这个事件的源头是一群已经绝望的士兵，带军的领袖必须要重视的一种无形力量就是士气，一群人跟一个人是不同的，一群人很容易被群体的气场所影响。在所有士兵都饥渴难耐的时候，只要有一部分人表现得体力不支，那么“晕厥”这种行为就会出现一种广场效应。
如果士气尽丧那就是人气尽失，曹孟德当时如果没有想出“望梅止渴”的法子，也许他的三国之争也就中途断丧了。幸好曹操除了诗才以外更是个人气操控的天才，他只用了一句话就扭转了濒临崩溃的士气。曹操非常镇定地告诉那些战士，前面就有一片梅子林，只要大家耐心前行，必定会有所收益。
人在濒临绝望时候的意识状态其实是一把双刃剑，退一步就是彻底崩溃，进一步就是潜力爆发。
曹操用一句话让战士们向前了一步，陷入了对梅林的希望和追求中，凭着这种意念最后成功地走出了困境。
自古以来无数人都在研习这门学问，可以说它拥有最庞大的一群信徒，能够游刃有余地操控人气的人往往都会有大的成就。
这些学问并没有打上人气操控术的标签，但是它们已经潜移默化地进入到了我们的文化体系中，事实上我们生活中有很多人，天生就有人气操控的天分，他们学习的过程就是在实践中积累起来的。
比如阿里巴巴的创始人马云，他并没有学习过系统的人气操控术，但无疑他是一个非常有天分的人。在他的理念里面，“帮助人家做事”，“懂得倾听，承担责任”，这些都是在商场积累人气的手段。正是因为他具备这种良好的人气操控能力，才能够“得道者多助”，让人气聚集起来成为他的助力，进而带领阿里巴巴迅速成为全球最大的B2B商业网站。
★深谙如何操控人气的高手，往往所到之处能营造出一种强有吸引力的磁场，产生超乎想象的能量。这种的能量可以趋利避害，造福社会，并取得惊人的经济利润和社会效益。
你的人气操控天分有多高
海格力斯效应：以恨换恨恨无涯，以爱换爱爱无边。
每个人都有操控人气的天分，但不是每个人都知道如何去发挥，甚至很多人在潜意识里排斥这种天分。下面的测试只是简单地了解一下你的人气操控天分，不用考虑客观的因素，也不要去持有怀疑和抗拒的态度，这只是一个测试，是一个只属于你自己的测试，通过这个测试你可以了解到真实的自己，而自我了解是进行任何学习的第一步。
如果你觉得很难排空心中的杂念，那么跟我一起做一个简单的调理，闭上眼睛，左手垂下，右手捏拳，用拳眼压在胸前，慢慢地深呼吸，右手向心口下压直到感受到心跳，然后右手慢慢放松，让心跳恢复正常。
然后睁开眼睛，一起来做下面的测试。
★你的哪一只眼睛视力更好？
A左眼（跳转到◆） B右眼（跳转到◇）
☆你幼时和父母的关系？
A和父母交流非常自然（跳转到■） B和父母关系比较生疏（跳转到□）
◆你的个人能力如何？
A在某些领域内出类拔萃（跳转到■） B能力平平（跳转到☆）
◇你是否容易计较输赢？
A输了就会不甘心（跳转到◆） B输了只会抑郁（跳转到□）
■你是否有事后思考的习惯？
A如果一件事处理不好，事后会陷入思索，再遇到类似的事件如何应对（跳转到▼） B过了就算了（跳转到◇）
□你的身体素质？
A身体和同龄人比较起来更健康（跳转到■） B身体和同龄人比较起来更不健康（跳转到○）
▼你的朋友圈子？
A有时候去买个菜都能认识一个朋友（跳转到●） B主要来自同学和同事（跳转到○）
▽你的爱好？
A非常广泛，好奇心很重（跳转到●） B似乎没有什么说得上爱好的事情（封闭型）
●有没有人说过你很有魅力？
A有，而且还不少（开放型） B好像有吧，也可能没有（跳转到○）
○你有上进心吗？
A有，愿意为了成功而去努力（开放型） B平淡的生活也没什么不好的（封闭型）
开放型：你选择的黑色题目越多，证明你的开放程度越高。
开放型的人对人气操控术更有兴趣，往往你们本身就很有人气，对人气效应的理解力非常高，也愿意主动去学习如何操控人气。你会在学习的过程中运用一些你本来就很擅长的技巧，或者将新学到的内容融入到以前的技巧中。弊端是你很难改变以前那些不太好的习惯，会有选择地接受新知识。
开放型的人人缘一般不会太差，有自己很熟悉的一些圈子，需要帮助的时候往往也能找得到相应的朋友；开放程度特别高的人甚至还很擅长运用人气来帮助自己的事业，往往在事业上已经有了一定的成绩。目前感到有些吃力，系统地学习人气操控术会给你带来不一样的视野，让你现有的人气资源飞速升值。
封闭型：你选择的白色题目越多，证明你的封闭程度越高。
