结束了科技文化品牌商的转型升级辅导之后，史总再一次举行了企业转型升级辅导项目的经验交流大会。
在这次的会议上，老瞻讲解了传统中药企业的转型升级，讲到了中药现代化，也提到了屠呦呦的青蒿素，讲到了用现代提取技术对中国传统药方的再发掘、再提纯；
老熊讲解了不同区域的电信运营商的转型升级，讲到了电子支付、电子商务的探索和兴起，预言了手机未来的巨大作用；
老项和老波讲解了产业制造业的转型升级，讲到了智能制造的探索；
老贺和云栖讲解了科技文化品牌商的转型升级，讲到了西方与东方的融合、现代与传统的融合，尤其是‘夕惕若厉’引发了大家的共鸣。
史总很高兴，他说：“企业的转型升级是个方兴未艾的大课题，我们非常有幸参与、经历、推动这个大课题。”
“不论是劳动密集型阶段、资本密集型阶段、设备密集型阶段，”史总说，“还是技术密集型阶段都需要转型升级，都需要正确的理念、路径和方法，才能走向转型成功。”
“当然，在转型过程中，充满了惊险，”史总说，“旧的观念、旧的利益、旧的情感会阻碍转型升级，很多企业的转型升级因此而波折，甚至失败，但是历史毕竟向前，一江春水向东流，这些旧力量最终挡不住历史的车轮。”
“历史，就是一层一层的事件的堆积，”史总说，“形成了对未来的影响。我们的城市走过了贸易、三来一补、模仿创新、应用自主创新的阶段，现在正处在应用自主创新的崭新阶段，我们必将走向基础自主创新的宏伟未来。”
“我们就生活在这样的历史洪流中，”史总说，“西方与东方的融合，现代与传统的融合，我们的努力和智慧将大放光芒，我们也将融入到伟大的历史洪流中！”
史总的话很鼓舞人心，大家都很振奋，但是管理理论和实践在分化中融合，咨询顾问们却在融合中分化。
这次会议不久，顾问们却由于各种原因各奔东西。
老瞻感觉自己并不适合在咨询业界，而是更适合在企业实践中长袖善舞，于是他进入一家医药高科技企业出任高管，很顺利的带领公司上市了；
老熊也觉得自己的风格很开放，不够严谨，于是他到一家开放风格的咨询公司出任总经理，继续他的“话糙理不糙”的咨询风格；
老波转向了大学校园，经过了这些转型升级的辅导之后，老波深深的感觉到自己的旧理论与新实践有着很大的距离，自己并不擅长驾驭这些新实践，而难以忍受新实践带来的惊险，他更愿意过一种平静的生活，乐意成为一个旧理论的输出者，并尝试将新实践整理成新理论；
老项依然执着的继续着他的产业制造梦，只是不停的在希望与失望之间转换，他说：“这就是现实，唯有坚持，才有未来。”
老贺和史总都在高技术领域深耕，他们更加聚焦了，不再广泛的为各种阶段的企业提供了转型升级辅导，而是聚焦到高技术领域，他们协助了众多的高技术企业成为行业领先者，并在技术领域不断深挖，推成出新；
而云栖经过了这么多企业的转型升级，深深感受了时代的使命和责任，坚守转型升级的责任，以‘夕惕若厉’的工作态度、踏踏实实的工作作风，融入到企业转型升级的洪流中，成为与时代洪流相伴的一片云。
（全文完）
