进入2008年，华为的任正非、联想的柳传志、阿里巴巴的马云等人都发出过“过冬”的警告。中国经济的冬天已经到了：石油、铁矿石等原材料在疯狂涨价，同样的资金现在只能买到一半的原料；CPI在猛涨，股市在狂跌，老百姓的手头变紧，购买力在下降；CPI猛涨，工资也必须得跟着涨，否则员工心里有气；为了控制CPI，人民银行紧缩银根，银行再也不肯轻易贷款了；不但利率上升，人民币汇率也一路攀升，给欧美做单子就是赔钱，不做的话企业的资金链又会断掉……
经济冰雹，暴露的是什么问题
很多事情的失败，往往是忽略了该做的事，或是即使注意到也没有去做。所以，如果遭遇挫折，该反省的是自己，而不应把失败归咎于别人。
——松下幸之助
继上世纪80年代拉美债务危机、90年代亚洲金融危机以来，爆发自2007年的美国次贷危机无疑已演变成了另一场10年一遇的全球金融市场大危机。美国、日本和欧盟2008年的经济增长明显放缓，这无疑会影响作为出口大国的中国。再加上重工业投资五年一个周期的规律，2003——2007延续五年的重工业投资高峰已经过去。2008年中国的投资和出口增速明显放缓，经济增长速度也明显下降。
进入2008年，很多中小企业深感处境艰难。
烟台新光服装厂是2005年由一家韩国服装公司在烟台投资建设的，这家工厂所生产的纯棉内衣等产品，几乎全部外销到韩国和欧美市场。由于是自己的品牌，从生产开发到销售一条龙，都是工厂自己负责，每件产品的价格平均可以达到1.5美元左右，这一价格在外贸企业当中已经处于相当高的水平，因此烟台新光服装厂的利润一直都保持在5%以上，而且产值规模连续几年都在扩大。
然而进入2008年，工厂的形势急转直下。国外原料价格急剧上升，而工厂产品的销售价格很难有上调的空间。因此新光服装厂转而在中国国内采购原料，但即使是这样，这家服装厂现在也仅是勉强维持生存。2008年年初，工厂的利润目标是3%，到年中的利润率是1.5%，如果这么发展下去估计到年底最多只有0.5%的利润率。美元贬值是影响该工厂利润的一个更重要的原因，2008年以来美元兑人民币贬值超过8%，工厂利润也因此被侵蚀，工厂负责人很后悔自己签订了过多的长期订单，没有对这一隐患做出先知先觉的判断。
2007年，新光服装厂投资6000多万元建成了标准缝纫车间，加工服装的机器大部分是全自动的，仅一台特种缝纫机就价值五六万元。但随着国际经济环境的突然恶化，企业订单大量减少。这家能够容纳1000多名工人的工厂，目前只有三分之一的工人在开工。由韩国运来的缝纫机被闲置在工厂的一个车间，上万平方米的车间内零零星星地堆放着一些货物，设备表面积满厚厚的灰尘。
韩国的公司总部现在已经在朝鲜边境的开城工业园又投产了一个1000人规模的服装厂，而这个工厂的生产成本要比烟台的低20%左右。新光服装厂的负责人说，面对种种内忧外患，他不知道新光服装厂还能维持多久。
中国改革开放近30年来，农民工的工资很低，人民币价格很低，企业获得资金、土地，破坏生态环境的成本也很低。所以绝大部分企业都活得非常滋润。到了2008年，几乎是一夜之间，这些救生筏就都被拿走了，大部分企业感受到前所未有的经营压力。
新光服装厂的处境还不算是最差的。宁波狮丹努集团总经理谢超君说：“我们现在13个分厂，以前这13个分厂，到去年都是一直在保持盈利的状态，而且不断地在上升。但是今年情况完全不一样，我们有3个分厂，从1到6月连续6个月都是处于亏损状态，这个也集中反映了宁波目前的一个整体情况。宁波现在周边一些地区的服装企业，低于100个（员工）下的基本上都已经关门歇业了。”
