登陆注册
55976500000017

第17章 经销商

对于大多数产品而言,我们不能指望批发商或者经销商的主动帮助。他们很忙,同时还要考虑其他许多产品。通过广告推销的产品利润通常不会太高,而且这种产品经常会降价甩卖。

普通的经销商和我们的做法没有区别。如果真要全力以赴推广产品的话,也只是他们自己的品牌,而不是其他人的品牌。

不过,经销商经常会想方设法让你相信他们不会这么干。他会在此基础上要求一些补助或者让步。对此,广告主通常会给他们额外的折扣,或者在进货上给予优惠——例如,买十箱赠一箱,他们相信只要经销商备货充足,就肯定会在销售上格外努力。

这样做也许只会对为数不多的产品起作用,而对大部分产品不起作用。就算经销商确实集中精力做销售,通常也不会增加总销量。他们所做的只不过是把买卖从一家商店转到了另外一家商店。

对于大多数产品而言,如果在一次销售之后没有把顾客转变为自己品牌的用户,那么它就没有任何实际的意义。通过广告进行销售的理念很有可能带来源源不断的客户。在其他人不经意的推荐下购买产品的人,往往不会长期使用这款产品。因为当他下次再购买产品的时候,别人还会向他推荐其他品牌。

本来属于广告主的收益经常会落入别人的口袋,而他自己又得不到相应的回报。折扣和赠品最好还是用于争取新客户。

你通常要依靠自己的努力营销才能让免费产品回本。买十箱赠一箱的营销手段意味着必须多销售10%才能收回相同的广告成本。如果你让经销商按需购买的话,他们也许会订购与原计划相同数量的产品。

大量的资金通常都会浪费在经销商提供的其他营销手段上面。这些钱也许会用在橱窗或者商店里的产品展示上。橱窗展示起到了吸引消费者注意的作用,它有可能把大部分的销售都集中在经销商的商店里。然而,这种做法实际上并没有增加产品的总销量。

这些事实都经过了实践的检验。我们可以在不同的城镇尝试不同的营销方法,然后再对各自的销售总额进行比较。很多产品在经过测试后都表明展示的成本非常高昂,根本没有价值。越来越多的资深广告主已经不在展示产品上面投入资金了。

这些宣传方法在很久以前就已经非常普遍了。这就好比坚信好人有好报一样。大多数的广告在二十年前就是这样做的。

如今,我们可以对事情进行测试。我们可以很容易地比较每一种支出形式的成本和收益。通过这种现代化的手段,可以消除很多因为没有测试而造成代价高昂且没有回报的浪费。

科学的广告已经转变了许多老方法和过时的观念,它证明了很多一成不变的方法是非常愚蠢的。我们为什么不把相同的评价标准运用到其他的销售形式或者制造成本控制上呢?

你做的所有广告的目标就是在以更高的代价争取新客户的同时让自己盈利,以能够带来利润的价格争取新的客户。你对是否把生意集中在任何特定的商店没有兴趣。你要了解客户的消费成本以及产品需求。如果他们每个人的成本是一美元,则意味着你每浪费一美元就有可能失去一位潜在的客户。

你的生意就是这样发展壮大的,而不是依靠经销商的协助。你必须做好自己的营销才能获得成功。经销商只要完成你提供的订单就可以了。砍掉多余的开销。把所有的钱都花在刀刃上。

To create the right individuality is a supreme accomplishment.

创造出受欢迎的广告人物是广告人至高无上的成就。

同类推荐
  • 读寓言悟管理

    读寓言悟管理

    为了让广大业内人士和读者在繁忙的工作和学习之余学习到世界著名企业的管理精髓,《读寓言悟管理》采用了讲寓言故事学管理知识的形式,对大量的管理材料进行了精心筛选,反复推敲。每一个故事都力求精炼概括,每一个著名企业的事典都做到视角独到。《读寓言悟管理》不同于其他的管理书籍,在于避免了枯燥空洞的理论说教,以全新的形式——活泼生动的寓言为引导,结合国内外成功的经典事例,用精炼简洁的语言阐述了深刻的管理理念。
  • 私营公司全面制胜的22条底线

    私营公司全面制胜的22条底线

    一套让你受益匪浅的经商底线术。任何一个公司都力图在最短的时间内赢得利润,但无论是在经营之始,还是在经营之中,往往都是一段美妙的设想。所以有的选择“抢先登陆”,总想一下子赚一大把钱,殊不知,由于求胜心切,结果碰得头破血流;有的谨小慎微,总是打不出一张好牌,结果眼睁睁地望着别人大丰收。其实不管你做什么样的生意,只要盘算清楚自己可以攻守的底线,就可以立即果敢出击,扑向自己赚钱的目标!
  • 驱动力:让员工快乐地工作

    驱动力:让员工快乐地工作

    员工之所以不能积极主动、快乐地工作,是因为管理者手中的“指挥棒”没有发辉出应有的威力。本书分别从知人善任、人性化管理、培训、树立威信、沟通、激励、主人翁精神等七个方面做了详细而科学的论述,总结了许多有效而实用的驱动员工快乐工作的方法。这本书将会让管理者手中的“指挥棒”充分地动起来,并产生无穷无尽的驱动力!
  • 中国式管理的智源:中国式管理必备的18部典籍

