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第5章 做个受人欢迎的人(2)

如果你会觉得自己笑不出来怎么办?有两个方法,不妨试试!第一,强迫自己微笑,如果你单独一人,就吹吹口哨,唱唱歌,尽量让自己高兴起来,就好象你真的很快乐一样,那样真的能使你快乐起来。哈佛大学已故的詹姆斯教授说:

“行动好像追随着一个人自己的感受。然而事实上,两者是并行的。所以你需要快乐时,可以强迫自己快乐起来。”

人们都在寻求快乐,这里有一条行之有效的途径,那就是控制自己的思想。快乐源自内在的心情,不需要向外界寻求。

不管你拥有些什么,你是谁,在何地,做何事,只要你想快乐,你就能快乐。比如两个人,他们有同样的地位,做同样的事,收入也一样,可是其中一个轻松愉快,另外一个却整天愁眉苦脸。原因何在?答案很简单,他们两人的心境不一样。

莎士比亚说:“事无善恶,思想使然。”

林肯也曾说:“大多数人的快乐同他们想得到的相差不多。”

不论你是谁,身在何处,做什么事,你快乐或不快乐的关键在于你怎样去想。一个拥有财富或声望的人可能会痛苦,一个乞丐却很快乐;一个残疾儿童会很快乐,一个健全的人却很忧郁,为什么?思想使然。

贝特格过去是棒球队里的三垒手,现在是美国一位最成功的保险商,你说他有一套成功的秘诀吗?是的,他经过多年的研究发现会微笑的人永远受人欢迎。所以,每次当他走进办公室前,总是在外面停留片刻,想想让他高兴的事,让自己脸上露出一缕发自心底的微笑,然后才进。

是的,当一个小孩子,他知道将要终身成为残废时,会感到难受不安。可是这种难受不安过去后,他也只有听天由命,继续寻求他们的快乐,他们现在比一般正常的儿童还快乐。

我真想对那些残废的孩子们致敬,他们给了我一个永远无法忘怀的教训。

我们再看看赫伯德这个神奇的建议——别忘记,你必需真正去实行,不然,那是没有用的。他的建议是这样的:

当你外出时,把下巴往里收,抬头挺胸,让你肺部充满新鲜的空气。遇到朋友时,跟他握手,全神贯注地。别怕误会,别想不愉快的事,不要让你的仇敌侵人你意识中。要在你心中,确定你喜欢做什么,然后一往无前。当你精神集中在你喜欢做的事业上时,随着岁月流逝,你会发现你在无意中已经抓住了满足欲望的机会。你想像自己是一个有能力、诚恳、有益于人的人,有了这种想法后,你会时时刻刻地改变你自己,使你渐渐成为这种人。你要知道,一个人的思想,能形成一种极大的力量。保持一种好的心理状态——勇敢、诚实、乐观。正确的思想能促进你的创造力。很多的事情,都是由理想欲望而生的。凡你真诚的祈求,都会获得应验。我们想要变成什么,只要把这种意念埋在我们心里,我们就会变成这样的人!放松你凝重的脸色,抬起头,我们就是明天的主宰。

古代的中国人充满着智慧,他们有一句格言,你应剪下来,贴在你帽子里。那句格言是:“不笑莫开店”。

刚才我们谈到开店,弗雷克为考林公司所做的广告,有这样几句话也给人启示。

它不费本钱,却产出颇丰。

它使得者富有,予者无损。

它瞬间完成,却留下永恒。

没有一个富有者不想要它,没有一个贫穷者不会因它而受益。

它在家中能创造快乐,在生意上能赢得好感,是朋友间的口令。

它使疲惫者得到休息,失意者感到振奋,悲伤者看到光明,是大自然解除烦恼的良药。

它不能买,不能求,不能借,不能偷,你放弃了它,它就一文不值。

做好准备了吧,在圣诞节狂购最后一分钟时,给售货员一个微笑!

保持微笑!

记住他人的姓名!