封闭型的人对人气是非常好奇的，而且很希望通过学习人气操控术来改变现状。但是封闭型的人往往伴随一定程度的自卑，甚至个别人还存在交流障碍。所以在学习的过程中可能会面临实践的问题，也就是没办法把学到的技巧用出来。但是封闭型的人往往接受程度很高，能够在实践的过程中，系统地一步一步来，基本功更好。
封闭型的人对于人气的需求比开放型更高，尤其是在某方面拥有特殊才华的封闭型人才，学习人气操控术，可以让你的才华升值百倍。对于相对来说比较平庸的封闭型人才，人气是最好的自我突破口，太多普通人凭借人气操控术做出了不普通的事情，对于普通人而言也许成功的最大机会就在操控人气上。
★无论是封闭型的人还是开放型的人，都只是拥有不同的天分，不要去抗拒自己既有的才华，将之尽可能发挥到极致，就能形成你独有的人气操控术。
第六控制人气渗透到生活的方方面面
美国心理学家卡特尔认为人类的智力由两个部分构成，一个是晶体智商，一个是流体智商。其中晶体智商是通过后天获得的，它受到文化、背景、教育、经历等等的影响，并且会随着年龄的增长继续保持，不会轻易衰退。
人气就是属于晶体智商的领域，但是它不仅仅作用于本人，气场是作用于个人的，而人气则是主动运用人气智慧去作用于群体，作用于社会，最后达到被关注和认可的效果，把人脉转化为巨大的力量，并且像滚雪球一样快速增长，最终换来更庞大的资源和资本，让你最终取得想要的成功。
人气的这种社会属性决定了它被渗透到我们生活的每一个分支中，政治、经济、军事、教育，每一个行业中都能看到人气的巨大作用。学习、工作、交际、娱乐等任何一个场合里，人气都在挥舞着它的魔力。
现代社会是一个信息完全开放的社会，我们运用网络等工具可以收集到无数我们所需要的消息。
这首先是一个机会的时代，太多可能都隐藏在我们眼下，等待有一天被发现，而最初发现的人一定会取得很了不起的成就。
然后这是一个平等的时代，信息的通达让天才变得平庸，越来越多的人拥有良好的教育机会，拥有丰富的知识来源，拥有超越自己阶级的可能性。
最后这是一个人气的时代，你可以比以前任何时代的人都更容易向世界传达自己的想法，你可以轻易调动巨大的人力资源，只要你能掌控人气操控的技巧。
这是一个诞生人气巨星的温床，新晋成功人士已经不再是“天才”或者“苦心人”的专属，他们更是优秀的人气操控师，通过不断锻炼自己的人气操控术，利用身边的人脉一步步扩大自己的资源圈子，最终可以做到一呼百应，所到之处能产生强大的气场，并且层层传递，影响到他身边的每个人，对他加以认同，进而在事业上一路绿灯。
这个时代是一个诞生人气巨星的温床，新晋成功人士已经不再是“天才”或者“苦心人”的专属，他们更是优秀的人气操控师，通过不断地锻炼自己的人气操控术，利用身边的人脉一步一步扩大自己的资源圈子，最终可以做到一呼百应，所到之处能产生强大的气场。
运用人气操控术为你打开职场的通途
在现实生活中，学会操控人气能够为你在生活和职场里大开绿灯，避免不必要的麻烦和损失。前几年我在为一个跨国企业设计员工培训教程的时候，曾经接触过这么一个案例：
某集团于2009年招聘了两名销售助理KEY和DAN。这两个人均来自美国的常春藤名校，其中KEY家庭背景显赫，他父亲的名字很多人都听过，而且这个KEY智商非常高，对于上流社会的一切应酬很熟稔；而DAN的父母只是普通的工薪阶层，他的助学贷款都还没还完，相对来说比较吃苦耐劳，但是初看不是特别出众。
因为当时集团的东南片区销售经理移民了，集团出现了一个空缺，董事会要求HR尽快解决，而HR就推荐了这两个助理。总经理看过资料后也打算从他们里面挑选一名合适的接班人选，并且在选出后会立即送去日本培训，回来直接接替这个岗位。
当时总经理找到我，希望我能参与到这个选拔中来。通过一个月的观察期，总经理和我都一致决定留用DAN。不出意外，和他们共事的同事都对DAN报以非常热烈的欢迎。我很遗憾KEY有这样好的天分，却没有在这一行工作的能力。
其实一开始我非常看好KEY，尤其是简历中“擅长与上流社会人士应酬”这一条，众所周知做销售经理这一行，会接触到非常多的重要人物，这些人未必真的都是出身显贵，但越是暴发户越是重视那套上流社会的做派，所以KEY如果真的按照他简历所说，肯定是这个岗位的最佳人选。
但是事实上这个KEY才是真正的“暴发户”做派，对待同事甚至直属上司都非常傲慢，毫无理由地孤芳自赏，他在人气的操控上甚至还不如一个小学生。
