基建修理队的临时工人，和在岗职工一样，除了吃饭时间，每天八小时工作制，加班、连班另计。
任涛到巨福近两个月的时候，施工队长来找他，反映说工人的日工资偏底，要求公司考虑考虑。
听到反映，任涛自责自己审核工资不细心，犯了官僚主义。七月初，各部门工资表报过来后，他逐人审核了一遍，看的他两眼晶莹。真是不看不知道，一看吓一跳。
六个单位：
1、车间工人是记工时的，和煤机公司其它车间工资接近；
2、幼儿园已经半承包，房屋、器材、水电是公司的，收入自主，和煤机公司部室相比，收入一般。
3、卫生所已经半承包，房屋、器械、水电是公司的，收入自主，工资和幼儿园持平。
4、食堂工资偏高，因为他们工作时间较长。
5、基建修理队的工资，小工一个工42元；大工一个工50元；每人每天6元生活费。
6、物业管理部，除经理1000出头外，大部分人员不足800元；
看了物业管理职工的工资表，任涛想，谁家没有父母爹娘，谁家没有妻儿老小啊！自己天天忙工作，忙工作，把基层职工都给忘了！
当天，他找来李宏，任涛说：“老谢找过我，反映基建修理队的工资偏低，今天我认真的看了看他们的工资表，工人们的出勤和加班也不少，就是收入不高，我想适当的给他们调一调工资，你先和高新碰碰，拿出个方案出来，明天下午3点，在班子会上通一通，争取这月按新标准发下去。”
任涛又找来张成，任涛说：“老张，你对物业管理部他们的工资有啥想法没有？”
“我早就有想法，他们的工资太低，几百块钱，出了煤机的门，都不敢对别人说，也别说过日子了。我也是想着给他们少调一调。”张成感慨的说。
“那你就先和吴超合计合计，拿出个方案，咱明天下午3点，在班子会上讨论。”任涛说着。
会上，两位副经理分别拿出了初步方案。
一、基建修理队
“近两年来，小修小建的活不少，但工作起来并不紧张，工人一般都是按部就班的去干。
2006年的时候，厂里的工资基数定在1600元，当时基建修理队的大工，每天定为56元(工资50元，餐费6元)，按30天计算，大工月可达1680元；小工没技术含量，每天定为48元(工资42元，餐费6元)，小工1440元，超出了厂里(徒弟拿师傅80%)的政策。
根据煤机公司整体的工资情况，考虑到我们是自负盈亏的独立实体，我与老高认真的分析了一下，提议大工每天涨5元，小工每天涨4元；这样大工每天合61元，小工合52元。
这是高新我们两个的意见，提请大家讨论。”李宏汇报着他们的想法。
二、物业管理部
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