一种最简单、最直接、最重要的获得好感的方法,就是记住他人的姓名,使他人感觉自己对于别人很重要。

1898年,纽约的洛克雷村发生了一桩悲剧。村里一个小孩死了,出葬的那天,村里的人都准备去送殡。正值寒冬的时候,地上积了一层厚厚的雪。法莱去马棚里牵马,一匹马在马棚里关了多天,被放出来时,它特别兴奋,身体打转,双腿高举,一不小心将法莱活活踢死了。在一周内洛克雷村举行了两场葬礼。

法莱死后仅留给他妻子和三个孩子几百元的保险金。

他的长子吉姆只10岁,为了生计,他就去一家砖厂工作。任务是把沙土倒人模子,压成砖瓦,再拿到太阳下晒干。吉姆没有机会受更多教育,但他有爱尔兰人达观的性格,人们都很喜欢他,愿意接近他。后来他参加政治,经过多年,他逐渐养成了一种善于记忆人们名字的特殊才能。

吉姆连中学也没上过,但他46岁时,已有四个大学赠予他荣誉学位。他当选过民主党委员会主席及美国邮务总长。

有一次,我去拜访吉姆先生,请他告诉我他成功的秘诀。他简短的告诉我:“苦干!”我觉得他是在开玩笑。

他反问:“你认为我成功的原因是什么呢?”我说:“吉姆先生,我知道你能叫出一万个人的名字来。”

“不,你错了!”吉姆说:“我大约可以叫出五万个人的名字。”

别对这个感到惊奇,正是这种本领,才让他帮助罗斯福进了白官。

吉姆的这套方法并不困难。他每次遇到一个新朋友时,就问清楚对方的姓名,家里的人口,职业。问清楚后,他就牢记在心里。下次遇到这人,即使在一年之后他还能拍拍那人的肩膀,问候他的妻子儿女,甚至于还可以谈谈那人后院的花草。

罗斯福竞选总统的前几个月,吉姆一天要写数百封信,分发给美国西部、西北部各州的熟人、朋友。随后,他搭乘火车,19天里走遍美国20个州,行程12000里。他乘坐了火车、轻便马车、汽车、轮船等。每到一处,都去找熟人聚餐并作一次极诚恳的谈话,接着再赶往下一段行程。

当他回到东部时,立即给各城镇的朋友每人一封信,请他们把曾经谈到过的客人名单寄给他。那些不计其数的名单上的人,都得到吉姆亲密的回函。

吉姆早就发现,一般人对自己的姓名,比对世界上任何人的姓名都感兴趣。记住一个人的姓名并自然的叫出来,对他就是微妙的恭维赞赏。反过来,忘记那人的姓名,或是叫错了,不但使对方难堪,对你自己也是一种很大的损害。

我在巴黎曾经组织过一个演讲讲习班,我给城中每位美国人发一封打印的信。我雇用的那个法国打字员英文很差,打姓名时总出现错误。有一个人是巴黎一家美国银行的经理,他写信责备我,原来我那个法国打字员,把他的姓名字母拼错了。

这也是钢铁大王卡耐基成功的秘诀之一。

卡耐基10岁的时候,就发觉了人们对名字的重视程度。他利用这一发现取得与他人合作的机会。当他还是苏格兰的一个孩童时,他曾养了一只公兔、一只母兔。不久它们便有了一窝小兔,卡耐基却没有东西喂它们,他想了一个极妙的主意,他告诉邻近的小孩,如果他们愿意采集充足的蒲公英和金花菜喂小兔子,就可以用他们的名字给兔子命名,以此纪念他们。

这一计划神奇凑效,卡耐基永远也不会忘记。

多年以后,在商业上他也运用了同样的心理学。并获得了巨额利润。比如,他要将钢铁路轨卖给宾夕法尼亚铁路,他就以当时铁路局局长汤姆生的名字建造了一所钢铁厂,命名“汤姆生钢铁厂”。

当他与普尔门互相竞争卧车经营权的地位时,他又想到了兔子的教训。

为了与普尔门竞争,他们相互排挤、削价、损伤所有获利的机会。一晚,卡耐基遇到了普尔门,他说:“晚安,先生,我们俩不是在捉弄自己吗?”

“你是什么意思?”

