板委员会副理事长、中国室内装饰协会副理事长。
企业名片：
浙江久盛地板有限公司是中国目前最大、最专业的实木地板制造商之一，也是中国实木地板之都南浔地板产业的龙头企业。公司创建6年来，在全国150个大中城市拥有400多家品牌专卖店，产品远销欧美等16个国家和地区。
当今社会，传媒业的发展越来越快，传媒的方式已经不局限于传统的电视、报纸、杂志、广播，随着网络媒体及其他新兴媒体的不断出现与发展，使新闻传播的速度在一夜之间能够家喻户晓。所以说，依靠媒体的力量已成为现代企业发展中不可或缺的一部分。
企业与媒体的关系，绝不仅仅是广告和宣传那样简单。因此，企业与媒体建立良好的关系，不但可以通过这个权威公正的沟通平台，让广大的人民群众、消费者认识我们、了解我们、熟悉我们，而且在品牌管理上一旦出现危机，更能使企业获得第一手的媒体信息，获得更多向公众说明真相的机会，并通过正常途径宣传报道企业，引导舆论方向。媒体对于企业而言是传声筒、扩音器，同时又是企业问题的探照灯和放大镜。特别是对于我们经济发达的浙江省来说，民营企业的蓬勃发展更需要媒体的大力支持。
我们历来非常重视和新闻媒体的合作，既有全国性的也有地方性的，当然我们和浙江媒体的合作更多一点，因为我们南浔是中国实木地板之都。截至目前，我们已经连续3年在上海举办了中国木地板风格流行趋势新闻发布会，并与《钱江晚报》《扬子晚报》《今日早报》《每日商报》《都市快报》等各类报纸，以及搜狐网、新浪网建立了长期的战略合作关系，同时区域性的长期合作媒体也超过了80多家。
韩锋：浙江长城影视集团副总经理，浙江省文化厅《文化娱乐》杂志主编，电视剧制片人。
企业名片：
浙江长城影视集团作为全国重要的影视机构之一，拥有全国电视剧拍摄最高级别的甲类许可证，是浙江省版权保护示范企业。十多年来，年产电视纪录片达2000集，年产电视剧100多（部）集，已成为中国最大的纪录片拍摄生产制作基地和重要的电视剧拍摄单位之一，电视节目发行遍及全国及海外各电视机构。
我们专注于纪录片和电视剧拍摄，艺术地去反映主旋律。
我们公司拍摄的电视连续剧《大明王朝惊变录》《江山为重》《明末风云》《大明天子》《书生剑美人劫》《咫尺天涯》《中国母亲》《中国传世经典名剧》、越剧《红楼梦》《生死绝恋》《背上的桥》以及大型电视纪录片《开国英雄》《共和国之最》等作品多次荣获全国“五个一工程”奖、中国电视飞天一等奖、中国电视金鹰奖、鲁迅文艺奖、牡丹奖等全国性各类大奖。
最近我们投入巨资拍摄的35集红色经典电视连续剧《红日》已进入后期制作，被央视作为2008年重点电视剧推映。为热烈庆祝新中国成立60周年，我们筹拍的大型电视连续剧《东方红》已获国家重点题材电视剧立项，即将投入拍摄。
张素兰：金华邮电工程安装有限公司总经理、高级工程师、全国政协十一届一次会议特邀代表、吉尔吉斯斯坦电视传媒投资者。
企业名片：
金华邮电工程安装有限公司成立于1994年，主要从事通信、广电和计算机网络的规划设计、施工管理工作。
只要有对目标市场和自身的准确定位，勇于开拓创新，中小企业也能成功试水海外传媒产业。
早年中吉两国元首互访时达成协议，中方开放中资入吉，并承诺百项援建项目。2003年时，我公司参加了新疆维吾尔自治区广电厅的援外项目，赴吉尔吉斯斯坦建有线电视网。在此过程中，我们了解到，吉尔吉斯斯坦的广电和通信十分落后。首府和各州只有为数不多的几家无线电视台，未建有线电视网，播出的电视频道也很少。通信设备还在采用脉冲拨号的模拟技术。该国为了尽快改变落后面貌，出台了一系列鼓励外资、社团组织和个体参与国家广电、通信网络建设的政策措施。我们抓住机遇，在2005年底投资什凯克市的广电网络和DOLON TV电视台。该台由国家批准经营包括有线电视网和固定电话系统等，由此，我公司取得进军吉方广电、通信市场的机会。经过前几年的建设，DOLON T V 电视台在吉国首府1 /5的区域内建起了光纤到户的有线电视网。目前有电视节目 70 套，还特别增加了 CC T V‐1、CC T V‐4、新疆卫视等6套我国的电视节目。我们计划在三年中，在比什凯克市实现光纤网络全覆盖，使更多吉国人民欣赏到更多的优秀电视节目和享受到现代化通信的便利。
严备战：浙江力霸皇工贸集团有限公司董事长兼总裁，浦江县人大常委，金华市政协委员，浙江省自行车行业协会副会长。曾先后获得浙江省优秀乡镇企业家、浙江省百名明星民营企业家，金华市十大杰出青年等荣誉称号。
企业名片：
浙江力霸皇集团公司主要从事自行车、电动自行车、文化教育传媒等产业。市场主要面向美国、日本和欧洲，年销售额达到12亿元。
报纸，作为传统的纸质媒体，跟自行车有异曲同工之妙。
我们从2000年起开始涉足传播文化领域。可以毫不夸张地说，力霸皇的发展史，就是一部与文化传媒产业的合作史。
