偏执型思维障碍的表现有多种。他们有的颇为自信，但却爱钻牛角尖，明知这条路走不通，非要往前闯，直到碰得头破血流才罢休，不知道及时转弯。有的喜欢跟别人唱对台戏，人家说东，他偏要往西，好赌气，费了好大力气，走了许多弯路还不愿回头。还有的抓住一点，不顾其余，看到有成功的希望就在这个点上拼命下功夫，也不管这是不是问题的关键，不知道由此及彼并适时地转移，结果事倍功半，用很大力量才取得了较小的成绩。
当然，不同的人在不同的情况下，思维障碍的情况有所不同。你不妨分析一下，看看你自己都有哪些思维障碍，你遇到的思维障碍主要是什么？如果你能冷静客观地发现自己的思维障碍，分析产生的原因并有意识地克服它，就是一个了不起的进步和创新思维的开始。
第二节扩展思维视角
上节我们介绍了常见的思维障碍，也知道了思维障碍是妨碍我们思维创新的拦路石。那么，有没有突破思维障碍的好办法呢？答案是肯定的，这就是努力扩展思维的视角。
一、什么是思维视角
人的思维活动不仅有方向，有秩序，还有起点和基于起点的切入角度等问题。我们把思维开始时的切入角度叫做思维视角。实际上，对于创新活动来说，思维视角是非常重要的。
为什么思维视角对于创新者来说非常重要呢？因为创新就是对客观事物进行前所未有的改变，取得更加符合人类自身利益的结果，而要改变客观事物，就得正确认识客观事物，若仅从旧的视角观察和认识客观事物和前人完成了的业绩，你也很难超越。要想创新，你就必须从新的视角切入，才能借助创新思维，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。
扩展视角对认识客观事物会有极大的影响，原因如下。
⑴事物本身都有不同的侧面，从不同的角度去考察，就能更加全面地接近事物的本质。
如盲人摸象的故事就说明：只从一个角度、一个局部去考察事物，是不能准确地反映事物的本来面貌的。
⑵世界上的各种事物都不是孤立存在的，它们与周围的其他事物有着千丝万缕的联系，观察研究某一未显露本质的事物，可以从与它有联系的另一事物中寻找切入点。
比如：墨西哥火山爆发与粮食紧缺看似毫不相干，却被精明的美国人发现并利用来大赚了一笔钱。再比如前面王家双胞胎借助春节“新年大吉”卖橘子的创意等。
⑶事物是发展变化的，发展变化的趋势又是有多种可能性的。一般情况下，人们在观察和思考的时候，大多只注意到事物发展趋势比较明显的特征，因为它容易被看出来，这就叫常规视角。而对于那些很难被注意和捕捉的事物或发展趋势不明显的可能性，就要选取非常规的视角去观察和认识了。从这种非常规的视角发现的事物特征或发展趋势，往往就是新的发现，也往往就是创新思维的出发点。比如，市场营销学里就多次提到下面这个经典案例。
【推销员非洲卖鞋】
美国一个制鞋公司派一名推销员去非洲卖皮鞋，他到了那里一看，那里的居民都打赤脚，根本就不穿鞋，于是发回电报：“这里的人都不穿鞋，没有市场，我马上返回。”公司又派了另一名推销员，拍回来的电报却是：“这里的人没有鞋穿，市场巨大，速发货。”结果，后一名推销员经过宣传，创造了新的市场，取得了很好的业绩。
⑷对于某个领域的一些事物，特别是社会生活或专业技术领域里的常见事物，许多人都观察思考过了，你自己也经常接触。别人的和自己的观察角度、思考方式，已经成了一种固定的模式，就是我们前一节讲的思维定式。在这种情况下，我们如果不改变思维视角，要想获得新的认识是非常困难的。因此，我们必须寻找或获得更多的新的视角。
生活中往往有这样的情况：你是从事某个专业的技术人员，在你的工作范围内，有一些现象你习以为常；一些规章制度、工作方式方法虽然有问题，你也适应了；对于专业领域的技术规范、操作规程，你熟悉得不能再熟悉了。