为什么这些企业在经济减速的的大环境中显得那么脆弱？根本的原因是它们一直以来都是依靠优越的环境生存，而非依靠自身真实的战斗力发展。而那些在顺境时能不断提高自身素质的企业，不但没有被眼下的不利因素压得喘不过气，反而仍在高速发展。
我们再来看与新光服装厂同处烟台的东方海洋水产品加工厂的经营情况。东方海洋同样受到了宏观经济的影响，2008年人民币升值使其损失近1000万元的利润，而银行贷款利率的提高使东方海洋多付出500多万元的利息，加上用工成本和原材料价格的上涨，公司共减少2000万元收益。但2008年东方海洋水产品加工厂的总体形势仍很好。
东方海洋大楼里占用房间最多的是各种研究室，像鱼类研究室、藻类研究室、贝类研究室，企业的研发能力很强。东方海洋在多个海产品育种育苗方面处于全国的最高水平，如全国水产品原良种审定委员会一共批准了4个海带新品种，而东方海洋培育的品种就占了三个。海水鱼育苗、海参育苗的产品利润率高达60%，而东方海洋在这些市场中占据着重要的份额。出口到日本的加工视频也有17%、18%的利润率。有着这么高的利润率，企业对各种成本提高的承受力就很强。
另外，东方海洋在2008年还投入了600万元，准备组织一种新产品——胶原蛋白的试生产。投产后年产能力为200吨，一吨胶原蛋白的价格大约为50万人民币，这样年产值就有一个亿。新产品利用了他们厂食品加工的废料：深海鱼皮，这一试验一旦成功，就有可能让产值提高近三成，利润率更是高达60%。
近几年，中国的水产品产量位居世界前几名，但是附加值高、加工程度精的水产品（如深海鱼油、胶原蛋白）开发和生产都非常欠缺。东方海洋之所以能够在行业业务萎缩的背景下获得较高的收益，主要得益于产品的开发和升级。其经营策略对我们企业的领导者和企业不无启发。
市场地震，倒塌的不仅是企业
逆境给人宝贵的锻炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。
——松下幸之助
据2008年1月28日《南方都市报》报道：
在东莞，约1000家制鞋企业中就有200-300家倒闭。而东莞还只是珠三角的一隅，惠州、广州、鹤山和中山这几个城市也有大量制鞋企业，总共有5000-6000家。最近一年来，珠三角关闭的大中型鞋企已超过1000家。东莞宏腾鞋厂业务经理靳飞预计不久后，还将有一大批鞋企关门。东莞经贸局人士告诉记者，在传统制造业中，如服装、纺织、塑料制品、电子元件、金属和非金属制品等，均出现企业大规模撤退的情况。
伴随着企业的倒闭，企业家们对未来的信心也开始动摇。2008年7月17日，国家统计局召开新闻发布会，公布了国民经济运行情况的诸多数据。有一个数据并不太引人注目，但是，却足以令很多企业家忐忑，那就是国家统计局发布的全国企业景气调查结果：2008年二季度，企业家信心指数有所回落，信心指数为134.8，分别比一季度和2007年同期减少5.8和8.3，其中，房地产行业和社会服务业企业家信心指数较低。
企业家信心指数是根据企业家对企业外部市场经济环境与宏观政策的认识、看法、判断与预期（通常为对“乐观”、“一般”、“不乐观”的选择）编制的指数。所谓信心，看的是未来，企业家信心指数的下降，在一定程度上显示出企业对前景的忧虑。我们来看最新的一个并购案例。
2008年6月26日，豪领有限公司以1.2亿港元的价格向银河半导体公司出售了青岛一家房地产公司90%的股权。豪领有限公司认为中国房地产市场风险凸显，对房地产业的信心不足，但在银河半导体公司这个“外行”看来却依然有利可图。而这背后正是银河半导体公司对自身产业的信心不足，另寻出路。