有时候天分和背景并不见得能决定你的人气，你的人气如果只能在某个小圈子大开绿灯，那么你就不要保持过度的自信进入其他圈子，迟早会有一场惨败在前面等着你。
进修课程的学习过程中
KEY对我所讲授的营销与人气实例课程不屑一顾。在听讲座的时候基本上都在玩手机，几乎不会和我有任何交流。我主动向他询问是否有更好的想法，他答道：“我只听英文版的销售课程，本土的没兴致。”
相反DAN却对这门课程非常感兴趣，他在自己的客户圈中实践我教授的内容，甚至还想出了一些延展性的点子。他在和我讨论这些点子的时候，不断结合自己曾经的销售经验和技巧，并且把其中人气运用部分的内容全部做好了标注。
公司同事的相处关系中
KEY的公子哥德行非常招人嫌弃，经常指使其他的同事帮他查查资料，找客户黄页等，甚至有时候还直接对着资格比较老的同事呼呼喝喝。基本上公司的同事都避他不及，于是他又盯上了公司的新员工，经常让其他部门的实习生帮他做私事。上班迟到率严重超过了公司的规定，HR找他谈话的时候，他表示他不在乎这点工资，坚持按照自己喜欢的节奏工作。
DAN和公司同事的关系一开始并不太好。他是个比较低调的人，工作上虽然很积极，但是不会主动去和同事过热，也不加入任何公司的圈子。但是基本上每次公司同事聚会他都会到，也记得自己部门每个同事的生日。在一次公司内部的员工篮球赛上，DAN好好地出了一把风头，流畅的运球技巧和主动大方的传球意识，瞬间让公司很多篮球爱好者成为了他的好朋友，经常和他相约一起去打球。
营销工作的具体态度中
营销旺季的时候公司外出做一个营销会展，KEY经常见不到人影，也没有在会展附近和客户联络，外出营销似乎变成了他的一个公开假期，会展结束后三天他才回到公司。整个会展中他只签了两张单，两张都是凭借他父母的关系，签下的人情单，数量其实还是很可观。
而DAN似乎下班后还在会展的酒店里和客户谈项目，会展中他的签单总额是KEY的三倍，远远超出了总经理的预期。其中算得上人情单的只有一个，那是DAN以前的老同学，其他几乎都是新客户，而且和DAN私交似乎也不错。回到公司后DAN还和这些客户约着一起打篮球，听说还有一个摄影爱好者跟DAN一见如故，最近一直在教DAN用单反摄影。
基本上这次会展回来我和总经理就公布了新的销售经理，虽然我们都很可惜KEY手上的资源，但是无疑DAN才是具有凝聚力的最佳人选。我们选择的销售经理并不仅仅是个数据，他更是这个公司在东南片区的一根标杆，不仅仅是要有业绩，更需要有足够的人气支持，能够有长远发展的潜力。
“关系户加贵公子”的确是很多公司的招聘首选，但却几乎都不是骨干首选。KEY本身也没有对这个职位表现出足够的积极性，所以知道自己现在是DAN的销售助理时，KEY也并没有表现出明显的挫败。
总经理也参与到了这次的选拔中，他非常担忧KEY的工作态度，虽然KEY的工作业绩还算凑合，但是KEY会形成非常强大的负面效应。
一个人气非常差的人不仅仅会让自己更失败，也会让他所在的群体更趋向失败。总经理和我都深谙这个道理，所以总经理决定由我和KEY谈一谈，再做一个综合的评估，如果真的已经无法扭转，就将KEY调到地方上去单干，规避他在人气上的负面效应。
很遗憾我最后的评估依然是负向的，提高人气首先是需要极强的主动性，有些人天生就有运作人气的资本，但却可能人气非常差。而有些人最初缺乏运作人气的能力，但是他愿意花时间沉浸在这上面，慢慢地提高自己，累计自己的人气，增加人气的含金量，等待这份人气爆发。
KEY显然不是这样的人，事实上并不是每个人都能够在人气这个领域有所成就。人气是一种技能，它需要你去学习它、接纳它、实践它，然后它才会变成你宝贵的财富。
后来KEY去了地区分公司的小部门，DAN在三年后辞职自己创业，他一直很积极地跟我保持着联系。我看着他从一个真正的菜鸟成长为一个人气操控的高手，并且从他的案例中找到了很多更好的灵感，可以说他也是激发我写这本书的原因之一，因为我知道了人气操控术在实践中的作用，我希望能有更多人通过学习人气操控术让自己的生命升华，而不是像KEY一样浪费了自己的资源，让自己的生命反而遭到了贬值。
★人气操控术的第一个学习目标：利用人气操控术提升你的气场，用你的气场去作用于社会环境，建立属于你的人气圈子，努力达到人气效应的阈值，最终让你的人气像滚雪球一样壮大，成为你成功路上最有意义的助力。
人气本身就蕴藏着巨大的财富价值