可是，当你的工作环境里来了一个外行，说不定就能发现很多问题，提出很多合理化建议来。反过来，你到一个新的单位，可能很快就能发现那里的问题，提出有创见的意见来。这就是思维视角改变的作用和效果。
二、扩展思维视角的方法
（一）改变万事顺着想的思路
古往今来，大多数人对问题的思考，都是按照常情、常理、常规去想的，或者顺着事物发生的时间、空间顺序去想，这就是所谓的“万事顺着想”。人们为什么会万事都顺着想呢？因为万事顺着想有很多好处：一是容易找到切入点，解决问题的效率比较高；二是大家都是这么想的，彼此之间交流就比较方便。
但是事情有利就有弊，顺着想固然有好处，但是如果我们凡事都顺着想，就可能会遭遇无法逾越的障碍和困难，也会忽视其他的可能性或正确的结果。何况客观事物本身并不是简单的，而是复杂的，千变万化的，顺着想往往不可能完全揭示事物内部的矛盾，发现客观规律。
其实，在许多情况下，要想进行创新思维，就得有意识地改变万事顺着想的思路。那么为了克服顺着想的局限性，应怎样来改变思维的程序并获得更多的思维视角呢？
1．变顺着想为倒着想
当顺着想不能很好地解决问题时，倒着想就是一种新的选择。请看下面这则故事。
【朱可夫强光晃眼法】
在第二次世界大战后期，苏联军队向退守在柏林的德军发动总攻击的前夜，这场战役的指挥者朱可夫元帅遇到了一个难题。本来，苏联军队是想趁着天黑发动突然袭击的，可是这天夜晚星光灿烂，部队难以隐蔽。如果贸然发起攻击，敌人对苏军的行动就会看得很清楚，苏军的损失肯定很大；如果放弃机会，就会贻误战机。
朱可夫紧张地思索着。忽然，他有了一个主意，他下令把所有的探照灯都集中起来，用最强的光照射敌军阵地。在140台探照灯的强烈光线照射下，德军眼睛都睁不开了。苏军在明晃晃的灯光下突然进攻，冲破防线，打得敌人措手不及，迅速解决了战斗。
2．从事物的对立面出发去想
鉴于事物对立双方是既对立又统一的，改变这一方不行，那么，改变另一方行不行呢？请看下面的故事。
【发明乙醇冷浸法】
我们知道，中医学中提取药物的有效成分都是采取“热提取工艺”，就像我们熬中药那样。古典中医书上记载，青蒿中含有抗疟疾的成分。但采取热提取工艺却不能将青蒿素提取出来，越是提高温度，出来的有效成分越少。这使我国的许多中医药研究人员百思不得其解。
后来，中医研究院年轻的研究人员屠某查阅大量资料并反复思考后认为，对于青蒿来说，加热的办法不仅提取不出有效成分，相反还会破坏它。要想提取有效成分，不能加热，而是要降低温度。
于是，他采用“乙醇冷浸法”，经过反复实验，终于获得成功，分离提纯出抗疟新药——青蒿素。而这一创新成果也达到了世界先进水平。在此基础上，他又进一步改造其化学结构，研制出蒿甲醚、丙乙醚、双氯蒿素等衍生物，为我国中医药事业的发展做出了重大贡献，并赢得了国际声誉。
3．思考者改变自己的位置
从原来常规思考方向的相反方向倒着想，即跳到事情的对立面去思考，可以扩展思维视角。思考者也可以改变一下自己的位置，从其他角度看问题，这就是换位思考或易位思考。如果是思考社会问题，你可以把自己换到其他人的位置上，特别是应当换到你考察的对象的位置上。如果研究的是科学技术问题，你可以更换观察的位置，从前、后、左、右、上、下等各个方向去分析问题。请看下面的故事。
【电不粘锅的发明】
日本有一位家庭主妇，煎鱼时发现鱼肉总是粘锅，铲起来很费事，还会使煎好的鱼缺损，不好看。其实这个问题许多人都遇到过，但都没有好的办法。这位家庭主妇经过观察，发现是因为锅底加热后，油流到热锅底造成的。
有一天，她突发奇想：既然在下面加热不好，何不换个加热位置，从上面加热呢？经过多次实验，她终于发明了在锅盖上安装电阻丝的电加热方法，研制出了煎鱼不糊的锅。