青岛这家房地产公司有3个房地产项目：包括总建筑面积约9.8万平方米、有857套住宅且已售出822套的名门世家项目；总建筑面积约7万平方米、14幢住宅楼在建、已售出620套的新都项目；总建筑面积约21.52万平方米、计划发展住宅及商业楼宇的城阳项目。这些项目的经营状况并不差，出售方豪领有限公司还保证该房地产公司在2008年度的实际利润将不少于2400万元，2009年度的实际利润不少于5200万元。在这样的状况下出售股权，反映了企业家对未来信心的缺失。
再来看银河半导体公司，作为一家主要从事电气、半导体等产品制造与贸易的企业，它面临包括来自业内对手的激烈竞争、劳动力成本上升及人民币升值等不利因素。公司董事会为了追求高回报，一直寻求新的投资机会，甚至包括不在公司主营业务范围之内的机会。
但银河半导体公司是不是有些过于急功近利了？它有能力进行这样跨产业的经营吗？我们再来看看家电企业海尔集团的例子。海尔将自身的扩张线延伸到了手机、计算机、金融、生物制药等行业。但白色家电积聚的核心技术能不能做手机、厨房、计算机、金融？答案是否定的。例如白色家电在库房存3个月后，最多跌价20%，但技术和潮流变迁迅速的计算机可能是60%甚至90%。由于海尔原来的核心竞争能力对计算机业无效，结果海尔在计算机上没有什么作为，其它行业也是如此。
银河半导体公司由于对自身行业信心不足，进军全新行业，很可能重蹈海尔的覆辙。
这就给我们领导者这样一种启示：遇到市场地震，企业领导者切忌浮躁，而要镇静且深入地分析危机发生的原因，多听取专家的建议，找出问题的解决方法。领导者须知，信心的建立、想象力的发挥、勇气的重新引入，这是我们很多本土企业企业领导者需要做的根本。
企业寒流，一切都被不确定
市场是自己的仆人，而非自己的领导。
——沃伦·巴菲特
2008年8月20日，上证综合指数强势反弹，日涨幅达7.69%。有基金经理分析，应该是以下几个传闻共同促成了这次上涨：中信证券计划动用50亿元增持二级市场股票，方案已经报证监会；知名国际投行********发布报告称，国家计划2000亿元～4000亿元的经济振兴计划，包括减税、稳定国内资本市场和支持国内房地产市场的健康发展等措施；中投从美国部分撤资，加入国内经济振兴计划之中。对于这些传闻，不少基金经理一笑了之，表示不足为信。因为现在通货膨胀率还很高，经济回落就是目前宏观调控想要得到的结果，中国经济不需要“振兴”，需要的是“转型”。
正如8月20日的中国股市，2008年的中国经济也被各种不确定性所包围。******在2008年3月的记者招待会上曾说过，2008年是中国经济最困难的一年，之所以困难，是因为不确定因素增多，调控的难度加大。那么，中国经济目前面临哪些不确定因素呢？
首先是通货膨胀影响。最近一年，居民消费价格CPI成为中国人耳熟能详的经济术语。2007年，中国的CPI达到11年来最高涨幅，物价水平上涨使越来越多的人觉得无法承受，人们的肉类消费额明显减少。经过宏观调控，2008年7月CPI同比增涨6.3%，涨幅连续三个月回落。但7月工业品出厂价格（PPI）比上涨10%，创下12年来新高，这使得企业经营成本大增。中国社科院金融研究所副所长王国刚说：“为了控制CPI，前面这些时间，我们对PPI当中的好些因素，给予了价格管制，比如说石油价格，电力价格，水的价格，后来又对电煤的价格进行了一些管制，这些管制不是长久之计。如果逐步地把原来管制的价格放开，那么这样从PPI传过来的仍然应该引起重视。”
