登陆注册
622300000018

第18章 承担责任,充分释放人生潜力(3)

"没有,我懒得去钻研那些东西。"米勒漫不经心地回答他的朋友。

"我建议你先静下心来,抱着积极的态度,认认真真地对待自己的工作,好好地把他们的贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通。甚至包括签订合同都弄懂了之后,再做决定,这样,你可能会有许多收获。"

米勒听从了朋友的建议,一改往日散漫的习惯,开始积极地投入到工作之中,还常常下班后,在办公室里研究商业文书的写法。

半年后,他和那位朋友又聚到了一起。"你现在大概都学会了,是不是又准备推桌子不干了?"那位朋友问他。

"可是,这几个月来,老板对我刮目相看。最近,更是委以重任,又升职,又加薪,我都快成了公司里的红人了。"米勒对他的朋友说。"这种情况,我早就料到了。"他的朋友笑着说,"当初你的老板不重视你,是因为你在工作中自由散漫,敷衍了事,又不努力学习。现在,你工作态度这么积极,担当的任务多了,能力也强了,当然会令他刮目相看了。"

在每一个公司里,老板最看不上的是那些对工作敷衍了事的人,最赏识的是那些认真、负责的员工。因为那些抱着敷衍了事的态度工作的人是不愿积极地面对生活、面对工作现状的人,他们既对工作不负责任,同时也是对自己的极端不负责。

一家大型公司要裁员了,杰莉和露茜都不幸上了解雇名单,被通知一个月之后离职。两个人都在公司待了近十年了。杰莉回家后,一整夜没有睡着,第二天更是十分气愤,逢人就大吐冤情:"我在公司待了这么多年,平时兢兢业业,没有功劳也有苦劳,凭什么解雇我呢?"刚开始的时候,其他同事出于同情,还会安慰她几句,可杰莉老是唠唠叨叨,就让人烦了。尤其是她竟然含沙射影,仿佛自己被人陷害了似的,看谁都不顺眼,对谁都没有好脸色,闹得大家都怕碰到她,见她来了就远远躲开或绕道而行。杰莉还把气发泄在工作上:"反正我在这儿只有一个月了,干好干坏一个样,不如干坏一点,让陷害我的人遭受损失,让老板遭受损失。"结果,她做的工作相当糟糕。

露茜在看到自己的名字上了解雇名单后,当然也难过了一晚上。但她的态度和杰莉截然不同,"既然只有一个月时间了,不如给大家留下个好印象。"于是,她从不说自己被解雇的事,别人偶尔提起时,她说自己能力不足,应该淘汰。她还逢人就道别:"再过些日子,我就要走了,不能再与你们共事了,请多保重。"大家见她这么重感情,反而更亲近她了。这让她的心情好多了。在工作上,露茜的想法是,在岗一天就应该负责任一天,给公司、老板和同事留下一些美好的回忆,即使我走了,也会有人夸我、想念我。

一个月很快到了,杰莉如期离职,露茜却被老板留了下来。老板说:"像露茜这样对工作认真负责的员工,正是我们需要的,我们怎么舍得她离开呢?"

生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己勇于负责的工作精神。一个人只有具备了勇于负责的精神之后,才会产生改变一切的力量。

曾经有一家跨国企业在招聘中出了这么一道题:"就你目前的水平,你认为十年后,自己的月薪是多少?你理想的月薪应该是多少?"

结果,那些回答数目奇高的应聘者全部被录用。其后招考官员解释说:"一个人认为自己十年后的工薪竟然和现在差不多或者高不了多少,这首先说明他对自己的学习、前进的步伐抱有怀疑,他害怕自己走不出现在的圈子,甚至干得还不如现在好。这种人在工作中往往没什么激情,容易自我设限,做一天和尚撞一天钟。他对自己的未来都没有信心,我们又怎能对他有信心?"

自我设限的观念带给人的是既对失败惶恐不安,又对失败习以为常,丧失了信心和勇气,渐渐养成懦弱、狭隘、自卑、孤僻、害怕承担责任、不思进取、不敢拼搏的精神面貌。

同类推荐
  • 苏宁管理模式全集

    苏宁管理模式全集

    本书全方位深入剖析苏宁管理模式,并且引用大量国内外企业界的成功案例及企业管理界的众多研究成果,追踪了诸多世界级公司的经营管理之道,将苏宁置于一个更为广阔的平台上加以考察,目的就是探索企业成长中的共性问题,为中国企业的发展及商业连锁模式的经营提供可资借鉴的思路与方法。
  • 富士康内幕:全球最大代工企业成长真相