（二）转换问题获得新视角
世界是复杂的，人活在世界上就要解决各种问题。问题是多种多样的，但彼此之间有相通的地方。对于难以解决的问题，与其死盯住不放，不如把问题转变一下。其实，我们在学校里就知道可以把几何问题转换为代数问题，也可以把物理问题转换为数学问题。现在，我们来探讨一下，一般情况下，怎样通过问题转换来获得新视角，促进问题的解决。
1．把复杂问题转化为简单问题
我们说：聪明人可以把复杂的问题越搞越简单，而不聪明的人却把简单的问题越搞越复杂。事实上，在解决复杂问题时能够化繁为简本身就体现出了一种新的视角。请看下面的故事。
【于振善“称”面积】
解放初期，河北有个农民于振善，特别喜爱数学计算，经常把很难的数学问题简化后迅速计算出来。他认为珠算就是用简单方法计算的很好工具，还发明了一种“于振善算盘”。
有一次，他参加土改工作队从事丈量土地工作，在把地主的土地分给农民时，有一块土地形状非常奇怪，为了能分配得公平合理，就一定要把每块土地的面积计算得非常准确，土改才能取得成功。怎样测算这块土地的面积呢？不用说用几何和三角，就是用积分的方法，也很难计算，因为形状太复杂了。于振善想了一想，有了好办法。原来，他过去是个木匠，他回去把土地的形状按比例画在一块均匀的木板上，再用钢丝锯锯下来，称称重量；然后与同样的木料的方形木块比较，找到同样重量的方形木料。这样，方形木料的面积就是复杂形状木料的面积，再乘以事先定好的比例，土地的面积就出来了。
2．把自己生疏的问题转换成熟悉的问题
对于从未接触过的生疏的问题，可能一时无法下手，找不到切入点，但不要望而却步，试着把它转换成你熟悉的问题，可能就会有新的视角，也许还会有出色的成果诞生。请看下面的故事。
【钢筋水泥的发明】
19世纪末，法国园艺学家莫尼哀想设计一种牢固坚实的花坛。可是，他只熟悉园艺，对于建筑结构和建筑材料一窍不通。经过思考，他发挥了自己的特长：他对植物再熟悉不过，他就把花坛的构造转换成植物的根系作为出发点。植物根系是盘根错节的，牢牢地和土壤结合在一起，非常结实。他把土壤转换为水泥，把根系转换为一根一根的钢筋，并用水泥包住钢筋，就制成了新型的花坛。这样，不仅花坛造出来了，而且，建筑史上划时代意义的新型建筑材料——钢筋水泥，也由这个建筑业的门外汉发明出来了。
3．把不能办到的事情转化为可以办到的事情
世间有些事情是能够办到的，有些难以办到，有些根本就不能办到。但是，能不能将不能办的转换成能够办的呢？如果能，我们不就多了一种新的观察和解决问题的视角吗？请看下面的故事。
【孙宝公平断案】
汉朝有个京兆尹(相当于今天的首都市长)，叫孙宝。一天，有一个农民和一个摊贩要打官司。原来，农民在进城时不小心把摊贩卖的馓子碰碎后撒了一地。摊贩让农民赔，该农民也认赔。但是，在赔偿的数量上二人起了争执：农民说只有50个，摊贩说起码有300个。由于馓子全碎了，根本无法复原，也就无法数出有多少个，也正是利用碎了的馓子不能复原这一点，农民可能往少了说，摊贩可能会尽量往多了说。
孙宝想，按农民说的，摊贩不干；按摊贩说的，农民觉得吃亏。自己给定个数量，两个人肯定都不干，而且也无从定起。孙宝决定不能糊涂判案，一定要让双方都服气。于是，他让人买来一个馓子，并称了重量，又叫人把撒了一地的馓子收在一起，也称了重量，再相除，就得出了馓子的数量。按此结果，让农民赔偿，双方均无话可说，旁观者无不称赞。
（三）把直接变为间接
在解决比较复杂、比较困难的问题时，要想直接解决问题，往往会遇到极大的阻力。这就需要扩展一下你的视角，或是退一步来考虑，或是采取迂回路线，或是先设置一个相对简单的问题作为铺垫，为最终实现原来的目标创造条件。请看下面的故事。