于是卡耐基将自己的想法讲了出来,他讲叙了双方合作的利益,普尔门认真听着,却半信半疑地问:“这新公司你将叫他什么?”卡耐基立即答道:“当然是普尔门卧车公司。”

普尔门面容发光,表示愿意详谈,那次谈话创造了实业界的奇迹。

卡耐基高超的记忆力及他尊重他人姓名的做法,是他成为一位领袖人物的秘诀。他能叫出很多工人的名字,这是他引以自豪的。他常得意的说,他亲自管理公司时,他的公司从没有发生过罢工的情形。

彼特华斯基也是这样,他一直称专门侍候他的黑人厨师为史考伯先生。这使他感觉到自己的重要。他15次周游美国都带着他,而且从不像美国人一们叫他乔治,总是称他史考伯先生。

人们都重视自己的名字,而且想方设法让自己的名字流传下去,甚至愿意付出任何代价。有钱的人常给那些作家们钱,要作家用他的名义出书。图书馆、博物馆收藏丰富,那些陈列品上都有捐赠者的姓名。原因是他们希望自己的姓名永远延续下去。

很多人不记他人的姓名,是因为他们没有花必要的功夫与精力。他们总给自己找借口:太忙。

事实上,人们都极重视他们的名字,总是设法使之延续。记忆姓名的能力在事业与交际上的重要性,和在政治上的差不多一样重要。

一个政治家的第一课就是:“想起选举人的姓名是从政之才,忘记就是湮没。”

罗斯福总统非常擅长这一点。罗斯福总统知道一种最简单、最明显、而又是最重要的获得好感的方法,就是记住对方的姓名,使别人感到自己很重要。技师张伯伦在对罗斯福总统的回忆中写到:

当我去白宫访问总统时,总统非常愉快,他叫我的名字,让我感到很自在。给我印象最深的是他对我要说明及告诉他的事真切地注意。“这辆车设计完美”,罗斯福总统对周围的人说:“这车真奇妙,你只要按一下开关,就可开动,毫不费力,这车很好,我真想拆开看看,看它是如何运转的。”

当他的许多朋友对这辆车表示羡慕时,他当着他们的面说:“张伯伦先生,真的非常谢谢你,谢谢你为设计这车所费的时间和精力。这是一件杰出的工程!”他注意到每个细节,他甚至对他的老黑人侍者说:“乔治,你要好好照顾这个衣箱。”

我带了一位机械师到白宫去,将他介绍给罗斯福,他没有同总统谈话,而总统也是第一次听到他的名字,他是一个怕羞的人,站在后面。但在总统离开我们之前,他再寻找这位机械师,与他握手,叫他的名字,并感谢他到华盛顿来。他的致谢是真诚的,我能感觉得到。回纽约后数天,我接到罗斯福总统的亲笔签名,并附有简短的致谢信。他花时间注意这些事,真的令我激动万分。

法国皇帝拿破仑三世,就是拿破仑的侄儿,曾经自夸说:虽然他国事很忙,可是他能记住他所见过的每一个人的姓名。

他有技巧吗?是的,那很简单,如果他没有听清楚,他就说:“对不起,我没有听清楚。”如果是他不常见到的姓名,他就这么问:“对不起,这字如何拼?”

在谈话中,他会不厌其烦地把对方姓名反复地记忆数次。同时把这人的姓名,和他的面孔、神态、外形联系起来。

如果这人对他是重要的,拿破仑就更费事了。在他独自一人的时候,他会把这人的姓名写在纸上,仔细地看着、记住,然后把纸撕了。这样一来,他眼睛看到的印象,就跟他耳朵听到的一样了。

这些都很费时间,但爱默生说:“良好的礼貌,是由小小的牺牲换来的。”

我们为什么不这样做呢?