我去过国外许多城市，亲身感受过国外丰富多彩的自行车文化对人们生活的影响。在美国一些中小城市内，人们上街骑自行车，在公园游玩骑自行车，从孩子到老人，从邮递员到公司经理，几乎人手一辆自行车。他们认为，自行车环保又实用，而且不影响他人生活空间，并能充分彰显个性。而报纸，作为传统的纸质媒体，跟自行车有异曲同工之妙。试想，在黄昏或午后，在自家的小院或阳台上，背靠藤椅，怡然自得地品着香茶，看着报纸，是一种多美的享受！
为了扩大对自行车文化的传播力度，我们创办了自己的学校，创办了企业报刊。新闻出版业蕴含着无限的商机，我们民营企业应积极参加新闻出版领域的改革，我们相信有民营企业参与的新闻出版改革会朝更好的方向发展。
林小平：杭州谛都置业有限公司总经理、浙江人民书店公司总经理。
企业名片：
杭州谛都置业有限公司是由温州籍企业家林作敏先生携手几大股东组建的一家公司。2006年入驻杭州市余杭区，计划建一座占地面积120亩，总建筑面积14畅6万平方米，经营国家出版物交易市场和现代电子科技产品市场。从2006年运作以来，一期工程已基本完成，估计10月份就能投入使用。二期工程今年6月份能够破土动工，估计明年底能够投入使用。
2007年，我们依靠人民出版社这个平台，创建了人民书店，以此拉开了人民书店经营的序幕。人民书店的创立背景，是由人民出版社、新华时代传媒有限公司携手杭州谛都置业有限公司组建的一家混合型的所有制企业。2007年8月，获得新闻出版总署颁发的总发行资质。
人民书店的创立是杭州市创意文化产业政策和人民出版社体制改革相结合的结晶。人民书店今后发展的目标，是以杭州总部为龙头，市场覆盖全国，品牌成为全国同行业的佼佼者，产业链多层次，形成一种体系。这是整个人民书店今后发展的目标。
人民书店的战略定位是系统化、国际化、连锁化、数字化、资本化。根据这五大战略，要使人民书店的发展实现大的跨越。第一，实现人民书店有限公司从公司化向集团化转变。在这转变过程当中，要做好基础性的管理工作。第二，实现人民书店由传统的图书发行，向现代化数字化发行转变。第三，实现由国内市场向国际市场的拓展。学习英国、日本、美国等国家的先进经验，建立一个良好的国际文化交流平台。第四，从有形市场向无形市场跨越。第五，把以资产运作为主向资本运作为主转变。力争三到五年时间，使人民书店走向市场。
人民书店的事业要走向辉煌，还要发扬温州人敢为人先的精神。有很多人在说温州人喜欢炒。首先是炒地，然后是炒资源，现在温州人又开始炒文化。我想，我们不是在炒文化，但要把人民书店的文化事业做好，确实是还需要温州人敢为人先的精神。温州的民营经济非常活跃，在全国形成了有影响的温州模式。温州人闯市场的精神是：“创造市场大手笔，占领市场大动作，经营市场大规模。”有一种强烈的开拓市场意识。文化产业事业是一项朝阳事业，是我们温州人在走前人所没走过的路。我们要不断拼搏，不断创新，民营书店才能走上新台阶。
黄伟斌：1971年出生，7年金融机构工作经历，9年国内媒体工作经历。2007年加盟民营企业浙江同心集团，任欧洲同心报业集团总经理、总编辑，创办海外华文报《欧洲同心报》。
企业名片：
浙江同心集团由国际龙商联合会会长陈王斌先生创办于1995年。经过13年的发展，浙江同心集团已经发展成为一个拥有43亿元资产，涉及房地产、建筑、酒店等多元产业的企业集团。
海外华人群体不断发展壮大，给了我们千载难逢的机遇。目前，中国在海外的华人华侨总数已经达到了4000多万，他们身在海外，心系祖国，关心祖国发生的变化，迫切需要了解来自祖国的各种资讯，这就需要一个中文的媒体平台，为他们提供服务。但是，目前绝大部分海外中文媒体还是采取一种原始作坊的形式，内容基本以网络文摘为主，不能形成报纸的主流观点、核心内容和倾向，影响难以扩大。这样的报纸，不能够满足海外读者的需要，不能满足中国政府对外宣传的需要。
2007年10月，《欧洲同心报》在葡萄牙和西班牙出版了，我们学习国内大报的办报经验，建立了合理的组织框架；依靠中国商品的销售渠道，建立了发行网络；依靠华侨社团，建立了信息网络；依靠中国批发商，开拓了报纸的经济来源，在短短的几个月时间里，《欧洲同心报》从48版迅速扩大到72版。仅仅几个月的时间，《欧洲同心报》就走过了其他中文报纸好几年的道路，目前已经成为伊比利亚半岛最大的中文报。
我们认为，海外中文媒体，是中国政府对外宣传的重要力量，补充了官方宣传渠道的不足，它们的地位是独特的，它们的作用是独特的，中国政府应该充分利用这些海外爱国中文媒体，使之成为中国政府对外宣传、团结广大海外侨胞振兴中华的重要平台。
我们建议，由中宣部、国务院侨办、新闻出版主管部门联合定期开展针对海外华文媒体从业人员的培训和交流，提高他们的政治觉悟、业务水平；在新闻出版管理条例中，增加相应条文，放宽海外华文媒体在境内的活动，允许他们在国内成立分支机构，鼓励海外中文媒体积极参与采访报道国内重大政治经济新闻，允许经营面向海外的广告业务；以市场手段促进海外媒体的发展，出台相应政策，鼓励国内企业投资海外新闻出版事业，尤其是创办跨国、跨区域的中文媒体；在每年的中国新闻奖评比中，专门设立针对海外中文媒体的奖项。
