第二十二章中国产业工人的楷模——邓建军
【模范档案】
邓建军，男，汉族，江苏省常州市人，中共党员，1969年出生。江苏黑牡丹（集团）股份有限公司技术总监。
【无上荣誉】
2005年被授予全国劳动模范荣誉称号；
2009年9月14日，被评为“100位新中国成立以来感动中国人物”。
【高尚人生】
有技术才能有价值
一个人的价值该如何来衡量呢？1988年，19岁的邓建军中专毕业后，被分配到常州一家色织企业做电工。让他没有想到的是，他进厂的第一次操作就让他尴尬万分。夜里，他接到了车间打来的电话，一台由他负责保养维修的机器出了故障。接到电话后，邓建军立即赶到厂房，经过几个小时的检测，始终束手无策。
在工友们质疑的眼神中，邓建军一路小跑着敲开了一位老师傅的家门。这位师傅到了现场，只用十几分钟就解决了问题。当工人们高亢的欢呼声和着机器马达的隆隆声响彻车间的时候，在一旁的角落里，邓建军无声地哭了。事后有人悄悄地告诉他，因为维修耽误了时间，厂里损失了好几千元。
这使邓建军认识到：有技术才有底气。如果一名职工没有能力为企业攻坚克难，又怎能为企业发展出力呢？为此，邓建军给自己制订了强制学习计划，每晚必须看一个半小时的技术书籍和有关资料。几年下来，他读了200多册专业书籍，在获得大专学历后继续攻读本科专业。后来，他又用惊人的毅力学习了英语和德语。终于，厂里1000多台（套）机器设备的“脾气”，他全部摸清。
为中国工人争口气
邓建军如此拼命地学习，除了要证明自己的价值之外，还有一个雄心，那就是为中国工人争口气。黑牡丹公司第一次引进国外纺纱设备时，外籍技师来厂安装调试，当邓建军遇到问题，向老外索要操作手册，对方竟不屑一顾，连说几个“no”。洋技师轻蔑的眼神深深刺痛了年轻的邓建军，他深深感到：“一个国家经济落后就要挨打，一名工人技能落后同样没人瞧得起。”从此，邓建军憋足了一股劲，一定要成为让老外佩服的中国工人。
经过不断的艰苦学习，他终于做到了。一次，日本村田公司的代表到黑牡丹公司洽谈业务，忽然发现从日本公司进口的络筒机，在邓建军及其工友的维护保养下，工作了6年,居然运行状况仍十分理想。按照原有技术设计，这种机械的正常运行时限仅为5年。日方代表深感意外，为表达敬意,特别向公司赠送价值数万元的络筒机零部件，一位日方代表禁不住直呼：“邓先生，‘中国功夫’！”
从不屑到赞叹，从尊重到折服，洋专家态度的巨大变化，让邓建军感受到了中国工人的尊严。
最愿意享受迎难而上的感觉
邓建军很欣赏一首诗词：“苦心人，天不负，三千越甲可吞吴；有志者，事竟成，百二秦关终属楚。”染整行业一直是我国纺织工业的薄弱环节，主要被色差、缩水率等问题所困扰。邓建军所在的黑牡丹公司的主产品是出口牛仔布，当时面临的最大问题就是预缩率问题，这是一个世界性技术难题。
越是有难度的挑战，邓建军就越兴奋，他立志啃下这块硬骨头。他与同事们一起奋力攻关，经过无数次调试，熬过了几十个不眠之夜，通过运用电子技术与气动技术的完美结合，终于攻克了预缩率不稳定这个老大难问题，黑牡丹牛仔布的预缩率精度稳定控制在了2.5%以内，优于3%的国际标准。
与此同时，他综合染整工程、化学、电化学等知识，开发了“在线染料组分自动控制系统”，并一口气钻研出在线染液控制系统、在线流量控制系统、自动浆液控制系统等一整套技术。这些技术均是行业内首创。操作工人只需按照他制定的详细的“缩水率表”进行操作，产品就不会出现质量问题。这些技术的突破，使黑牡丹产品逐渐蜚声国际牛仔布市场。
邓建军非常喜欢印在公司画册上的一段话：“在静谧的非洲大草原上，夕阳西下之际，一头狮子在沉思：明天当太阳升起，我要奔跑，以追上跑得最快的羚羊；一头羚羊在沉思：明天当太阳升起，我要奔跑，以逃脱跑得最快的狮子。那么，无论你是狮子还是羚羊，当太阳升起，你要做的，都是奔跑。”
参加工作20余来，邓建军先后参与了400多个技术改造项目，独立完成145项，其中仅染浆联合机——车速改造技术一项就创造经济效益3000多万元。邓建军说，在前进的过程中，失败的痛苦和成功的喜悦都能体会到，但他最愿意享受的还是迎难而上的感觉。
【精神传递】
学习改变未来，知识改变命运。邓建军是我国改革开放和现代化进程中涌现出来的先进典型。十几年来，他在平凡的工作岗位上认真学习、踏实工作、不断创新，由一名普通的青年工人成长为新世纪的“能工巧匠”。“以学习增加能力、以创新创造业绩、以奉献体现价值”，邓建军的成才之路和优秀事迹，为我们树立了一个可亲可敬、可信可学的榜样。我们不仅要学习他的爱岗敬业、忠于职守、无私奉献、团结协作的工人本色，更要学习他与时俱进、勤于学习、勇于创新、敢争一流的时代精神。
