创业者失败的原因也许有很多，但是许多创业者失败的原因是心理因素造成的，心理上的恐惧导致了失败的必然结果。
创业者首先要在心理上突破自己，相信自己，不要对自己失去信心。古今中外凡是有成就的人，其成功的秘诀就是对自己充满信心。缺乏信心，恐惧成功的创业者，因为怀疑自己的实际能力，无形中为自己塑造了一个失败的形象。根据调查发现，89%的创业者之所以会打退堂鼓，或者说之所以会在并没有碰到什么实质性困难而失败的原因，就在于创业恐惧。他们在创业之前，会虚拟出许多障碍，在还没有遭遇困难时，就假设这些困难存在，这使得他们畏首畏尾、举步维艰。我们把这种状态称之为“创业恐惧症”。那么，“创业恐惧症”分为几个类型，应该如何克服这种症状呢？
（1）心理恐惧。许多创业者对创业感到恐惧是源于对自己的不信任，创业者想要克服这种心理恐惧，首先，可以从熟悉的行业或业务开始。其次，积极积累人脉资源，把目光放在朋友多、人际关系好、办事渠道通畅的行业。再次，控制风险、减少损失。尽量减少一切不必要的开支，尽量将不变成本转化成可变成本，然后对可变成本进行有效的控制。
（2）竞争恐惧。每一个项目都要时刻面对竞争，一个新创立的企业，无疑在资金上、技术上比不过人家，接之而来便会产生竞争恐惧。要懂得一些克服竞争恐惧的技巧，首先，当自己打算从事一个项目之前，最好能够事先调查同行的情况。其次，要构造竞争优势。竞争优势是企业在市场竞争中所具有的独特能力，需要对竞争双方力量进行对比了解和分析，并根据双方力量对比和利益大小，或直接对抗或联合合作，以形成企业的竞争战略。
（3）资金恐惧。害怕资金不足是大多数创业者患上“创业恐惧症”的根源。但是，创业者应该知道，问题并不会因为害怕而不存在，因此，面对资金短缺，创业者更多地应该把时间和精力放在资金筹措，而不是恐惧上。一旦你抛开恐惧，开始积极面对问题，你就没有时间去恐惧了。
（4）能力恐惧。能力恐惧属于心理恐惧的一种，主要是不自信的表现。对前景没有很好的认识，不知道自己是否能在竞争中脱颖而出。对于这种情况，解决的办法就是创业者一定要脚踏实地，不要想什么一夜暴富，而应该给自己一个明确的定位。
（5）风险恐惧。要克服创业过程中存在的风险恐惧，要学会风险分析，做好风险预测。通过客观分析，预测风险将要带来的破坏程度之高低，做到心中有数。一定要积极采取措施降低风险发生的可能性，比如：制定周密的收款措施；加强保安措施，将当日收入的现金及时存入银行；对周围环境进行调査，对可能发生的问题进行防范等。
一个退休电源设计师，想用自己的特长开一家教学仪器公司，当他做过市场调查后，他有些胆怯了。现在市场上教学仪器公司多如牛毛，而且个个神通广大、精明能干。如果这种恐惧不能消除，他只能后退，但他不想这样，他开始思考自己的优势，结果信心倍增。他想：在工程设计上他有独特的创新，他可以把自己的创新去申请专利。在把握市场机会方面，他与多家学校都有过交往，清楚从何处可以找到客户。就这样，他开始了自己的工作，并招集了一些老同志和他一起创业。他们先从小干起，开始的几次他们一次只和一个学校谈合同，后来就慢慢增多了起来，就这样他们最终走向了成功。
老设计人员的创业经历告诉我们可以这样战胜“恐惧”：利用自己的行业优势发展自己的企业，就会成功，永远不要因为别人的优势而感到有威胁。一个行业里先入者自然有先入者的优势，比如先入者可能依靠技术领先建立一种行业标准，而新入者无法适应也不可能获得某些稀有资源的所有权或者政府的特许经营权；或者在营销渠道方面，先入者也已经有了自己固定的客户。但这并不是说新入者毫无机会，而新入者也有自己的优势，他们可以大量地运用目前先进的技术，了解目前产品的不足，对行业标准进行提升，这样可以最大程度地激发客户的潜在需求。
当你有创业恐惧时，必须做好一切应对的准备，在全面了解创业体系后，推陈出新，以不变应万变。
