地下党斗争的成功或失败，前进或后退，不仅取决于地下党领导同志是否坚定地执行党的正确路线、政策、策略和工作方法，而且取决于领导同志是否有好的领导艺术，好的工作作风。
白区地下党工作虽然有党的一系列的正确路线、政策、策略、工作方法、工作作风、领导艺术指引，但还要取决于白区地下党的领导机构和领导同志理解得怎样，执行得怎样。没有正确的具体领导，即使在正确路线下也可能带来失败和挫折。
要有正确的领导，必须从客观存在的实际情况出发，从其中引出规律，作为我们行动的向导。不凭主观想象，不凭一时的热情，不凭死的本本，而凭客观存在的事实，详细地占有材料，在马克思列宁主义一般原理的指导下，从这些材料中引出正确的结论来。要做一个好的地下党的领导，必须有无畏的革命精神和严密科学态度相结合，必须在战略上藐视一切敌人，在战术上重视一切敌人。
根据党的一些指导原则，我们曾在长期地下党斗争中总结出斗争成功的方法六条和工作失败的三个“害死人”。
斗争成功的方法六条是：
一、要透彻地理解上级的指示，特别是有关路线、政策的指示。这里所说的透彻地理解，不仅是说对于上级的指示能够背诵，不走样地传达下去，而且在于理解上级在此时此地为什么要有这样的指示的客观条件，它的意义和目的是什么，即上级凭以发出这个指示的立场、观点、方法是什么。这样不仅知其然，而且知其所以然，才能真正结合自己的客观情况，加以正确地灵活地执行，不是死板地机械地执行。对于别地、别人的斗争经验也是如此，一定要有极大的虚心学习别地、别人的成功经验和接受失败的教训，也一定要有极大的戒心结合本地、本人的主客观条件加以灵活应用，切忌生搬硬套。斗争形式千变万化，教条主义地搬用，没有不失败的。
二、对客观存在的情况，要详细地占有材料，而不是凭一星半点的粗枝大叶的甚至道听途说的材料，要客观地冷静地分析政治形势和估量阶级力量，要细心地分析敌、我、友三方面的情况和其间的关系，即它们之间极其错综复杂的相互依存又相互矛盾、相互斗争的形势。认识敌人往往有决定性的意义，不能粗心大意。客观情况的变化是很多很快的，特别是在激烈的斗争过程中，这时敌人的动态，朋友的向背，更需要有切实的了解。“知彼知己，百战不殆”这是真理。
三、倾听下级同志的意见，特别是革命群众的意见，特别在斗争最前线的基层同志和群众的意见。他们的思想、愿望、情绪，都要时刻注意到。还要有先做学生后做先生，不耻下问的精神，先向下面的干部请教，然后再下命令。这不能形式主义地做做样子，而是要诚心诚意地真做，不是先在群众中造成某种思想倾向，然后再下去听取群众的意见。这样一些做法，好处很多。
四、将上级的指示和自己面临的客观情况两方面都搞清楚了，把上级的指示、下级同志及群众的意见和客观情况结合起来了，才能制订自己的行动计划和斗争方案。这个结合实在不是容易的事，但必须这样做。尽可能地做到“主观符合客观”，既要注意客观环境所容许怎么做的条件，不能超越客观条件所许可的范围，去做非分的妄想和盲动，又要不做“爬行主义者”，做客观条件的奴隶，而必须充分发挥主观能动性，去做经过努力斗争可以办到的事情。没有科学的态度是不行的，没有无畏的革命精神更是不行的。在和敌人斗争时，从来没有十拿九稳的事，只能有大体上的把握，经过艰苦斗争可以获胜。有了大体上的把握，加上努力奋斗的精神，又做了失败后的应变措施，就可以大胆干了。做计划应该是放在经过奋战可以达到的基础上，这个分寸是很不容易把握的，过犹不及，“左”和右的错误就往往产生在这里。
五、亲临群众斗争的前线（当然应该注意自己的战斗地位，不能暴露自己），和群众一起斗争。只有亲自去参加斗争实践，才能亲眼得见群众斗争的生动景象，了解群众的意志、情绪，敌人的力量、意图，才知道斗争发展形势的倾向，才知道自己的斗争计划的正确与错误，及时地、果断地修改自己的计划，以适应变化了的情况。指挥员远离群众斗争，只听汇报，便下命令的官僚主义是非常有害的，稳坐家里等待胜利消息的主观主义也是非常有害的。对胜利应该抱有信心，同时对胜利应该时刻担心。计划一成不变，安然无恙直到胜利的事是没有的，总要随着急剧变化着的斗争形势不断修改自己的计划，以至完全否定自己的计划。不注意这一点就会带来流血的代价。
六、善于及时总结成功的经验和失败的教训，特别要总结失败的教训。因为失败乃成功之母。固然要反对消极悲观，但在反对消极悲观的同时，也要反对自我陶醉。应该形成一种制度，养成一种作风，打了胜仗找缺点，打了败仗找成绩。须知在成功中往往潜伏着新的失败因素，在失败中却已孕育着成功的根苗。向胜利发展的道路总是由许多失败曲折的道路组成的。总结经验教训，应该尽量有更多的经历过实际斗争的领导和群众参加，这样才能得出正确的结论来。争论不休的事也往往难免，最后总要有大体上一致的认识。
地下党斗争要做到这六条，并不容易。因为往往受许多条件的限制，例如上级的指示收到不及时，或比较原则；例如要迅速和准确地传达下去和组织研究讨论，都有实际的困难；例如对客观情况的准确了解，因在敌人统治下不易及时和详尽地收集必要的情报资料；例如对于群众的思想情绪不能普遍深入地了解；例如斗争形势的变化迅速，考虑难于周详，如此等等。但是领导者时常想到这六条，并且努力去做，是会获益不浅的。
三个“害死人”，即招致失败的三个“主义”是：
一、脱离实际的主观主义，害死人；
二、脱离群众的官僚主义，害死人；
三、脱离党性的个人主义，害死人。
这三个“主义”在地下党活动中发展起来，真是可以亡党亡头的。检讨过去一切的失败，可以说没有一次不和这三个思想敌人的为害有关。
使工作成功的六条和使工作失败的三个“害死人”都不仅和地下党领导同志的思想方法有关，而且更和领导者的世界观的改造、党性的锻炼和思想品质有关。世界观的改造更具有决定性的作用，思想方法的问题，实际上也是世界观的问题，党性的问题。