    中国式管理的智源:中国式管理必备的18部典籍

    在中国式管理的“古为今用”方面,典籍之多可谓浩如烟海。本书独辟蹊径,从丰富中取其精,从庞杂中择其要,精心整理出中国式管理必备的18种顶级读物,重点放在中国文化中与管理相关联的经典论述,以备管理者研究历史,批判吸收,古为今用,无往不利。本书博采中国文化顶级原典的精髓,将其巧妙熔于一炉,底蕴深厚,风致妙绝,融修身、为官、治家、摄政、学问、御人、处事、雄辩诸种中华智慧于一体,提纲契领,重点突出,阅读方便,高瞻远瞩,实为管理者快速提升中国文化修养水平的优秀读物。
  • 世界上最伟大的推销员全集

    世界上最伟大的推销员全集

    一个好的推销员需要具备什么?答案可能有很多种,但其中最重要的有三个,即经验、方法和知识。每个梦想成功的推销员都可以借鉴大师的经验教训,找到最适合自己的销售观念、策略和技巧,获知最新的销售理论,显著提高自己的销售水准,踏上成功之路,赢得财富。
热门推荐
  • 陌主之路

    陌主之路

    在异界大战中,陌尘不幸坠落凡世,阴差阳错的进入大学学习,与女主如花邂逅,同时,在找寻回到异界的方法……
  • 记忆里的芳芬

    记忆里的芳芬

    清晨的光总是温柔的,那缕光就像一缕救赎,总能牵动你内心深处的柔软记忆像犯了迷糊似的,她的一言一行、一笑一瞥都镌刻在心中,总能在不经意间,荡起圈圈涟漪......
  • 提高你的演讲能力(名师解惑丛书)

    提高你的演讲能力(名师解惑丛书)

    演讲是一种言语表现,但并不是所有的言语都是演讲。人们的自言自语、感叹唏嘘不是演讲;日常的寒暄聊天、一般性的个别交谈,也不是演讲。望文生义,简单地把“演讲”解释为“表演+讲话”,也未免失之偏颇。演讲是一种大众传播活动,是指在特定的时空环境中,以有声语言和相应的体态语言为手段,公开向听众传递信息,表述见解,阐明事理,抒发感情,以期达到感召听众的目的。它是一种直接的带有艺术性的社会实践活动。构成这一传播系统的主要要素和环节有:演讲者、演讲词、听众。
  • 都市血影

    都市血影

    一刻豪情千古,一刀问鼎天下,千古霸业论英雄。血雨腥风,人不倒;挺身横刀,红颜手足,这一生,不弯腰。一个征战无数、杀名赫赫的神秘少年重返都市,掀开万里千层浪。
  • 稚童稻荷

    稚童稻荷

    四年前的我们,四年后的我们,或许你曾经了解我,可是现在呢?你了解我吗?你知道我经历过什么吗?你知道我为什么变成这样子吗?你都不知道……你永远也看不见我最寂寞的时候,因为我只有在你看不见我的时候,我才最寂寞。也许,我太会隐藏自己的悲伤。也许,我太会安慰自己的伤痕。从阴雨走到艳阳,我路过泥泞路过风。一路走来,你若懂我,该有多好...
  • 二次元之梵天

    二次元之梵天

    本作品如与您的认知有误,请别介意,本作品如有不好的地方请多指教。
  • 天降小福娘:状元相公宠妻忙

    天降小福娘:状元相公宠妻忙

    一朝穿越,沈瑶姝没了丰胸细腰大长腿,变成了一个胖胖的小妞。但好歹年轻了好多岁,沈瑶姝如是安慰自己。什么?她还买了一个小相公?哎哟这小相公未免长得也太好看了些。沈瑶姝收起自己的口水:相公还小,咱不能做禽兽。只是再后来,白兔相公变成小狼崽子。沈瑶姝一朝被压,气鼓鼓的回去做生意了,决心不再理会小狼崽子。可没曾想,这小狼崽子居然死皮赖脸跟上来了。“滚滚滚,回去做你的大权臣去,在我这里赖着做什么?我可不给饭吃!”沈瑶姝瞪着眼睛赶人。于是小狼崽子披上长袍,跨上马背,粲然一笑;“如姐姐所愿,我这就回去,八方权贵,全捧与姐姐面前,补姐姐一个盛世大婚!”
  • 绝世废材:纨绔大小姐

    绝世废材:纨绔大小姐

    风柳,灵域臭名昭著的纨绔,世人戏称“风流”。先天不足不适合修炼,就连精神力也是少的几乎没有,俗话说的好,先天不足后天弥补,但是她却自甘堕落。奈何人家有个好爹,倒也逍遥自在。直到遇见他,一切都变了,风柳,“爷,我错了。”某位爷,“嗯,错哪儿了?”风柳,“错在不该招惹你,错在不该救你,错在好好的纨绔不做,却与人斗与天斗与你斗。”某位爷,“货已寄出,概不退货!乖,你高兴就好,其他的爷帮你顶着!”
  • 我真的法力无边

    我真的法力无边

    我要修仙,法力无边。大道三千,全部干翻。我名曰天,要订阅撒。普通群:175629060
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!