记住他人的姓名,这是所有语言中最甜蜜的声音。

倾听是最好的恭维

始终挑剔的人,甚至最激烈的批评者,常常会在一个有忍耐和同情心的倾听者面前软化降服。

最近我应邀参加一场桥牌聚会。我不会玩桥牌,恰巧有一位漂亮的小姐也不会。我们就坐下来聊天。她知道我在汤姆斯从事无线电事业前,曾一度做过他的私人经理。那时汤姆斯到欧洲各地去旅行,旅行期间,我帮助汤姆斯记下他沿途的所见所闻。这位漂亮的小姐,知道我是谁后就说:“卡耐基先生,能不能请你告诉我,你所看到过的名胜和那些离奇的景色?”

我们在沙发上坐下后,她说最近她跟丈夫去了一次非洲。“非洲!”我接着说:“那多么有趣,我总想去那里,可是除了在阿尔及尔停留过24小外,就没去过非洲的其它地方。告诉我,有没有令你记忆特别深刻的地方?多么幸运,我真羡慕你,能告诉我关于非洲的情形吗?”

那一次我们谈了45分钟,她不再问我到过什么地方,看到过什么东西。她需要听我的旅行,她所要的,只是一个专心的倾听者,以使她能自我满足。

现实生活中许多人都像她一样。最近我在纽约出版商格林伯的一次宴会上,遇到一位著名的植物学家。我从没有接触过植物学,我觉得他说话极有吸引力。那时我像入了迷似的,坐在那里静静倾听他请有关大麻、室内花园等事,他还告诉了我关于马铃薯的惊人事实。后来我谈到自己有个小型的室内花园,他非常热忱的告诉我如何解决我的几个问题。

这次宴会中,还有十几位客人在座,可是我忽略了其它所有的人,而与这位植物学家谈了数小时之久。

到了子夜,我向其他人告辞,这位植物学家在主人面前极度恭维我,说我“极富激励性”、“是个最风趣、最健谈,最优雅人”。

“谈吐优美”?我?我知道自己几乎没有说话!如果我们刚才所谈的内容,没有改变,即使我想谈,也无从谈起。因为我对植物学知之甚少。但我做到了一点:那是我注意倾听。我静静地听,用心地听,我发现自己对他所讲的确实感兴趣,而他也感觉到了,所以自然就很高兴了。倾听,是对任何人最好的恭维。伍尔特说过:“没有人能抵抗倾听式的谄媚”。其实,我不过是一个善于倾听,善于鼓励别人谈话而已。

一个学者说:“成功的商业交往,没有什么——最重要是注意倾听和你讲话的人。没有什么比这会更让他开心。”这点很重要对吧?你在哈佛学四年也许都学不到。但我们都知道很多商人租用豪华的店面,降低进货成本,陈设新款漂亮的橱窗,花巨额的广告费,可所雇用的,却是那些不愿意倾听顾客讲话的店员——他们打断顾客的话、反驳顾客、激怒顾客,似乎要把顾客扫出大门才甘心!

来看看渥顿先生的亲身经历:

在毗邻海岸的新泽西,他在一家百货商店买了一件衣服,结果令人失望,这件衣服褪色,把他的衬衫领子都染黑了。

他带着这件衣服返回该店,找到卖衣服给他的店员,并将事实告诉他。他想告诉店员此事的经过,但被店员打断了。

“我们已经卖出了数千套这种衣服,还是第一次碰到挑剔的人。”这位售货员反驳道,他的语气非常不屑,“你在撒谎,想故意找茬吧。我再给你看一两件。”

争得正激烈,另一位售货员插进来,他说:“所有黑色衣服开始都要褪点色,没办法,这种价钱的衣服就是这样子。那是颜料的关系。”

“这时我气得火冒三丈,”他说,“第一位售货员怀疑我的诚实,第二位暗示我买了一件便宜货。我十分恼怒,正要与他们吵,这时他们的经理来了,他知道他们的职责。也正是他让我的态度完全改变了。”他将一个怒火中烧的人变成了一个满意的顾客。他采取了三个步骤:

第一,他倾听我从头至尾讲述我的经过,不发一言。

第二,当我讲完了,售货员又要插嘴时,他站在我的立场上与他们争论。他指出我的领子明显的是衣服所染,而且坚持说,不能使人满意的东西,就不应从店里出售。

第三,他承认他不知道原因,并直率地对我说:“你要我如何处理这件衣服呢?你怎样说,我照办。”

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