其次是受到世界经济疲软的影响。改革开放三十年来，中国经济的开放程度和市场化程度不断加大，世界经济形势对国内经济影响也越来越大，受美国次贷危机和各国经济下滑的影响（德国经济4年来首次出现负增长，日本和加拿大也出现经济负增长）中国的出口增速明显下降，贸易顺差开始回落，中国的股市也一度下挫，使投资者的信心尽失，增加了投资者对我国经济前景的担忧。进入8月，国际油价和粮食价格大幅回落，但美国的次贷危机又进一步恶化，国际经济走势呈现持续低迷的状态。
再次就是人民币汇率了。最近一年，人民币的升值速度实在让人感到触目惊心。2008年6月27日，人民币对美元汇率中间价为1：6.861，较去年底已累计升值超过6%，与去年一整年的升值水平相当。人民币的升值过快对出口企业造成了巨大的压力和损失，甚至使它们走向破产。进入8月，国际美元走势强劲，人民币兑美元汇价连续10个交易日回落。这让出口企业松了一口气。但人民币升值的压力依然存在，不少企业还是不敢接长期订单，怕人民币的升值速度再次超出预料而造成损失。
不确定因素其实还有很多，比如从紧货币政策现已开始小幅调整，8月中央人民银行宣布2008年商业银行人民币新增贷款额度较年初设定的规模扩大5%，下半年将可以增加投放大约2000亿元人民币的贷款，新增贷款额度将主要用于支持小企业和农业的发展。但货币政策会不会进一步调整是个未知数。实行减税的呼吁能否得到中央财政政策回应也是不确定的。
不确定的还有油电价格改革的时间与力度……
奥运暖风，几多欢喜几多愁
我们面临的挑战就是如何把握机遇，并使自己保持在第一的位置上。
——迈克尔·戴尔
奥运经济将为中国带来超过3万亿元的庞大商机，从而形成巨大的奥运经济产业链。以下一些行业将直接受益：
一、材料和设备市场，奥运工程建设及采购市场庞大，涉及材料、工程、设备、装饰、家具等多个领域，不少中国企业在竞争中占得了先机；二、环保市场，“绿色奥运”带来大量市场工程、水利工程、电力工程、环保环卫工程及相关材料设备的采购；三、旅游市场，奥运期间有700万观众入场观赛，500万入境旅游，以及1.2亿国内旅游，这将直接带动出租车市场、饭店市场和旅游景点市场；四、特色商品市场，奥运商品在持续热销；五、餐饮市场，在2000年悉尼奥运会上，奥林匹克公园每天消费啤酒10000杯，可乐70000瓶，比萨2000个，热狗3000个，可见餐饮需求市场之大；六、文化市场，体育市场、艺术市场、广告市场、出版市场等都是奥运会举办的直接受益者。
具体到企业，北京奥运会的举办，使得很多中国企业第一次登上全球性的舞台。很多赞助奥运的中国企业“内外双修”，进步神速。它们对内改善产品质量、调整产品结构、提高服务水平、提升员工素质，对外则以奥运会为助力，开展公益活动，树立企业良好形象。
北京燕京啤酒董事长李福成这样总结企业奥运赞助的得失：“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。企业为奥运服务的最大收获是品牌提升。”燕京啤酒公司通过奥运营销，大量有形资产转化为无形资产，完成了产品结构调整，完善了产品检验标准，生产、加工、物流、员工素质等方面均有大幅提升。此外，燕京啤酒通过赞助北京奥运会，让更多的消费者更好地认知了这个品牌，增加了品牌的知名度、美誉度和忠诚度。
纺织服装赞助商恒源祥为北京奥组委、奥运技术官员和中国体育代表团提供了一万余套正装。为使服装合体舒适，恒源祥专门成立了“量体师”队伍，做到“一人一码、量体定制”，还完成了来自世界各地的奥运技术官员体型数据的采集和分析。整个服装制作过程共耗时4690个小时，耗用面料超过34公里。恒源祥品牌中心总监说：“在参加奥运会的过程中，我们学到了许多运作方略，我们会将这些方略用在未来的品牌推广中。”
