2010年伦敦书展已经落下帷幕，对于众多的儿童图书出版者来说，春季的这场出版盛会似乎并没有给他们带来太多的温暖。相反，众多商务洽谈会的取消、利润的下降以及海外推广业务的受阻，种种问题困扰着当今英国儿童图书出版的发展。众多的出版者为了应对这种疲软态势，纷纷采取了精简业务、收缩业务范围的保守战略，大打安全策略牌，希望能平稳地度过儿童图书出版的低潮期。
少儿读物图书出口下滑
伦敦书展上的商务洽谈会取消之后，儿童图书出版商担心图书出口销售将会有大幅下降。拥有广大海外图书出口市场的斯伯恩公司，眼看着在伦敦书展上有75％—90％的出口商务洽谈会被取消。精通于为包括埃格蒙特、卡尔顿和奎德里尔在内的出版公司提供海外出口业务的贡纳尔·列联营集团的经理主管贡纳尔·列说道：“在这次书展上，我们有70％的空头业务，参照我们会展上的业绩，可能只相当于2009年业绩的20％。”
贡纳尔补充道，“我们在2010年频繁参展，因而不会流失掉全部的客户。然而，我们在接下来的几个月将增加宣传以便收复我们失去的业务，所以我们的经营成本也会上升。”
另外一家不愿意透露姓名的出版商说道：“我30个预期的商务洽谈会有5个已经取消，这简直是一场灾难。我实在不知道这将把我们的经营引向何方。我们还需要几个月的时间，才能搞明白这会对业务产生怎样的影响。”沃克图书公司的海外推广部门主管保罗·吉尔认为：“我们的业务下降了75％，但是海外推广部门的工作人员和我们的客户保持着很好的关系。我希望我们可以重新拿回那些业务，但是我们需要一些时间去做好这项工作。”
少儿读物出版利润减少
因为市场的不景气，儿童读物出版商总共减少了大约三分之一的收益，而且收缩了位于高街（指英国的主要商业街）商业区的经营连锁店的覆盖范围。儿童读物出版代理人伊丽莎白·罗伊说，出版者正在“推迟已经签订合同的图书的出版，目前他们的业务发展和合同签订的步伐正在放缓”。
麦克米伦儿童图书公司宣布2010年夏季他们将会削减报表上超过三分之一的业务，从2009年的245个选题减少到2010年的155个选题。阿歇特儿童图书公司已经将他们业务“瘦身”计划的焦点集中在一些系列图书和重点图书品牌上。
出版者的经营亏损一部分原因是由于市场的衰退，但也和高街环境变化所引发的连锁反应密切相关。经销商EUK公司的破产已经影响了超市的经营，与此同时，只依靠高街一两家连锁超市或一两种图书的经营优势也导致了其业务范围的明显萎缩。儿童图书代理人卡洛琳·沃尔什表示，“A关注像《暮光之城》这样的畅销书或者《可怕的亨利》这样的青年系列小说，就意味着对包括独立青年小说创作在内的其他出版领域的忽视。”
伴随着下调的特许权使用费的“一刀切”，再版图书的销售也在同样下滑，沃尔什说道。而且因为出版者拒绝重新发行再版的图书，儿童图书的作者也在他们的发展道路中经历了一个意义重大的“波谷”。再版业务可能带来2万—2.5万英镑的收益，现在却只能达到这个数目的一半。她反对一些出版商想要尽可能削减作者多达50％收益的做法。她认为，现在没有理由不让他们获取其以前所拥有的收益。
代理人卡洛琳·谢尔登认为，对很多儿童图书作者来说，靠写作获取经济来源、支撑生存已变得越来越艰难。“这是一个令人担忧的行业问题，在一些情况下，非常知名的作者会获得高额的秘密收入。”
2010年大打“安全牌”
尽管出版界认为2009年的图书市场中规中矩、运行平稳，最后其表现却超出预期，但展望2010年的儿童图书市场，人们还是会变得非常谨慎。企鹅儿童图书公司的经理主管斯蒂芬·巴顿认为，尤其是2009年末图书市场的萎缩下滑，已为2010年的市场前景提前“定下了基调”。
麦克米伦儿童图书公司的经理主管艾玛·霍普金认为，“2008年末的英镑贬值给人们带来了不安和惶恐，2009年在这种氛围下举行的博洛尼亚书展却使每个人感到了惊喜”，这也让人们期待在2010年这种“回升”的趋势可以继续下去。
泰萨·斯特里克兰主编表示，非传统市场的发展，尤其是互联网销售和礼品市场方面，帮助独立图书在2009年取得了稍好于2008年的成绩。而且，“因为消费者待在家里度过假期，他们通过非传统的途径比如‘农场商店’购买了更多的礼品。
与此同时，互联网交易，尤其是通过亚马逊进行的买卖活动非常兴隆和稳定。”
其他方面，尤其是传统市场，变得“不可思议地艰难”，马林·约翰逊，桦榭儿童图书经理主管认为，“学校和图书馆正为预算而担忧，来自互联网的非小说则给市场带来了更大的压力。”在商业区或者图书馆，树立一个崭新且富有文学意味的品牌已经变得越来越艰难。“新兴作家的市场很快就消失了”，约翰逊进一步说道。
2009年企鹅图书公司的收购计划在业界产生了很大影响，在2010年，儿童图书出版公司期待这种“非常传统的、没有风险的”安全收购趋势可以延续下去。
霍普金也提到麦克米伦公司已经削减了大约三分之一的出版计划，以便把更多的精力集中到正在出版的图书上。企鹅公司正把焦点更多集中在直接面对客户的市场营销上，以此来应对商业区越来越恶化的市场环境。
（焦国虎编译）
