2007年1月1日，我国电视机市场迎来了一场“高清”风暴，一时间整个电视市场混乱一片。根据我国国家信息产业部制定的《数字电视接收设备术语》等25项电子行业标准，我国的平板电视显示屏（LCD）要以720线为“高清数字电视”的标准，于是很多电视机厂商浑水摸鱼，纷纷在机身上标注大大的“高清”字样。面对这样一场突如其来的“高清”风暴，电视机产业“大户”创维集团表示，尽管创维的很多产品还不符合“高清数字电视”标准，但是创维以积极的态度和自主技术创新来提高产品，适应国家规定的高清标准，因此不会出现非高清彩电的低价格出售。
回顾2005年我国彩电市场，那场“高清”风暴使创维经历了一场“寡头竞争”。在众多彩电品牌的竞争中，产品信息越来越透明，彩电价格、理念、操作和管理模式等逐渐趋于同质化，激烈的竞争必然导致微薄的利润。那时一些合资品牌，如TCL、三星、松下等大张旗鼓地推出平板显示屏电视，并且在我国市场上大量投入，再加上平板电视领域内很多新品牌的诞生，国内的彩电市场瞬间约有37家制造商进军平板彩电市场。从2005年10开始，我国中心城市的平板电视以爆炸式的速度增长，北京、上海、广州、宁波等城市的平板电视销售量攀升到了彩电销售额的50%以上。
随着“高清数字电视”标准的出台，彩电市场上琳琅满目的“高清”电视随之获得了相应的规范，这些标准的实施使彩电市场更加清晰、明确，各个彩电制造商也都向这个标准靠拢，规范市场，顺应新标准的发展。那么，在彩电市场正式被规范之前的8个月过渡时期，创维是如何调整自己的产品的？创维集团执行董事、集团副总裁、彩电事业本部总裁杨东文说：“创维仍然会以自主创新为主，加大加强产品CI设计和软件的研发。对于不合‘高清’标准的彩电，不会出现有人预期的低价甩手情况。”
他指出，彩电市场上存在的三种显示屏各有各的优势。虽然当时传统CRT电视（显像管电视）市场开始出现萎缩，但是创维不甘心放手，而是朝着超薄短管电视和16∶9尺寸的方向突击。对于传统的CRT来说，30尺寸彩电市场依然是其天下。而30～46尺寸彩电则被LCD占领，再大一些的就是等离子电视了，从2005年以来，等离子电视的呼声也是越来越大。
事实上，创维仍然以传统彩电为主还有一个原因：数字化的推进并不是一两年就能够完成的，彩电消费市场还有一大批需要转移，这个转移过程肯定是一个较长的过程。虽然从发展趋势上看高清数字电视是一种潮流和方向，但是消费的消费观念一时间还不能跟上潮流，所以一定时期内彩电市场还是以传统彩电为主的。
那么创维是如何改变产品劣势突出重围的呢？杨文东说：“平板风暴的来临确实是始料不及的，我们的市场显得很被动。”一直到2006年，平板电视的销量还是持续增加，高清数字电视成为彩电市场的新宠，造成国内彩电市场竞争的白热化。当时外资品牌和一些新兴品牌也是在平板电视上大做文章，比如当时索尼高清数字电视就打出了9999元的超低价格。 彩电市场白热化的竞争使得我国的彩电业竞争又进入到了一个关键时刻，当时我国尚未形成完整的产业链，在电视“屏”的研制上还是一个缺口，因此当时我国的电视屏主要就来自日本和韩国等地。但是彩电的图像质量和音响效果等性能核心还是在于IC设计，而我国在IC设计上有很大优势。所以创维抓住这一有利条件，加强IC设计和相关软件的研发，并集中各地优秀人才，增强创维的核心竞争力。在技术研制开发上，创维将进一步加大投入，在技术方面进行攻克，自主创新，建立比较成熟的产业链。同时，与各大品牌一样，创维也将更加关注农村市场，将工业产品往广大的农村市场开发，组建崭新的营销渠道，寻找新的突破口。