但由于中国是个经济大国，奥运对全国经济发展不能算是非常大的刺激因素，其影响主要在北京。就像美国的洛杉矶、亚特兰大奥运会，其刺激作用与汉城奥运会对韩国的影响比起来可能微乎其微了。
比如很多人期盼的股市奥运行情就没有到来。上海证券交易所的指数依旧在3000点下方徘徊。先来看一段支持奥运行情的经典言论，支持2008年8月8日大盘翻红上涨的八大理由：一、管理层全力维稳：绝不允许在最后关头前功尽弃；二、空头不敢刻意砸盘：市场一再传言说管理层严禁基金做空；三、投资者有大局意识：连续下跌后继续做空显然得不偿失；四、交易量：近期沪市交易量连创地量，显示出空方打压乏力，市场变盘指日可待；五、技术面：振荡多日之后，沪指出现低位“十字阳星”，是一个上攻的好兆头；六、资金面：明日解冻二万多亿南车申购资金，有效改善市场的资金短缺；七、基本面：截至当下，已公布半年报的上市公司业绩还算凑合，对市场不构成利空；八：国人喜欢欢欢喜喜办盛会，A股此时暴跌显然不合时宜。
但是8月8日的中国股市却是希望越大失望越大，上证指数大跌。据调查显示有超过八成的投资认为股市将在奥运后暴跌，与此对应的是，有超过八成的受访者称将选择在奥运期间清仓离场。这导致了在奥运会当日抛压大增，奥运会期间上证指数还差点跌破2300点。全球最大的新兴市场投资基金的创建者和总裁安东尼？范？阿格塔米尔说：“对于市场所发生的一切，我认为，确实电视里奥运会的画面可能会有一点作用，但更重要的是全球经济的影响，出口、油价这些因素，当然还有通货膨胀，这些因素，我认为比起奥运会的影响来说，对中国经济更重要。”
奥运不能改变国内外经济形势严峻的基本面，也就无力挽救中国的股市及很多关系不大的行业。还有些行业是受到不利影响的。
在北京市政府下发的通告中，重点污染企业以及排放有机废物的行业都将停产、限产。包括首钢在内的大型工业企业以及家装行业、印刷厂、干洗店、家具制造厂商等均受到不同程度的影响。2008年7月20日开始，运材料的货车将停运，从这一天开始，北京市五环以内所有建筑家装工程一律停工。家装公司经理孙浩说这两个月停工将损失10万元左右。而北京各印刷厂的停工对中国出版业影响颇大，因为中国的出版社和图书公司的主要聚集地就是北京。
冬天来了，迁徙还是升级
你时刻会面临艰难、失败和痛苦，但是你必须好好干。
——亨利·福特
面对种种困难，企业的自救主要分为两种：一是迁移到土地、劳动力成本较低的地区（如广东南北两翼及江西、安徽、湖南、湖北、重庆、广西等中西部省份）二是靠提升自身战斗力以度过“寒冬”。
为了帮助企业缓解产业转移带来的阵痛，广东省决定2008年以后五年内将投入400余亿元资金，扶持引导产业和劳动力转移。并从2008年6月1日开始实行区域差别电价，降低东西两翼和粤北山区工业用电价格，这将使这些地区企业的电费支出每年减少约19亿元，五年将近100亿元。再加上劳动力成本较低等有利因素，吸引了不少企业去那些地区安家落户。
珠江三角洲的企业除了在广东省内大转移，还有不少企业选择走出广东，它们看中的是内地资源丰富和劳动力成本较低的优势。有一家生产锂离子电池的广东企业2007年迁入了江西吉安。此后，该企业生产所需的原材料价格连续上涨，比如生产电池的正极材料，在2007年以前每吨还是38万元，2008年涨到了46万元。企业只能通过扩大产能来降低单位产品的成本，以实现赢利，为此企业决定把生产基地迁往土地资源丰富的内地。深圳的一家电子有限公司迁入吉安则是因为这里电力供应比较稳定，能保证不断电的要求，深圳则是一周停一天电，非常影响生产。用电难问题解决后，这家企业的日产量由原先的7万块上升到了17万块，而成本却下降了20%。