    富士康内幕:全球最大代工企业成长真相

    经济发展像海浪一样,一浪接着一浪往上走,但是在浪与浪之间有休整与回落,所有企业便在经济发展的浪潮中沉沉浮浮,有的顺浪而起成就了一番宏图,有的逆浪而行折戟沉沙。2008年爆发的经济危机更是雪上加霜,瞬间便把中国一大部企业推到了阵痛的边缘。富士康作为中国最大的加工出口企业,中国珠三角地区出口导向型企业的代表,早已成为一个样板,中国经济发展进程中的一个缩影。然而,就是这个巨无霸,全球的代工之王,在2010年上半年却以一系列悲剧性事件令全球舆论瞩目。表面上看,这仿佛是一个企业的问题,但深层里正是中国所有加工型企业面临的共同考验。
  • 小故事大管理

    小故事大管理

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。把管理的智慧用故事来演绎出来,这本身就是一件有趣的事,作为管理者,不妨仔细品读,相信它在给你不一样的感觉的时候,还会悄悄输送给你新鲜的管理血液,必让你回味无穷,受益匪浅!轻松一下,快来看看《小故事大管理》里面的小故事,也许你会从中受到启发。
  • 特许连锁召盟战略

    特许连锁召盟战略

    该书分为十一章,内容包括做一名合格的特许人,特许连锁经营体系可行性分析,拓展特许连锁经营体系步骤,拓展特许连锁经营体系的规则等。
  • 市场营销中的潜规则

    市场营销中的潜规则

    本书在内容和结构上都作了调整、优化与创新,本书有意识地把消费者行为学的普遍原理与中国消费者行为的特殊性及消费者行为研究的最新具体实践相结合,即在阐述世界各国消费者行为的共性的基础上,尽可能多地阐述中国消费者行为的特殊性。学会这些潜规则将对你...
热门推荐
  • 时空天君

    时空天君

    大千世界诞生至今,天才修士犹如过江之鲫,不计其数,然天君之位,只得六尊。非是修者无能,只是因为,要证得天君之位,必须或得天地赐予的天君灵气,才能迈出最后一步。当第七道天君之气诞生时,无数的止步于天君之下,突破不得的大能,都虎视眈眈!就在这风起云涌的大时代帷幕即将拉开之前,赵海降临这个世界!
  • 超自然探究日常

    超自然探究日常

    超自然——超出常人所认知的尝试,人类无法解释与控制的事件或者生物。拥有特殊能力的五位少年,被来自于“神”的信件所指引相遇,并以揭露超自然事件为目的创立了「超自然研究会」以调查超自然事件为目的的五人,究竟会得到怎样的成长,又会发生什么样的日常生活……
  • 我是你的唯二之一

    我是你的唯二之一

    你是我生命中里的一束光,是我独一无二的唯一。而我..不过是你人生中的小配角,是你的唯二。都说做不了唯一,唯二也是不错的,可...我只是你的唯二之一....
  • 颜值与婚姻

    颜值与婚姻

    姐姐生得漂亮,父母把她的未来寄托在嫁人这件事上,并没有为她提供良好的教育;妹妹生得平庸,父母把她的未来寄托在努力学习和工作这件事上,逼她考了好的大学,进了一流的公司。姐姐在社会的底层一步步往上爬,吃尽了苦头,受尽了污蔑!妹妹起点高,一路顺风顺水,从不考虑经济问题,活得既天真又洒脱!姐姐高不成,便找了个低的人将就结了婚,到地狱里生活了一着。妹妹奔着爱情和自己喜欢的人结了婚,活得自信、快乐又惬意!
  • 踏雪寒衣又一春

    踏雪寒衣又一春

    野丫头摇身一变…成了富家千金慕雪衣;是福是祸终难知晓?一段相爱相杀的故事,就此上演…
  • 我曾是你的唯一

    我曾是你的唯一

    一个是世界首富 一个是神秘大佬什么叫一见钟情?就是当林笙鸣遇上唐果 沦陷了……
  • 足球范儿:我们球迷这些年

    足球范儿:我们球迷这些年

    一个球迷告诉所有球迷,转告所有非球迷的“我们球迷这些年”。在这里,读懂中国球迷!每个男人都该有一支自己钟爱一生的球队!关于中国足球的真实记忆。关于纯粹的足球,关于我们的信仰,关于那份执着的爱与忠诚。附赠北京国安16年职业联赛全记录。
  • 识人 用人 管人

    识人 用人 管人

    本书是借鉴和吸收了现代企业和职能部门中管理方面的实践经验,同时参考了西方一些先进的管理学理论,从实际出发,与时俱进地从不同方面对识人、用人、管人这三大方面的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析,力图帮助现代领导者和管理者掌握切合实际的人力管理方法。
  • 重生丹尼

    重生丹尼

    重生成为丹尼陈百强的故事,希望世人永远铭记那个纯真贵气的王子。
  • 约会大作战——神雷裁决

    约会大作战——神雷裁决

    万由里的突然回归,给士道的生活带了了改变。为什么万由里会回归?以及其中发生了什么故事呢?请关注本书《约会大作战之神雷裁决》知晓事情内容!