随着大量企业的倒闭，2008年珠江三角洲很多加工制造业的工人失业了。已经十年没有摸过书本的东莞务工人员田西锋拿出了一年的积蓄，报名参加了电脑模具设计班。因为从这里毕业后，他很有可能找个景气好的企业，稳当的做个白领设计师。不少企业员工也像田西锋那样，选择了提高自身素质以提升竞争力。
2008年的东莞颖祺公司非常引人瞩目，在很多企业倒闭的时候，它却呈现出生产繁忙的景象：堆满院内走廊的货物，热闹的生产车间，让人很难感觉到当下外贸出口形势困难的压力。由于今年的生产量是去年的一倍多，所以公司把接待大厅也当成了一部分的成品仓库。
这家企业发财的秘密武器是电脑程序生产车间里的一排排去年最新引进的电脑织机。电脑织机可以大大提高生产力，一个员工可以使用八到十台，每台的产量按八个小时计算，是以前手工的横拉针织机的2.5倍，大大提高了生产效率，而且还降低了生产成本，一台针织机可以代替28个劳动力。
2007年初，颖祺公司的领导层就明显感觉到了劳动力成本上升的压力，工人的工资不断上涨，但每个工人的生产效率却没有提高多少，于是每件衣服的成本不断地上升，而由于竞争激烈，出口的价格却在不断下降。能否降低用工成本，成了企业的一条生死线。因此公司决定投入投入上亿元引进先进设备，致力技术改造，提高生产效率。电脑织机还有一个好处，就是它能够提高产品的产量和款式（有些款式手工做不出来）
因为电脑织机带来的产量及质量的双重保证，现在客商对颖祺公司比较有信心，认可度也提升了。2008年，世界毛衣三巨头的前两位都伸出橄榄枝，主动找到颖祺公司要求建立客户关系。颖祺公司因此可以淘汰掉一些素质比较低、利润比较薄的产品客户，这样就使公司的客户层次有了一个质的飞跃。2008年，公司的利润率已经提高到25%。
2008年，颖祺公司在创新路上更进一步，成立了产品研发设计室。公司开发自己的新产品，外商从中看到合适的一些款式，就交钱下订单。尝到了外贸领域高附加值产品的甜头后，颖祺公司也开始积极筹备国内市场的开发，两条腿走路是企业规避国际风险的一个方法。颖祺公司开发的自主品牌‘颖和祺’服饰，2007年11月已经获得广东省授予的名牌，这将是颖祺公司开发国内市场的主打产品……
中国中西部确实有土地、劳动力成本较低及能源、原材料丰富的优势，企业迁移不失为一条出路。但若干年后，中西部也会像东南沿海省份那样，土地、劳动力等成本会大大提高。因此进行企业升级，像颖祺公司那样全面提升企业战斗力才是根本的解决之道。
战斗力简报：数字看点
1、2008年1～6月，广东服装出口大幅下降，出口累计价值108亿美元，降幅达到31.3%，占全国服装出口的比重由2007年同期的32.5%骤降为21.6%。
2、2008年来，广东已有近千家鞋厂及配套企业歇业倒闭。其中，东莞1000多家制鞋企业中有200-300家倒闭。
3、里昂证券统计显示，2008年中小企业收到海外订单的增速，已从上季的4.8%降至0.9%。此外，尽管这些外向型企业的出厂价格和出口价格分别比2007年同期上升了7.9%和5.0%，但整体的销售额增长却只有10%，仅相当于去年同期的一半。
4、2008年，金融机构短期贷款年利率已经上调到6.57%。这个数字在2007年初的时候还只是5.58%。
5、专家称2008年上半年6.7万中小企业倒闭正常，资金非根本原因。
6、由于受经济大环境影响，电力需求增速缓慢下降。据国家统计局统计，2008年1-5月电力行业利润总额由2007年同期的592.31亿元下降到172.76亿元，同比下降70.83%。
7、据统计，中国民营企业的平均寿命只有3.7年，中国每年约有100万家民营企业破产倒闭，60%的企业在5年内破产，85%的企业在10年内消亡。
